员工奖罚激励制度1(2).doc
员工奖罚规章制度范本4篇
员工奖罚规章制度范本员工奖罚规章制度范本精选4篇（一）员工奖罚规章制度1. 奖励机制1.1 奖励对象：全体员工1.2 奖励标准：根据员工的绩效、工作贡献和行为表现等因素进行评估和确定1.3 奖励形式：奖金、奖品、荣誉称号、晋升调整等1.4 奖励频率：每年进行一次综合评定，并根据具体情况适时进行临时奖励2. 惩罚机制2.1 惩罚对象：违反公司规定或工作纪律的员工2.2 惩罚标准：根据违规行为的严重程度和影响程度进行评估和确定2.3 惩罚形式：警告、扣除奖金、降职、停职、解雇等2.4 惩罚程序：违规行为经确认后，由相关部门或领导提出处理建议，并经过相关程序进行决策和执行3. 奖罚公正性3.1 奖励和惩罚的决策过程应当公正、透明，遵守公司的规章制度和相关法律法规3.2 奖罚的执行应当根据事实和证据，避免任意和主观判断3.3 奖罚决策的结果和理由应当向员工做出解释和说明，员工有权提出异议并申诉4. 奖罚制度宣传和培训4.1 公司应当定期向员工宣传和解释奖罚制度的内容和执行过程4.2 公司应当向员工提供相关的培训和指导，使员工明确奖罚制度和工作纪律的要求4.3 公司应当建立健全奖罚制度评估和改进机制，根据实际情况进行调整和优化5. 员工权益保护5.1 公司应当确保奖励和惩罚的公正性和合法性，保护员工的合法权益5.2 员工有权通过申诉和投诉渠道维护自己的权益，公司应当及时处理并给予回应5.3 公司应当建立健全员工监督机制，接受员工的意见和建议以上为员工奖罚规章制度的范本，具体内容应根据公司实际情况进行适当调整和完善。
员工奖罚规章制度范本精选4篇（二）员工奖惩制度范本1.奖励制度：1.1 优秀员工奖励：对于表现出色的员工，公司将给予一定的奖励，包括但不限于奖金、提升机会、荣誉证书等。
1.2 节日奖励：在重要的节日或公司活动中，公司将为员工提供节日礼品或津贴，以表彰员工对公司的贡献。
1.3 创新奖励：员工提出的创新点子或经济节约措施被公司采纳并实施后，公司将给予一定的奖励。
员工奖励惩罚管理制度
员工嘉奖惩罚管理制度第一章总则第一条为规范企业内部的员工行为，提高员工的工作乐观性和效率，激励员工乐观进取，推动企业的发展，依据国家相关法律法规，订立本《员工嘉奖惩罚管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于我司全部员工，包含正式员工、临时员工和实习生。
第三条嘉奖与惩罚原则上适用于整个员工群体，但依据具体情况，也可个别适用。
嘉奖和惩罚应公平、公正、公开，而且与员工的工作表现相符合，以实现激励和管束的目的。
第四条本制度的实施机构为人力资源部，负责订立、解释及监督执行本制度。
第二章嘉奖管理第五条依据员工的出色表现、突出贡献和业绩，我司将予以以下嘉奖方式：1.称赞信或嘉奖证书2.奖金或绩效工资提升3.物质嘉奖，例如礼品、纪念品等4.供应培训机会或学习资源5.供应晋升机会或职位调动6.其他形式的确定和鼓舞嘉奖的评定标准应依据员工的工作岗位、工作性质和工作要求来确定。
具体评定标准和具体嘉奖方案由人力资源部订立，并报企业负责人审批后实施。
第七条员工可通过自荐、介绍或被上级介绍的方式参加嘉奖评定。
人力资源部将依据评定标准进行公正、客观的评估，并及时向相关部门和员工本人进行通报。
第八条嘉奖评定结果公示和颁发嘉奖应在一个月内完成。
第九条员工获得嘉奖后，应以后续工作为基础，连续保持良好工作表现，不得因嘉奖而松懈。
第三章惩罚管理第十条依据员工的违规行为、工作失误或不称职情况，我司将予以以下惩罚方式：1.记过：员工在工作中由于细小失误或疏忽造成肯定影响，经纪批判教育后的处理措施。
2.记大过：员工严重违反工作纪律或职业道德，造成较大影响或损失，引起舆论关注，予以的惩罚措施。
3.解雇：员工严重违反法律法规或公司规章制度，造成巨大经济或声誉损失，严重影响企业形象和市场信誉，将被解除劳动合同。
第十一条惩罚的决议应经过严格的程序、事实理据，并通知员工。
员工有权提出申诉，公司将组织相关部门进行调查，并及时作出结论。
对于一些细小的失误或违规行为，人力资源部将进行纪律教育和引导，帮忙员工及时矫正错误。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现，提高企业的管理效率和工作质量，树立良好的企业形象，特制定本员工奖罚规章制度。
第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金奖励，并在员工表现突出的情况下，适时提升其职务及薪酬待遇。
1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工，颁发奖杯和证书，并给予高额奖金奖励。
2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者，企业将给予一定的奖励。
2.2. 完成工作任务超额的员工，可根据实际情况给予奖励。
2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者，企业将给予一定的奖励。
3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出，被客户肯定的员工，可获得奖金奖励。
3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工，可获得奖金奖励。
第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工，将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。
1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工，将受到口头或书面警告，并根据情节轻重进行相应的处理。
2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工，将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。
2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工，将受到警告或扣减奖金奖励的处理。
3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工，将受到口头或书面警告，并督促其改正。
3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺，导致客户投诉的员工，将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。
第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重，旨在激励优秀员工，提升整体工作效率。
2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节，逐级递增地进行处理，从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金，直至辞退等处理。
3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚，确保员工的权益不受侵犯，奖罚公平。
4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度，确保员工的惩罚措施得到有效执行。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。
为了激励员工，提高工作积极性，规范员工行为，公司特制定
员工奖罚规章制度。
第二条奖励制度。
1. 优秀员工奖，每月评选出本部门表现突出的员工，给予奖金
和荣誉证书。
2. 勤奋奖，对于工作态度认真，出勤率高的员工，公司将给予
一定的奖金和奖品。
3. 创新奖，对于在工作中提出创新点子，提高工作效率的员工，公司将给予一定的奖金和奖品。
4. 其他奖励，公司将根据员工表现，不定期给予其他形式的奖励。
第三条惩罚制度。
1. 迟到早退，对于迟到早退的员工，公司将扣除相应的工资，
并进行口头警告。
2. 工作失误，对于工作中的失误，公司将进行书面警告，并要
求员工进行改正。
3. 不服从管理，对于不服从管理的员工，公司将进行严肃处理，包括降职或解雇。
4. 其他惩罚，公司将根据员工违规行为进行相应的惩罚。
第四条奖罚执行。
公司将设立奖罚执行小组，负责对员工奖罚进行评定和执行，
并将结果上报公司领导。
第五条员工申诉。
对于公司奖罚的结果，员工有权提出申诉，公司将进行公平公
正的处理。
第六条附则。
本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导同意后方可执行。
员工奖罚激励制度
员工激励奖罚制度1总则1。
1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
2 奖惩的原则2。
1 奖惩的原则是：2。
1。
1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标)等。
2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
2。
1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
2.1。
4 有功必奖,有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重,目的是：防微杜渐、惩前毖后.2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。
处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2。
5 对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达责任过失单.3 奖励3。
1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的.3。
2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
3。
3 经济奖励包括奖金、奖品。
3。
4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
3。
5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
3。
6 以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。
3.7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金XX元，奖金随当月工资发放.嘉奖通报全公司。
公司员工激励奖罚制度范本
公司员工激励奖罚制度第一章总则第一条为了建立科学的员工激励与约束机制，充分调动员工的积极性和创造性，提高公司整体绩效，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司实行以绩效为导向的激励与约束机制，坚持公平、公正、公开的原则，注重员工个人发展与公司发展的结合。
第四条公司鼓励员工积极创新，为员工提供充分展示才能的平台，激发员工的潜力和创造力。
第二章奖励制度第五条奖励方式（一）物质奖励：包括奖金、奖品等。
（二）精神奖励：包括表彰、晋升、培训等。
（三）职务奖励：根据员工贡献，给予相应的职务晋升。
第六条奖励条件（一）工作业绩突出，完成任务指标超额的。
（二）提出创新性建议，为公司创造较大经济效益或社会效益的。
（三）在工作中表现突出，为公司树立良好形象的。
（四）在其他方面为公司作出特殊贡献的。
第七条奖励程序（一）员工可以向公司提出奖励申请，也可以由上级或同事推荐。
（二）奖励申请或推荐需经相关部门审核，确认符合奖励条件的，报公司领导审批。
（三）公司领导审批通过后，进行奖励兑现。
第八条奖励标准（一）奖金：根据员工绩效考核结果，给予相应的奖金奖励。
（二）奖品：可以是实物奖品，也可以是虚拟货币等形式。
（三）晋升：根据员工表现，给予职务晋升。
（四）培训：提供外部培训、学术交流等机会，提升员工综合素质。
第三章惩罚制度第九条惩罚方式（一）口头警告：对员工工作中的不足进行提醒和警示。
（二）书面警告：对员工工作中的严重失误进行书面警告。
（三）罚款：根据员工违规程度，给予一定数额的罚款。
（四）降职：对严重违反公司规定或工作失职的员工，给予降职处理。
（五）解除劳动合同：对严重违反公司规定，给公司造成重大损失的员工，解除劳动合同。
第十条惩罚条件（一）工作态度消极，影响公司氛围的。
（二）违反公司规章制度，给公司造成经济损失的。
（三）工作失职，导致公司利益受损的。
（四）其他严重违反公司规定的行为。
员工奖罚规章制度范本最新
员工奖罚规章制度范本最新第一章总则第一条为了促进员工之间的良好交流，提高工作效率，规范员工的行为，特制定本规章制度。
第二条员工在公司工作期间，应当遵守国家法律法规、公司规章制度，认真履行本职工作，维护公司形象。
第三条公司设立奖励机制和惩罚机制，以激励员工积极表现，同时也要对不良行为做出相应的制裁。
第四条奖励机制和惩罚机制应当公平、公正，根据员工的表现进行评定，不得存在歧视行为。
第五条公司将严格按照本规章制度执行，对违反规定的员工做出相应的奖励或惩罚。
第二章员工奖励第六条奖励对象包括但不限于：表现优异的员工、工作态度端正的员工、出色完成任务的员工等。
第七条公司奖励可以采取以下形式：奖金、奖品、荣誉证书、晋升等。
第八条员工获得奖励应当在一周内及时颁发，并在公司内部宣扬，以示公正。
第九条员工奖励的评定应当经过部门主管审核，并报公司领导审批确认。
第十条员工奖励的评定标准应当公开透明，员工有权申诉。
第三章员工惩罚第十一条惩罚对象包括但不限于：违反公司规章制度的员工、工作态度恶劣的员工、失职、渎职的员工等。
第十二条公司惩罚可以采取以下形式：警告、罚款、降职、辞退等。
第十三条员工受到惩罚应当有事实依据，符合规定程序，不能任意对员工进行惩罚。
第十四条员工受到惩罚应当及时告知，员工有权提出申诉，公司应当进行复核。
第十五条员工受到严重处罚，如辞退、停职等，应当报公司领导审批确认。
第四章奖罚分开第十六条公司将奖励与惩罚分开执行，不得将奖励与惩罚混为一谈。
第十七条公司根据员工的表现给予相应的奖励，以激励员工提高工作积极性。
第十八条公司对违反规定的员工给予相应的惩罚，以警示全体员工，维护公司的正常秩序。
第五章附件第十九条本规章制度自颁布之日起施行，如有需要修改，需经公司领导审批确认。
第二十条本规章制度解释权归公司所有，公司保留最终解释权。
员工奖罚规章制度已于××年××月××日通过公司领导审批确认，并正式生效。
企业员工奖罚规章制度细则
企业员工奖罚规章制度细则第一章总则为规范员工行为，促进企业发展，提高员工工作积极性和自觉性，制定本规章制度细则。
第二章员工奖励规定1. 个人表扬：对于表现突出、工作出色，得到同事认可的员工，公司领导可以进行个人表扬，并在月度员工大会上进行公示。
2. 员工奖金：根据员工个人工作业绩和能力表现，公司将设立年度员工奖金，奖金数额由公司领导根据员工工作情况评定。
3. 员工荣誉称号：对于在工作中表现出色的员工，公司将授予其“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰。
4. 员工培训机会：公司将为员工提供不定期的培训机会，帮助员工提高自身能力和技能。
第三章员工惩罚规定1. 违纪处罚：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行违纪处罚，包括扣发工资、降级处理等。
2. 经济处罚：对于发生财务损失、浪费资源等不良行为的员工，公司将根据损失大小对其进行经济处罚，扣除相应款项。
3. 警告处理：对于轻微违规或逾越底线的员工，公司将给予口头警告或书面警告，提醒员工注意规章制度。
4. 解聘处理：对于多次违纪或不符合公司要求的员工，公司有权解除其劳动合同，终止雇佣关系。
第四章其他规定1.员工奖罚记录：公司将建立员工奖罚记录档案，对员工的奖励和惩罚情况进行记录，用于评估员工绩效和激励。
2.员工投诉渠道：公司将建立员工投诉处理渠道，对员工的投诉进行认真处理，保证员工权益。
3.员工相互监督：公司将鼓励员工相互监督、提醒，共同维护公司规章制度的执行和公司的利益。
第五章附则1. 本规章制度细则自发布之日起正式实施，员工应当遵守并履行。
2. 公司保留对本规章制度细则进行修改的权利，新的规定将在公司内部进行公示。
以上为企业员工奖罚规章制度细则，希望员工们认真遵守，并共同为公司的发展贡献力量。
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员工奖罚激励制度1员工激励奖罚制度1总则1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
2 奖惩的原则2.1 奖惩的原则是：2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。
处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5 对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达责任过失单。
3 奖励3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
3.3 经济奖励包括奖金、奖品。
3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
3.6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
3.7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金XX元，奖金随当月工资发放。
嘉奖通报全公司。
3.7.1 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；3.7.2 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；3.7.3 其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；3.7.4 全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；3.7.5 经“公司总经理”评审后为C级应用中取得效果者。
3.8 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金XX元，奖金随当月工资发放。
记功通报全公司。
3.8.1 全年能超额（XX%—XX%）完成上级下达的工作任务者；3.8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；3.8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；3.8.4 通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；3.8.5 全年累计获嘉奖三次者；3.8.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；3.8.7 经“公司总经理”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
3.9 员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金XX元，奖金随当月工资发放。
记大功在全体员工大会上宣布。
3.9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；3.9.2 全年能超额（＞XX%）完成上级下达的工作任务者。
3.9.3 承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条（二）款表现更为突出者；3.9.4 连续三年，年终考核列为优等者。
3.9.5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；3.9.6 通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者；3.9.7 经“公司总经理”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
3.10 对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。
奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。
3.11 任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。
3.12 奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。
3.13 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。
奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见“员工奖励程序”。
4 惩戒4.1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
4.2 按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
4.2.1 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填违纪过失单。
4.2.2 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填责任过失单。
4.3 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：4.3.1 经济处罚分为罚款。
4.3.2 行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。
4.3.3 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
4.4 员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款XX元。
4.4.1 迟到、早退在半小时之内者；4.4.2 接听电话不使用规范用语者；4.4.3 上班时间串岗聊天者；4.4.4 说脏话、粗话者；4.4.5 工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者；4.4.6 参会人员迟到者；4.4.7 私自留客在食堂用餐者；4.4.8 私自留客在员工宿舍留宿者；4.4.9 未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者；4.4.10 在食堂就餐，乱倒饭菜者；4.4.11 乱扔杂物，破坏环境卫生者；4.4.12 工作时间做与工作无关事情者。
4.5 各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款XX元。
4.5.1 未能及时传达、执行公司下发的文件者；4.5.2 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者；4.5.3 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者；4.5.4 本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者；4.5.5 部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者；4.5.6 对本部室员工进行行政检查不力者；4.5.7 一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。
4.6 员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予XX元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。
警告通报全公司。
4.6.1 未经批准擅自离职怠慢工作者；4.6.2 妨害现场工作秩序经劝告不改正者；4.6.3 培训旷课者；4.6.4 培训补考不合格者；4.6.5 不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；4.6.6 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；4.6.7 因操作不当，造成仪器、设备损坏者；4.6.8 私自移动消防设施者；4.6.9 一个月内违纪三次（含）以上者。
4.7 员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予XX元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。
记过通报全公司。
4.7.1 工作时间酗酒者；4.7.2 在公司期间聚众赌博者；4.7.3 各种漫骂和相互漫骂者；4.7.4 不服从上级领导工作安排及工作调动者；4.7.5 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；4.7.6 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；4.7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者；4.7.8 培训无故旷考者；4.7.9 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；4.7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XXXX元以内经济损失者；4.7.11 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者；4.7.12 年度内累计警告三次者。
4.8 员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予XXXX元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。
记大过通报全公司。
4.8.1 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；4.8.2 故意损坏公司重要文件或公物者；4.8.3 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者；4.8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者；4.8.5 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；4.8.6 殴打同事或相互殴打者；4.8.7 虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；4.8.8 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者；4.8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到XXXX—XXXXX元的经济损失者；4.8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者；4.8.11 年度内累计记过三次者。
4.9 员工有下列条件之一者，予以辞退或开除并扣除当月工资，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
4.9.1 连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者；4.9.2 玩忽职守，致公司蒙受XX万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任；4.9.3 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；4.9.4 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；4.9.5 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）；4.9.6 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）；4.9.7 损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）；4.9.8 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）；4.9.9 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）；4.9.10 在公司内煽动怠工或罢工者；4.9.11 造谣惑众诋毁公司形象者；4.9.12 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；4.9.13 在职期间刑事犯罪者；4.9.14 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）；4.9.15 年度内累计记大过三次者。
4.10 员工造成公司财物损坏和丢失的，由审计监察室和有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
4.11 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
4.12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。
4.13 惩戒的提出人可以是任何有权发现问题的人，落实人必须是其直接上级，核实人必须是审计监察员。
核实结果报人力资源部。
惩戒实施的办理见“员工处分处理程序”。
4.14 对当事人的经济处罚，从当事人的当月工资中直接扣除。
5 附则5.1 员工奖惩的核实及手续办理由审计监察室和人力资源部负责。