开放式托盘共用系统运营指引pdf

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托盘流通(共享)

托盘流通(共享)

02 托盘流通(共享)的模式 与类型
托盘租赁模式
总结词
托盘租赁模式是一种通过租赁托盘实现物流运输效率提升的 方式。
详细描述
托盘租赁公司拥有一定数量的托盘,客户可以根据需要租用 托盘,并在使用完毕后将托盘归还给租赁公司。这种模式适 用于需要频繁使用托盘的客户,可以降低客户在购买和维护 托盘方面的成本。
提升供应链透明度
托盘流通的共享模式有助于提 升供应链的透明度,让企业更 好地掌握货物流转情况。
增强企业间的合作
托盘共享可以促进企业间的合 作,加强企业间的联系与沟通

挑战
标准不统一
托盘的规格和标准不统 一,给托盘流通共享带
来困难。
信任问题
企业间缺乏信任,难以 实现托盘共享。
维护与管理问题
托盘在使用过程中可能 存在损坏,需要有效的
绿色技术
推广环保材料和可循环利用的托盘, 降低托盘对环境的污染,实现可持 续发展。
商业模式创新
平台化运营
建立托盘流通共享平台,整合托盘资源,提 供一站式服务,满足不同用户的需求。
定制化服务
根据用户需求,提供定制化的托盘服务,如特殊尺 寸、材质、功能等,满足个性化需求。
联合运营
通过托盘流通企业间的合作与联盟,实现资 源共享、互利共赢,提升整体竞争力。
维护和管理措施。
利益分配问题
在托盘共享过程中,如 何合理分配利益也是一
个挑战。
05 托盘流通(共享)的未来 发展趋势
技术创新
数字化技术
利用物联网、大数据、云计算等 技术,实现托盘的实时追踪、智 能调度和优化配置,提高托盘流
通效率。
智能化技术
研发智能托盘,集成传感器、定位 模块等,实现托盘的自适应调节、 自动装卸等功能,降低人工成本。

10物流托盘共用服务供应链系统及其优化管理

10物流托盘共用服务供应链系统及其优化管理

物流托盘共用服务供应链系统及其优化管理□现代物流中国流通经济2010年第3期徐琪(东华大学工商管理学院,上海市200051)摘要:物流托盘共用服务供应链系统作为一种新兴的现代物流服务模式,对于提高物流效率、节约资源具有重要的现实意义。

本文建立的托盘共用系统及其优化管理策略,主要包括业务服务、电子商务信息服务及其优化管理策略等三个部分。

其中,业务服务包括业务服务运作模式和租金管理模式;电子商务信息服务平台主要由物理层、业务流程集成层和应用表示层组成;优化管理策略主要包括托盘运营商对供应链下游托盘使用企业实施的托盘租赁优化管理、与供应链上游托盘供应商建立的收入共享契约协调机制及托盘租赁融资优化管理等。

可通过托盘租赁、回收、供应等物流的优化运作与自动跟踪识别、信息共享等信息流的优化运作及加快租金周转的租金流优化运作,提高托盘利用率与周转率,节约物流成本和资源,促进物流托盘共用系统快速发展。

关键词:托盘共用服务;射频识别;供应链优化;租赁融资中图分类号:F253.9文献标识码:A文章编号:1007-8266(2010)03-0022-04在现代物流运作中,托盘作为集装单元化的器具,能将零散的货物归置成规格统一、具有一定体积和重量的货物单元,可利用叉车和货格式货架,方便装卸搬运与保管储存,极大地提高物流作业效率。

然而,目前由于制造商无法回收随商品发往各地的空托盘,大多数企业所用到的托盘或者在企业内部周转,或者随着产品的运输一次性使用后就被丢弃。

企业内部周转的托盘,产品出厂时要将托盘上的产品一件件地装上车,到达目的地后还要再将之一件件地卸下来并码放到对方的托盘上。

这样,在产品从生产商、分销商、零售商到最终用户的过程中,需要数次更换托盘以进行运输和存储。

多次倒换托盘,不仅会增加无效的人工搬运装卸作业,降低物流效率,使产品在流通转运过程中容易受到损害,而且很难实现托盘的标准化作业。

随产品流动到企业外部的木质托盘大多数为一次性使用,用量巨大。

“托盘共用系统”物联网应用的现实平台——访中包精力托盘共用系统(北京)有限公司总经理余渡元

“托盘共用系统”物联网应用的现实平台——访中包精力托盘共用系统(北京)有限公司总经理余渡元

管理 业务 的需 求,或者没有配套 的信息 系统和读 写
器 等 硬 件 ,而 且 对 我 们 来 讲 也 会 增 加 成 本 , 因 此 , 我 们 只 在 一部 分托 盘 上 配 置 了 R I 标 签 。 FD
来支撑高效 的运位 置 ,比如有 多少
对 于 托 盘 共 用 系统 的 运 营 管 理 可 以 起 到 很 大 的 支 撑作 用 。
记 者 : 认 为 R I 技 术 在 托 盘上 广 泛 您 FD 应 用 需 要 具 备 怎 样 的 条 件? 目前 , 中包 精
在 运 输 途 中 用 去 多 长 时 间 , 在 客 户 仓 库 停 留 多 长 时
余 渡元 : 联 网 近 两年 一 直 很 热 ,不过 大 众 的 眼 物 光较 多 地 集 中在 消 费 产 品 上 , 比 如 家 电行 业 提 出 的
R I 术? F D技
智 慧 家 电等 。 然 而 事 实 上 ,应 用 物联 网 最 容 易 也 最 易 显 现 效 果 的领 域 正 是 物 流 , 尤 其 是 在 托 盘 共 用 系
统上。
余渡元 : 很多企业应用 R I 术主要是 为了 与 FD技
彰显技 术先进程度 不一样 ,事 实上 ,我们 在推广托
盘 共 用 系统 时发 现 ,应 用 R I 术 对 我 们 的 经 营 管 FD技
但 在 物 流 设 备 领 域 ,尤 其 是 托 盘 租 赁 方 面 , 应
用 R I 的 量 还 比 较 少 。 我 们 也 是 刚 刚 开 始 采 用 FD
这 是 为 了在 实 际 应 用 中 ,读 取 器 无论 从哪个 方向都能读到 标签 的 信 息 。 当 然 也 可 以 选 择 放 一 个 或 者 在对 角 线上 放 置两 个 R I FD标 签 , 这 取 决 于 实 际 应 用 环 境 和 客 户 对 读 取 准确 率 的要 求 高 低 。

托盘一体化运营模式研究

托盘一体化运营模式研究

托盘一体化运营模式研究托盘一体化运营推广在国内目前还比较困难,文章在对其运营内涵、发展制约因素及机遇分析的基础上,结合对行业领先企业招商路凯、集保研究的基础上得出托盘一体化运营模式。

标签:托盘一体化托盘共用系统运营模式1 托盘一体化运营的内涵在物流系统中为实现作业过程的机械化、自动化,必须实现作业的单元化,托盘作业单元作为一个整体从起点到终点保持不变的一体化运营,才能充分发挥其优越性,从而提高物流系统运作效率、降低物流成本。

其内涵包括以下几点:①供应链思想的落地执行。

托盘作为供应链上下游的重要媒介,既是实物的载体,也是信息的载体。

②业务外包的具体应用。

成立专门的托盘共享服务公司,服务于供应链各个环节,促进物流活动高效开展。

③包装单元化(带托盘运输)的客观需要。

作为20世纪物流产业两大关键性创新之一,托盘本身就是一种单元化集装设备,其使命就是保证货物高效、安全、顺畅流通,它是“移动的地面”,而不是“垫仓板”。

④绿色环保理念的有效践行。

托盘循环共用能大大提高托盘的使用年限,降低托盘的生产总量,减少森林砍伐及能源的消耗,保护自然环境,促进低碳、可持续发展。

2 制约托盘一体化运营发展的主要因素2.1 客观因素①物流行业现状所致。

“多、小、少、散、弱”是目前我国物流最客观、最典型的特征,标准托盘使用率低,货物集装运输率低,带托运输情况少。

②标准化与单元化物流推广难度大。

现代物流概念诞生一刻,单元化物流概念也诞生,但目前部分国内企业受传统观念惯性思维的影响,对于托盘一体化运营的优势和价值缺乏清晰的认识。

③供应链设计替换成本高昂。

托盘一体化运营首先要求托盘尺寸规格的一致性,进而要求集装箱和车辆规格的一致性,最终要求产品包装规格设计的一致性。

整个链条的断裂式设计将导致其成本十分昂贵,很多企业仅看到目前的投入,没有看到未来的前景及效益,缺乏投入和推动的动力,导致推进缓慢。

④C客户(互联网C2C、B2C模式)的爆发兴起,导致供销两端商品的极具个性化、多样化和不规则化,这无形中增加了托盘单元化装载的难度。

托盘共用系统的推广与应用

托盘共用系统的推广与应用

托盘共用系统的推广与应用Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】《托盘共用系统的推广与应用》日期:2016年12月19日摘要建立托盘循环共用系统是推动我国现代物流业提质增效的重要基础性工作,是实现物流作业单元化、机械化、一贯化的组织保障,是加快推动我国物流标准化的主要抓手。

从物流行业来看,推广托盘共用系统的应用利于显着提高物流业运作效率、降低流通成本;从整个社会经济体来看,有利于节约资源和保护环境,发展循环经济。

本文首先从我国物流业发展现状、我国托盘应用现状及我国托盘共用系统发展现状三个方面由浅及深的分析了我国托盘共用系统的发展背景,并分析了国外托盘共用系统的发展现状和先进技术手段,以期为我国托盘共用系统的建立提供可借鉴的经验;然后从托盘标准的选择、经营模式的选择及运营公司的组建三个方面提出了我国托盘共用系统的建设思路;最后,从托盘盘源保障方案、系统网点设置及托盘共用系统的定价指导三个方面初步设计了我国托盘共用系统的实施方案,对我国托盘共用系统的推广与应用有一定的借鉴意义。

关键词:物流,托盘共用系统,标准化目录1.研究背景托盘共用系统在我国的推广与应用必须结合我国当前的国情与技术现状,同时应该参考发达国家发展比较成熟的技术手段,因此从我国物流业的发展现状、我国托盘的应用现状以及我国托盘共用系统发展现状及存在的问题三个方面由宏观到微观逐步阐述我国托盘共用系统进一步发展所面临的现状与发展难题;其次详细介绍澳大利亚、欧洲及日本三个国家(地区)的托盘共用系统的发展情况,为托盘共用系统在我国的推广与应用提供可借鉴的经验。

1.1我国物流业发展现状近年来,中国物流现代化在基础设施建设、物流技术与装备的改善、理论研究等诸方面都取得了很大的进展。

但是,就总体来看,中国物流系统仍然存在效率低、成本高的问题。

据最新统计数据显示,发达国家物流总成本约占GDP的9%~11%,而在中国这个比例达20%左右。

托盘运营方案

托盘运营方案

托盘运营方案一、引言托盘是一种常用的物流工具,广泛应用于各个行业的存储和运输过程中。

托盘运营是指通过建立和管理托盘的供应链体系,提供高效、安全和可持续的托盘服务。

本文将详细阐述托盘运营方案的重要性、目标、策略、实施和监控等方面,以帮助企业了解并优化托盘运营工作。

二、重要性1.降低物流成本:托盘能够提高货物的装卸效率,减少物流环节中的人工和设备成本,从而降低企业的物流成本。

2.提高物流效率:托盘能够通过标准化的尺寸和容量,优化货物装载和搬运过程,提高物流作业的效率和速度。

3.减少货损和损坏:托盘可以减少货物在运输和储存过程中的损坏和损失,保护货物的完整性和品质。

4.提升供应链可见度:托盘运营可以通过追踪和监控托盘的使用情况,提供供应链可见度,优化供应链管理和决策。

5.可持续发展:托盘作为可循环利用的物流工具,具有可持续发展的优势,可以减少对自然资源的消耗,降低环境污染的风险。

三、目标1.提供高质量的托盘服务:确保托盘的品质和可靠性,满足客户的需求和期望。

2.提高托盘的利用率:通过优化托盘的分配和回收,提高托盘的利用率,减少闲置和浪费。

3.减少货损和损坏:建立标准操作规程和培训体系,提高操作人员的技能和意识,减少货物的损坏和损失。

4.实现供应链可见度:通过信息技术和物流管理系统,实现对托盘的追踪和监控,提供供应链可见度。

5.推动可持续发展:建立托盘的回收和再利用机制,减少托盘的消耗和环境的污染。

四、策略1.建立托盘供应链体系:与托盘供应商合作,建立稳定的托盘供应链,确保托盘的稳定供应和质量。

2.制定标准操作规程:编制和实施标准操作规程,规范托盘的使用和管理。

3.培训操作人员:开展托盘操作培训,提高操作人员的技能和责任意识,减少操作失误和货损。

4.建立托盘管理系统:使用信息技术和物流管理系统,建立托盘的追踪和监控系统,提高供应链可见度。

5.推广环保托盘:引入环保托盘,促进可持续发展,减少资源消耗和环境污染。

标准托盘、周转箱(筐)循环共用体系建设与运营方案(二)

标准托盘、周转箱(筐)循环共用体系建设与运营方案(二)

标准托盘、周转箱(筐)循环共用体系建设与运营方案一、实施背景随着中国物流业的快速发展,货物在供应链中的高效流转显得越发重要。

而标准托盘和周转箱(筐)作为物流作业的基本单元,其循环共用体系的建设与运营成为了提高物流效率和降低成本的关键。

1.1 实施背景的具体数据支持:根据《中国物流行业分析报告》显示,2019年,我国社会物流总费用与GDP的比率约为14.7%,尽管已连续多年下降,但与主要发达国家8%-9%的水平相比,仍存在一定差距。

此外,我国物流企业中,标准化作业的比例仅约为30%,这意味着还有70%的物流作业缺乏标准化流程,导致效率低下、成本高昂。

二、工作原理本方案旨在构建一个标准托盘、周转箱(筐)循环共用体系,通过物联网技术和数据分析,实现货物的追踪、定位和管理,同时优化库存和运输环节,提高整体物流效率。

2.1 工作原理的技术细节:利用RFID技术对每个托盘和周转箱(筐)进行唯一标识,并利用GPS、北斗等导航系统对其位置进行实时追踪。

通过部署传感器网络,监控货物在运输和存储过程中的状态,并将数据汇总至数据中心进行分析。

三、实施计划步骤3.1 基础设施部署:在主要物流节点(如:港口、铁路枢纽、机场等)设立回收站和配送中心,配备先进的分拣和清洗设备。

同时,与相关企业签订合作协议,明确共用体系中的角色和责任。

3.2 技术平台开发:开发物联网平台,实现托盘和周转箱(筐)的实时追踪、状态监控和数据分析。

同时,建立会员系统,为企业提供在线租赁和归还服务。

3.3 试点项目实施:选择几个大型物流企业和货主进行试点,收集使用数据,对平台和流程进行优化。

四、适用范围本方案适用于所有涉及长距离、高频次物流作业的企业,如:电商、制造业、第三方物流等。

五、创新要点5.1 实现货物的全程追踪:通过物联网技术,为每个托盘和周转箱(筐)建立唯一的ID,实现从出厂到消费终端的全程追踪,提高货物的透明度和管理水平。

5.2 优化库存和运输环节:通过数据分析,为企业在库存和运输环节提供优化建议,减少库存成本和运输成本。

托盘共享,打造开放式托盘循环体系

托盘共享,打造开放式托盘循环体系

近日,京东云箱与E P A L (埃帕)联合宣布,将充分发挥各自优势,在托盘循环共用、网络协同、智能创新、跨境物流等领域开展合作,联合打造中国开放式托盘循环体系。

京东云箱是一个面向商家提供物流载具的线上交易平台,也是京东物流基于开放、共生的理念搭建的物联网交易信息服务平台,旨在搭建共享托盘池,向全社会提供智能、经济、便捷的供应链解决方案。

当下,共享单车的成功运作,在市场掀起了一股共享潮。

很多领域都在积极探索,企图搭上共享经济这班列车,在共享经济上分一杯羹。

那么,在托盘领域,研究很多年的托盘共享模式又有哪些新的突破?托盘循环共用模式是探讨共享经济在物流领域应用的焦点,是绿色物流的重要表现形式,也是商务部流通业发展司近年来推行商贸物流发展标准化的重要举措。

托盘共享,打造开放式托盘循环体系文/王心广角W I D E A N G L EC h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2021.0460. All Rights Reserved.京东云箱平台使用的数字化托盘搭载了集G S1、R F I D、N F C于一体的智能芯片,通过物联网“芯片扫描、系统记录”的技术模式,使托盘从功能单一的物流载具变成了可追溯、易管理的“智能共享托盘”,让每一片智能托盘的每一个流转环节在系统中都一目了然,可视化让托盘管理变得简单高效。

截至2021年1月,京东云箱在面对疫情等复杂情况下,管理托盘总数超600万片,成功为国内近130家企业提供托盘租赁服务,其中用于租赁的托盘已超120万片。

E P A L(埃帕)作为全球开放式托盘流通体系,在全球拥有超过1500家执照企业,保守估计超过六亿片埃帕托盘以及两千万铁质托盘箱的体量为全球范围内物流行业的货物流通提供有力保障。

2021年是欧标托盘(E u r o P a l l e t)诞生六十周年以及欧洲托盘协会E P A L(埃帕)成立的第三十周年。

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统相关各方使用,运营标准托盘开放式循环业务的信息管理平台(以下简称“运营管理平台”)。 4 共用系统框架
开放式托盘共用系统框架见图1。
图1 开放式托盘共用系统框架图
2
5 共用系统基本运营模式
T/WD 103—2017
5.1 托盘交换模式。
5.1.1 托盘交换模式是开放式托盘共用系统的基础模式,上游使用企业在货物的带托盘运输过程 中,将托盘随货物一起交给下游使用企业,下游使用企业提前准备空托盘进行交换。 5.1.2 上下游托盘使用企业用自有托盘进行交换时,如交换的托盘在外观、使用年限等方面差异 过大,允许进行货币补差,并在系统中进行记录,双方按照约定的方式统一结算。 5.1.3 上下游使用企业从同一托盘运营企业处租赁的托盘,可以进行交换;从不同运营企业处租 赁的托盘未经运营企业的确认不可交换。 5.1.4 供应链下游使用企业没有托盘或没有足够数量的托盘时,托盘随货物到达后,下游使用企 业可暂借,用后归还。
在全国范围建立开放式托盘共用系统,实现标准托盘循环共用是一项系统工程。第一,需要梳理和 吸纳现有的托盘相关国家(行业)标准,在此基础上制定开放式循环的系列技术标准、管理和服务标准、 信息标准。第二,组建技术委员会,对联盟内的企业进行以托盘为切入点的物流标准化的系统培训;对 会员中托盘生产、运营和维修进行专业咨询和指导,使共用系统相关各方在设施、设备、技术与管理制 度、业务流程、人员素质等方面符合团体标准的要求;进行标准化评价,获得资质的企业将得到在联盟 内开展开放式托盘共用的相应资质和授权;对按照联盟标准生产的托盘质量进行标准化认证,合格的托 盘将赋予唯一代码,进入联盟共用系体内循环使用。第三,联盟开发 “全国开放式托盘共用系统公共 平台”对评价认证进行持续性管理;行业内企业开发 “开放式托盘共用系统第三方运营管理平台”进 行托盘的市场化运营,逐步建立全国开放式循环共用体系,带动全国商贸物流标准化水平的稳步提高。
5.3 托盘租赁模式
5.3.1 托盘租赁模式是开放式托盘共用系统中的一种模式。使用企业需要托盘时向运营企业租 赁,带托盘运输到收货地后,使用企业将托盘退租到收货地附近的托盘运营网点。 5.3.2 托盘运营企业可使用自建的运营网点为托盘使用企业提供租赁与退租服务,也可以委托其 它企业的运营网点提供服务。 5.3.3 托盘运营企业应根据使用企业的需求,及时保质保量交付和回收托盘。
本标准适用于开放式托盘共用系统中相关各方和第三方托盘运营管理平台的运营管理。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用 于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 3716 托盘术语 GB/T 12905 条码术语 GB/T 18354 物流术语 SB/T 10977-2013 仓储作业规范 T/WD 102.1-2017 开放式循环木质平托盘 日字形周底托盘
本标准是上述系统工程的基础与前提,参考了现行相关托盘循环共用的国家与行业标准,也借鉴了 国际先进经验,同时,本标准力求于将信息化与循环共用紧密结合,内容更全面、更有针对性、操作更 具体、考核更便利。
III
T/WD 103—2017
开放式托盘共用系统运营指南
1 范围
本标准规定了开放式托盘共用系统框架、基本运营模式、评价认证与管理要求、运营网点分 类、相关企业基本条件、作业要求、平台与信息处理、体系维护与监督等内容。
WD
T/WD 103—2017
目次
前 言 ............................................................................ II 引 言 ........................................................................... III 1 范围 .............................................................................. 1 2 规范性引用文件 .................................................................... 1 3 术语和定义 ........................................................................ 1 4 共用系统框架 ...................................................................... 2 5 共用系统基本运营模式 .............................................................. 3 6 评价认证与管理要求 ................................................................ 4 7 运营网点分类 ...................................................................... 4 8 相关企业基本条件 .................................................................. 4 9 作业要求 .......................................................................... 6 10 平台与信息处理 ................................................................... 7 11 体系维护与监督 ................................................................... 8 附录 A(规范性附录) 开放式托盘共用系统企业自律公约 .................................. 9 附录 B(规范性附录) 商标使用授权书 ................................................. 10 附录 C(规范性附录) 开放式托盘共用系统企业资质证书 ................................. 11
5.2.3 托盘转售要求
5.2.3.1 根据联盟制定的二手托盘相关等级判定标准,托盘转售双方可协商定价。 5.2.3.2 托盘运营企业向使用企业售出的托盘,应在“托举未来平台”和“运营管理平台”上查 询确定可以再次转售该批托盘的所有运营企业的基本信息(名单、地址和联系方式等)、托盘回 收的最低价格或者回收价格的计算方法,并告知使用企业。 5.2.3.3 向“托举未来平台”和“运营管理平台”承诺可以回收二手托盘的运营企业应执行回收工 作。
1
T/WD 103—17 3.5
开放式托盘共用系统二手托盘 second-hand pallet of open pallet pool system 开放式托盘共用系统中使用过且仍具有使用价值的托盘(以下简称“二手托盘”)。 3.6 开放式托盘共用系统托盘运营网点 operation outlet for open pallet pool system 在开放式托盘共用系统中,具备为多个托盘运营企业、使用企业提供托盘收集入库、分类分 拣、在库存储、出库配送、维修等服务功能,具有一定规模和辐射能力的场所(以下简称“运营 网点”),其往往为某个托盘生产企业、运营企业、维修企业或使用企业拥有。 3.7 全国开放式托盘共用系统公共平台 National public platform of open pallet pool system 由中国商贸物流标准化行动联盟(以下简称“联盟”)开发管理,具有标准发布、评价认证、 公示公告、数据管理、接口服务、信息查询、培训咨询等功能的信息管理平台(以下简称“托举 未来平台”)。
[T/WD 102.1-2017,定义3.1]
3.2 开放式托盘共用系统托盘运营企业 pallet operator of open pallet pool system 开放式托盘共用系统中专业从事托盘租赁、转售或仓储配送服务的企业(以下简称“运营企
业”)。 3.3
开放式托盘共用系统托盘使用企业 pallet user of open pallet pool system 开放式托盘共用系统中使用托盘进行物流作业的各类型企业(以下简称“使用企业”)。 3.4 开放式托盘共用系统标准托盘 standardized pallet of open pallet pool system 按照中国商贸物流标准化行动联盟制定的开放式循环托盘质量标准生产、并经联盟委托第三 方认证合格的托盘(以下简称“标准托盘”)。
[T/WD 102.1-2017,定义3.2]
3.8 开放式托盘共用系统第三方运营管理平台 the third-party operation management platform
for open pallet pool system 具有托盘追踪、计划、供应、储存、运输、调度、结算、统计等功能,供开放式托盘共用系
5.2 托盘转售模式。
5.2.1 概述
托盘转售模式是开放式托盘共用系统中最重要的模式,以托盘的买卖为基础,实现托盘的循 环共用。
5.2.2 托盘转售方式
5.2.2.1 使用企业之间的转售。上游使用企业在将托盘随货物发送到收货地时,将托盘卖给下游 使用企业。 5.2.2.2 运营企业之间的转售。运营企业为避免空托盘回运,当发生客户带托盘运输到异地退租 时,可将空托盘在异地就近卖给另一个运营企业;运营企业之间因为业务增减也会发生相互之间 的托盘买卖。 5.2.2.3 使用企业和运营企业之间的转售。使用企业将托盘随货物发送到收货地后,待托盘空置 后,将托盘卖给运营企业。
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