最新质量管理先进事迹简介精选
质量管理主任劳模事迹材料 6
质量管理主任劳模事迹材料6
小燕，现任技术质量中心质量管理主任。
在日常工作中，她努力学习各种专业知识，吃苦耐劳，乐于助人，带动了不少同事加入踏实肯干的队伍中去。
小燕带领车间对各种进厂原材料做大量分析实验，严格准确了解各种原材料的｀成分变化，为生产工艺配料奠定坚实的基础。
多年来，她一直重视职工教育工作，培训引导多名化验员，无论在理论还是实操方面，都达到了中级化验员水平。
正因为她几年如一日的辛勤工作，先后被评为集团公司优秀员工荣誉称号、公司“安全先进个人”荣誉称号，代表公司参加了省级化学检验工技能竞赛，取得了较好成绩。
今年10月份参加合肥市（皖维杯）2020年度化学检验员职业技能竞赛，荣获第二名，并被授予“合肥市技术能手”称号。
作为一名女同志，小燕用自己的辛勤劳动和无私付出，获得了领导和职工们的广泛好评，真正体现了“巾帼不让须眉”的蒙维女员工形象。
施工单位生产管控质量管理先进个人主要事迹
施工单位生产管控质量管理先进个人主要事迹
[个人姓名]，作为施工单位的质量管理先进个人，在生产管控质量管理方面表现出色。
以下是他/她的主要事迹：
1. 严格质量控制：他/她对工程质量有着极高的要求，始终坚持严格的质量控制标准。
在施工过程中，他/她严格监督每一个环节，确保工程质量符合规定的标准和要求。
2. 推行全面质量管理：为了提高整个施工团队的质量意识，他/她积极推行全面质量管理体系，倡导全员参与质量管理。
通过组织培训、开展质量改进活动等方式，引导团队成员关注质量，形成了良好的质量文化氛围。
3. 解决质量问题：他/她具备敏锐的洞察力和解决问题的能力。
在施工过程中，一旦发现质量问题，他/她会迅速采取措施，组织相关人员进行分析和解决。
他/她善于从问题中吸取教训，不断完善质量管理体系，避免类似问题的再次发生。
4. 持续改进：他/她不断寻求质量管理的改进机会。
通过对施工过程的数据分析和反馈，他/她提出了多项质量改进措施，不断优化施工工艺和管理方法，提高了工程质量和生产效率。
5. 与相关方合作：他/她与业主、监理单位等相关方保持密切合作，积极沟通协调，共同解决质量问题。
他/她的专业素养和敬业精神赢得了相关方的高度认可和信任。
质量先进事迹(共7篇)
质量先进事迹（共7篇）质量先进事迹（共7篇）第1篇质量先进主要事迹质量先进个人主要事迹朱佐宇朱佐宇现任东电四公司霍林河电厂2300MW机组工程项目部质量保证部部长，在本期工程年度主要事迹如下1.及时组织建立质量管理制度.质量目标.明确各级人员工作职责。
项目部质量保证体系成立以后，及时组织相关人员编制项目部质量管理制度.工作程序和方法.明确各级人员工作职责。
先后组织编制了质量管理制度和工作程序等18项，组织编制了质量保证措施7项，明确了自项目经理以下各级人员的质量职责。
2.及时组织相关质量方面的学_。
在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后，及时组织项目部各部门.各单位相关人员学_。
学_认真，不走过场，及时将管理制度和文件贯彻到实际工作中。
07年先后组织了质量学_16次。
3.及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。
4.积极与工程公司蒙电项目部和监理公司相关人员沟通，及时解决实际施工过程中出现的问题，保证工程施工进度和质量。
5.深入施工现场监督检查，及时督促施工单位保证施工工艺质量，做好施工技术资料的整理。
6.为了搞好工程质量管理，积极献计献策，从不保守。
质量先进个人主要事迹王振东王振东现任东电四公司霍林河电厂2300MW机组工程项目部工程技术部部长，在本期工程年度主要事迹如下1.及时组织建立工程技术管理制度.明确各级人员工作职责。
项目部工程技术部成立以后，及时组织相关人员编制项目部工程技术管理制度.工作程序和方法.明确各级人员工作职责。
先后组织编制了工程技术管理制度和工作程序等13项，明确了自项目经理以下各级人员的工程职责。
2.及时组织工程技术管理制度方面的学_和技术交底。
在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后，及时组织项目部各部门.各单位相关人员学_。
每项工程开工前认真组织技术交底工作。
3.及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。
4.积极与工程公司蒙电项目部和监理公司相关人员沟通，及时解决实际施工过程中出现的问题，保证工程施工进度和质量。
质量先进集体事迹范文
质量先进集体事迹范文一、定期质量检查达国际标准水平经过多年的努力和不断的提升，我们企业形成了一支高素质的技术团队，建立了完善的质量管理体系。
为了确保产品质量的持续稳定，我们制定了严格的质量控制流程，并定期进行质量检查。
每月，我们都会邀请国内外一流的专家来进行定期审核和现场检查。
他们以专业的眼光审视我们的生产过程，严格把关每一个环节，确保生产过程中没有任何瑕疵。
而对于产品的质量，我们深入研究国内外的市场需求，结合用户的反馈意见，不断进行创新和改进。
我们投入大量人力物力，引进了先进的生产设备和技术，全面提升了产品的质量水平。
我们的产品通过了多项国际认证，达到了国际先进水平。
二、持续改进，追求卓越质量我们始终认为，质量是企业的生命线，只有质量过硬才能赢得市场和客户的信任。
因此，我们坚持持续改进的原则，不断追求卓越的质量。
一方面，我们积极引进和吸收国际先进的生产技术和管理经验，不断提升我们的生产工艺和管理水平。
另一方面，我们加强内部培训，提高员工的技能和素质，鼓励团队协作和共同进步。
我们将纠正生产过程中的缺陷和不足，及时调整和改进产品设计和工艺流程，确保产品达到用户的需求和期望。
我们还建立了完善的质量反馈机制，及时收集用户的反馈意见，并积极解决和改善问题，不断优化产品。
三、荣获多项质量奖项通过多年的努力和追求，我们企业的质量得到了市场的认可和用户的好评。
我们多次荣获省市级的质量奖项，并被评为“质量先进集体”。
这些荣誉不仅是对我们质量工作的肯定，更是激励我们不断前行的动力。
我们将以更高的标准要求自己，继续提升质量，为客户提供更加优质的产品和服务。
在未来的发展中，我们将继续坚守质量第一的原则，不断推进质量管理的创新和升级。
我们相信，通过持续的努力，我们一定能够在质量领域取得更大的成就，为行业树立榜样。
四、建立健全的质量反馈机制为了更好地满足客户的需求和改进产品质量，我们建立了健全的质量反馈机制。
我们鼓励客户和用户提供产品使用中的问题和建议，并及时反馈给相关部门进行处理。
企业质量管理先进单位事迹材料 (2)
企业质量管理先进单位事迹材料引言质量管理是企业持续发展的重要基石，对于提高产品质量、提升企业竞争力具有重要意义。
本文旨在介绍一家具有先进企业质量管理模式的企业，通过该企业的事迹材料，展示其在质量管理方面的创新经验和成功实践，以供其他企业借鉴和学习。
背景随着市场竞争日益激烈和消费者对产品质量要求的不断提高，企业质量管理成为企业发展的核心竞争力之一。
然而，很多企业在质量管理方面存在着诸多问题，包括质量标准不一致、产品质量不稳定等。
因此，找到一种科学有效的质量管理模式对于企业的可持续发展至关重要。
企业先进事迹1. 建立全员质量管理体系该企业坚持全员参与的质量管理理念，通过培训和教育，使全体员工对质量管理有了深入的了解和认识。
企业搭建起全员参与的质量管理体系，包括质量目标设定、质量标准制定、质量责任划分等，使每个员工都积极参与和投入到质量管理中。
2. 引入先进的质量管理工具和方法该企业积极引进先进的质量管理工具和方法，如六西格玛、质量成本管理、故障模式与影响分析等。
通过这些工具和方法的运用，企业能够更加科学地分析和处理质量问题，从而及时纠正和改进生产过程中的不足，达到持续改进的目标。
3. 加强对供应商的质量管理和监控该企业意识到供应商对产品质量的重要影响，因此加强对供应商的质量管理和监控。
企业建立了严格的供应商评估和认证制度，对供应商的质量管理能力进行全面评估，确保其符合企业的质量要求。
同时，企业与供应商建立了长期合作关系，并进行定期的产品质量检验，及时发现和解决质量问题，保证了产品质量的稳定性。
4. 建立完善的质量反馈机制和客户投诉处理体系该企业重视顾客需求和反馈，建立了完善的质量反馈机制和客户投诉处理体系。
企业通过客户满意度调查、产品质量追踪等方式，不断了解客户需求和对产品质量的评价，及时调整和改进产品设计和生产工艺，以提高产品质量。
同时，企业建立了快速响应和处理客户投诉的机制，保证客户的权益，增强客户的信任和满意度。
质量管理先进事迹简介
质量管理先进事迹简介第一篇：质量管理先进事迹简介先进事迹简介我进公司以来一直承担着质保部最具挑战性的工作——质管员，主要工作包括质量目标的分解和控制工作、合格供应商的管理工作、不合格品的处理和评审工作、异常质量情况的调查处理工作、质量数据分析处理工作、质量改进控制工作、质量管理体系的运行控制工作、外部客户认证验收准备工作，这些工作直接关系到我公司产品质量水平的稳定和提升。
值得欣慰的是，2010年这些任务都圆满地完成了，没有辜负领导重托和广大职工的期望，我对此深感自豪。
除此之外，我还承担了质保部的通讯员、内审员、新员工培训工作。
2010年公司质量管理体系运行良好，产品的质量水平有了明显提高，员工质量意识有了明显增强，质量管理水平上了一个新台阶，总结经验，我做到了以下几点：一、不忘根本、端正思想、自立目标作为一名质管员必须承受来自于不同方面的压力，私下常发牢骚，始终只有“过”而没有“功”，还得经常做些吃力不讨好的事，一担出现产品质量问题，首先被批评的总是我。
但我深深地认识到，不忘根本，懂得感恩是做人的底线，我一刻也没有忘记是新和成培养了我，没有忘记质量保障部门是公司的重要组成部分，它的发展水平代表了企业的整体质量水平。
质保部承担着质量检验和质量管理两大职能，我为自己定下一个目标，一定要圆满完成领导交给的任务，为新和成能做大做强，在加强质量监督，实现质量赶超标杆，促进公司销售方面，发挥更大的作用。
二、钻研业务、增进才干、保持先进随着国际市场参与度的提高，公司质量管理部门将面临着激烈的竞争，这给我们的工作带来前所未有的机遇和挑战，我深深地认识到，要代表先进生产力的发展方向，就必须掌握先进的管理方法。
既然我的角色已经成为质量管理者，我责无旁贷地选择了接受挑战。
为适应公司质量管理水平不断发展的新形式，我刻苦钻研新知识、掌握新技能，2010年我参加了全国质量工程师考试并以优秀的成绩通过，学以致用，自身素质得到明显提高。
中交建筑工程先进质量管理者事迹材料
中交建筑工程先进质量管理者事迹材料XXX，男，XXXX年出生，中交建筑工程公司质量管理部门负责人。
自XXXX年参加工作以来，他一直致力于工程质量管理，始终坚持质量第一的原则，为公司的建筑工程质量做出了突出贡献。
一、坚守质量底线，确保工程安全在XXX的带领下，质量管理部门对所有在建项目进行严格的质量把控，从源头抓起，确保建筑材料的质量，以及施工工艺和操作规程的执行。
在他的带领下，团队不断学习新的质量管理理念和工程技术，掌握各种新型检测设备和工具的使用，大大提高了工程质量检测的准确性和可靠性。
二、优化管理流程，提高工作效率XXX注重质量管理的系统化和科学化。
他带领团队对质量管理流程进行优化，建立了完善的质量管理体系和规章制度，明确了各部门的职责和工作流程。
通过这些措施，不仅提高了工作效率，还减少了质量问题的发生。
三、以身作则，培养新人XXX不仅在业务上表现出色，还十分注重团队建设。
他经常与团队成员分享自己的工作经验和心得体会，帮助他们提高业务水平。
同时，他还积极组织各种培训和学习活动，鼓励团队成员不断学习新知识、新技能。
在他的带领下，质量管理部门成为了一个团结、进取、富有战斗力的集体。
四、积极沟通协调，促进团队合作作为质量管理部门负责人，XXX深知团队合作的重要性。
他积极与其他部门沟通协调，共同解决各种质量问题。
在项目实施过程中，他始终坚持问题导向，深入现场了解实际情况，与项目团队共同研究解决方案。
通过这些努力，质量管理部门与其他部门的合作更加紧密，工作效率和质量水平得到了显著提高。
五、结语XXX以其高度的责任心、严谨的工作态度和出色的业务能力，为公司的建筑工程质量管理做出了卓越的贡献。
他的先进事迹充分体现了中交建筑工程公司对质量管理的重视和追求。
相信在他的带领下，公司的质量管理水平将再上新台阶。
年度公司安全、质量管理先进个人主要事迹
年度公司安全、质量管理先进个人主要事迹随着经济的快速发展，企业的安全和质量管理已经成为了企业管理的重要部分。
在企业中，有一些员工以其出色的表现和贡献成为了年度公司安全、质量管理先进个人。
他们在工作中严格遵守相关规定，积极参与公司安全、质量管理工作，以实际行动为公司的发展贡献自己的力量。
以下将重点介绍一位年度公司安全、质量管理先进个人的主要事迹。
1. 严格遵守安全规定作为一名年度公司安全、质量管理先进个人，他严格遵守公司的安全规定，时刻牢记安全第一的理念。
在工作中，他始终戴着安全帽，穿着防护服，严格执行相关的安全操作规程，确保自己和他人的安全。
他还经常向其他员工宣传安全常识，提醒大家要注意安全，树立安全意识。
2. 积极参与安全培训作为年度公司安全、质量管理先进个人，他不仅自己要做到安全生产，还积极参与公司组织的各类安全培训活动。
他主动向公司提出参加各种安全管理培训课程的申请，学习并掌握了安全生产的基本知识和技能，提高了自身的安全意识和应对突发事件能力。
3. 防范安全事故，主动报告隐患在工作岗位上，他时刻关注安全生产工作，主动发现并及时报告存在的安全隐患。
他主动向上级领导汇报危险源，并提出解决问题的建议，确保安全隐患得到及时处置，为公司的生产安全保驾护航。
4. 精益求精，不断提高质量标准在质量管理方面，他精益求精，不断提高产品的质量标准。
他在工作中严格按照公司的质量管理体系执行工作，不允许出现任何质量问题。
并且他在日常工作中主动发现和解决质量问题，为公司提供了许多宝贵的质量改进建议。
5. 积极参与质量管理活动作为年度公司安全、质量管理先进个人，他积极参与公司举办的各类质量管理培训和交流活动，不断提升自己在质量管理方面的知识和技能。
他还组织员工参加各种技能竞赛，促进员工之间的学习交流，提升整个团队的质量管理水平。
6. 主动为公司节约成本在生产工作中，他提出了许多节约成本的建议，成功地为公司节约了大量的生产成本。
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先进事迹简介
我进公司以来一直承担着质保部最具挑战性的工作——质管员，主要工作包括质量目标的分解和控制工作、合格供应商的管理工作、不合格品的处理和评审工作、异常质量情况的调查处理工作、质量数据分析处理工作、质量改进控制工作、质量管理体系的运行控制工作、外部客户认证验收准备工作，这些工作直接关系到我公司产品质量水平的稳定和提升。
值得欣慰的是，2010年这些任务都圆满地完成了，没有辜负领导重托和广大职工的期望，我对此深感自豪。
除此之外，我还承担了质保部的通讯员、内审员、新员工培训工作。
2010年公司质量管理体系运行良好，产品的质量水平有了明显提高，员工质量意识有了明显增强，质量管理水平上了一个新台阶，总结经验，我做到了以下几点：
一、不忘根本、端正思想、自立目标
作为一名质管员必须承受来自于不同方面的压力，私下常发牢骚，始终只有“过”而没有“功”，还得经常做些吃力不讨好的事，一担出现产品质量问题，首先被批评的总是我。
但我深深地认识到，不忘根本，懂得感恩是做人的底线，我一刻也没有忘记是新和成培养了我，没有忘记质量保障部门是公司的重要组成部分，它的发展水平代表了企业的整体质量水平。
质保部承担着质量检验和质量管理两大职能，我为自己定下一个目标，一定要圆满完成领导交给的任务，为新和成能做大做强，在加强质量监督，实现质量赶超标杆，促进公司销售方面，发挥更大的作用。
二、钻研业务、增进才干、保持先进
随着国际市场参与度的提高，公司质量管理部门将面临着激烈的竞争，这给我们的工作带来前所未有的机遇和挑战，我深深地认识到，要代表先进生产力的发展方向，就必须掌握先进的管理方法。
既然我的角色已经成为质量管理者，我责无旁贷地选择了接受挑战。
为适应公司质量管理水平不断发展的新形式，我刻苦钻研新知识、掌握新技能，2010年我参加了全国质量工程师考试并以优秀的成绩通过，学以致用，自身素质得到明显提高。
在质量月活动中，为与国内外先进企业接轨质保部牵头开展了QC小组活动，由于是第一次真正接触QC活动，QC小组活动流程应该是怎么样的，选题怎么去选，现状调查用那些方法好，如何推动广大干部员工参与的积极性等一系列问题都不知道怎么去解决，虽然学过QC活动的7大手法但是不知道如何用到实际工作中，怎么办？只有从头学起，向书本学习，向质保部领导和总公司质管员请教，与QC小组成员互取其长处，就这样，我逐步摸清了QC小组活动的程序，掌握并运用到具体工作中，来加强管理，规范车间QC小组行为，制定《QC活动管理办法》，就这样摸着石头过河，在学习中运用，在运用中学习，始终使自己占领本专业制高点，在工作和学习中起到了带头人的作用。
三、勤勤肯肯、不畏劳苦、开拓创新
我从事的工作，技术性较强，并且随着一些新职能的不断拓展，有些工作先前从未接触过，得花费很大精力，由于时间太紧迫，根本
没有时间对人员进行培训，因此大部分最主要的工作必须由我自己来完成。
在这样的工作压力面前，我没有退缩，凭着顽强的毅力，攻破了一个又一个难关。
工作中我深切的认识到，作为一个质量管理人员，应当具有瞄准质量领域国内乃至国际领先水平的眼光，应当经常走出去，不断学习和借鉴同行业先进经验，为此我经常向领导谏言，要多走出去参观学习，因为发展才是硬道理，工作和学习一样，就如同逆水行舟，不进则退，只有不断创新，与时俱进，不断增加投入，拓展知识，才能在今后的竞争中站稳脚跟。
这几年，在张军新老师的支持下，我先后参与了食品和饲料安全危害控制分析、顾客满意度评价体系完善，供应商管理及评价体系等，大大扩充了质量管理的基础实力，为质量保障机构的发展奠定了坚实的基础。
四、甘愿奉献、做出成绩、再攀高峰
1年以来我组织了80多次不合格品的评审工作，对23次原料质量异常、12次成品质量异常情况进行调查处理，受理了14次顾客投诉，配合车间通过了FAMIQS认证和8次客户质量审计，进行了2010年顾客满意度调查和合格供应商业绩评价，圆满完成了公司第五次质量月活动，这些系统性工作又与其它工作交织在一起，由于质管员相对匮乏，这些工作因为分解不下去，我只能交替进行，哪个工作任务紧了，就先抓哪个工作。
2010年来，由我主持的新员工培训15次，；为公司编制质量管理制度若干。
最重要的是，通过一系列的客户认证验收，大大提升了质量管理基础实力，扩大了质量监督的覆盖面，创
造了极大的经济效益和社会效益。