策划方案-世联东莞深国投鸿福路项目策划书4777M 精品
东莞IP打造策划书3篇

东莞IP打造策划书3篇篇一《东莞 IP 打造策划书》一、项目背景东莞,这座充满活力和潜力的城市,拥有丰富的历史文化、独特的地理风貌和多元的产业特色。
然而,在全国众多城市中,东莞的城市形象和品牌影响力还有待进一步提升。
为了更好地展现东莞的魅力和价值,打造具有代表性和影响力的东莞 IP 显得尤为重要。
二、项目目标1. 塑造鲜明独特的东莞城市形象 IP,提升城市知名度和美誉度。
2. 通过 IP 打造,促进文化旅游、创意产业等相关领域的发展。
3. 增强市民对东莞的认同感和自豪感。
三、项目内容1. 挖掘东莞特色元素深入挖掘东莞的历史文化、自然风光、民俗风情、产业特色等方面的独特元素,如莞香文化、可园、虎门炮台、寮步香市等。
2. IP 形象设计根据挖掘出的特色元素,设计一个富有创意和亲和力的东莞 IP 形象,包括形象外观、性格特点等。
该形象要能够代表东莞的精神内涵和特色。
3. IP 内容创作围绕 IP 形象,创作一系列故事、漫画、动画、短视频等内容,丰富 IP 的内涵和表现形式。
4. 推广与传播(1)利用社交媒体平台、网络媒体、传统媒体等多种渠道,广泛宣传东莞 IP。
(2)举办各类与 IP 相关的活动,如主题展览、文化节、创意比赛等。
(3)开发 IP 相关的周边产品,如文具、玩具、服饰等,通过产品销售进一步推广IP。
四、实施步骤1. 第一阶段([具体时间区间 1])完成东莞特色元素的挖掘和整理,确定 IP 形象设计的方向和要求。
2. 第二阶段([具体时间区间 2])完成 IP 形象的设计和定稿,并开始进行内容创作。
3. 第三阶段([具体时间区间 3])进行 IP 的推广与传播,举办相关活动,开发周边产品。
4. 第四阶段([具体时间区间 4])持续优化 IP 打造方案,根据市场反馈和实际效果进行调整和改进。
五、资源需求1. 人力资源包括策划人员、设计人员、内容创作人员、推广人员等。
2. 资金支持用于 IP 形象设计、内容创作、活动举办、周边产品开发等方面。
世联咨询方案完整演示版

世联客户分析模型
客户定位参考规律 任何企业,都是从创业初期开始,逐步扩大规模,逐 渐经历一个草创时期、成长时期、快速成长时期、成 熟时期的成长历程。 而企业办公环境的转换,也几乎贯穿于这个过程。因 此说,处于不同创业阶段的企业,办公场所的选择也 由此而不同。
客户定义
企业成长历程
特点
草创型
成长型
快速成长型
一、XX房地产市场现状
➢办公市场 ➢商住市场
市场总体特点:区域化分布
注释:XXXXX
XX
XX
X X
办公市场现状:XX
客户(企业)类型小结: 1、国家行政企、事业单位、大中型企业;2、工业区企业;3、中海壳牌、中海 壳牌项目承建商及相关建设单位;4、当地投资、贸易、物流、货贷、事务所等中 小型公司;5、外地公司办事处;
写字楼 案例
区域 竞争
客户目标
实现目标面 临的问题
解决方案
分析思路
结果构成
项目发展战略
项目定位 客户定位 形象定位 产品定位 功能比例 物业发展建议
第一部分:项目界定
一、项目分析 二、区域背景
一、项目分析
➢项目规划限制指标 ➢项目所在区域 ➢项目周边环境 ➢项目交通 ➢项目四至 ➢项目分析总结
项目规划限制指标
1、项目客户定位 2、项目形象定位 3、项目功能、产品定位 4、项目产品定位
功能定位原则
➢功能
办公、居住及配套设施;
➢写字楼及公寓比例的确定原则
以市场为基础,兼顾多种需求,吸引最大范围的客户,降低项目风险; 从市场现状看,写字楼与公寓的功能复合能吸引多层面的客户(办公、 办公+居住、居住、投资);
➢配套设施比例的确定原则
既要满足住户的工作与生活需求,又要能持续经营; 更重要的是,积聚人气,提升本项目所在区域的成熟度;
世联顾问东莞市下世纪城二期定位的产品打造方向

2.1主立面形象(人性化)
阳台是最人性化的一个空间 单元,使人得以方便地获得 户外的体验 配合了休闲桌椅的宽大阳台 与大面宽的餐厅/客厅相映 成趣,使人得以享受“慢餐 时代”的家庭乐趣
观景阳台 丰富建筑立面效果 给住户提供个性化空间 注重人性化,为住户提供充足的观景空间
本报告是严格保密的。
2.1 顶层PENTHOUSE(楼王)
一梯一户双拼户型+专享私家屋顶花园,高度私 密的稀有户型 观景名宅,拥有三个花园:主人区花园、会客 区花园及透天花池 全部主要厅房朝南,罕有的面宽巨无霸
起居厅为多面采光,贯通 主人私密区及会客接待区
主卧区拥有衣帽间、观景卫生间、透天花池,尺度奢侈,主 卧区的卧室可连通书房,或将书房作为卧室的一部分
2.
3.
稳定的客户阶层形成:东莞城区日益形成以周边区域向城区逐步递进的由低至高的客户层的
分布; 区域项目的整体定位提升:本土和外来的品牌发展商集中做高市场,南城的中心化趋势稳固, 将和松山湖同时成为城市未来发展最为看好的区域。
4.
5.Biblioteka 新政的影响和后续变化:——土地市场逐步规范,土地价格趋于稳定。 ——新政对于市场的规范化和长远的健康发展有积极的作用; ——中长期的后续政策可能持续出台,但是市场反应将日趋平稳; ——关于户型面积的限定等和市场真实需求不符的政策,将加大对项目资金运作、规划设计 和营销的考验;
自今年6月1日起,凡新审批、新开工的商 品住房建设,套型建筑面积90平方米以下 住房(含经济适用住房)面积所占比重,必 须达到开发建设总面积的70%以上 。
本报告是严格保密的。
1.2宏观层面背景变化
1.
东莞融入珠三角的进程加快:城市定位向生态、旅游和居住环境的提升方向发生转型;第二
东莞企业活动策划书范文3篇

东莞企业活动策划书范文3篇篇一东莞企业活动策划书范文一、活动主题“放松心情,快乐户外行”二、活动目的通过户外拓展活动,提升团队凝聚力,增强员工之间的沟通与交流,同时也让大家在繁忙的工作之余,能够放松身心,享受大自然的美好。
三、活动主体全体员工四、活动时间[具体时间]五、活动地点东莞[具体活动地点]六、活动准备1. 宣传通知:提前向员工发布活动通知,包括活动时间、地点、主题、注意事项等。
2. 人员分组:根据员工的部门和兴趣爱好,将其分成若干小组,每组推选一名组长。
3. 物资准备:准备活动所需的物资,如食品、饮料、药品、拓展道具等。
4. 场地布置:提前到达活动场地,进行场地布置,如搭建帐篷、摆放桌椅、设置拓展项目等。
5. 安全保障:对活动场地进行安全检查,确保活动过程中的安全。
七、活动流程1. 团队集合:全体员工在公司集合,乘坐大巴前往活动地点。
2. 开场致辞:主持人介绍活动目的、流程和注意事项,欢迎大家参加活动。
3. 团队拓展:开展一系列团队拓展项目,如拔河比赛、接力赛跑、团队跳绳等,增强团队凝聚力和协作能力。
4. 午餐时间:在户外享用丰盛的午餐,休息片刻。
5. 自由活动:员工可以自由活动,如散步、拍照、欣赏风景等。
7. 颁奖仪式:对在拓展项目中表现优秀的小组和个人进行颁奖,表彰他们的团队精神和协作能力。
8. 活动结束:全体员工乘坐大巴返回公司,活动结束。
八、活动预算1. 交通费用:[X]元2. 餐饮费用:[X]元3. 拓展道具费用:[X]元4. 奖品费用:[X]元5. 其他费用:[X]元九、注意事项1. 活动期间,请大家遵守活动规则和安全注意事项,如有身体不适或其他情况,请及时告知工作人员。
2. 请大家保持环境整洁,不乱扔垃圾,爱护自然环境。
3. 请大家听从工作人员的安排,按时集合,不要擅自离队。
4. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素,活动将延期进行,请大家关注公司通知。
篇二东莞企业活动策划书范文一、活动主题“放松心情,快乐户外行”二、活动目的通过户外拓展活动,提升团队凝聚力,加强员工之间的沟通与交流,同时也让大家在繁忙的工作之余,能够放松身心,享受大自然的美好。
东莞市人民政府办公室关于印发《东莞市项目投资建设直接落地改革试点方案》的通知

东莞市人民政府办公室关于印发《东莞市项目投资建设直接落地改革试点方案》的通知文章属性•【制定机关】东莞市人民政府办公室•【公布日期】2014.08.26•【字号】东府办〔2014〕84号•【施行日期】2014.08.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设正文东莞市人民政府办公室关于印发《东莞市项目投资建设直接落地改革试点方案》的通知东府办〔2014〕84号各镇人民政府(街道办事处),市府直属各单位:《东莞市项目投资建设直接落地改革试点方案》业经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
东莞市人民政府办公室2014年8月26日东莞市项目投资建设直接落地改革试点方案为贯彻落实党的十八届三中全会和省委十一届三次全会精神,着力深化市场取向改革,突出企业主体责任,加快转变政府职能,力争在全省率先开展外商投资管理服务机制改革,进一步深化我市项目投资建设审批体制改革,根据《东莞外商投资管理服务改革试点方案》,特制定本试点方案。
一、试点范围松山湖高新区、东城街道、长安镇、大朗镇、谢岗镇、石排镇的三重项目、优质外资项目、“工改工”三旧改造项目、其他优质项目及部分民生项目。
二、试点内容试点的核心内容是改革投资项目审批方式,开展以企业依法承诺制、备案制和事后监管制为主要内容的改革试点。
(一)宽的更宽,再造办事流程企业在获得用地,作出承诺后自主依法依规开展勘察、设计、评审等工作,通过备案登记后,自主开展施工,施工过程按国家强制性标准、产业政策接受全过程动态监督,竣工后接受全面验收,实行“先建后验”。
(二)严的更严,强化政府监管通过实施前置事项承诺加备案、承诺公示、竣工验收、责任追究、全过程监管等制度,切实确立企业投资主体地位和责任。
三、配套制度(一)明确细化项目建设条件在规划部门公布控制性详细规划之日起,至相关地块出让前,属地镇人民政府(街道办事处、园区管委会)可根据实际情况,指定部门牵头组织和提醒市镇国土、规划、环保、林业、文物、气象等单位提前介入,分别按现有规定开展压覆矿产资源审批、地质灾害危险性评估、区域性交通影响评价、环境影响评价、林地征占用许可、林木砍伐许可、市级文物保护单位原址保护、气象探测环境保护评审。
深国投-东莞时尚岛商业定位方案建议

➢ 访谈结果显示,大部分的品牌餐饮、潮流服饰对项目有初步意向,表示将继续关注 本项目的进展情况,其意向位置如下:
歌力思、季候风、欧时 利、G2000
2260、2252、2048、 3441、2022、2264、 2191、2261、3442、 2278、2259、2119、 2095
合计
共53家
共36家
共17家
商家访谈分析
无意向商家, 35%
访谈总结
(一)项目定位论证
有意向商家 无意向商家
有意向商家, 65%
定位推导
(一)项目定位论证
初步定位:女性主题商场
➢ 该定位能符合市场片区规划和发展方向; ➢ 女性主题商场是南城区目前所缺乏的,市场存在空白; ➢ 满足未来片区女性白领的需求,此类消费群年龄较年轻,消费潜力巨大; ➢ 该定位主题鲜明,能够支持项目的经营模式,适合销售; ➢ 该定位业态与沃尔玛、嘉德百货互补。
消费者调研分析
✓消费者背景分析:
(一)项目定位论证
消费者调研分析
两地消费者购物意向交叉分析
消
南城 东湖沃尔玛
费
者
不会
本
8.46%
76.56%
项
目
23.44%
会
消
91.54%
费
意
两地消费者项目购物频率交叉分析
向
南城 东湖沃尔玛
每个月1次
0.00% 4.89%
消
2-3星期1次
13.33% 5.98%
消费者调研分析
(一)项目定位论证
访问调查目的 通过消费者问卷调研,了解有关东莞消费者的消费需求、消费意向和消费习惯的信息,形 成统计分析数据,为本项目定位、规划和运作提供必要的依据。
[研究报告]广州东莞房地产项目市场营销代理推广策划方案-图文PPT
![[研究报告]广州东莞房地产项目市场营销代理推广策划方案-图文PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/dcb9e15a336c1eb91a375de7.png)
>>户型特点:
户户观江,家家赏景; 三房为主,紧凑空间,方正实用; 一房灵活多变,可拆可合; 高赠送率,入户花园、飘窗设计 主卫衣帽间配臵
项目整体户型素质较高,局部优化建议详见后篇。
14
SWOT分析总结
优势strength 劣势weak
轻轨R2线
新火车站
轻轨、新火车站,双线拉动
新火车站与R2线实现无缝接驳,东莞将崛起一 个集国铁、城轨、公路交通为一体的综合交通 枢纽。
6
尴尬的东莞 ——我们发现,东莞的人居发展很慢
>>X镇住宅市场发展特点:
新城区:发展迅猛,前期受世纪地产 等成功项目带动,后期在品牌开发 商—房地产的引领下,区域价值逐渐 增强,开发量逐年增多,形成X镇人 心目中的高尚住宅密集区; 老城区:以商业旧改项目为主,住宅 项目供应较少; 东莞区:近期仅有聚豪名轩在售,现 已基本售罄,后期有本项目及房地产 本项目 房地产东莞项目 聚豪名轩 中央豪门 聚龙湾 世纪地产 龙城国际 新鸿基项目
广州东莞房7年2月
[东莞地产事业二部荣誉出品] [Dongguan.12.2009]
标杆房地产专业营销团队
[营销中心案场业务管理制度]
针对楼盘项目,联合销售多盘竞争中制定各类执行制度,在人多,事多, 固定环节和特殊环节同时出现时,仍然保障一切业务顺利流畅进行。
东莞区
专业市场群聚,百年商贾旺地
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成长的东莞 ——我们发现,未来的东莞会更繁华
>>X镇新火车站/轻轨r2线
X镇新火车站位于东莞区,占地14万平方米,预 算总投资8亿元 ; 车站预设两层,地上一层为为火车站,与广深铁 路连接,地下一层为东莞轨道交通R2线起点站; 车站与轻轨线路实现无缝接驳,建成后预计年发 送旅客1000万人次,相当于每日3万人次,远期 设计规模为2000万人次,将成为东莞最大的运输 枢纽。 两个项目建成后,城区前往X镇仅需12分钟,前 往广州仅需20分钟,前往深圳仅需30分钟,另外, 车站还专设直通口岸,前往香港也仅需40分钟, 届时,一个以X镇东莞为原点的真正意义上的1小 时国际都市生活圈将快速形成。 新火车站与轻轨站都于今年4月份同时动工,预计 将于2016年投入使用,这将极快地拉动X镇经济 的发展,尤其对东莞区而言,将成为繁华的又一 次升级 起始站:X镇
博思堂-2006年东莞深国投时尚岛项目推广计划

电视广告:5秒标板“深国投-时尚岛中心商业,投资者的首选! 在黄金时间档重复播出。
活动:现场商铺投资说明会,对周边银行、商务机构进行说明,促成团购行为。
主动出击知名品牌大客户,争取主力店的进驻,增强其它散户的投资信心。
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攻击点七:热销宣传+促销活动
八、九月份 热销宣传+促销活动
目的:持续对投资者进行不间断的信息冲击,制造消费市场的持续关注。阶段性
的进行一些促销活动,加大尾盘的促销力度!
支持:报纸广告:深国投-时尚岛——热卖进行中!
深国投-时尚岛 ——再一次的热销奇迹! 深国投-时尚岛——热销品牌文化! 电视广告:5秒标板“深国投-时尚岛——热卖进行中!在黄金时间档重复播出。
地产的焦点话题,为商业的推广打好市场基础。
地点:户外广告牌 (市区\石龙镇\后街镇\虎门镇)
灯箱广告 (东纵大道沃尔玛商场路段\东纵大道天河百货商场路段)
内容:美国沃尔玛、新加坡嘉德、深国投时尚岛3位1体
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户外形象启动
核心攻击点:* 先启动市区户外形象,随后建立其他三镇市场户外形象,局部形成对市场的全面封杀 表现形式:* 建议采用大型十字路路牌,授众面广,视觉冲击力强 封杀点:第一步封杀现场:项目地块围墙及附近霓虹灯牌;
媒体支持:前后新闻报道(电视、报纸)
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深国投品牌成果展
核心攻击点: 1、企业文化、成果+新闻促动
市场攻击策略:1、 深国投房产开发公司“诚信为本”的宗旨,坚持“信赖永远,托付一生”的企业理
念;
项目”
2、企业成果:豪宅制造——香蜜湖水榭花都,该项目连续两年囊括了“中国名盘50强”、 “中国住宅经典示范楼盘”、“中国城市终极置业典范”、“深圳典型住宅指数样本
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
— 3800 住宅价格:均价实现 4500元/平米。
销售周期:5——12月
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商业整体定位的思考
银丰沃路尔玛商圈作为零一星个商整业体定位, 资源共享
分流银丰路客户资源,
零星商业
以沃尔玛商圈为核心商圈, 与零星分布的商业共同商营场造商业氛围, 形成的新兴商圈, 零星商业将是东本莞项最目有活力、最有魅力的商圈之一
社区商业
规模小,辐射范围小,价格较低。
畅销的商业形态
典型商业街 新世纪酒吧街 南城食街 怡丰都市广场食街 银丰食街 雍华庭
花园新村步行街
经营状况描述
经营评价
约5000平米。共七家酒吧,约5000平米。目前生意火暴,吸引了大量的东莞客户前去消 费。 优。扩张空间良好。
高峰营业时间停车紧张。目前新世纪▪新天地也正在销售商铺,估计将会将进一步扩大特 色酒
吧街的规模和影响力。
餐饮90%;其他10%,约4万平米。目前整体经营状况良好。
良好。
约25000平米。以餐饮35%为主。在短短约2年的时间里,商家踊跃进驻,经营状况 较好,区 良好。稳定持续扩大发展势头较好
域人流越来越旺。部分铺面未营业。3期商铺正在销售中。
。
约20000平米(不含酒店/超市)。以餐饮40%为主。经营状况良好。西面少量铺面 空置 。政 优。稳定经营前景较好。
府规划为“美食一条街”。
约10000平米。以餐饮70%为主。优越的地理位置是其天然的优势,生意火暴,带动了周边 优。可扩大发展空间小。稳定经营
的店铺经营。临街街铺的经营与近在咫尺的东城步行街内街的反差明显。
前景较好。
约40000平米(不含商场)。老牌商业街,以餐饮和服装为主。店铺经营状况好,租金高。 优。可扩大发展空间小。稳定经营
整合资源,化零为整沃尔玛
零星商业 (营造商业氛围)
†
沃尔玛商圈 (核心商圈)
║
新兴商圈 (整合的结果)
7
打造具有新城市中心特色的、 充满活力和激情的沃尔玛国际时尚街区
8
东莞现有商业类型分析
商业类型
特点 典型代表
MALL
出租为主,销售困难
华南Mall
集中商业
出租为主,销售困难
世博广场
√ 商业街
小面积临街商铺租售情况较好。 花园新村步行街
业态
面积 层数 层高 开间 进深
本项目定位 餐饮+服装 50—90平米
投资客户需求
满足多种经营的需 要
100平米以内
经营客户需求 与自营业态相符
50—80平米
不超过两层
首层
最多2层
6米 4—8米 10—15米
4—6米
4米以上
开间与进深比为1: 西点6—7米,中西餐10米以上
与周边繁华商业街道构成了城区的最成熟的商圈。
前景看好。
从目前东莞典型的特色商业街经营状况来看,临街街铺的经营状况普遍良好,空铺量少。商业街的可 经营性和持续经营性高。
9
项目商业街主业态: 餐饮 +服装
本项目商业街层数:Leabharlann 不超过2 层商业街业态定位
东莞目前消费习惯
√服 装
本地中低档消费; 异地中高档消费
商业市场三大思考
东莞商业总量将近200万平米,预计今年推出货量为
1、东莞商业总量对项目影响有多大?
2、东莞商业到底如何,项目商业是否可行? 商业竞争虽大,但处于无序发展状态,项目可形成独特的竞争优势脱颖而出
3、项目推出将会面临怎样的发展机会? 沃尔玛商圈的形成及中心区商业氛围的形成,必定会带来大量消费人群
商脉、人脉三大思考
1、项目如何汇聚人流,引领消费时尚? 2、如何触发区内居民消费? 3、如何成为最有活力、最有魅力的商圈?
缔造极具特色的商务休闲领地,汇聚城市白领饮食、休闲的繁华地 延续银丰路饮食文化并捕捉区内商业空白,形成区内消费互补 项目位于居民区内,具有强有力的消费支撑力
5
我们期望的理想目标
√餐饮
各种档次/各大菜系 独立经营,扎堆成市
酒吧
各种档次/各种规模 独立经营,扎堆成市
人流要求
自然人流要求大
可通过引导人流消费
可通过引导人流消费
项目契合度
沃尔玛带动人气, 可行
商业街铺面层数定位
东莞典型商业街
新世纪酒吧一条街 怡丰都市广场食街
中心区餐饮需求量极大, 难以形成规模,不可行 可行
商业层数 2层 2层
怡丰都市广场 (套内面积)
超大: 280-290;380-470;570;625;655平米 大:150—220平米;中:100-150平米 小:50—90平米(主力)
世博广场
大:100—140平米; 290平米
10
(E/F区,建筑面积) 中:60-100平米
小:16—50平米(主力)
商业消费客户验证
营业状况 营业状况佳 1层状况较好,2层状况一般
南城食街 雍华庭 花园新村步行街
单层,部分2层/3层 2层
单层,部分2层/3层
1层状况好,2/3层状况一般 营业状况较好 营业状况较好
商业街铺面定位
项目商业街的适度面积: 50—90平米,
东莞在售商业
新世界花园地铺 (套内面积)
铺位面积
超大:300平米;600平米; 大:180—220平米 中:100-150平米 (主力) 小:50-90平米(主力)
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? 通过对区位及项目属性界定,我们所面临 的九大核心思考?
区位三大机遇
1、城市中心区对项目的影响? 2、银城商圈与项目的关系和机会? 3、银丰路给项目带来的机遇与挑战?
城市中心区——经济信息的聚集地、财富资本的源动力、都市前沿的时尚领地 银城商圈——金融商贸核心地带、城市商务轴心、汇聚城市最繁华畅通之道 银丰路——缔造东莞饮食、娱乐典范,形成了区内消费惯性,项目可借势发展
大剧院 莞太大道
科学技术博物馆
本项目
青少年活动中心
人民大会堂
鸿福路 国书馆
群众艺术馆 群众艺术馆
拥揽最令人激越的都市动线 成功人士身份的坐标 交通枢纽地段、市场前景倍受青睐
3
项目界定
本项目是位于新城市中心区的、中小 规模的、区位优势明显的项目。
占地:18738平方米 建面:80573平方米 可售面积:65583平方米 容积率:3.5 建筑层数:≤23
谨呈:深圳深国投房地产开发有限公司
“深国投.鸿福路”项目策划书
2021/2/14
GDP—1155.3亿元; 全社会固定资产投资—427.84亿元; 社会商品零售总额—389.04亿元
东莞— 中国十大最佳魅力城市 中国十大最具经济活力城市
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东莞活力中心——续就城市辉煌典范
展示中心
区位属性
行政办事中心