浅谈施工方案的技术经济分析

浅谈施工方案的技术经济分析

一、施工方案概述

施工方案是指导和实施分部（分项）工程或专项工程施工的技术经济文件，它是对分部（分项）工程或专项工程中某项施工方法的分析，如某基础的施工，可以有若干个方案，对这些方案所耗用的劳动力、材料、机械、费用及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济分析，从中选择最优方案。

施工方案有两种形式：一种是包含在施工组织设计里的施工方案，另一种是独立编制的分部（分项）工程或专项工程施工方案。

施工方案的内容包括：施工组织方案和施工技术方案两个方面。施工组织方案主要确定施工程序、施工段的划分、施工流向、施工顺序及劳动组织的安排等；施工技术方案主要选择确定施工方法、施工工艺、施工机械及采取的技术措施等。

二、施工方案的现状分析

1、施工方案得不到重视

施工方案得不到施工企业和项目经理的重视。对编制施工方案的重要性没能真正理解，编制经常是由某个技术人员包揽，应付监理，流于形式，这样编写出来的施工方案，往往内容不全，重点不突出，施工现场不容易执行。

2、施工方案不能起到指导施工的作用

首先，在编制方面，编制人员缺乏坚实的理论基础和丰富的施工经验，编制时

只是对技术规范、工艺标准和其他类似工程的施工方案照搬照抄，而没有根据具体工程的特点进行有针对性的编写，也未针对具体工程对象进行技术经济分析，故不具备指导功能。

其次，从实施和管理机制方面，施工中执行不严肃，可有可无，或把施工方案束之高阁，另搞一套，没有始终坚持把施工方案作为指导性、实施性文件，忽视它的权威性和严肃性，在编制、审批、实施、调整与经济性等环节，均不重视，对施工过程没有真正起到指导和控制作用。

3、重技术，轻经济，未进行技术经济分析

施工方案的内容只注重组织技术措施，而没有注重经济管理的内容，缺少技术经济分析，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益目标。如，在进行施工方案设计时，重施工方法、机械设备需要的数量和施工技术的先进性，轻施工组织方案的设计、设备配置的选择和施工方案的经济性；制定的施工方案也只有一个，不能进行多方案比较，往往造成已确定的施工方案费用超出预算价。

三、施工方案的技术经济分析的重要性

同一个工程其施工方案不同，会产生不同的经济效果。因此需同时设计多个施工方案进行选择，而施工方案的技术经济分析是选择最优方案的重要途径，其目的就是从众多的施工方案中选出一个工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低、施工安全的最优方案。一个好的施工方案，不仅能降低工程成本，取得较好的经济效益，而且可缩短工期、提高质量和保证安全。

比如，对多个施工方案进行技术经济比较，假设最终选择的最优方案比其他方案的造价仅降低1%，但不能小看这1%的降低率，因为，由此换算成所降低成本的实际数值却是很可观的，如，工程造价为10000万元，降低成本则是100万元。这就是编制人员通过智力劳动所创造的经济效益。更何况在工程实际方案的比较中，所降低的造价远不至1%。但是这种技术经济比较的工作往往被人们忽视。

由此可知，施工方案合理与否，不但将直接影响到工程进度、施工质量、安全生产，还将影响到工程成本和经济效益，因此，必须引起足够重视。

四、施工方案的技术经济分析

1、施工方案选择的原则

施工方案的技术经济分析应围绕质量、工期、成本三个主要方面。选择施工方案的原则是在保证质量和安全的前提下，使工期合理、费用最少、效益最好。

2、施工方案的技术经济评价的步骤

了解工程项目要求→确定分析目的→提出可行方案→收集选定各方案技术经济指标→进行定性定量计算→得出评价结论。

3、施工方案的技术经济比较

在选择确定施工方案时，一般采用多方案评比的方法，从中选优，即对几种可能采用的施工方案作技术经济比较，首先要考虑技术上的可能性，即是否能实现，然

后是经济上是否合理。在拟定出若干方案中，如果各施工方案均能满足要求，则最经济的方案就是最优方案。

4、施工方案的技术经济评价方法

施工方案的技术经济评价涉及的因素多而复杂，一般来说需对一些主要分部（分项）工程或专项工程的施工方案进行技术经济比较，如施工机械的选用,施工中各种模板的选用,混凝土运输方案的选择等,尤其是对新技术,要求更为详细。有时也需对一些重大的总体施工方案进行全面技术经济评价。施工方案的技术经济评价一般有以下两种方法：

（1)定性分析

定性分析法是根据施工经验和管理经验对若干个施工方案的优劣进行分析比较，从中选择出比较合理的施工方案。例如，技术上是否可行，施工操作上的难易程度，施工安全可靠性如何，工期是否适当，经济上是否合理；劳动力和施工机械是否合理；流水段的划分是否适当，施工平面图设计是否合理，临时设施费用是否适当，能否为现场文明施工创造有利条件及季节性施工情况如何等。

（2)定量分析

定量分析一般是通过计算不同施工方案的几个相同的主要技术经济指标（如，所消耗的人力、物力、财力和工期等），进行数量比较，综合分析，选择出各项指标较好的施工方案。定量分析法能科学地、合理地分析施工方案的优劣。

1）工期指标

当要求工程尽快完成以便尽早投产或使用时，选择施工方案在确保工程质量、安全和成本较低的条件下，优先考虑缩短工期的方案。例如，在钢筋混凝土主体结构施工时往往用增加模板的套数来缩短主体工程的施工工期。

2）成本指标

对降低成本指标分析，它可综合反映单位工程或分项工程在采用不同施工方案的经济效果。可按下式计算：

降低成本率=预算成本-计划成本/预算成本×100%

式中：预算成本是以施工图为依据按预算价格计算的成本；计划成本是按采用的施工方案确定的施工成本。

3）主要材料节约指标：

主要材料节约指标=主要材料节约量/预算材料用量×100%

4）机械化程度指标：

对机械化程度指标分析时，通过分析，把机械化程度的高低，作为衡量施工方案优劣的重要指标。

5）施工机械化程度=机械完成的实物工程量/全部实物工程量×100%

五、注意事项

1、在确定施工方案时，需同时设计多种可能采用的施工方案，为进行技术经济

分析比较提供选择依据。

2、在进行技术经济比较时，要计算出各方案所发生的费用。

3、除采用定性分析和定量分析两种评价方法外，还可利用价值工程的原理分析选择施工方案，即对各方案均计算出最终价值，用价值大小评定方案优劣。

六、案例分析

我公司于2005年施工的华纺二期项目丁—3#楼工程，在确定塔吊施工方案时，通过工期风险（包括冬施因素）、安全风险、工程量及台班吊次计算、塔机租赁费用等技术经济比较分析，采用一台塔吊施工。在施工过程中及主体结构封顶，由于施工组织合理，工期和安全均满足业主的要求，同时采用一台塔吊施工，相对于二期工程项目内相同单体工程的其他施工单位采用两台塔吊施工，节约费用16万元左右（详见该工程塔吊施工方案）。