事业单位财务管理问题论文
事业单位财务管理问题研究论文10篇
事业单位财务管理问题研究论文10篇第一篇：行政事业单位的财务管理探析一、引言二、我国行政事业单位财务管理面临的问题（一）预算编制不够全面预算编制是行政事业单位对于下一年度资金的收入和支出做出合理的估计和评价，并在此基础上以预算报表的形式体现出来。
合理的预算编制能够对下一阶段的情况做出合理的分析，也能对下一阶段的工作做出合理安排，并保证之后的工作能够顺利的进行。
而财务预算编制水平的高低是当前我国行政事业单位财务管理存在的突出问题，尤其体现在县级行政事业单位。
行政事业单位财务预算的编制只是基本预算，对于下一年度需要采购的物资、开展工作项目的专项经费都没有预算。
这些都直接影响了预算执行的有效性，使得预算在执行的过程中也存在着诸多的问题。
由于编制的预算对于支出的可控程度较低，因此，在预算的执行过程中就有着操作空间，对预算执行额度监督和管理也造成了极大的障碍。
在国库集中支付制度下，预算的编制和执行是资金使用的重要支撑和依据。
而预算编制的不全面，导致国库集中支付制度实施的效果不佳，降低资金的使用效率。
（二）财务管理重视不足行政事业单位对于财务管理的不重视是自上而下的，最主要的原因是领导并未将财务管理作为工作的重要环节。
尤其是行政事业单位的领导，更多的注重工作产生的社会效益以及给人民生产生活带来好的改变。
但他们忽略了在取得成就的过程中所付出的财务成本。
由领导的工作重心决定的就是行政事业单位财务人员的水平普遍偏低。
首先，行政事业单位财务人员的业务水平不能跟上时代的变化，虽然各级相关部门经常组织财务人员开展预算会、决算会，进行继续教育培训等，但是由于财务人员的高龄化是一个不争的事实，大多数人思想观念较为陈旧，因此，他们对于新知识的接受和应用的能力也较低。
尤为严重的是，很多行政事业单位的财务人员甚至没有从业资格证。
以上这些因素必然带来财务管理的混乱。
比如有些县级行政事业单位出现资产管理缺陷，即单位账面上的资产记录并不能如实的反映资产的现状。
财务管理学结课论文
财务管理学结课论文财务管理在企业管理过程中能够直接、有效地影响企业获得经济效益的环节。
下文是店铺给大家搜集整理的关于财务管理学结课论文的内容，希望能帮到大家，欢迎阅读参考!财务管理学结课论文篇1浅谈新时期基层行政事业单位财务管理存在的问题及对策一、行政事业单位财务管理的概念行政事业单位财务管理是指行政事业单位围绕资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、协调、控制等工作的总称。
行政事业单位的财务管理主要包括：预算编制管理、收入征集管理、支出管理、采购管理、资产、资金管理、现金及银行存款管理、财务监督等。
2012年颁布的《行政单位财务规则》和《事业单位财务规则》对行政事业单位财务管理的基本规则、主要任务都有明确规定，使行政事业单位的财务管理工作有据可循。
但由于基层行政事业单位的财务管理规则仍需根据实际情况自行设计，因此还存在一些问题。
同时，基层财务工作人员的知识结构，学习能力等方面还存在一些差距，另外，随着我国行政体制和事业体制改革的不断深化，以部门预算、国库集中支付、政府采购等为核心的财政管理制度改革，都对行政事业单位的财务管理工作提出了新的要求。
二、基层行政事业单位财务管理工作的突出问题(一)预算编制缺乏科学性，系统性1.基层行政事业单位大多人员编制少、工作人员专业素质不高，往往对预算编制工作缺乏必要的重视，往往会出现预算编制敷衍了事，简化预算编制程序，领导审批走过场，审批程序不严谨。
2. 预算编制不够准确合理。
基层行政事业单位在编制财务预算时，多注重单位短期的业务活动，没有长期性统筹考虑，缺乏明确的预算目标。
编制方法简单，基层行政事业单位仍习惯以上年度的基数为基础确定预算收支总体水平、调整支出结构，其预算结果没有体现财务预算编制的特点，不匹配实际业务的发展，不足以应对未来不确定因素。
预算编制缺乏深入实际的调查研究，又缺乏广泛细致的科学论证，带有很大的草率性和盲目性，从而导致基层行政事业单位预算内容缺乏科学性、全面性和准确性。
事业单位财务管理存在问题及对策分析论文
事业单位财务管理存在问题及对策分析事业单位财务管理是事业单位经济管理的核心，是事业计划及任务全面完成的有力保证。
我国现行事业单位会计准则和制度对加强事业单位财务管理起到了巨大的作用，但由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题亟需解决。
一、事业单位财务管理存在问题（一）部分事业单位内部财务管理工作开展不力1.部分单位领导认识存在偏差。
一是认为行政事业单位不同于企业，不搞经营，抓不抓财务管理无所谓。
二是认为抓内部财务管理是“作茧自缚”，捆了自己手脚，开支卡严了，得罪干部职工。
三是认为抓管理是单位领导的事情，会计人员只要把数字搞准就行了。
领导认识存在偏差是导致单位内部财务管理工作开展不力的关键所在。
2.审批控制制度存在缺陷。
现在许多事业单位仍坚持财务审批“一支笔”制度，这项制度是对领导决策事项合理性的规范，但缺乏科学性。
一是权力比较集中，开支不管是否合理，单位领导说了算。
二是凡是领导签字就能开支，直接把财务人员排除在管理范围之外，不利于财务人员进行核算。
三是单位领导对财务规定不一定熟悉，缺少专业财务人员的审核和把关，签批质量难以保证。
3.监督机制不健全。
一些事业单位的监督机制并不健全，很多事业单位缺少内部监督机制的制约和监督。
一些单位的领导不重视内部控制系统的建设，内部控制系统并不完善。
内部审计是组成内部控制的一部分，但有些事业单位虽然设置了内部审计的岗位，但却安排一些不懂财务和审计的的人员来担任这方面的工作，有一些事业单位甚至没有设置内部审计岗位，这使得内部审计监督无法得以保证。
一些事业单位的主管部门与事业单位之间除了存在正常利益关系以外还存在其他利害关系，使得主管部门监管功能缺失，放松了对基层事业单位的监管力度。
由于对事业单位缺少了有效的监督，导致了一些事业单位出现很多违规现象，也导致了单位中的领导者和财务管理人员财经法纪观念淡薄，财务管理信息失真，非常不利于事业单位职能的发挥。
我国事业单位财务管理存在问题与对策论文
试论我国事业单位财务管理存在的问题与对策一、我国事业单位财务管理概述我国事业单位作为一种特殊存在的单位形式，在发展事业单位的管理中需要以国际化的标准去严格要求与发展，事业单位的财务管理就是研究事业单位内部的财务相关活动的发展，事业单位遵循国家相关部门的政策法规和财务制度的相关规定，按照计划筹集、分配和运用专项资金，开展对单位内部进行的经济活动的核算、监督、控制，从而确保事业单位的工作按照计划进行并及时的完成计划内的任务。
事业单位的资金来源几乎都是国家财政拨款，资金投入使用对于盈利问题没有做出具体的规定。
随着事业单位的改革不断深化，分工不断细化，事业单位在参与市场竞争的同时也逐步参与到了市场交易中去，开启自由竞争机制的新局面，但是事业单位发展的问题也相应的浮现出来，并阻碍了事业单位的发展。
二、我国事业单位财务管理的特征事业单位是不以盈利为目的的单位，主要以提供服务为主，服务产品所具有的简单功效就是发挥准公共物品的属性特点。
随着分类推进事业单位改革实施指导意见的出台,事业单位将逐渐剥离市场业务,使之真正回归到社会性公共组织上来。
随着我国经济发展速度加快，目前事业单位的发展状况是，事业单位的运转资金出入全部由政府财政负责，事业单位的各级款项拨款都由政府来决定，有限的财政资金拨款会影响事业单位的发展与转型，所以要建立合理和科学的财务管理制度，增强社会公益性服务力量。
三、我国事业单位财务管理存在的问题（一）资金预算管理的薄弱事业单位在预算的编制和执行上缺乏有效的管理。
事业单位的预算薄弱影响了事业单位的财务管理不同阶段的发展。
其主要表现为：第一、大多数事业单位都忽视了预算编制的作用，一些事业单位的内部操作还影响着预算的结果，让贪污腐败横行，让预算编制失去了科学性；第二、在预算编制结束后的执行上缺乏动力，事业单位按照严格标准制定的预算编制在后期还是不会严格的执行，造成了预算金额的浪费与预算额度的盲目使用，影响了专项资金的使用和工作进展。
新形势下事业单位财务管理存在问题及对策论文
新形势下事业单位财务管理存在的问题及对策事业单位，它的特点在于不以生产经营为目的，它是保障社会发展进步的服务性机构，它以为社会创造公益性福利为目标。
财务管理包括财务的预测、预算、决策、控制和分析，这些财务步骤构成了一个完整的财务循环体系，涉及范围广，综合性强。
在目前社会的新形势下，就事业单位财务管理工作中所遇到的问题，要以问题分析的方式找准应对措施。
一、事业单位财务管理存在的问题（一）财务管理职能和财务资金使用方面的问题。
由于财务管理的体制原因，事业单位财务管理部门不能很快的加入到新的市场经济环境中，这就使得事业单位在财务管理职能和资金使用上不能完全市场化，忽视了财务资金方面的使用和控制，缺乏资金使用的成本意识，对流动资金和经费的管理只是维持在账面的平衡上，基本不会对资金的使用率进行审核。
所以，必须要对财务资金进行专项管理，做好每项财务的预算，保证财务资金可以高效率的使用。
（二）财务管理内部控制制度不健全。
某些单位内部没有设立专门的财务机构，也没有实行统一的财务管理，一旦把关不严，则可能会出现财务资金的流失问题，严重时则可能会出现挪用专项财务资金的情况。
所以，事业单位财务管理方面应做好内部控制制度，严格制定内控制度，强调单位财政资金的内部控制工作。
年终时，要对各项财务进行清理和结账，保证财务报表的准确性，避免坏账和呆账的出现。
（三）事业单位财务核算执行方面缺乏约束力。
由于目前我国财务管理体制的原因，事业单位财务的工作范畴仅限于记账，算账和报账的固定模式，只提供硬性的基本信息，对涉及到财务核算上的支出，成本，收益等方面的问题缺乏更深层次的分析。
多年来形成的财务管理上的漏洞，使得许多单位不严格按照财务管理制度执行与控制，这最终使得事业单位产生一系列的超支浪费，资金控制不严问题，严重影响了事业单位的形象，造成国家财务资金的流失。
（四）财务管理人员素质和工作能力的问题。
随着近年来财政方面的不断改革和创新，事业单位财务管理方面的变化很大。
机关事业单位财务管理论文(2篇)
机关事业单位财务管理论文（2篇）机关事业单位财务管理论文（范文一）一、事业单位财务管理内部控制存在的问题1.对财务管理内部控制意识薄弱有些行政事业单位的财务管理人员缺乏相关专业知识，有些职工甚至没有经过专业的培训就直接上岗，在进行财务管理的时候缺乏内部控制意识，从而使一些领导者将财务管理内部控制的制度建立与单位规章体系混淆，在单位中各种工作内容与财务管理内部控制之间的联系没有清晰的认识。
还存在一些财务管理人员在内部控制上缺少意识，在进行制定财务制度与报账程序的时候没有遵守有关法律法规，在财务监督体系上也不完善，从而出现各种财务管理安全隐患。
2.预算管理执行力不足当今我国行政事业单位的部门预算始终都遵照国家的相关要求进行，可是仍然有很多细节上的问题。
仍然有些行政事业单位的预算编制程序还没能完善建立，在进行预算编制的时候太过仓促，在进行预算管理目标制定的时候依据不充分，没有充分认证控制指标。
在预算编制的时候工作人员的主观理解及臆断情况较为严重，对预算编制确保统一性较为困难，使项目的实际支出与做出的预算方案严重脱节情况时常出现，并且缺少约束预算的执行制度，预算混乱，项目支出与基本支出没有清晰界定，在对项目资金的使用绩效上面缺少有效地考核与监督，经常出现对预算方案进行更改的情况，最终的决算和预算数有很大差距，科学性的财务管理缺失。
3.审批程序不规范现如今，有些行政事业单位的会计控制与内部财务控制的方法体系还很不完善，首先是在财务的审批制度上存在问题，然后是滞后的会计流程端口。
如果是财务事项太过简单的流程控制，将工作的重心放在事后的财务审批上，在事前不采取措施，也没有对经济支出进行合理的事前预算，最终将对财会工作人员在进行审核的时候造成影响。
4.岗位职责混乱、账目不清有些行政事业单位的财务人员紧缺，身兼数岗的情况经常出现，一个人同时管理着多个财务专用章。
这严重地违背了财务内部控制的规定，并且很容易造成工作错误情况，同时也为职务经济犯罪创造了条件，在往来的科目中大做文章。
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策研究论文
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策研究论文行政事业单位财务管理中存在的问题及对策研究论文行政事业单位属于服务性机构，帮助促进社会进步发展，其不以盈利为经营目的。
近年来社会在进步，事业单位财务管理制度也应与时俱进，从而才能确保事业单位财务管理工作有序开展。
根据时代变化需求来逐渐改进财务管理工作方法，善于并及时发现财务管理过程中存在的问题，提高财务管理工作质量。
一、分析行政事业单位财务管理过程中发现的不足之处(一)财务管理过程中预算管理工作存在欠缺。
预算管理工作是事业单位财务管理工作的一个起点，属于基础性工作。
预算工作直接关系着后续财务管理工作的正常开展。
但是在工作过程中发现某些行政事业单位在实行预算管理过程中表现出一些不足。
部分事业单位不重视预算编制工作及其评价工作，以为只要财政拨款就不需要进行良好有效的预算管理，从而在项目预算支出表现出一定的随意性以及自目性。
这些都是因为对财务预算管理工作认识不足引起的。
在工作中也发现了存在费用支出审批制度不健全问题，有些事业单位出现随意更改现有资金用途，随意增加开支范围，或者不经过审批就提高相应的补贴标准，并且专用款项用途不清晰问题也经常出现。
另一方面，有些事业单位虽然制定了相应的预算编制及管理审批制度，但是在实际工作中没有做到明确资金使用全过程，缺乏对资金使用的概括总结，不利于今后支出预算管理工作。
(二)财务管理工作中资产管理的不足之处。
事业单位中财产物资不能及时进行结算处理，容易影响财产物资，从而出现坏账、呆账。
例如有些事业单位把本单位不经常使用或者陈设着的物资拨给有需要的事业单位，之后财务部门没有对该事做好记账结算工作，长期挂应收账款，长期如此从而导致变成呆账坏账。
(三)财务管理工作中表现出会计基础工作混乱，内部管理制度存在漏洞问题。
事业单位部分财务工作者存在身兼数职现象，加上缺乏自主学习意识，不重视相应的业务培训工作及后续教育活动。
进而影响现代先进管理措施的实行，导致财务日常工作限制在帐表处理环节，没有充分发挥财务参与决策、监督作用。
管理事业单位财务会计论文
管理事业单位财务会计论文管理事业单位财务会计论文一、事业单位财务管理现状和存在的问题分析1.财务会计管理重视核算、轻视监督事业单位自行设置会计机构，任免会计人员，会计人员对本单位直管领导负责，会计人员不受上级财政部门领导管辖，所以事业单位会计人员始终存有做假不被查出的侥幸心理。
很多单位对上级隐匿财政收入，财务管理混乱，国有资产浪费严重。
会计集中核算对会计核算工作进行集中办理，这样就铲除了事业单位在会计核算中的“假账”，事业单位各项收支和经济往来都要经过会计核算中心的账号，由专门的会计人员对这些账目进行监督，这样可以加强事业单位遵纪守法的意识，但是事业单位却普遍重视核算，缺少监督。
单位资产管理与集中核算工作脱节，单位内部的开支标准和经费控制标准缺乏可行性，无法监督单位费用开支的真实性。
很多事业单位依然是沿用的传统财务管理模式，不能跟上市场经济发展要求，这种记账、算账、报账的核算模式不能够适应市场经济的发展要求，财务管理始终处于“人推着数字走”的被控局面中，财务管理控制落不到实处。
2.财务管理制度不规范，预算控制不强在事业单位的财务管理工作中，很多单位缺乏完善科学的财务管理制度。
领导对财务管理工作的重视程度不够，财务管理人员往往是按照之前的惯例和工作经验进行财务运作，财务会计的随意性较大。
有些单位虽然建立了财务会计管理制度，但是管理内容较为落后，不能够适应事业单位的发展，财务管理制度无法保证财务工作的顺利开展。
预算管理为事业单位经济活动的顺利进行提供前提条件，但是很多单位的预算控制能力不强，结果影响了事业单位经济活动的正常运行。
财务的随意性较大，财务控制不严格，只要领导签字就可以报销，财务控制容易出现透支现象。
财务支出没有计划性，就容易导致资金挪用现象的出现，降低了资金的使用效率，影响了事业单位各项工作的顺利推行。
二、加强事业单位财务会计管理对策分析1.完善事业单位内部会计控制在内部会计控制体系中，不断加强事业单位管理者的主导地位。
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浅谈事业单位的财务管理问题
中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）11-000-02
摘要随着我国事业单位财务管理制度的不断改革，事业单位的各项规章制度也逐渐完善起来，但是也存在诸多问题。
本文就事业单位财务管理问题进行分析与探讨，并提出了合理化的建议，以便把事业单位的财务管理工作真正落到实处，更好地为人民群众服务。
关键词事业单位财务管理问题对策
一、事业单位财务管理中存在的一些问题
（一）领导对内部控制认识不足，重点把握不到位
财务管理是任何企业都不可残缺的环节，当前越来越多的事业单位认识到了财务管理的重要性，也为财务管理人员配置了财务管理设备，如计算机，甚至是财务管理软件，表面上提升了内部财务管理地位。
但从实际中可以发现众多单位领导仅仅重视财务管理中的记账与核对，对中间操作环节不甚关心；财务管理的重点放在在怎么预防员工的营私舞弊，私设“小金库”等违法乱纪问题上。
虽然制定了严厉的处罚措施，但是违纪行为却并没有得到有效的遏制，违法行为依旧不断，导致的原因在于单位领导没有认识到财务管理的重点，忽视了管理中环环相扣以及对员工的职业素养培养。
（二）财务制度不健全，财务核算不科学
在出现的众多的事件中大多数都是由于事业单位在财务管理上
存在着财务核算的不规范操作而导致的，这也是摆在事业单位财务管理方面最突出和最急需解决的问题。
具体表现在收入挂往来账，把原本应确认为收入的资金归为“暂存款”或者“其他的应付款”科目中，这就为个人营私舞弊、公款吃喝、贪污腐败提供了可行之径和可乘之机，也是乱用会计科目而导致国有资产的流失；会计核算对账制度不全以及会计人员专业知识的匮乏、对财务管理认识不足、记账技术传统落后，造成在填制记账单据时出现混乱进而形成一笔无头帐和烂帐。
例如，有些乡镇学校把教师公费聚餐的费用列为办公用品的支出，这种虚假单据就给学校在财务管理上收支缺乏真实性和监管力。
（三）人才引进考评不合理，忽略了背景考察
人才在当今企业发展中的作用不容置疑，随着企业间竞争的不断加剧，人才成为了企业提升整体竞争力的重中之重，但当前不少事业单位在人才的引进上有着盲目性以及考察不够严格，为事业单位发展带来了负面效应，阻碍了事业单位的发展。
当前我国大多数企业设立了人力资源部门，负责人才的引进和管理工作，在事业单位中也不例外但与一般企业在管理上有着不同。
事业单位在人才的引进上基本上是通过国家统招考试，这样的考试虽然能较为全面的考核出其知识丰富度以及专业知识水平，但是对于职业道德、社会公德、责任心的把控上较为落后，基本上很少有所涉及。
从目前我国事业单位中的违法事件中可以发现，高素质人才在面对“糖衣炮弹”时缺乏抵抗力，纷纷导向犯罪的深渊。
（四）财务管理观念陈旧
随着我过教育事业的大力发展，专业的财务管理人员越来越多、技能越来高、知识越来越全面，但是由于我国政治经济体制的影响，当前我国大多数事业单位在财务管理上依旧较为落后，尤其是一些乡镇单位仍旧处于传统的手工记账层面上，与社会发展相脱节。
另外，我国事业单位在财务管理上抓小放大，小的支出往往计算的较为精细而在大金额的财务支出上却疏于管理，存在众多管理上的漏洞，为违法行为制造了机会与可能。
二、加强事业单位财务管理的对策
在各种问题出现的前提下，事业单位必须对其有效的整治。
加强对事业单位内部的控制管理，给事业单位的发展提供一个良好的内部环境。
（一）加强组织结构的控制，明确岗位责任制
任何企业或者事业单位都不是一个个零散的个体组成的工作场所而是个体组成的一个合作的团队，只有当参与者在既定的制度下朝着既定的方向前进才能确保企业处于一个稳定发展的环境之中。
因而，对于我所在的事业单位来说，首先，应当根据各个部门的性质制定相应的财务管理制度，明确财务支出与报销的明细并制定严格的惩罚措施，尤其是对于滥用职权谋取私欲的行为要进行严惩；其次，在部门之内还应建立明确的个人职责，尤其是单位资金的使用上，必须要做到收支记录清晰，有理有据，消除违法行为的滋生的温床。
（二）完善制度加强监督管理，建立是执行严格的追究制度
在我国大多数的经济案件中，犯罪这大都是在法律的盲区或边缘区打擦边球。
特别是在乡镇政府单位个人权利高度集中，其可以充分的利用职权之便以权谋私。
在监督和追究责任的制度上却跟不上其权力扩大的脚步，使其权力的光芒盖住了监管的亮度。
加强乡镇财务管理监察制度，健全内部控制制度、严格执行追究制度是加强乡镇财务管理中的一个重要内容和势在必行之策。
（三）强化对财务工作的领导，明确各部门的职权
管理学者认为现代企业管理应以财务管理为中心，财务管理涉及整个企业的各个部门，关系到企业的整个生产和运营，在乡镇管理中其财务管理也同样相当重要，它上承国家权力下对群众利益。
在乡镇的各个单位中要加强对主要领导的培训，使其高度重视财务管理工作，完善单位财务管理制度，采用现代财务管理理论和技术。
对财务实行公开，信息通报做到财务信息及时反馈，财务及时核算。
同时对于其中存在的问题要及时查处，做到违法必究，处理必严。
（四）理顺内部财务工作流程，提升工作的执行力
每个社会都有属于自己的秩序，每个社会组织也同样具备自己的工作流程，而清晰顺畅的工作流程是确保知足稳定发展的重要基础。
当前我国大多数企业乃至事业单位在工作流程上都存在繁琐，重叠，不够顺畅的特点，这也是导致其在内部财务管理上混乱。
因而，对于我国事业单位而言，必须要在明确各个部门职能的基础之上建立明确的工作流程，包括财务的支出、审核、报销等一系列的
环节都应在一个科学清晰的链条下进行；其次，工作中要不断的总结和完善流程中的不足以及财务管理上的漏洞，做到与时俱进；再次，对于财务管理中各个环节，每一笔支出都用应按照流程严格进行，不放过任何一个细节，从细微处入手。
（五）引用新技术、建立财务管理的“信息观”
在财务管理中如果信息的不及时反馈就容易形成一个个信息的真空，为了能够充分使单位各部门的资源得到有效的使用，单位应该抛弃传统封闭落后的财务管理模式与观念，积极吸收现代财务管理理论的精华。
在管理中采用会计信息化技术，建立以信息流通为主的开放式管理理念，同时任用年轻、专业的会计人才使单位在财务管理上不再滞后于时代，为企业的发展提供更多有用的信息，同时会计信息化技术可以使单位的财务管理逐步走向科学与先进；在单位经济来源多元化的环境中加强多地点、多层次、多领域财务业务的管理与核算，是财务信息在现代化的技术下及时有效的传递给相应部门，为单位在决策方面提供真实有效的信息，发挥财务管理在单位管理中应有的作用和地位。
三、结语
在日益开放的市场经济和竞争越来越激烈的今天，事业单位的内部控制管理在其内部发展的作用益发显得极其重要。
作为国家机制中的事业单位需要总结内部财务管理的不足，从基础制度、人员引进、管理理念等环节进行改善与改革，不断完善财务管理制度，提升管理能力，确保国家利益不受损失，充分财务管理的功效。