宣传部内部管理制度
第 1 页 共 4 页 宣传部内部管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范宣传部内部管理，提高工作效率和协调性，制定本制度。
第二条 本制度适用于宣传部内部员工，包括部门主管、工作人员等。
第三条 宣传部内部管理应遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工的权益和人格尊严。
第四条 宣传部内部管理应注重团队合作，建立良好的工作氛围。
第五条 宣传部内部管理应强化员工的责任意识和工作纪律，尽心尽力完成工作任务。
第六条 宣传部内部管理应加强学习与培训，提升员工的专业素质和工作能力。
第七条 宣传部内部管理应定期进行工作评估和绩效考核，及时发现问题并进行改进。
第八条 宣传部内部管理应充分利用信息化技术，提高工作效率和便捷性。
第九条 宣传部内部管理应遵守国家法律法规和组织规定，严禁违纪违法行为。
第二章 组 织 架 构
第十条 宣传部设主管领导、副主管、工作人员等岗位。 第 2 页 共 4 页 第十一条 主管领导负责宣传部整体工作的指导和管理。
第十二条 副主管协助主管领导处理日常工作，并承担一部分具体工作任务。
第十三条 工作人员根据工作需要分工合作，协助完成各项工作任务。
第十四条 宣传部根据工作需求设立若干常设工作小组，负责各项工作任务的具体实施。
第三章 工 作 流 程
第十五条 宣传部工作以项目为单位，按照项目周期进行工作规划、执行和总结。
第十六条 宣传部工作流程包括需求收集、策划设计、执行推广、效果评估等环节。
第十七条 宣传部工作流程中，主管领导负责整体的项目规划和决策，副主管和工作人员负责具体的实施和推广。
第十八条 宣传部内部工作要求高效率和高质量，各岗位之间要充分协调和配合，确保工作的顺利进行。
第四章 工 作 职 责
第十九条 宣传部主管领导负责宣传部工作的整体规划和组织，确保工作的顺利进行。
第二十条 宣传部副主管协助主管领导完成日常工作，承担一部分具体的工作任务。 第 3 页 共 4 页 第二十一条 宣传部工作人员按照岗位职责，完成各项工作任务，保质保量完成工作。
第二十二条 宣传部工作人员要更新知识，提升专业素质和工作能力，不断提高工作效率和水平。
第二十三条 宣传部工作人员要维护部门的形象和声誉，言行举止要符合部门的行为准则和道德规范。
第五章 奖 励 和 惩 罚
第二十四条 对于在工作中表现突出、成绩显著的员工，宣传部将给予适当的奖励和荣誉。
第二十五条 对于工作不力、失职渎职等违法违纪行为的员工，宣传部将给予相应的惩罚和处理。
第六章 绩 效 考 核
第二十六条 宣传部将定期对员工的工作绩效进行评估和考核，以激励员工的积极性和提高工作效率。
第二十七条 考核指标包括工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作等方面的综合考虑。
第二十八条 考核结果将作为晋升、奖励、薪资调整等方面的依据，对工作不合格的员工将采取相应的措施。
第 七 章 法 律 义 务
第二十九条 宣传部内部管理应遵守国家法律法规和组织规定，严禁违法违纪行为。 第 4 页 共 4 页 第三十条 宣传部内部管理应尊重员工的权益和人格尊严，禁止任何形式的歧视和虐待。
第三十一条 宣传部内部管理应保护员工的个人隐私和信息安全。
第八章 附 则
第三十二条 本制度自________（日期）起施行，修订时应通过讨论、会议等形式进行。
第三十三条 本制度的解释权归宣传部所有。
以上就是宣传部内部管理制度的具体内容，希望能够对宣传部内部管理工作有所指导和参考。
宣传部日常事务管理制度
一、总则
为了规范宣传部日常事务管理，提高工作效率，确保宣传工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于宣传部全体工作人员，以及其他协助宣传部工作的相关人员。
三、组织架构
1. 宣传部设部长一名，负责宣传部的全面工作。
2. 宣传部下设办公室、策划部、文案部、设计部、新媒体部等部门。
3. 各部门负责人对部长负责，部门内部人员对部门负责人负责。
四、日常工作管理
1. 会议管理
（1）宣传部定期召开全体会议，传达上级指示，研究部门工作。
（2）各部门负责人定期召开部门会议，总结工作，部署任务。
（3）会议记录由专人负责，及时整理并存档。
2. 工作计划管理
（1）宣传部制定年度、季度、月度工作计划，明确工作目标、任务和责任。
（2）各部门根据宣传部工作计划，制定本部门工作计划，报宣传部审核。
（3）工作计划执行过程中，如遇特殊情况需调整，应及时上报宣传部。
3. 信息管理
（1）宣传部设立信息收集、整理、发布机制，确保信息及时、准确、全面。
（2）各部门负责人负责收集本部门信息，及时上报宣传部。
（3）宣传部对信息进行审核、整理，确保信息质量。
4. 资料管理
（1）宣传部设立资料库，对各类宣传资料进行分类、归档。 （2）各部门需使用的资料，由宣传部统一调配。
（3）资料借阅、归还需办理手续，确保资料安全。
5. 财务管理
（1）宣传部设立财务管理制度，确保财务工作规范、透明。
（2）各部门经费预算由宣传部审核，报请领导审批。
（3）经费使用需严格按照预算执行，不得擅自调整。
6. 印刷品管理
（1）宣传部负责印刷品的设计、制作、分发等工作。
（2）各部门需印刷的资料，需提前向宣传部提出申请。
（3）印刷品质量需符合要求，如有问题，及时反馈宣传部。
五、考核与奖惩
1. 宣传部定期对各部门及个人进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2. 对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
宣传部部门制度（三篇）
第 1 页 共 6 页 宣传部部门制度
宣传部是一个组织部门，负责宣传和推广公司或组织的形象、产品和服务。为了确保宣传工作的顺利进行，可以制定一些部门制度。
1. 部门职责：明确宣传部门的职责范围，包括负责公司宣传计划的制订和执行、品牌推广活动的策划和组织、媒体关系的管理、宣传材料的设计和制作等。
2. 组织架构：确定宣传部门的组织架构和人员配备，明确各岗位职责，确保工作的分工和配合顺利进行。
3. 工作流程：制定宣传工作的具体流程和操作规范，明确宣传活动的策划、执行和评估的步骤，确保工作的高效完成。
4. 宣传预算：制定年度宣传预算，合理安排宣传资源的投入和使用，确保在可控范围内完成宣传目标。
5. 外部合作：确定与外部宣传合作伙伴（如广告公司、媒体等）的合作原则和方式，建立良好的合作关系，提升宣传效果。
6. 绩效评估：建立宣传工作的绩效评估体系，设定关键绩效指标，定期对宣传部门的工作进行评估和反馈，以不断改进工作质量和效果。
7. 培训发展：鼓励宣传部门员工持续学习和提升，组织培训活动和交流会议，提高团队的专业素质和创新能力。
8. 遵守规范：确保宣传部门的工作符合法律、道德和企业内部规范，注意保护公司或组织的声誉和利益。 第 2 页 共 6 页 以上是宣传部门制度的一些基本内容，可以根据具体情况进行调整和完善。制度的建立可以提高宣传工作的组织性、连贯性和专业性，对于宣传部门的顺利运行和效果提升具有重要意义。
宣传部部门制度（二）
一、宗旨和任务
宣传部是负责组织和开展学校各类宣传工作的职能部门，旨在加强校园宣传，提升学校的形象和声誉。其主要任务包括：
1.负责学校的内外宣传工作，包括制定宣传策略、宣传方案和宣传计划。
2.组织和协调学校各类宣传活动，如新生招募、校园活动、校园文化等。
3.管理和维护学校的宣传资料和宣传渠道，包括学生宣传栏、学校官网、社交媒体等。
4.与其他部门合作，共同推进学校宣传工作，确保宣传效果和宣传内容的质量。
宣传部规章制度(五篇)
第1页共8页 宣传部规章制度
为了加强宣传部的成员的管理，维持宣传部的正常工作秩序，提高工作效率，树立宣传部的良好形象，在不违反校团委的总规章制度下特制定的《宣传部规章制度》：
1.思想上有团队精神，要具备团学干部较高的思想觉悟。
2.严谨务实，积极探索，勇于实践，敢于创新。
3.提升自己的综合素质，起到先锋作用。
4.对工作保持高度热情，宣传部对每次会议和活动都将作为考勤
5.工作认真负责，按质按时按量完成任务。
6.有____有纪律不能无故缺席。
7.有较强的创新精神。
8.吃苦耐劳甘于奉献不求汇报精神，认真完成上级交给我的每一项任务。
9.保持会议的严肃性，保持会议纪律。
10.开会人员必须准时到会，有特殊情况须提前请假，会后请假视为缺席。
11.会议期间无特殊情况不得早退。
12.开会期间将手机调为静音或关机。
13.对于校团委或本部门____的活动，部门人员无特殊情况必须参加，服从统一安排。
14.本部门应和其他部门走好沟通工作，协助各项工作的开展，并团结其它部门，和谐相处。
15.其它部门如有需要出海报我们应积极配合。 第2页共8页 16.部门成员对宣传部有高度责任感，要随时注意维护部门形象，不做有损部门利益的事。
17.宣传部成员要团结一致，通过合作出好每一张海报及每项活动。
18.勿将自己的情绪带入工作中，认真对待每次工作。
19.出海报期间不能无故不到，且每张海报按时按质按量完成。
20.每次所出海报将进行拍照，用来做一学期工作资料。
21.海报出完后，部门成员必须将办公室的公共卫生打扫干净，将使用的颜料、毛笔、水桶等工具放回原
处。
22.定期对办公室进行打扫。
23.每出一张海报做好物品登记。
24.爱护工作财务，节约部门资源，对没有过期的海报不能随意损坏。
25.时刻留心观察别人的优点改正自己的不足。
26.注重每张海报的设计与创新。
27.在宣传部中不自满应充分发挥自己的创造性。
宣传部规章制度模板(五篇)
第1页共16页 宣传部规章制度模板
为加强宣传部内部管理，增强凝聚力，提高工作绩效，完善工作体制，
培养宣传部成员踏实严谨的工作态度，服务商院的奉献精神，特制定以下规定：
一、工作制度
1、学生会宣传部是团工委领导下，隶属于院学生会的学生组织。
2、尊敬师长，热爱同学，做一名勤学多能、诚信、健康的优秀大学生。
3、遵守学生会章程和各项规章制度，遵守校规校纪，热爱学校，关心集体。
严于律己，落实各项工作任务时，保持积极主动、乐观的态度，不敷衍
了事。
4、在开展各项活动时，树立自尊、自信的信念，努力捍卫我院学生会的名誉，不得私下参与或发动反动活动。
5、各成员服从主席团的统筹安排，在与其他老师、同学交流时，要礼貌、谦虚；本部成员应积极、主动、细心、及时完成本部工作及学生会分配
的任务，积极配合其他部门的工作。部长应积极与干事沟通。树立宣传 第2页共16页 部的良好形象，创建和谐，温馨的工作环境。
二、会议制度
1、加强时间观念，参加会议活动准时到场，不迟到，不早退，因事不到须请假，缺勤三次写检查交部长备案。
2、开会时，认真听取他人发言，并做好纪录，积极发表意见，严禁会议时嬉笑，喧哗。交流环节中，发挥主观能动性，积极发言、集思广益，将手机关机或调为震动状态，适当的做会议记录。
3、缺席会议的成员须及时向其他部员了解会议内容，以保证工作顺利开展。
4、对本部成员实行签到考评制度，缺勤多次者上报学生会并给予批评、处
理。
三、奖惩制度
1、对工作积极仔细，对学生会做出较大贡献的成员进行表扬。
2、对违反工作制度、会议制度的成员进行批评教育，激励上进。
3、对工作极度不负责，严重违反规章制度的部员实行劝退。
四、有关活动细节的说明
1、举办活动中，乐于协助其他部门。
2、宣传部物品不经部长同意，不得私自动用。
3、举办活动的活动经费统计报销时，须由正规发票，不得以口头形式上报。 第3页共16页 4、每个活动前，每个成员须拿出一份活动方案。每月月底，每人交一份工
公司自媒体宣传管理制度
一、总则
为了规范公司自媒体的宣传工作，提高宣传效果，树立公司形象，本制度规定了公司自媒体宣传的管理要求和操作流程。
二、适用范围
本制度适用于公司内部所有自媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、企业官网等。
三、管理职责
1. 公司自媒体宣传工作由公司宣传部负责统一管理和协调。
2. 各部门、子公司应积极配合宣传部开展自媒体宣传工作。
3. 各自媒体平台管理员负责各自平台的日常运营和维护。
四、内容要求
1. 宣传内容应积极向上，符合国家法律法规和社会主义核心价值观。
2. 宣传内容应围绕公司发展战略、企业文化、产品服务、公益活动等方面展开。
3. 宣传内容应真实、准确、客观，不得夸大其词或虚假宣传。
4. 宣传内容应注重创新，具有吸引力和传播力。
五、发布流程
1. 各部门、子公司需提前向宣传部提交宣传稿件，宣传部进行审核。
2. 审核通过后，宣传部负责发布至相应自媒体平台。
3. 发布前，需进行以下检查：
（1）内容是否符合要求；
（2）标题、图片、视频等是否符合规范；
（3）发布时间是否合理。
4. 发布后，各自媒体平台管理员负责监控舆情，及时处理用户评论和反馈。
六、考核与奖惩 1. 宣传部定期对自媒体宣传工作进行考核，考核内容包括内容质量、发布时效、互动效果等。
2. 对自媒体宣传工作成绩突出的部门、子公司和个人给予表彰和奖励。
3. 对自媒体宣传工作存在严重问题的部门、子公司和个人进行通报批评，并追究相关责任。
七、附则
1. 本制度由公司宣传部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家法律法规、公司其他规定相冲突，以国家法律法规和公司其他规定为准。
宣传部采购管理内控制度
宣传部采购管理内控制度
一、引言
宣传部作为公司重要的传播渠道，对外承担着宣传公司形象、产品推广等重要任务，因此采购管理是宣传部各项工作的重要一环。为了有效控制采购流程，规范采购行为，提高采购效率，本文将介绍宣传部采购管理的内控制度。
二、采购管理流程
2.1 采购需求确认
在采购前，宣传部需明确采购的具体需求，包括所需物品的类型、数量、规格和质量要求等。采购需求确认的工作由相关部门负责人和宣传部经理共同完成。
2.2 供应商筛选
宣传部在筛选供应商时，应根据公司的采购政策、合作历史、产品质量、价格等因素进行评估和比较，并选择合适的供应商进行合作。供应商评估的结果需进行记录和归档，以备将来参考和审查。
2.3 采购合同签订
在与供应商达成一致后，宣传部需签订采购合同。采购合同应明确物品的名称、数量、价格、交货时间、质量标准等主要条款，并由宣传部经理和供应商双方签字确认。采购合同的存储和归档工作由宣传部维护。
2.4 采购执行和验收
根据采购合同的约定，宣传部执行采购工作，并在收到货物后对其进行验收。验收标准应与采购合同的质量标准一致，如有问题应及时与供应商联系解决。验收合格后，宣传部应及时履行付款义务，并与供应商完成相关的结算工作。
2.5 采购信息记录和报告
宣传部应建立完善的采购信息记录和报告制度，对每次采购的相关信息进行记录并定期进行汇总和报告。采购信息记录包括采购物品的名称、数量、价格、供应商信息等，报告可以包括采购趋势分析、供应商评估结果等内容，旨在提供决策支持和监督管理。
三、内控制度的监督与评估
为了确保宣传部采购管理内控制度的有效实施，应建立相应的监督与评估机制： 3.1 监督
宣传部经理负责对采购管理流程的监督，并定期进行检查和评估。监督过程应包括对采购需求确认、供应商筛选、采购合同签订、采购执行与验收等环节的检查，以确保各项工作符合内控制度的要求。
3.2 评估
宣传部可委托第三方机构进行采购管理内控制度的评估工作，评估内容包括采购流程的合规性、内部控制的有效性等。评估结果可作为改进采购管理内控制度的依据，并可用于对相关人员的绩效评估。
宣传部部门内部管理制度
宣传部考核制度
页脚内容1 宣传部部门内部管理制度
高效服务，全面发展
西南大学生命科学学院第五届,2009—2012年度,团委学生会
宣传部部门内部管理制度
宣传部是团委学生会旗下最重要的部门之一～起着为全院活动宣传～布置会场等的重要作用。是所有活动得以实施的重要保障。所有宣传部部长干事均要遵守一下制度。
一、部内工作制度
(1) 所有宣传部成员必须严格遵守学生会各项规章制度
,2,积极配合并参与团委学生会其他各部门的活动～与其他各部门的干部和干事间保持紧密的沟通和联系。
,3,每周固定召开本部例会～总结一周以来部内配合学院开展和参与的各项活动。要求每位干部和干事必须准时参加例会并做好工作记录～不得无故迟到、早退、每位干事必须服从本部的合理安排～如遇特殊情况不能参加者～需提前请假,如有需要～可临时召开会议,。 宣传部考核制度
页脚内容2 ,4,宣传部成员都应按照本部安排～按时完成海报、展板等制作等工作～因故不能交者～应即时通知部长
,5,部内各项工作要全体讨论～合理分配～按时完成。举行活动时～每位干部和干事都应尽力做好本职的宣传工作～力求将每一个细节做到最好。
,6,每次活动结束后～每位干部和干事根据活动的具体情况在活动结束后的三天内提交一份书面的总结感悟。活动总结交由部长～最后由部长总结上交。
,7,树立起强烈的荣誉感和责任心～让宣传部在学生会在同学们面前树立起美好的形象。做好各项活动的宣传工作～加强部门与各班级同学的联系。
,8,个成员对工作有任何意见或建议均可想部长提出。遇到问题要及时的解决～如有疑惑积极请教经验者。
,9,在活动室要爱惜工作物品～工作结束之后要整理、清洗好所有物品～即时带走垃圾
(10)如发现工作之后未整理好活动室～部长将通知其回到活动室打扫
二、宣传部人员培训制度
,1,全体干事要定期练习POP字体～绘画功底的训练,并上交作业。
,2,不定期的请美院或是本院的同学对事进行指导～提高宣传部干事的素质和能力 宣传部考核制度
宣传部规章制度样本（4篇）
第 1 页 共 8 页 宣传部规章制度样本
一、宣传部门组织架构
1. 宣传部门的架构应包含部长（或主任）、副部长（或副主任）及部门经理（或主管）等职务，根据实际需求可设立宣传策划、宣传推广、媒体关系管理、互联网宣传等专项部门。
二、宣传部门职责
1. 负责编制及执行宣传部门的年度工作计划及相关任务。
2. 负责策划、组织、执行及监督宣传活动的全过程。
3. 负责维护与媒体的关系，包括新闻发布和媒体联络等事务。
4. 协调与其他部门的工作，确保宣传活动的顺利进行。
5. 对市场宣传状况进行监测和分析，并提出改进建议。
三、宣传活动策划与实施
1. 宣传部门应依据公司发展需求，制定宣传活动策划，并获得上级管理层的批准。
2. 活动形式包括但不限于广告、推广活动、媒体发布、宣传展览等，应根据具体情况选择合适的宣传策略。
3. 宣传部门需与相关部门紧密协作，确保宣传活动的高效执行。
4. 定期对宣传活动进行评估与总结，提出优化建议和改进措施。
四、媒体关系管理
1. 宣传部门需建立并维护与各类媒体（如新闻媒体、行业媒体、网络媒体等）的良好关系。
2. 对媒体的询问和报道应及时回应，确保信息的准确性。
3. 支持媒体的采访工作，提供必要的资源和协助。 第 2 页 共 8 页 4. 监测和分析市场媒体的宣传效果，为改进策略提供参考建议。
五、宣传部门员工职责
1. 宣传部门员工应具备相关领域的专业知识和技能，熟悉市场宣传工作流程。
2. 配合部门工作安排，确保工作质量和效率。
3. 员工应展现团队合作精神，加强与其他部门的沟通与协作。
4. 不断提升个人专业知识，提高工作能力和适应性。
六、宣传部门工作纪律
1. 员工应按工作计划和规定执行任务，不得擅自更改工作内容或时间安排。
2. 严格保密工作中的敏感信息和公司内部事务，防止信息外泄。
3. 准时参加并遵守会议、培训等各项工作安排，严格遵守工作纪律。
宣传部部门制度(四篇)
第1页共15页 宣传部部门制度
一、部门性质。宣传部是负责宣传校学生会各项工作、活动和思想动态的部门。负责宣传品的设计与制作和新闻报道工作，宣传校学生会各项活动的特色和内容，把最新、最全、最真实的信息，送到校园的每个角落，用形象展示校学生会的风采。
二、职能简介。宣传部是校学生会领导下的____的主管部门，担负着各项活动宣传、____政治学习，开展思想教育，精神文明建设，校园文化建设，内外宣传报道，把握校园舆论导向的工作。其精神内涵理解为的“对上谋划，对下指导，对内建设，对外宣传，横向积极发展本部门职能，全面提升部门权限，纵向紧密联系其他部门，高效____完成各项活动”。
三、工作宗旨。本着“穷究于理，成就于工”的校训，奏响校园主旋律，丰富活跃理工校园文化生活，全面推进素质教育。以反映学生会最新动态，树立学生会好形象，促进学校改革发展为宗旨。
四、部门设置。宣传部设部长一名、副部长一名及干事多名。部门中的各人员相互协调合作，共同进步，以提高部门各项工作效率。
五、____制度
（一）部门例会：
1、部门不定期开例会，地点时间另行通知。
2、例会参加人员。宣传部长、副部长以及宣传部全体干事。 第2页共15页 3、宣传部成员在部内会议时，所有成员都要按时参加，不得迟到早退、无故缺席等。
4、开会时与会人员要注意相关会议礼节，保持会议纪律，提高会议效率。
（二）工作原则
1、节流开源（节省材料，物品回收利用），妥善保管好部门各种资源。
2、团结协作，互帮互助，提高工作效率。（部长与副部间、部长与干事间、干
事之间，部门与与兄弟部门间）。
4、有自我牺牲精神，全心全意为全校师生服务，工作特踏实，吃苦耐劳，开拓进取。
5、严格遵守大学生守则及学校有关规定，正确处理学习与工作，个人与____之间的关系，品学兼优，全面发展。
六、考核积分制度
（一）考核原则：
1.客观公正原则；
（1）对被考核人做到实事求是的评价。
宣传部归口管理制度
宣传部归口管理制度
一、总则
为规范宣传部的管理行为，促进宣传工作的顺利开展，特制定本制度。
二、管理职责
1. 宣传部长
（1）对宣传部整体工作负责，制定并落实年度工作计划；
（2）指导并督促各部门负责人履行宣传工作职责；
（3）负责处理宣传工作中的重大问题和突发事件。
2. 宣传部副部长
（1）协助部长负责宣传部的日常管理工作；
（2）在部长不在岗时履行部长职责；
（3）承担部长交办的其他工作。
3. 宣传部各部门负责人
（1）负责部门日常管理和业务工作；
（2）协助部长制定并落实年度工作计划；
（3）做好部门内部员工的培训和管理工作。
三、工作流程
1. 年度工作计划的制定
（1）由宣传部长牵头，征求各部门负责人的意见，制定宣传部年度工作计划；
（2）根据年度工作计划，各部门负责人制定部门的年度工作计划，并经部长审核通过。
2. 宣传工作的开展
（1）各部门根据年度工作计划，分解任务，开展宣传工作；
（2）部长定期召开工作会议，及时总结工作进展，发现问题并及时解决。
3. 重大问题和突发事件的处理
（1）对于重大问题和突发事件，宣传部长及时召开应急会议，研究解决方案； （2）部长负责向上级汇报，并协调各部门协助解决问题。
四、绩效考核
1. 宣传部年度绩效考核
（1）根据部门年度工作计划，对宣传部的工作绩效进行考核；
（2）考核结果作为部门绩效奖金的依据。
2. 宣传部员工个人绩效考核
（1）各部门负责人根据员工的工作情况进行绩效考核；
（2）绩效考核结果作为员工年度奖金的依据。
五、工作纪律
1. 工作时间
（1）宣传部全体员工遵守工作时间，不迟到早退；
（2）出差期间严格按照出差安排工作。
2. 工作责任
（1）宣传部全体员工对本职工作尽职尽责，努力完成工作任务；
（2）不得擅自处理重大事务，应由部长指定负责人负责。
3. 工作态度
（1）宣传部全体员工应保持良好的工作态度，积极配合部门工作安排；