浅谈施工方案的技术经济分析
施工方案编制中的技术经济分析要点

施工方案编制中的技术经济分析要点在建设领域中,施工方案编制是一个非常重要的环节。
技术经济分析是施工方案编制中不可或缺的一部分,它有助于评估施工过程中的技术可行性和经济效益。
本文将探讨施工方案编制中的技术经济分析的要点。
一、项目背景和目标在进行技术经济分析之前,首先要明确项目的背景和目标。
这包括对项目的整体规划和目标的明确定义。
只有了解项目的背景和目标,才能为施工方案的编制和技术经济分析提供合理的基础。
二、技术方案的选择和比较在施工方案编制中,选择合适的技术方案是至关重要的。
技术方案的选择和比较需要考虑多个因素,如施工工艺、材料选择、施工时间等。
在选择和比较技术方案时,需要权衡各个因素的优缺点,并选择能够满足项目目标和要求的最佳方案。
三、技术可行性分析技术可行性分析是确保施工方案的可行性和安全性的重要步骤。
在技术可行性分析中,需要评估各项技术指标,包括施工方法、设备选择、施工人员技能等。
通过技术可行性分析,可以明确施工方案的技术可行性,为后续工作提供保障。
四、经济性分析经济性分析是评估施工方案的经济效益的关键步骤。
在经济性分析中,需要考虑施工方案的成本、效益和回报周期等因素。
通过经济性分析,可以确定施工方案的经济效益是否符合预期,并做出合理的决策。
五、风险评估和控制在施工方案编制中,风险评估和控制是必不可少的。
通过对可能的风险进行评估和分析,可以提前预防和控制施工中可能遇到的问题。
风险评估和控制的过程需要考虑多个因素,如施工环境、人员安全等。
通过科学的方法和措施,可以提高施工方案的安全性和稳定性。
六、技术经济分析报告编制在完成技术经济分析后,需要编制技术经济分析报告。
技术经济分析报告是对施工方案和经济效益进行总结和归纳的文件。
在编制技术经济分析报告时,需要将各项分析结果进行整合和分析,形成完整的报告。
技术经济分析报告应包括项目背景、技术方案选择、技术可行性分析、经济性分析、风险评估和控制等内容。
综上所述,施工方案编制中的技术经济分析是项目成功实施的关键环节。
施工方案的经济性分析与优化思路

施工方案的经济性分析与优化思路一、引言施工方案是工程建设过程中的重要环节,关系着工程质量、进度和成本。
本文将分析施工方案的经济性,并提出一些优化思路。
二、施工方案的经济性1. 成本控制:施工方案的核心目标是在保证工程质量的前提下,尽可能降低成本。
成本包括材料采购、人工费用、机械设备租赁等多个方面。
2. 效益分析:施工方案要综合考虑工程进度、质量和安全等方面的因素,合理安排施工队伍和资源,确保工程能够按时、按质完成,达到预期效益。
三、施工方案的优化思路1. 技术选型:根据具体工程的要求和特点,选择合适的施工工艺和方法,使得施工过程中能够提高效率,减少资源浪费。
2. 材料管理:精细管理材料的采购、使用和库存,避免材料浪费和过多的资金占用。
3. 人力资源优化:根据工程需要,合理安排工人的数量和工作时间,确保施工进度的合理安排。
4. 设备管理:高效利用机械设备,减少使用时间和能源消耗,降低成本。
四、施工方案的经济性分析案例以某建筑项目为例,分析施工方案的经济成本和效益。
通过综合考虑成本、进度、质量等因素,确定最优的施工方案。
五、施工方案的经济性优势1. 降低成本:通过采取合理的工程施工方案,降低工程的成本,提高企业的盈利能力。
2. 提高效率:优化施工方案能够提高施工效率,缩短工期,降低人力资源和机械设备的使用成本。
3. 增强竞争力:经济性的施工方案能够提高企业的竞争力,赢得更多的项目。
六、施工方案的优化方向1. 利用新技术:引入先进的施工技术,提高工程的质量和效率,降低成本。
2. 效益考虑:在制定施工方案时,要全面考虑工程的效益,确保施工过程中获得最大的经济效益。
3. 环保可持续发展:优化施工方案要兼顾环境保护和可持续发展的要求,通过减少能源消耗和减排等措施,降低环境风险。
七、施工方案的风险与挑战1. 市场需求不确定性:行业竞争激烈,市场需求存在不确定性,施工方案需要灵活调整,降低经济风险。
2. 技术风险:新技术引入后存在一定的技术风险,需要进行实验验证和风险评估,确保施工方案的可行性和经济性。
施工组织设计(技术方案)的技术经济分析

施工组织设计(施工方案)的技术经济分析1997年7月在市场经济大潮的冲击下,我国的建筑安装企业同样需要面对"物竞天择、适者生存"的危机。
要想在强烈的市场竞争中立于不败之地,也为了企业走向国际,开拓大市场的需要,加之我国建筑市场的逐步规范化,以及招投标制度的逐渐完善,企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。
欲实现这一目标,企业除了要改善经营机制,实行现代化管理制度而外,还必须开展大力的节能降耗运动,以科学的理论和实践创造高效益的施工手段,为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。
这其中最有效的途径就是做好施工组织设计(施工方案)的技术经济分析。
1. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务施工组织设计(施工方案)是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件,是指导工程施工的"法规"。
它的优劣,将直接决定工程乃至企业的经济效益。
施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较,论证其在技术上是否可行,在经济上是否合算,选择一套技术经济效果最隹的方案,使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。
这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计(施工方案)的水平提供依据,为增长经济效益提供信息。
技术经济分析既是施工组织设计(施工方案)的内容之一,也是必要的设计手段。
2. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析工作方式施工组织设计(施工方案)技术经济分析应遵循循序渐进的原则。
根据施工组织设计的编制程序,技术经济分析工作大体可按四个阶段进行,在前一个阶段确认一个最优方案后,方可进行下一个阶段的工作,在每个阶段中,则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。
2.1 选择"施工技术和组织方式"阶段这是编制施工组织设计(施工方案)的首要阶段,也是最关键的阶段,同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。
在"施工技术和组织方式"文件中,解决的主要问题是确定施工高峰时所能投入的劳动力,确定总控制工期,选择大型施工机械,确定保证质量、安全、节约、季节施工、采用新技术的技术组织措施,安排主要施工项目的施工顺序和方法,设计质量保证体系。
施工方案设计的技术要求与经济性分析

施工方案设计的技术要求与经济性分析随着社会的发展和科技的进步,施工方案设计在建筑行业中起着至关重要的作用。
一个合理的施工方案设计不仅需要满足技术要求,还需要进行经济性分析。
本文将从技术要求和经济性分析两个方面展开论述。
一、技术要求的重要性技术要求作为施工方案设计的基础,对于工程的顺利进行至关重要。
首先,技术要求可以帮助施工方案设计师合理设计出施工流程和工艺,从而保证工程的安全进行。
其次,技术要求还可以提前识别出潜在的问题和风险,避免施工中出现不必要的事故。
在设计技术要求时,需要将工程的特点和要求充分考虑进去。
例如,在地下工程施工中,地质条件、地下水位等都是需要充分考虑的因素。
只有真正了解了这些特点,才能够在设计施工方案时更加灵活和高效。
二、技术要求的内容技术要求的内容与工程的不同阶段以及具体施工类型有关。
在施工方案设计初期,技术要求通常包括对工程范围、概念设计、施工图所需标准等的要求。
在施工方案设计中期,技术要求则更加关注施工工艺、施工设备的选择、施工流程等。
在施工方案设计后期,技术要求则主要关注质量控制、安全措施以及竣工验收等方面。
除了上述内容外,技术要求还需要考虑施工材料的选择、工人培训等问题。
这些都是施工方案设计中必不可少的一部分,只有在合理的技术要求下,施工方案才能够更好地得以实施。
三、经济性分析的意义经济性分析是对施工方案设计进行评价和选择的重要手段。
一个经济性较好的施工方案不仅可以节约成本,还可以提高施工效率。
因此,经济性分析在施工方案设计中具有重要意义。
首先,经济性分析可以帮助施工方案设计师在方案选择时做出合理的决策。
通过比较不同方案的投资成本、施工周期以及日常维护成本等因素,可以找到最经济的方案。
其次,经济性分析还可以帮助施工方案设计师分析方案的风险和可行性。
通过对方案的收益、风险、可持续性等方面进行评估,可以预测未来可能出现的问题,并提供相应的应对措施。
四、经济性分析的内容经济性分析通常包括方案投资成本、运营成本以及维护成本等方面的考量。
施工方案对工程建设的经济效益分析

施工方案对工程建设的经济效益分析工程建设是社会发展的重要组成部分,施工方案的制定对于保证工程质量、节约成本、提高效益至关重要。
本文将针对不同类型的施工方案,从成本控制、工期管理和资源利用三个方面进行经济效益的分析。
一、成本控制在工程建设中,成本控制是关键的一环。
合理的施工方案能够在保证工程质量的前提下,尽可能减少成本支出,从而提高经济效益。
首先,施工方案应合理选择施工技术和工艺,以降低施工所需的材料和设备成本。
其次,应优化施工组织和管理,合理安排施工人员的工作岗位和工作流程,避免人力资源的浪费和重复投入。
此外,合理选择施工时间和施工节奏,避免工期延误导致的额外成本支出。
通过科学的成本控制手段,施工方案对工程建设的经济效益将得到显著提升。
二、工期管理施工方案对工程建设的经济效益还体现在工期管理方面。
科学合理的施工方案可以提高施工效率,缩短工程建设周期,减少工期成本。
首先,施工方案应具备明确的工程目标和施工计划,合理安排施工进度,避免工期冲突和资源浪费。
其次,应加强施工现场的管理和监控,及时掌握施工进展情况,及时调整施工方案以保证施工进度。
同时,施工方案还应考虑天气等不可抗力因素对工期的影响,采取相应措施进行应对。
通过科学的工期管理,施工方案对工程建设的经济效益将得到显著改善。
三、资源利用合理利用资源是施工方案对经济效益的重要影响因素。
在工程建设中,资源包括材料、设备和劳动力等方面。
首先,施工方案应考虑资源的有效配置,避免过度或不足的使用,减少资源浪费和成本支出。
其次,施工方案应充分利用现有资源,避免重复投入和浪费。
例如,可以减少不必要的材料采购,优化设备和人员的使用,提高资源利用效率。
通过合理的资源利用,施工方案对工程建设的经济效益将得到有效提升。
总结而言,施工方案对工程建设的经济效益分析主要包括成本控制、工期管理和资源利用三个方面。
合理的施工方案能够在保证工程质量的前提下降低成本、缩短工期、提高资源利用效率,从而实现经济效益的最大化。
施工方案技术经济分析

施工方案技术经济分析1. 引言施工方案技术经济分析是在建设项目中对不同施工方案进行评估和比较的一项重要工作。
通过对施工方案的技术可行性和经济效益进行综合分析,可以选择出最优的施工方案,从而确保项目的顺利进行和经济效益的最大化。
本文将对施工方案的技术可行性和经济效益进行详细分析,并给出相应的评价方法和优化建议。
2. 施工方案技术分析2.1 技术可行性评价在施工方案的技术分析中,主要评价施工方案能否满足项目要求,是否符合相关法规标准,以及施工过程中的安全性等因素。
评价施工方案的技术可行性时,应综合考虑以下因素:•施工方案的施工工艺是否先进,能否满足项目的特殊要求;•施工方案是否存在技术风险,如新技术应用的可行性、设备的可靠性等;•施工过程中的安全性是否得到保障,是否符合相关法规标准。
对于不同项目和不同施工方案,技术可行性评价的指标和权重可能有所不同,需要根据具体情况进行调整和补充。
2.2 技术方案比较在施工方案的技术分析中,相同工程项目可能存在多个不同的施工方案供选择。
为了评估这些方案的优劣,可以采用多种评价方法。
一种常用的评价方法是基于工期和成本的比较。
通过对不同施工方案的工期和成本进行估算和计算,可以得出每个方案的施工周期和总投资。
此外,还可以考虑其他因素的比较,如施工过程中的环境影响、施工工艺的前瞻性等。
3. 施工方案经济分析3.1 经济效益评价施工方案的经济效益评价是决策过程中的重要环节。
通过对施工方案预期收入和投资成本的分析,可以估计项目的经济效益。
经济效益评价的指标通常包括:•投资回收期:衡量项目收益能在多长时间内回收;•财务内部收益率:评估项目的投资回报速度和盈利能力;•净现值:衡量项目收益和成本之间的差额。
这些指标可以帮助决策者比较不同施工方案的经济效益,并选择最优方案。
3.2 经济方案比较为了比较不同施工方案的经济效益,可以采用不同的经济分析方法。
一种常用的方法是成本效益分析。
通过估算每个施工方案的成本和收益,计算其成本效益比。
施工方案的经济效益分析
施工方案的经济效益分析一、引言施工方案的选择对于项目的经济效益具有重要影响,本文将从不同角度分析施工方案的经济效益。
二、施工人力资源的优化配置在施工过程中,人力资源的合理配置对经济效益至关重要。
采用科学的劳动分工和合理的组织架构,可以提高施工效率,减少人力成本。
同时,通过培训和技能提升,提高工人的综合素质,降低事故和质量问题的发生,避免二次修复带来的额外成本。
三、优化施工材料的选择与采购对于施工项目而言,材料的选择与采购是直接关系到经济效益的因素之一。
合理选择材料规格和品牌,可以在保证质量的前提下降低成本。
同时,进行供应商的比较和优劣评估,获取更有竞争力的价格,有效控制成本。
四、优化施工设备的使用施工设备在项目中的使用对经济效益有着重要的影响。
通过合理规划和安排设备的使用,提高设备利用率,减少闲置时间和维修时间。
同时,选择能效高、维护成本低的设备,减少能源和维修费用,提高工作效率。
五、施工流程的优化优化施工流程可以提高施工效率,减少施工周期,从而降低成本并提高经济效益。
通过详细规划施工工序和时序,合理安排施工人员和设备的工作,减少等待时间和调整时间,最大限度地减少施工时间和成本。
六、施工现场的管理与控制施工现场的管理与控制对于项目的经济效益至关重要。
通过严格的质量控制措施和安全管理流程,减少质量问题和事故发生,避免二次修复和赔偿费用。
同时,合理控制项目的进度和成本,及时发现和解决问题,避免进度拖延和额外费用的发生。
七、施工方案的技术创新技术创新对于施工方案的经济效益有着重要的推动作用。
通过引入新的施工技术和工艺,可以提高施工效率,降低成本。
例如,引入BIM技术可以实现施工过程的数字化和自动化,减少人力和材料的浪费,提高施工质量。
八、施工方案的可持续性考虑在选择施工方案时,应考虑其对环境和资源的可持续性影响。
选择环保材料和工艺,减少能源消耗和废弃物排放,同时还可以获得政府的环保奖励和认可,提高项目的形象和市场竞争力。
施工组织设计技术经济分析
施工组织设计技术经济分析一、引言施工组织设计技术经济分析是指在工程施工过程中,通过对施工组织设计、技术方案和经济分析的综合研究,确定最佳的施工组织方式,以实现工程的高效、安全和经济建设。
本文将从施工组织设计、技术方案和经济分析三个方面进行详细阐述。
二、施工组织设计1. 施工组织设计的目标施工组织设计的目标是合理安排施工过程,提高施工效率,确保工程质量,降低施工风险,并最大程度地节约资源和减少环境影响。
2. 施工组织设计的内容(1)施工组织方案:包括施工工艺流程、施工方法选择、施工工期计划等。
(2)施工人员组织:包括施工人员的数量、岗位职责、配备要求等。
(3)施工设备组织:包括施工设备的选择、配置、使用计划等。
(4)施工材料组织:包括施工材料的选购、储存、使用计划等。
(5)施工安全组织:包括施工安全措施、应急预案、安全教育等。
3. 施工组织设计的方法(1)工艺分析法:通过对施工工艺流程的分析,确定最佳的施工顺序和方法。
(2)网络计划法:利用网络计划技术,对施工工序进行排序和优化,提高施工效率。
(3)摹拟仿真法:通过建立施工过程的仿真模型,摹拟施工现场的运行情况,评估不同组织方式的效果。
三、技术方案1. 技术方案的目标技术方案的目标是根据工程的特点和要求,提出最合适的施工工艺和技术措施,以确保工程的质量和进度。
2. 技术方案的内容(1)施工工艺:包括施工过程中的工序、工艺流程、施工方法等。
(2)技术措施:包括施工过程中需要采取的技术措施,如防水、防腐、防震等。
3. 技术方案的制定方法(1)技术经验法:根据过往的施工经验,总结出适合于该工程的施工工艺和技术措施。
(2)专家咨询法:请相关领域的专家进行咨询,根据其意见和建议制定技术方案。
(3)技术研究法:通过对类似工程的研究,提出适合于该工程的施工工艺和技术措施。
四、经济分析1. 经济分析的目标经济分析的目标是评估施工组织设计和技术方案的经济效益,包括成本控制、资源利用和投资回报等。
施工方案的可行性和经济性分析
施工方案的可行性和经济性分析施工是建设项目的核心环节,施工方案的可行性和经济性分析对于项目的顺利进行和投资效益的最大化具有重要意义。
本文将从不同角度分析施工方案的可行性和经济性,并探讨其在实际工程中的应用。
一、工程条件分析在进行施工方案的可行性和经济性分析之前,首先需要对工程所处的环境、地质条件、工期要求等进行全面的分析。
根据实际情况,确定施工方案的可行性和经济性的基准。
二、技术方案的可行性分析技术方案的可行性分析是施工方案评估的核心内容之一。
通过评估施工方案所使用的工艺、设备和材料等是否能够满足工程的要求,并对其进行比较和选择。
只有选择了适用的技术方案,才能确保施工的可行性和经济性。
三、人力资源的可行性分析人力资源的合理配置对于施工方案的可行性和经济性起着决定性的作用。
通过对施工需求的评估,确定所需类型和数量的工人,并合理安排其工作任务和工时。
合理的人力资源配置可以提高施工效率,降低成本,实现施工方案的可行性和经济性。
四、采购方案的可行性分析采购方案的可行性分析是施工方案评估中的重要一环。
通过对所需设备、材料和服务的调研,选择合适的供应商,并对其进行评估和比较。
只有选择了价格合理、质量可靠的供应商,才能确保施工方案的可行性和经济性。
五、施工进度的可行性分析施工进度的可行性分析是保证项目顺利进行的关键因素之一。
通过对工程量、工序和工期等的评估,合理安排施工进度,确保施工方案的可行性和经济性。
六、工程安全的可行性分析工程安全是施工方案评估中必不可少的一环。
通过对工程风险、安全措施和应急预案的评估,制定合理的工程安全方案,确保施工的可行性和经济性。
七、质量保障的可行性分析质量保障是任何施工方案评估的核心要素之一。
通过对施工质量要求、验收标准和质量控制措施的评估,以及对施工过程中可能出现的质量问题进行分析和预防,确保施工方案的可行性和经济性。
八、成本分析成本分析是施工方案评估的关键环节之一。
通过对施工方案所需的材料、人工、设备以及其他费用进行详细核算,评估施工的成本,并与预算进行比较。
浅谈施工方案的技术经济分析
浅谈施工方案的技术经济分析在工程项目建设过程中,施工方案的制定是至关重要的环节之一。
一个优秀的施工方案不仅可以确保工程项目的顺利实施,还可以提高施工效率、降低成本、缩短工期。
本文将就施工方案的技术经济分析进行探讨,以期为相关人员提供有益的参考。
一、施工方案的技术分析技术分析是施工方案制定的重要前提。
在制定施工方案时,应首先考虑技术上的可行性。
具体来说,技术分析应包括以下几个方面:1、施工工艺的选用不同的施工工艺适用于不同的工程项目。
在选择施工工艺时,应根据工程项目的特点、设计要求、技术条件以及工期等因素进行综合考虑。
同时,还应考虑施工工艺的可靠性、成熟度以及与其他工序的匹配程度等因素。
通过对不同施工工艺的对比分析,选择最为适宜的施工工艺。
2、施工设备的选择施工设备是工程项目实施过程中不可或缺的组成部分。
在选择施工设备时,应考虑设备的技术性能、可靠性、适用性以及经济性等因素。
同时,还应考虑设备维修保养的便利性以及设备对环境的影响等因素。
通过对不同设备的综合分析,选择最为合适的施工设备。
3、施工组织的安排施工组织的安排是确保工程项目顺利实施的关键环节。
在制定施工组织时,应考虑工程项目的实际情况,结合设计要求和技术条件等因素进行综合考虑。
同时,还应考虑施工过程中的安全、质量、进度和成本等因素。
通过对不同施工组织的对比分析,选择最为合理的施工组织方案。
二、施工方案的经济分析经济分析是施工方案制定的重要方面之一。
在制定施工方案时,应同时考虑经济上的合理性。
具体来说,经济分析应包括以下几个方面:1、成本估算成本估算是施工方案经济分析的基础。
在制定施工方案时,应结合工程项目的实际情况,对直接成本和间接成本进行全面估算。
直接成本包括材料费、人工费、机械使用费等,而间接成本则包括管理费、税金等其他费用。
通过对成本的全面估算,为后续的经济分析提供可靠的数据支持。
2、效益预测效益预测是施工方案经济分析的重要环节。
在制定施工方案时,应考虑工程项目的实际情况和市场需求等因素,对工程项目的效益进行预测。
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浅谈施工方案的技术经济分析
一、施工方案概述
施工方案是指导和实施分部(分项)工程或专项工程施工的技术经济文件,它是对分部(分项)工程或专项工程中某项施工方法的分析,如某基础的施工,可以有若干个方案,对这些方案所耗用的劳动力、材料、机械、费用及工期等在合理组织的条件下,进行技术经济分析,从中选择最优方案。
施工方案有两种形式:一种是包含在施工组织设计里的施工方案,另一种是独立编制的分部(分项)工程或专项工程施工方案。
施工方案的内容包括:施工组织方案和施工技术方案两个方面。
施工组织方案主要确定施工程序、施工段的划分、施工流向、施工顺序及劳动组织的安排等;施工技术方案主要选择确定施工方法、施工工艺、施工机械及采取的技术措施等。
二、施工方案的现状分析
1、施工方案得不到重视
施工方案得不到施工企业和项目经理的重视。
对编制施工方案的重要性没能真正理解,编制经常是由某个技术人员包揽,应付监理,流于形式,这样编写出来的施工方案,往往内容不全,重点不突出,施工现场不容易执行。
2、施工方案不能起到指导施工的作用
首先,在编制方面,编制人员缺乏坚实的理论基础和丰富的施工经验,编制时只是对技术规范、工艺标准和其他类似工程的施工方案照搬照抄,而没有根据具体工程的特点进行有针对性的编写,也未针对具体工程对象进行技术经济分析,故不具备指导功能。
其次,从实施和管理机制方面,施工中执行不严肃,可有可无,或把施工方案束之高阁,另搞一套,没有始终坚持把施工方案作为指导性、实施性文件, 忽视它的权威性和严肃性,在编制、审批、实施、调整与经济性等环节,均不重视, 对施工过程没有真正起到指导和控制作用。
3、重技术,轻经济,未进行技术经济分析
施工方案的内容只注重组织技术措施,而没有注重经济管理的内容,缺少技术经济分析,以至在实施过程中不讲成本,没有实现经济效益目标。
如,在进行施工方案设计时,重施工方法、机械设备需要的数量和施工技术的先进性,轻施工组织方案的设计、设备配置的选择和施工方案的经济性;制定的施工方案也只有一个,不能进行多方案比较,往往造成已确定的施工方案费用超出预算价。
三、施工方案的技术经济分析的重要性
同一个工程其施工方案不同,会产生不同的经济效果。
因此需同时设计多个施工方案进行选择,而施工方案的技术经济分析是选择最优方案的重要途径,其目的就是从众多的施工方案中选出一个工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低、施工安全的最优方案。
一个好的施工方案,不仅能降低工程成本,取得较好的经济效益,而且可缩短工期、提高质量和保证安全。
比如,对多个施工方案进行技术经济比较,假设最终选择的最优方案比其他方案的造价仅降低1%,但不能小看这1%的降低率,因为,由此换算成所降低成本的实际数值却是很可观的,如,工程造价为10000 万元,降低成本则是100万元。
这就是编制人员通过智力劳动所创造的经济效益。
更何况在工程实际方案的比较中,所降低的造价远不至1%。
但是这种技术经济比较的工作往往被人们忽视。
由此可知,施工方案合理与否,不但将直接影响到工程进度、施工质量、安全生产,还将影响到工程成本和经济效益,因此,必须引起足够重视。
四、施工方案的技术经济分析
1、施工方案选择的原则施工方案的技术经济分析应围绕质量、工期、成本三个主要方面。
选择施工方案的原则是在保证质量和安全的前提下,使工期合理、费用最少、效益最好。
2、施工方案的技术经济评价的步骤
了解工程项目要求T确定分析目的T提出可行方案T收集选定各方案技术经济指标T进行定性定量计算T得出评价结论。
3、施工方案的技术经济比较
在选择确定施工方案时,一般采用多方案评比的方法,从中选优,即对几种可能采用的施工方案作技术经济比较,首先要考虑技术上的可能性,即是否能实现,然后是经济上是否合理。
在拟定出若干方案中,如果各施工方案均能满足要求,则最经济的方案就是最优方案。
4、施工方案的技术经济评价方法
施工方案的技术经济评价涉及的因素多而复杂,一般来说需对一些主要分部(分项)工程或专项工程的施工方案进行技术经济比较,如施工机械的选用,施工中各种模板的选用,混凝土运输方案的选择等,尤其是对新技术,要求更为详细。
有时也需对一些重大的总体施工方案进行全面技术经济评价。
施工方案的技术经济评价一般有以下两种方法:
(1)定性分析
定性分析法是根据施工经验和管理经验对若干个施工方案的优劣进行分析比较,从中选择出比较合理的施工方案。
例如,技术上是否可行,施工操作上的难易程度,施工安全可靠性如何,工期是否适当,经济上是否合理;劳动力和施工机械是否合理;流水段的划分是否适当,施工平面图设计是否合理,临时设施费用是否适当,能否为现场文明施工创造有利条件及季节性施工情况如何等。
(2)定量分析
定量分析一般是通过计算不同施工方案的几个相同的主要技术经济指标
(如,所消耗的人力、物力、财力和工期等),进行数量比较,综合分析,选择出各项指标较好的施工方案。
定量分析法能科学地、合理地分析施工方案的优劣。
1)工期指标
当要求工程尽快完成以便尽早投产或使用时,选择施工方案在确保工程质量、安全和成本较低的条件下,优先考虑缩短工期的方案。
例如,在钢筋混凝土主体结构施工时往往用增加模板的套数来缩短主体工程的施工工期。
2)成本指标
对降低成本指标分析,它可综合反映单位工程或分项工程在采用不同施工方案的经济效果。
可按下式计算:
降低成本率二预算成本-计划成本/预算成本X 100%
式中:预算成本是以施工图为依据按预算价格计算的成本;计划成本是按采用的施工方案确定的施工成本。
3)主要材料节约指标:
主要材料节约指标=主要材料节约量/预算材料用量X 100%
4)机械化程度指标:
对机械化程度指标分析时,通过分析,把机械化程度的高低,作为衡量施工方案优劣的重要指标。
5)施工机械化程度=机械完成的实物工程量/全部实物工程量X 100%
五、注意事项
1 、在确定施工方案时,需同时设计多种可能采用的施工方案,为进行技术经济分析比较提供选择依据。
2、在进行技术经济比较时,要计算出各方案所发生的费用。
3、除采用定性分析和定量分析两种评价方法外,还可利用价值工程的原理分析选择施工方案,即对各方案均计算出最终价值,用价值大小评定方案优劣。
六、案例分析
我公司于2005年施工的华纺二期项目丁—3#楼工程,在确定塔吊施工方案时,通过工期风险(包括冬施因素)、安全风险、工程量及台班吊次计算、塔机租赁费用等技术经济比较分析,采用一台塔吊施工。
在施工过程中及主体结构封顶, 由于施工组织合理,工期和安全均满足业主的要求,同时采用一台塔吊施工,相对于二期工程项目内相同单体工程的其他施工单位采用两台
塔吊施工,节约费用16 万元左右(详见该工程塔吊施工方案)。