儿童自闭症康复中心项目商业实施计划书
自闭症机构的创业计划书
自闭症机构的创业计划书一、概述自闭症是一种儿童神经发育障碍疾病，目前全球范围内自闭症患者数量呈增长趋势。
由于自闭症患者特殊的治疗需求，机构化的自闭症康复服务成为刚需。
本创业计划书将探讨开设自闭症康复机构的商业模式及运营策略，致力于为自闭症患者及其家庭提供可靠、专业的康复服务。
二、市场调研1. 市场规模据统计，全球自闭症患者数量正以每年10%的速度增长。
中国自闭症患者数量约为1000万，其中逾半为儿童。
然而，目前国内的康复服务资源仍无法满足各地区的需求，市场潜力极大。
2. 行业现状目前国内的自闭症康复服务主要由政府资助的特殊教育学校和私立康复机构提供，但由于资源不足、服务质量参差不齐，患者及家庭往往难以获得满意的服务。
3. 竞争分析当前市场上已经有一些自闭症康复机构，但并不多。
而且这些机构大多集中在一二线城市，对于三四线城市和偏远地区的患者，依然存在着医疗资源不足的现象。
三、商业模式1. 服务内容本机构主要致力于为自闭症患者提供个性化的康复治疗服务，包括言语治疗、行为训练、社交技能培养等内容，同时也为患者家庭提供专业的康复指导和支持服务。
2. 收费模式收费主要分为康复服务费用和家庭指导费用两部分。
对于康复服务费用，按照服务项目和服务时间进行定价收费；对于家庭指导费用，可以提供定期家访、电话咨询等形式，收费标准根据服务内容来定。
3. 合作方式机构可以与学校、社区医院、社工机构等建立战略合作伙伴关系，例如提供康复服务、举办培训班等形式来加强合作，同时也可以寻求政府部门的支持和资助。
四、运营策略1. 选址机构应选择交通便利、周边环境安静、治疗场所宽敞明亮的地理位置，同时也要考虑到生源的问题，最好是在学区附近，以便家庭的接送和监管。
2. 人员组织机构应该拥有具备丰富经验和专业技能的医师、康复师、心理咨询师等专业人员，并建立完善的培训体系，保持员工队伍的稳定和专业化。
3. 宣传营销通过举办康复技能培训班、举办自闭症公益讲座、参加社区活动等形式宣传机构的品牌形象，扩大知名度和影响力。
自闭症儿童商业计划书
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4 项目实施计划
4 项目实施计划
1.实施步骤
1.1 需求调研：对自闭症儿童及其家庭进行 调研，了解需求和情况 1.2 方案制定：根据需求调研结果，制定个 性化的康复治疗和教育支持方案 1.3 服务提供：根据方案实施康复治疗和教 育支持服务 1.4 服务评估：定期对服务进行评估和调整 ，确保服务质量和效果
场地：康复治疗和教育支持的场地，包括物理治疗 室、语言治疗室、社交技能训练室、教室等
设备：康复治疗和教育支持所需的设备，包括医疗 器械、教学用具等
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THE PROFESSIONAL TEMPLATE
பைடு நூலகம்
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2 项目目标
2 项目目标
本项目旨在为自闭症儿童提供全面的康复治疗和教育 支持，同时推动社会对自闭症儿童的了解和支持，促 进自闭症儿童的发展和融入社会
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3 项目内容
3 项目内容
1.康复治疗
1.1 针对自闭症儿童的症状和需求，提供个 性化的康复治疗方案，包括行为疗法、语言 疗法、社交技能训练等
1.2 建立康复治疗团队，由经验丰富的专业 人员组成，包括心理医生、语言治疗师、社 交技能训练师等
1.3 提供家庭康复治疗指导，帮助家长掌握 康复治疗技能和方法，为儿童提供持续的康 复支持
3 项目内容
2.教育支持
2.1 针对自闭症儿童的学习特点和需求，提 供个性化的教育支持方案，包括特殊教育、 融合教育等
自闭症儿童 商业计划书
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0 自闭症儿童商业计划书
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1 项目背景
1 项目背景
据统计，全球自闭症患者数量 逐年增长，而中国自闭症患者
康复中心项目创业计划书
康复中心项目创业计划书一、项目名称康复中心二、项目背景随着人口老龄化趋势的加剧，慢性病患者的数量逐渐增多，康复需求日益增长。
然而其实业务落地效果并不理想，仍需提升。
三、项目简介1. 项目概述康复中心是专门为患有慢性病、康复需求的人群提供康复服务的机构。
主要为中风患者、骨折患者、半身不遂患者、运动损伤患者等提供康复治疗、心理疏导、健康教育等服务。
2. 项目目标为患有慢性病、康复需求的人群提供有效的康复服务，提升患者生活质量，提高康复效果。
3. 项目优势康复中心的核心优势在于专业的康复团队、系统的康复设施和综合的康复服务。
团队包括康复医生、护士、理疗师、心理咨询师等专业人员，设施包括康复设备、理疗房、心理咨询室等，服务包括康复治疗、心理疏导、健康教育等。
四、市场分析1. 行业现状目前，康复市场发展不足，康复服务项目单一，服务质量参差不齐。
患者需求较大，但有效的康复服务供给不足，市场潜力巨大。
2. 发展趋势随着人们健康意识的增强和老龄化人口的增加，康复市场将迎来飞速发展。
患者对康复服务的需求将不断增加，康复中心将成为市场主流趋势。
五、竞争分析当前市场上的康复机构主要分为公立医院康复科和私立康复中心两种形式。
公立医院康复科床位少，排队时间长，服务不够个性化；私立康复中心规模小，服务水平参差不齐。
六、产品定位康复中心的产品定位为高端康复服务，针对患有慢性病、康复需求的人群，提供专业、个性化的康复治疗、心理疏导、健康教育等服务。
七、目标市场康复中心的目标市场主要包括中风患者、骨折患者、半身不遂患者、运动损伤患者等患有慢性病、康复需求的人群。
这些患者通常需要长期的康复治疗，对康复服务的品质和效果有较高要求。
八、营销策略1. 渠道建设通过与社区医院、老年公寓、社区服务中心等机构合作，建立起康复中心的服务渠道，吸引目标客户。
2. 品牌推广通过利用互联网平台，制作宣传视频、专题报道等推广品牌形象。
同时通过参与健康展览会、康复活动等方式提升品牌知名度。
康复项目企业商业计划书
康复项目企业商业计划书一、项目概述康复项目企业是一家专注于为残疾人士提供康复服务的企业。
我们致力于帮助残疾人士恢复身体功能、提升生活质量，让他们能够更好地融入社会，享受生活。
我们的康复项目涵盖康复评估、物理治疗、职业康复、心理康复等多个领域，为残疾人士提供全方位的康复服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展，人们对康复服务的需求越来越大。
残疾人士在康复过程中需要专业的指导和帮助，而目前市场上的康复机构数量较少，服务项目也不够全面，存在着供不应求的现象。
2. 竞争分析：目前市场上的康复机构大多偏向某一领域，缺乏全方位的服务。
我们的康复项目企业将以多样化的康复服务为特色，与传统的康复机构形成差异化竞争。
3. 市场规模：根据统计数据显示，我国残疾人口数量约为一亿人，其中有大约百分之五的残疾人士需要接受康复服务。
康复市场的规模庞大，有着广阔的发展空间。
三、产品服务1. 康复评估：通过专业的评估，了解患者的康复需求和能力水平，制定个性化的康复方案。
2. 物理治疗：采用先进的物理治疗手段，帮助患者恢复身体功能，提高生活质量。
3. 职业康复：为残疾人士提供职业技能培训和就业帮助，帮助他们重新融入社会。
4. 心理康复：通过心理咨询和心理疏导，帮助患者解决心理问题，提升心理健康水平。
五、盈利模式1. 康复服务收费：根据服务项目的不同，制定相应的收费标准，通过提供康复服务获取收入。
2. 定制化服务：针对高端客户提供个性化的定制化服务，收取更高的服务费用。
3. 联合推广：与医疗机构、社会福利机构等建立合作关系，推广康复服务，获取联合推广费用。
六、市场推广1. 线上推广：通过建立网站、社交媒体平台等渠道，向公众宣传康复项目企业的服务项目和特色，吸引客户。
2. 线下推广：参加行业展会、举办康复讲座等活动，提升品牌知名度，扩大客户群体。
3. 合作推广：与相关机构合作推广，共同推广康复服务，提升市场占有率。
七、团队建设康复项目企业团队成员主要包括康复专家、心理治疗师、物理治疗师等专业人士。
孤独症商业计划书模板
孤独症商业计划书模板商业计划书模板示例：一、项目概述：孤独症是一种神经发育障碍，患者在社交交往、沟通、兴趣和行为方面存在困难。
本项目旨在建立一个为孤独症儿童和他们的家庭提供全面支持和治疗的机构。
二、市场分析：据统计，孤独症在全球范围内呈现增长趋势，预计患病人口将继续增加。
但在大多数地区，对于孤独症儿童和家庭的支持和治疗仍然相对不足。
因此，这个市场潜力巨大。
三、产品和服务：1. 提供孤独症早期筛查和诊断服务，以便尽早发现孤独症并进行干预。
2. 设立孤独症早期干预中心，为0-6岁的孤独症儿童提供个体化的康复训练和治疗。
3. 提供儿童行为矫正培训，以帮助孤独症儿童改善社交交往和沟通能力。
4. 为孤独症儿童的家庭提供专业的心理辅导和支持服务，帮助他们应对孤独症带来的压力和困惑。
四、市场推广：1. 与学校、社区和医疗机构建立合作关系，推广孤独症筛查和诊断服务。
2. 开展公益宣传活动，提高社会对于孤独症的认识和关注度。
3. 利用互联网平台进行线上宣传，提高项目的知名度和可见度。
五、财务规划：根据市场调研和项目需求，制定详细的财务规划，包括预计的项目运营成本、收入来源和盈利模式等。
六、团队构成：组建专业的团队，包括心理学家、康复专家、行为矫正师、儿科医生等，以便为孤独症儿童和家庭提供全面的支持和治疗。
七、风险分析：对市场竞争、法律法规风险、运营风险等进行分析，并制定相应的风险应对措施，以确保项目的可持续发展。
总结：本商业计划书展示了一个致力于为孤独症儿童和家庭提供全面支持和治疗的机构。
通过提供早期筛查和诊断服务、早期干预中心、行为矫正培训和心理辅导等一系列产品和服务，本项目将满足市场需求，并为孤独症儿童创造更好的康复环境和生活质量。
同时，本项目还应对市场竞争、风险和财务规划等进行了全面分析和规划，以确保项目的成功运营和可持续发展。
康复中心 创业计划书
康复中心创业计划书一、商业计划书摘要康复中心是一家专门为各种康复需求的个体提供服务的健康机构。
我们的目标是帮助客户重新获得健康，并提供全面的身体和精神健康服务。
我们计划积极推广我们的服务，以提高人们对康复中心的认知度并吸引更多的客户。
通过为客户提供全面的服务和建立良好的口碑，我们的康复中心将成为当地的领先健康机构，为客户带来更优质的生活。
二、企业背景康复中心的服务主要面向身体和精神康复需求的客户。
我们将提供全面的康复服务，包括康复评估、物理治疗、职业治疗、语言治疗、心理咨询等。
我们还将提供丰富多彩的康复活动，帮助客户更好地融入社会生活。
康复中心的目标客户群体包括残障人士、康复病患、老年人、康复患者家属等。
我们将通过为客户提供个性化的服务满足不同需求，并通过提供康复活动促进客户的康复和社会融合。
三、市场分析在当前社会，随着老龄化问题愈发严峻，康复需求不断增加。
同时，饱受各种疾病折磨的人们也越来越需要康复服务。
我们的康复中心将满足这一需求，提供全面的身体和精神康复服务，满足客户对于健康的需求。
目前市场上的康复中心数量较少，服务质量不尽如人意，我们将通过提供个性化的服务和全面的康复活动来满足客户不同的康复需求，并提高竞争力。
同时，我们将积极推行广告宣传工作，提高我们康复中心的知名度，吸引更多的客户。
四、产品与服务我们的康复中心将提供丰富的康复服务，包括康复评估、物理治疗、职业治疗、语言治疗、心理咨询等，满足客户不同的康复需求。
在此基础上，我们还将提供多样化的康复活动，如音乐疗法、美术疗法、户外活动等，帮助客户更好地康复与融入社会。
在产品方面，我们将引进国际先进的康复设备，提升我们的康复服务质量。
同时，我们还将与各大医院及康复机构建立合作关系，为客户提供更全面的医疗服务。
五、市场营销我们的康复中心将积极开展市场营销工作，提高我们康复中心的知名度。
我们将通过多种渠道宣传我们的服务，包括电视广告、网络推广、户外广告等。
2024年儿童康复工作计划范文
2024年儿童康复工作计划范文1、项目背景儿童康复工作是指对因各种原因导致生理或心理障碍而需要进行康复治疗的儿童进行综合性的康复治疗。
在我国，随着经济的发展和医疗技术的进步，儿童康复工作得到了越来越多的重视，但在一些偏远地区和贫困地区，儿童康复资源匮乏，康复工作滞后的现象依然存在。
特别是由于新冠疫情的爆发，一些康复中心和机构受到了不同程度的影响，儿童康复服务受到了一定的影响。
2、项目目标本次儿童康复工作计划旨在提高儿童康复服务的质量和覆盖范围，为更多需要康复治疗的儿童提供全面、综合的康复服务，提高其生活质量和康复效果。
3、项目内容一、建立多元化的儿童康复中心在一些人口密集、发展水平较高的地区，建立多元化的儿童康复中心，包括康复治疗、教育、娱乐、社交等多种服务，提供全面的康复治疗和服务。
二、提高儿童康复资源配置在贫困地区和偏远地区，加大儿童康复资源的投入，包括物质资源和人力资源，确保儿童康复服务的均衡发展。
三、推动儿童康复工作的标准化和规范化通过完善相关的制度和规章，推动儿童康复工作的标准化和规范化，提高儿童康复服务的质量和安全性。
四、开展康复宣传和培训活动开展儿童康复知识的宣传活动，提高家长和社会公众的儿童康复意识；开展医护人员和康复师的培训活动，提高其专业水平和服务意识。
五、建立儿童康复服务的信息化系统建立儿童康复服务的信息化系统，包括数据管理、远程康复等，提高康复服务的效率和便利性。
4、项目实施一、建立多元化的儿童康复中心在一些人口密集、发展水平较高的地区，选择合适的地段建立多元化的儿童康复中心，可以与医院、学校等机构合作，提供全面的康复治疗和服务。
二、提高儿童康复资源配置根据不同地区的实际情况，进行资源配置的调整和优化，确保儿童康复服务的均衡发展。
可以通过政府投入、社会捐助、医疗保险等多种途径筹集资金，用于儿童康复资源的建设和更新。
三、推动儿童康复工作的标准化和规范化加强儿童康复工作的管理和监督，确保康复服务的质量和安全。
康复中心策划书3篇
康复中心策划书3篇篇一《康复中心策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，对健康的关注度也日益增加。
康复治疗作为帮助患者恢复身体功能、提高生活质量的重要手段，具有广阔的市场需求。
在此背景下，我们计划建立一家专业的康复中心，为患者提供高质量的康复服务。
二、项目目标1. 打造一个集康复治疗、训练、教育为一体的综合性康复中心。
2. 吸引专业的康复治疗师团队，提供个性化的康复方案。
3. 为患者提供舒适、便利的康复环境，提高患者的满意度。
4. 在一定时间内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
三、市场分析1. 需求分析：目前，各类疾病、损伤导致的功能障碍患者数量不断增加，对康复治疗的需求持续增长。
2. 竞争分析：现有康复机构存在服务质量参差不齐、专业人才短缺等问题，我们将以专业、个性化的服务脱颖而出。
3. 市场潜力：随着人们对康复的认识不断提高，康复市场具有很大的发展潜力。
四、服务内容1. 物理治疗：包括运动疗法、物理因子治疗等。
2. 作业治疗：改善患者日常生活活动能力。
3. 言语治疗：针对言语和吞咽障碍进行治疗。
4. 康复训练：如肌肉力量训练、平衡训练等。
5. 康复咨询：为患者及家属提供康复知识和建议。
五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的康复治疗师，并定期进行培训和考核。
2. 服务质量管理：建立完善的质量控制体系，确保服务质量。
3. 设备管理：定期维护和保养设备，确保设备正常运行。
六、营销策略1. 网络宣传：利用社交媒体、网站等进行推广。
2. 合作推广：与医院、社区等建立合作关系，扩大知名度。
3. 举办活动：开展康复讲座、义诊等活动。
七、财务预算1. 设备采购费用。
2. 场地租赁及装修费用。
3. 人员工资及福利费用。
4. 营销费用。
5. 其他运营费用。
八、风险评估与应对1. 人才短缺风险：加强人才招聘和培养。
2. 市场竞争风险：不断提升服务质量和创新能力。
3. 政策风险：关注政策变化，及时调整经营策略。
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儿童自闭症康复中心项目商业计划书目录第一部分执行概要⑵公司简介 (3)⑶市场分析 (3)⑷投资与财务 (4)⑷组织与人力资源 (5)第二部分项目背景⑴行业背景 (5)⑵产品概述 (6)⑶服务团队 (6)⑷公司前景 (8)第三部分公司介绍⑴公司介绍 (9)⑵公司核心竞争力 (10)⑶公司管理体系 (11)⑷公司创新机制 (13)第四部分企业文化⑴职业素质 (13)⑵职业技能 (15)第五部分公司战略⑴公司总体战略 (16)⑵公司展战略 (16)第六部分市场分析⑴概叙 (19)⑵市场容量 (20)第七部分竞争分析⑴制约我国自闭症儿童市场发展因素 (26)⑵竞争力影响分析 (27)第八部分市场推广⑴目标市场 (30)⑵公司产品 (30)⑶发展品牌 (30)(4) 市场推广 (31)第九部分公司管理企业管理方式 (33)第十部分投资与财务⑴投资分析 (37)⑵公司风险分析模型 (39)⑶项目敏感性分析 (40)⑷盈亏平衡分析和投资回报分析 (42)⑸公司风险分析与控制 (44)附：五年财务报表 (49)第一部分执行概要一．公司简介某儿童自闭症康复中心，是一家围绕改善自闭症儿童自理能力以及提高社会化能力的机构，目前处于筹划阶段。
它主要通过聘请专业人员对自闭症儿童的生活、学习进行观察和指导，进而提供生活帮扶，心理观察，学习指导和家长咨询，社会教育等服务。
我们不仅要改善自闭症儿童的生活条件，并且我们还会针对客户个体的不同性进行有效个性计划，还会通过大力宣传让社会大众了解自闭症，从而使自闭症儿童拥有一个良好的周围环境和社会大环境。
客户群体：某服务的对象主要是自闭症儿童，并为他们的父母提供一些专业知识。
公司团队：公司管理层人员国家二级心理咨询师幼教及特教老师小儿精神科医疗团队后勤服务者医科院校志愿者二．市场分析儿童自闭症是一种较为严重的发育障碍性疾病，又称孤独症。
儿童自闭症的出现其男女发病率差异显著，在我国男女患病率比例为6:9。
根据权威部门的调查。
全世界自闭症患者已达6700万以上，而这一上升趋势还在不断的加剧，据全国残疾人普查情况统计，儿童自闭症已占我国精神残疾首位。
根据估算，中国地目前自闭症患儿已超过一百万，且患病率正逐年上升，而未被诊断发现和有孤独症倾向的则可能更多。
我国自闭症儿童的数量如此的多，但所服务的行业状况却一直未能达到必要的高度。
某就是看中其中所蕴含的巨大行业市场，将其打造成专业化、一体化的团体，引领行业的发展。
附表：目前市自闭症儿童康复中心调研由上表可知，在市目前所存在的几家自闭症儿童康复中心，都存在着严重师资力量不足，办学环境简陋等多重缺点。
某旨在一切为了星星的孩子，聘请专业的心理咨询师，康复师以及特教，进行一对一，一对多的专业化教育。
三．投资与财务初步将公司立足于地带，在形成公司品牌，树立企业形象。
公司成立初期，注入资金15万元，采用发起人认缴出资额以及投资商投资等融资方式。
其中，固定资产为20000元，流动资产为130000元。
一年后引进风险投资25万元，扩大公司规模。
预计两年后能够收回成本，当企业形象打出去后，再向周边城市发展，比如：市、市、市、市等。
四．组织和人力资源公司是有限责任制公司，初期组织结构采取直线制，实行总经理负责制。
总经理下设服务部主管、人力资源部主管、财务主管和开发中心主管。
公司总经理由建筑工业学院法政学院学生XXX担任，创业小组其他成员将参与公司服务部、人力资源部和财务管理等工作。
公司职工主要由管理层、心理学、护理学、学前教育学和后勤服务者等组成。
第二部分项目背景一．行业背景自闭症是一种由神经系统失调导致的广泛性发育障碍，其病因不明，药物治疗效果不佳，目前最有效的方法是对自闭症儿童进行早期的教育干预。
若不及时加以更正，患者的症状将愈加严重，并伴随终生。
我国自1982年在首次报导了4例自闭症儿童以来，至今已确诊了180万自闭症患者，其中儿童自闭症大约有40万。
随着自闭症儿童数量迅速增长，自闭症儿童的教育问题也日益凸显。
通过调研以及实际探访可知存在的问题有：1自闭症儿童的公立教育机构缺乏，民办教育机构混乱。
2自闭症专业教师严重不足。
3家长普遍缺乏自闭症的相关知识。
4缺乏权威的自闭症诊断机构和专业的评估人员。
自闭症患儿数量非常多，但所面临的配套措施却严重不足，这里潜在的市场比较大，并且自闭症已经受到了联合国的重视，将每年的4月2号定为“世界自闭症日”，国政府及相关领域一定也会重视对这一方面的动态。
中国父母对儿童学前教育的重视所表现的投资度是十分可观的，自闭症儿童的教育是一种特殊的儿童教育，所蕴含的市场前景也十分可观。
二．产品概述某自闭症儿童康复中心的目标是用心为每一位自闭症患儿提供最好的服务，在我们的关怀下，我们运用我们的专业知识为每一个孩子制定最合适的治疗方案，规模化、专业化、一体化使我们的特色。
中心课程安排遵循个别化教育训练的原则，采用国际公认的应用行为分析（ABA）、图片交换沟通系统（ＰＥＣＳ）、结构化教育计划（ＴＥＡＣＣＨ）、人际关系发展干预（ＲＤＩ）等教学方法并结合实际编排校本课程，以密集的一对一训练和集体活动课作为主要的教学形式，积极争取关爱中心每一位学员在认知、语言、自理等诸多方面的最大进步。
中心开设个训、语言、精细、游戏、音乐、自理、感统等相关课程。
我们希望守望的每一位孩子在我们的指导下会逐渐认知社会，有较好的自我管理能力，为他们未来的日子做好铺垫，使他们的父母和家庭可以少一分担忧，另一方面我们希望通过我们的努力可以让社会整体了解自闭症患儿的基本情况，从而形成良好的社会大环境，让自闭症人群可以得到公众的认知和关爱。
三．服务团体1现有团队:现在市关于自闭症教育机构有十家左右，他们大多是民营机构，有一定的教学经验和群体知名度，拥有小部分的学生资源，提供一些基本的教育服务。
但缺乏相应的配套措施，在人力和物力方面都表现严重不足，他们的服务专业性不强，机构规模小，资金短缺，服务链短，难以走向规模化，专业化，一体化的道路。
（详情见上附表）2 某的执行团队：依托现有的自闭症教育机构，将他们联合起来，形成一体化，用现有的资源打响品牌力量，并将好的教育人才进行行业推广，将教育有盲点的人员进行职业再培训，使他们做到专业化；定期进行行业交流，学习先进的教学经验，增加行业竞争力。
我们还重点培养高校人才，对拥有扎实的专业自闭症心理咨询知识和对自闭症患儿有爱心的大学生，我们会大力培养，用他们的先进的专业知识为我们的团队注入新鲜的血液。
我们团队的分工主要有：（1）心理咨询师，对孩子的行为和心理进行长期的观察，制定符合他们个人的教育方案。
对心理压力较大的家长给予心理干预和开导。
（2）学前教育者，运用他们的专业知识制定出符合自闭症儿童学习的课程，让孩子学会一些生活常识和生活技能。
（3）医疗从事者，他们会定期对自闭症孩子的健康进行观察和评估，将他们的健康报告制作成成长简历，方便以后的使用。
（4）后勤服务者，针对孩子们的吃饭睡觉进行照顾，并且包括孩子们衣服鞋子的洗换，对父母不方便的孩子进行短时生活照料。
（5）人力管理者，将一些针对自闭症儿童治疗方法和科学发现进行评估和项目推广，并且管理公司的业务推广，项目介绍和市场规划。
四．某康复中心前景自闭症是世界上患病人数增长最快的严重疾病，但目前存在的种种问题，使得很多这样的孩子丧失了最佳的治疗与学习阶段。
很多情况下，他们的父母不是不愿让他们得到治疗，而是让他们得到帮助的机构少之又少，目前很少有权威的机构能给他们以专业化的指导。
这些孩子其实有融入社会的可能性，但就是资源的缺乏，而让他们终生受到伤害。
我们就是要形成这样的机构，运用我们的专业化知识创造一个规模化、专业化的新型教育机构，我们要形成“教育、医疗、心理、成长”一体化的服务特色，创造行业领先角色。
当企业的知名度打响后，更多的自闭症儿童会将孩子送到我们这里来，当我们形成企业形象后，我们的品牌就是我们的核心竞争力。
当我们在省获得了规模效应后，就面向全国打开市场，到时候我们争取在国市场占据一定的份额，这样我们可以帮助更多的孩子成长，也为自己谋的更好发展。
随着政府和社会对自闭症儿童的关注，我们相信这一巨大的市场力量会逐渐被发现出来的，目前我国市场经济不断走向成熟，服务业的兴起带来的利润回报是相当可观的。
所以可以预言，某儿童自闭症康复中心一定会带来不错的市场利润回报的。
第三部分公司介绍一、公司简介1、使命2012年4月2日是第五个“世界自闭症日”，全世界五的30多个国家将会有超过1400幢地标性建筑物，为这个日子点亮蓝灯以唤醒社会各界对他们的关注，这些被称作“星星”的孩子需要我们的真心关怀与呵护。
随着BST生物稳定技术的研发成功，自闭症家庭也随之看到了转折性的希望。
为了照亮更多“星星”孩子前进的道路，我公司愿意接受这一历史使命。
2、宗旨让更多“星星的孩子”看到美好的未来3、理念爱心，让世界变成美好的未来4、目标我们“某儿童自闭症康复中心”的目标是打造一个高水平、高质量、规模化的自闭症幼儿康复中心，我们将引用先进的BST生物稳态技术对这些孩子进行治疗，同时我们也将配套优秀的教育资源保证这些可爱的孩子接受正常的教育，我们相信只要我们拥有爱心、耐心，奇迹就会出现。
5、公司概述某儿童自闭症康复中心主要针对的就是自闭症儿童这一特殊群体，这些可爱的孩子需要我们呼吁社会上更多的人来关注他们，为他们的健康、正常成长创造一个更好的条件，我们运用高科技的医疗技术以及充满爱心的人性化教育铺平这些孩子的健康之路，公司主要成员为富有爱心的教育人员、心理咨询师、以及懂得运用高科技的医学专家和专业对口的优秀毕业生，我们将引领更多的人、更多的企业加入到我们的团队当中。
二、公司的核心竞争力1、高效的专业服务团队某儿童自闭症康复中是一家由社保专业、心理专业、人力资源管理专业等专业对口的高校优秀毕业生组成，同时结合各自的专业特色，建设一支高效全面的执行团队，形成服务一体化的创新高质量的服务体系。
公司注册地址为市，本公司是有限责任公司，主要办公地点拟定是租用一块约500平方米的教学地点。
在办学地点方面，本公司将竭力争取政府意见与帮助。
某儿童自闭症康复中的法定注册标识为2、独树一帜的专业品质作为这一行业的领跑者，我们凭借高科技医疗水平、高品质人性化的服务让我们的企业得已长久的立足于竞争激烈的市场之中，同时，我们将更加注重品牌战略，形成关注自闭症群体身心健康服务机构的专业品质，这将成为公司的无形资产，成为公司在未来市场竞争中的一王牌。
一流的医疗水平，高效率的团队管理，高质量人性化的服务，最贴心的一对一的康复训练，我们有理由相信这些将打造出我们康复中心无可比拟的核心竞争力。
三、高效创新的管理机构公司初期拟采用直线型的组织形式公司结构图：董事会：由公司的初创人员组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理人选。