第2章-工程设计、施工方案技术经济分析
2023 一级造价工程师《建设工程造价案例分析(安装)》冲关宝典
2023年一级造价工程师《建设工程造价案例分析(安装)》冲关宝典宝典中提示的知识点外，还需掌握知识点对应的教材例题。
第一章建设项目投资估算与财务评价1.总投资构成固定资产投资(工程造价)构成中，工程费用、工程建设其他费用、基本预备费部分为静态投资部分，价差预备费和建设期利息为动态投资部分。
建设项目总投资固定资产投资—工程造价建设投资工程费用设备及工器具购置费建筑安装工程费工程建设其他费用项目建设管理费、用地与工程准备费、配套设施费、工程咨询服务费、建设期计列的生产经营费、工程保险费、税费预备费基本预备费：工程建设不可预见费价差预备费：价格变动不可预见费建设期利息：均衡贷款；建设期只计息不还流动资产投资流动资金扩大指标估算法；详细估算法2.建设期贷款利息的计算建设期年贷款利息=(年初累计借款+本年新增借款÷2)×实际年贷款利率名义利率与实际利率之间的关系：i=(1+r/m)"-13.建设期贷款利息的偿还(1)等额本金法(等额本金、利息照付)1)含义：在每年等额还本的同时，支付逐年递减的利息。
2)计算公式：At——第t 年还本付息额；Ic——建设期末的贷款本息累计额：Icn ——每年偿还本金额；——第t 年支付利息额。
(或：某年应支付利息额=当年期初本利和×利率)(2)等额本息法2)计算公式：A——每年应偿还的等额本息和；P——建设期末的贷款本息累计额。
(3)最大能力偿还法1)含义：就项目自身收益而言，可用于偿还建设期贷款本金(包含已经资本化的建设期贷款利息)的资金来源包括回收的折旧、摊销和未分配利润，按照项目最大偿还能力还款，也就是将项目回收的所有折旧和摊销资金，以及税后利润均优先用于还款。
总结：还款资金的来源包括：折旧费、摊销费、未分配利润(不考虑计提法定盈余公积金、各方股利等时，未分配利润数值上就是净利润)。
方法一：运营期某年最大能力可用于还本付息的资金=营业收入(不含销项税额)一经营成本(不含进项税额)一增值税附加十补贴收入一所得税=营业收入(含销项税额)一经营成本(含进项税额)一增值税税金及附加+补贴收入一所得税=利润总额+折旧+摊销+利息-所得税=息税折旧摊销前利润一所得税=可用于还款的未分配利润+利息+折旧+摊销方法二：运营期某年最大能力可用于还本的资金=可用于还款的未分配利润+折旧+摊销方法三：偿债备付率偿债备付率=可用于还本付息的资金/当期应还本付息的金额=(息税前利润+折旧+摊销-企业所得税)/当期应还本付息的金额=(可用于还款的未分配利润+利息+折旧+摊销)/(当期应还本金+利息)注：利息为总成本费用中列支的利息费用，包括长期借款利息+流动资金借款利息+短期借款利息。
建设工程造价案例分析
PF It (1 f )m (1 f )0.5 1 f t1 1 t 1
It—建设期第t年的投资计划额 f----建设期年均投资价格上涨率 m----建设前期年限
1.1 建设项目投资估算
（2）建设期贷款利息估算方法
各年贷款利息＝ ∑（年初累计借款额＋当年借款金额÷2）×贷款年利率
实际利率＝（１＋名义利率／年计息次数）年计息次数－1
• 系数估算法
• ①朗格系数估算法 • 拟建项目投资=主要设备费用（1+ƩKj） • Kj 管线、仪表、建筑物等项费用的估算比例
• ②设备系数法:
• C=E（1+f1P1+ f2P2+ f3P3+……）+I
• P1P2P3….已建项目中建筑安装工程费及其他工程费等 与设备费的比例
• f1f2f3….由于变化引起的综合调整系数 • E：设备费用 • I：其他投资
案例类型： ※ 投资估算 ※ 财务评价 ※ 不确定性分析
1.1 建设项目投资估算
一、建设项目投资构成
设备原价
设备购置费 设备运杂费
设备及工、
工程费用 器具购置费用 工器具及生产家具购置费
建设投资
建 设
建筑安装 工程费用
项
目
总
工程建设其他费用
投 资
预备费 建设期贷款利息
基本预备费 价差预备费
流动资产投资（流动资金）
④无形资产摊销 采用平均摊销法，在生产期或者规定期限内平均摊销， 无形资产不计残值。 摊销费=无形资产÷摊销年限
课程内容：
第1章 建设项目投资估算与财务评价 第2章 工程设计、施工方案技术经济分析 第3章 工程计量与计价 第4章 建设工程招标投标 第5章 工程合同价款管理 第6章 工程结算与决算
一级造价师(交通案例-第二章-交通运输工程设计、施工方案技术经济分析)
第二章 交通运输工程设计、施工方案技术经济分析本章基本知识点：1.项目全寿命周期内成本分析、方案比选。
2.项目设计方案的评价方法和准则。
3.工程设计、施工方案的优化与选择。
4.价值工程在工程方案评价中的应用。
5.工期与成本的关系优化考核。
6.决策树的基本画法及其运用。
7.工程网络图的参数计算及网络图的运用。
【教材案例疑问解析】1.【案例2-6】教材P28学员疑问：本题中题干信息未明确汽车吨位，为何套用的是30t以内的运输费单价。
{这些问题应试时会明确的}，这只是讲解算法。
本章备考思路1.第二章是基本的全寿命周期内成本分析、方案比选，是常考点，必须掌握。
案例【案例2-1】【案例2-2】【案例2-3】，务必要掌握，考试会比教材简单一些。
2.【案例2-4】价值工程典型案例，应该掌握基本算法。
3.【案例2-5】【案例2-6】【案例2-7】【案例2-8】【案例2-10】，盈亏平衡分析理论，也称量本利图。
比较简单，应该掌握。
4.【案例2-11】决策树，典型题，应掌握。
5.双代号网络图【案例2-12】【案例2-14】，应掌握。
二时标注法，前进交汇取大，后退交汇取小；自由时差，总时差。
6.【案例2-13】流水施工，应掌握基本概念。
工序，步距，无节奏流水。
累加数列错位相减取大差。
典型案例，多做两边，一建也经常考核。
14道内容分析寿命期相同，如何评价。
寿命期相同，净现值和净年值。
寿命期不同，如何评价寿命期不相同，净年值。
【案例2-1】{P现F终A年金}资金等值的计算【资金等值的计算换算框架】 （3＋2＋6）{3值、两素、六换算}【案例2-5】现浇一孔T形梁时间为50天，每片梁的预制周期为8天。
圆圈代表机会点。
从决策点画出的每条直线代表一个方案，叫作方案枝；以机会点画出的每条直线代表一种自然状态，叫作概率枝。
{把专用名词对应写在决策树上就可以}决策树，1.方框代表决策点，2.圆圈代表机会点；3.期望值；4.方案枝；5.概率枝。
建设工程造价案例分析
建设工程造价案例分析第一章：建设项目投资估算与财务评价知识点：1、投资估算（1）设备费①生产能力（指数法）②进口设备出库价格包括国内运输费（2）建安费（指数估算，物价调整，加权）（3）其他（4）基本预备（5）价差预备静态投资（6）建设期利息2、投资现金流量表（填表）P153、资本金现金流量（列示计算）P13:【案例四】P15：表1-9P17：【案例五】P21：表1-13P22：表1-14中的序号1 2 3 4 5 6P24：表1-15中的3净现金流量P36：【案例八】中的问题1第二章：工程设计、施工方案技术经济分析P42：1.设计方案评价指标与评价方法；2施工方案评价指标与评价方法P44：【案例二】重点看（有时间最好参考下2011 2012年的该章节考的真题）P46：表2-5P66：【案例十】重点看P81：【案例十五】重点看第三章：工程计量与计价P94：表3-5分部分项工程量计算表：序号1 2 3 4 5 掌握计算P132：表3-42 分部分项工程计算表P133：表3-43：人工挖基础土方综合单价分析表P136：表3-48 和表3-49P137：表3-50和表3-51第四章建设工程招标投标1、问答题：（计价书上面）1）招标文件内容（计价书上）2）投标文件内容3）招标工程量清单编制依据（计价书181页）4）投标报价的编制依据。
2、分析题：招投标方面的一个案例：比如题目中给出几个事件，问题对该事件进行分析。
问题和答案如下：1）上述做法是否妥当？“XX做法”妥当。
根据《招投标实施条例》相关的法规文件。
理由：风险范围，风险内容不能作为决定性因素。
2）开标，评标事件如何处理？3、《中华人民共和国招标投标法实施条例》中的如下条款：招标：16 17 21 22 26 27 32投标：35 37 38 40开标：48 51 52 54 55 57 584、P153：【案例七】重点看第五章: 工程合同价款管理知识点：一、（1）合同规定（2）网络图二、索赔程序三、索赔事件四、1网络图 2 工期计算1）双代号，总工期关键线路和时差2）时标网路画前锋线根据现在预测总工期原合同工期计划工期新合同工期实际工期五、工期延误主要原因：1）施工方：2）业主：计划变更1新增工程费用2改图加实箭线3机械加虚箭线3）客观：六：P194：【案例七】重点看。
第02章 工程设计、施工方案技术经济分析
本章授课思路：熟悉考试大纲→基础知识点与专项训练→多方案选优方法的原理与教材典型案例解析第一步：考试大纲1.工程设计、施工方案综合评价；2.工程设计、施工方案比选与优化；3.工程网络计划的调整与优化。
此章与第四章相关知识点整合成一道综合案例特别说明：第二步：基础知识点与专项训练本章的基础知识点主要包括：1.资金等值计算；2.0－1与0－4评分法的应用；3.双代号网络基础知识点的训练。
基础知识点一：资金等值计算1.目标：重点掌握现金流量图的绘制及资金折现的计算，即P、F、A之间的关系。
2.现金流量图的绘制。
现金流量图包括三大要素：大小（表示资金数额）、流向（现金流入或流出）、时间点（现金流入或流出所发生的时间）。
如下图：3.资金等值计算（1）资金等值计算公式表公式名称已知项欲求项系数符号公式一次支付终值公式P，i，n F（F/P，i，n），一次支付终值系数一次支付现值公式F，i，n P（P/F，i，n），一次支付现值系数等额资金终值公式A，i，n F （F/A，i，n），年金终值系数等额资金偿债基金公式F，i，n A （A/F，i，n），偿债基金系数等额资金回收公式P，i，n A （A/P，i，n），资金回收系数等额资金现值公式A，i，n P（P/A，i，n），等额系列现值系数（2）资金等值计算P0＝－100＋（－50）×（P/F，i，1）－1000×（P/F，i，2）＋70×（P/A，i，11）×（P/F，i，2）F（13）＝－100×（F/P，i，13）－50×（F/P，i，12）－1000×（F/P，i，11）＋70（F/A，i，11）4.说明（1）注意净现值与费用现值的区别；（2）注意净年值与费用年值的区别。
5.专项训练训练1背景：某企业拟建一座节能综合办公楼，建筑面积为25000m2，其工程设计方案部分资料如下：采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，装饰、保温、防水三合一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠岩保温屋面。
2022版《一级造价工程师案例分析》第2章 工程设计、施工方案技术经济分析
第二章工程设计、施工方案技术经济分析方案评价与选择设计方案的技术经济分析评价方法：净现值（NPV）法步骤：1、计算每个方案的初始投资、年运行费用和每次大修理费用，注意考虑折算效益2、绘图，确定要求方案全寿命周期内的每一笔现金流量3、计算每个方案的费用现值4、费用现值最低的方案即为最优方案优选施工方案（案例16）1、不考虑资金时间价值1.1 直接比较缩短工期的工期奖励和支出的措施费，从中优选施工方案。
1.2 绘制现金流量表，不考虑利息，内容含每月支付工程款、支出的措施费、工期奖励）2、考虑资金时间价值2.1 按合同工期组织施工，计算工程款现值，注意折现后现值位置，有的需要两次折现2.2 列出各个施工方案，依次计算现金流现值，现金流现值大的为最优方案互斥方案选择评价方法：净年值NAV=净现值NPV*（A/P,i,n)A方案净年值=租金收入-运营维护支出-改建支出（净现值）*(A/P,i,n)A方案静态投资回收期=改建支出÷（租金收入-运营维护支出）施工机械经济组合经济组合1、挖掘机数量=总土方量÷(台班产量*天数)，注意有小数加12、求自卸汽车数量，第1步求挖掘机和自卸汽车的台数比例，求出最经济的自卸汽车台数；第2步 若台数不够，超出部分需要另选其它型号自卸汽车。
计算按选定的挖掘机实际工作天数，并计算已选定的自卸汽车每天不能运完的土方量。
第3步 选择可能的自卸汽车组合方案，条件是运土量须大于剩余量，分别计算相应费用，取组合费用最低的。
例题：每立方米挖运直接费=（挖掘机台班单价*台数+自卸汽车台班单价*台数）*工作天数÷总土方量单位产量直接费=台班单价÷台班产量资金时间价值等值计算方法一次支付情形终值计算：（F/P,i,n)称为一次支付终值系数P--现值，现在的资金时间价值或本金，即特定时间序列起点时的价值F--终值，未来的资金时间价值或本利和，即特定时间序列终点的价值现值计算：(P/F,i,n)称为一次支付现值系数；P，F同上等额支付系列情形终值计算(F/A,i,n)称为等额系列终值系数或年金终值系数A--年金，特定时间序列各计息期末的等额支付系列价值偿债基金(终值的逆运算)(A/F,i,n)称为等额支付系列偿债基金系数现值计算（P/A,i,n)称为等额支付系列现值系数或年金现值系数资金回收(现值的逆运算）（A/P,i,n)称为等额支付系列资金回收系数2、工期、成本1、工期延误影响，从关键线路、非关键线路、总时差三方面进行分析2、延时加班时间计算公式：(1）列方程，正常时间完成的工作量+延时加班完成的工作量=总工作量(2）延误的时间÷（1-降效百分比）÷实际工作时间3、夜班加班时间计算，公式：（1）正常时间完成的工作量+有降效的白天完成的工作量+夜班完成的工作量=总工作量（ 2）延误的时间÷（1-白天降效百分比-夜班降效百分比），因为白天有降效的天数等于夜班加班天数4、增加总费用=正常工作费用+延时加班费用+夜班费用5、若成本最低的工期＞最可能工期>合同工期按合同工期组织施工利润=合同额-最低工期成本-压缩工期费用按成本最低工期组织施工利润=合同额-最低工期成本-逾期违约金按最可能工期组织施工利润=合同额-最低工期成本-压缩工期费用-预期违约金6、成本利润率=利润额÷(合同额-利润额)7、期望利润额=合同工期利润额*概率系数1+最低工期利润额*概率系数2+最可能工期利润额*概率系数38、产值利润率=利润额÷总产值(合同额)价值工程的应用1、选择最优方案一、价值指数法1、计算各方案的功能指数1、计算各功能的权重打分方法：1、环比评分法（DARE法）（适用于各个评价对象有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要性程度比值的情况）步骤：1、根据功能系统图确定评价功能的级别。
第二章 工程设计施工方案技术经济分析
第二章工程设计施工方案技术经济分析1. 介绍在工程设计和施工方案的制定过程中，技术经济分析是至关重要的一步。
通过对技术和经济两个方面的综合考量，可以找到最合适的工程设计和施工方案，以确保项目进展顺利、效益最大化。
2. 技术分析技术分析是评估工程设计和施工方案所涉及的技术要求、方案的可行性和技术先进性等方面。
在进行技术分析时，需要考虑以下几个方面：•技术可行性：方案所涉及的技术是否成熟、可行。
•技术先进性：方案是否采用最新的技术手段，是否可以提高工程效率。
•技术可靠性：方案所采用的技术是否可靠，是否可以保证工程质量。
通过对这些方面的评估，可以确保工程设计和施工方案在技术上具备足够的可行性和可靠性。
3. 经济分析经济分析是评估工程设计和施工方案所涉及的经济成本、效益和风险等方面。
在进行经济分析时，需要考虑以下几个方面：•成本分析：对方案实施所需的全部成本进行详细估算。
•效益分析：评估方案实施后带来的经济效益和社会效益。
•风险分析：对方案实施可能面临的各种风险进行评估和控制。
通过对这些方面的评估，可以找到经济上最合理的工程设计和施工方案。
4. 技术经济分析的价值技术经济分析是工程设计和施工方案制定过程中的重要环节，它能够帮助决策者更好地了解各种方案的优缺点，从而选择最合适的方案。
通过技术经济分析，可以降低工程实施过程中的风险，提高项目的效益和成功率。
在实际项目中，技术经济分析也可以帮助项目团队更好地协同工作，确保项目进展符合最初设定的目标和计划。
5. 结论综上所述，技术经济分析在工程设计和施工方案的制定中发挥着重要作用。
通过综合考量技术和经济两方面因素，可以找到最合适的方案，确保项目的顺利进行和最终成功。
在实际项目中，需要重视并认真进行技术经济分析，以确保项目的可行性和效益达到最大化。
以上就是第二章“工程设计施工方案技术经济分析”的全部内容。
希望能对工程设计行业的从业者们有所帮助。
2020年一级造价工程师《案例分析(安装工程)》试题二
一、教材知识点支撑教材第2章（工程设计、施工方案技术经济分析）与第4章（建设工程招标投标）。
二、造价师工作阶段及角色要求项目设计、招投标阶段，为业主、招标人、投标人、承包商服务，提供所需要的最优方案，并合法合规的完成招标或投标任务。
三、主要知识点汇总（一）多方案选优方法在设计阶段、招投标阶段、施工阶段的应用1.最小费用法（最大收益法）2.费用效率法3.价值工程法4.综合评分法5.工期-费用优化法6.决策树法（二）招投标阶段的法律法规要求1.招标程序（招标人）2.投标策略（投标人）3.评标要求及评标方法（评标人）4.清单计价规范（强制性条文）如：2013版清单的编制人、负责人；招标控制价的要求；不可竞争费的内容；安全文明施工费的预付；价款的调整原则（15%量的变化，5%单价的变化，新增价款的计算）；索赔的程序；不可抗力的处理原则等。
四、典型题型特点：新题型，文字题为主，以施工招投标为主线，第2章、第4章知识点分章学习，叠加应用。
主要题型为以下三种：题型一（业主角度）：设计方案先选优，确认最优方案后，再进行施工招投标，最后定标。
相关知识点：六种选优方法的应用，然后招投标的改错题。
如利用费用效率法或最小费用法确定最优方案后，对该项目进行施工招标，招投标过程中对出现一些违法违规行为进行改错。
题型二（投标人角度）：参与某项目招投标活动，对价款结算条款进行优化或中标后对某施工方案进行优化。
相关知识点：如利用最大收益法确定预付款、进度款的支付方式，或制定最经济赶工方案缩短工期或采取不平衡报价法等策略以争取中标，或中标后利用价值工程进行目标成本的分解和成本控制重点对象的判定。
题型三（评标人角度）：对各投标人的投标文件进行合法合规性的判断，并对投标人采取的投标策略进行分析，根据评标方法推荐中标人。
相关知识点：如熟悉招投标法、招投标实施条例、清单规范中的强条，投标策略中决策树、不平衡报价法、突然降价法等的应用，综合评标法与经评审的最低报价法的应用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第二章工程设计、施工方案技术经济分析2009年案例分析试题试题二（20分）某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性（F1）、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调性（F5）五项评价指标，各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F1和F2同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2.1.表2.1各方案评价指标的评价结果和估算总造价表问题：1．用0-4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入答题纸表2.1中。
2．用价值指数法选择最佳设计方案，将计算结果填入答题纸表2.2和表2.3中。
3．若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元，设计使用年限均为50年，基准折现率为10%，用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。
（表中数据保留3位小数、其余计算结果均保留两位小数）2009年案例分析试题二答案问题1：表2.1 功能权重计算表问题2：A方案加权得分＝9×0.225+8×0.225+10×0.35+7×0.1+8×0.1＝8.825（分）B方案加权得分＝8×0.225+10×0.225+9×0.35+8×0.1+9×0.1＝8.900（分）C方案加权得分＝10×0.225+8×0.225+8×0.35+9×0.1+8×0.1＝8.550（分）合计得分＝8.825+8.9+8.55＝26.275（分）A方案功能指数＝8.825/26.275＝0.336B方案功能指数＝8.9/26.275＝0.339C方案功能指数＝8.55/26.275＝0.325A方案成本指数＝6500/（6500+6600+6650）＝0.329B方案功能指数＝6600/（6500+6600+6650）＝0.334C方案功能指数＝6650/（6500+6600+6650）＝0.337A方案价值指数＝0.336/0.329＝1.021B方案价值指数＝0.339/0.334＝1.015C方案价值指数＝0.325/0.337＝0.964A方案的价值指数最高，选择A方案问题3：A方案寿命周期年费用＝6500×（A/P，10％，50）+340＝995.58（万元）B方案寿命周期年费用＝6600×（A/P，10％，50）+300＝965.67（万元）C方案寿命周期年费用＝6650×（A/P，10％，50）+350＝1020.71（万元）B方案寿命周期年费用最低，选B方案。
2010年案例分析试题试题二：(20分)某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。
两方案除方案一机械台班消耗以后的直接工程费相关数据见表2.1。
表2.1 两个施工方案直接工程费的相关数据为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。
测定的相关资料如下：完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，一次循环生产的产量为0.3m³，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。
问题：1、计算按照方案一完成每m³工程量所需的机械台班消耗指标。
2、方案一和方案二每1000 m³工程量的分部分项工程费分别为多少万元?3、当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。
4、若本工程的工程量为9000 m³，合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%，应采用哪个方案?(计算结果保留两位小数)2010年案例分析试题二答案问题1：机械台班的产量定额＝60/12×0.3×8×80％＝9.6（m3/台班）机械台班消耗量定额＝1/9.6×（1+25％）＝0.130（台班/m3）问题2：方案一的分部分项工程费用＝（1.8×100+700+0.13×800）×1000/10000＝98.40（万元/1000m3）方案二的分部分项工程费用＝（1×100+700+0.375×800）×1000/10000＝110.00（万元/1000m3）问题3：设工程量为Q，则：方案一的总费用＝160+12×35+98.4Q方案二的总费用＝200+12×25+110Q令两方案总费用相等，160+12×35+98.4Q＝200+12×25+110QQ＝（580-500）/（110-98.4）×1000＝6896.55（m3）当工程量＜6896.55m3时，方案一的总费用＞方案二的总费用，选方案二；当工程量＝6896.55m3时，两方案的总费用相等，两方案均可；当工程量＞6896.55m3时，方案二的总费用＞方案一的总费用，选方案一。
问题4：（1）方案一的总费用＝160+10×35+98.4×9＝1395.60（万元）方案二的总费用＝200+10×25+110×9＝1440.00（万元）选方案一。
（2）方案二工期可缩短工期10％则方案二的总费用＝200+10×（1-10％）×25+110×9＝1415.00（万元）还是选方案一。
2011年案例分析试题试题二（20分）某设计单位为拟建工业厂房提供三种屋面防水保温工程设计方案供业主选择。
方案一，硬泡聚氨酯防水保温材料（防水保温二合一）；方案二，三元乙丙橡胶卷材（＝2×1.2mm）加陶粒混凝土；方案三，SBS改性沥青防水卷材（＝2×3mm）加陶粒混凝土。
三方案的综合单价、使用寿命、拆除费用等相关数据见表2.1。
表2.1 各方案相关数据拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。
基准折现率为8%。
问题：1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。
用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。
（计算结果保留2位小数）2.为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的方案，以3个功能层为对象进行价值工程分析。
各功能项目得分及其目前成本见2.2表。
表2.2 功能项目得分及其目前成本表计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺序。
（计算结果保留3位小数）2011年案例分析试题二答案问题1：方案一综合单价现值＝260+（260+260×10％）×（P/F，8％，30）＝288.42（元/m2）方案二综合单价现值＝125+（90+90×20％）×（P/F，8％，15）+（90+90×20％）×（P/F，8％，30）+（90+90×20％）×（P/F，8％，45）＝173.16（元/m2）方案三综合单价现值＝115+（80+80×20％）×（P/F，8％，10）+（80+80×20％）×（P/F，8％，20）+（80+80×20％）×（P/F，8％，30）+（80+80×20％）×（P/F，8％，40）＝194.02（元/m2）方案二的综合单价现值最小，方案二最优。
问题2：（1）各功能的功能指数找平层的功能指数＝14/（14+20+40）＝0.1892保温层的功能指数＝20/（14+20+40）＝0.2703防水层的功能指数＝40/（14+20+40）＝0.5405（2）各功能的成本指数找平层的成本指数＝16.8/（16.8+14.5+37.4）＝0.2445保温层的功能指数＝14.5/（16.8+14.5+37.4）＝0.2111防水层的功能指数＝37.4/（16.8+14.5+37.4）＝0.5444（3）各功能的价值指数找平层的价值指数＝0.1892/0.2445＝0.7738保温层的价值指数＝0.2703/0.2111＝1.2804防水层的价值指数＝0.5405/0.5444＝0.9928各功能改进的顺序依次为找平层-防水层-保温层2012年案例分析试题试题二：某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案，其有关数据，见表2.1。
现值系数见表2.2。
表2.1 设备系统各采购方案数据表2.2 现值系数表问题：1.拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价，打分规则为：购置费和安装费最低的方案得10分，每增加10万元扣0.1分；年度使用费最低的方案得10分，每增加1万元扣0.1分；使用年限最长的方案得10分，每减少1年扣0.5分；以上三指标的权重以此为0.5、0.4和0.1。
应选择哪种采购方案较合理？（计算过程和结果直接填入答题纸上表2.1中）2.若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123.75万元和126.30万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法做出采购方案比选。
3.若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值、且已知A方案和C方案相应的年费用分别为130.41万元和132.03万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法做出采购方案必选。
（计算结果保留两位小数）2012年案例分析试题二答案问题1：表2.1 方案比选表A方案得分最高，所以选A方案。
问题2：方案B的年费用＝600×（A/P，8％，18）+60＝600/9.372+60＝124.02（万元）A方案的年费用最低，所以选A方案。
问题3：方案B的年费用＝600×（A/P，8％，18）+60+100×（P /F，8％，10）×（A/P，8％，18）-20×（P /F，8％，18）×（A/P，8％，18）＝600/9.372+60+100×0.463/9.372-20×0.25/9.372＝128.43（万元）B方案的年费用最低，所以选B方案。
2013年案例分析试题试题二：某工程有A、B、C三个设计方案，有关专家决定从四个功能（分别以F1、F2、F3、F4表示）对不同的方案进行评价，并得到以下结论：A、B、C三个方案中，F1的优劣顺序依次为：B、A、C，F2的优劣顺序依次为： A、C、 B，F3的优劣顺序依次为： C、 B 、A，F4的优劣顺序依次为： A、B、C。