工程项目管理第一次作业
工程项目管理实训日记
日期：2023年3月15日天气：晴今天是我在XX大学工程项目管理实训的第一天，我怀着激动的心情踏入了施工现场。
这是我第一次亲身体验工程项目管理的实际操作，内心充满了期待和紧张。
早上8点，我们全体实习生在指导老师的带领下，来到了实训基地——XX工程项目施工现场。
映入眼帘的是一片繁忙的景象，工人们正在紧张地进行着各自的工作。
我们被分配到了不同的团队，我被分到了“A团队”，负责整个项目的进度管理和成本控制。
上午，我们首先参加了由项目经理主持的现场会议。
项目经理详细介绍了项目的背景、目标、进度安排和各项任务分工。
通过这次会议，我对整个项目的概况有了初步的了解，也明白了自己在团队中的角色和责任。
下午，我们开始了实际操作。
在指导老师的带领下，我们学习了如何进行施工图纸的阅读和分析，了解了施工过程中的各个环节。
接着，我们参观了施工现场，实地考察了项目的进展情况。
在参观过程中，我发现了一些问题，例如施工现场的材料堆放不规范、部分施工工序进度滞后等。
我将这些问题记录下来，并在晚上的团队会议上与团队成员进行了讨论。
晚上，我们在会议室进行了总结和反思。
我们针对发现的问题，提出了相应的解决方案，并制定了详细的实施计划。
此外，我们还讨论了如何提高团队协作效率，确保项目顺利进行。
以下是今天实训的一些心得体会：1. 工程项目管理是一项复杂而细致的工作，需要我们具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
2. 团队协作至关重要，只有团队成员齐心协力，才能确保项目顺利进行。
3. 在实际操作中，我们要善于发现问题，并及时提出解决方案，确保项目进度和质量。
4. 学会沟通和协调，与各方利益相关者保持良好关系，是工程项目管理的关键。
明天，我们将继续深入施工现场，学习更多的实际操作技能。
我相信，通过这次实训，我能够更好地掌握工程项目管理的知识和技能，为今后的职业生涯打下坚实的基础。
今天的实训让我收获颇丰，我期待着在接下来的日子里，不断学习、不断进步，为我国建筑工程事业贡献自己的力量。
《管理学》作业题目及答案
《管理学》题目与答案《管理学》第一次作业（第1-4章）一、单项选择题1、在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（ A ）职能。
A、计划B、组织C、领导D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（ D）。
A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者3、亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（ D ）种角色。
A、3种B、5种C、9种D、10种4、认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（ C ）。
A、亨利·明茨伯格B、卢森斯C、卡兹D、法约尔5、一般来说，高层管理者应该拥有更多的技能是（ C）。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、关系技能6、任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（B）。
A、人本规律B、权变规律C、循环规律D、择优规律7、在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（C）。
A、计划B、组织C、领导D、控制8、认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（ A ）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔9、人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由（B）提出的。
A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基10、《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是（A）。
A、孔茨B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基11、“学习型组织”理论的提出者是（C）。
A、安索夫B、孔茨C、彼得·圣吉D、亚当·斯密12、提出了所谓理想的行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”的是（B）。
A、西蒙B、马克斯·韦伯C、卡兹D、法约尔13、最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（B）。
A、汉穆拉比法典B、胡夫金字塔C、罗马天主教会D、古代印度孔雀王朝14、企业流程再造一般分为（B）过程。
A、3B、4C、5D、515、目标管理的最早提出者是（A）。
《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案
《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案作业一本次作业对应于文字教材1至3章，应按相应教学进度完成。
一、填空题（每题2分，共20分）1．项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标的一次性事业（或活动）。
项目一般具有以下三方面特性：项目的一次性和单件性、项目的目标性和项目的整体性。
2．项目管理的基本职能一般包括计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。
3．按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况，将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社会公益性。
4．按建设项目的建设性质不同，建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。
5．建设项目管理的目标一般归结为投资目标、进度目标、质量目标三大目标。
6．水利工程建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。
7．建设项目在实施阶段应按照“法人负责、监理控制、施工保证、政府监督”的要求，建立健全质量管理体系。
8．水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。
9．组织理论分为两个相互联系的分支学科，即组织结构学、组织行为学。
10．从组织结构学学的角度讲，组织是为了使系统达到某种特定的目标，经各部门分工以及设置不同层次的权力和责任制而构成的一种人的结合体。
二、单项选择题（在所列备选项中，选一项正确的或最好的作为答案，将选项号填入各题的括号中。
每题1分，共10分）1．项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项（ 4 ）中第一次正式破土动工的时间。
（1）分部工程；（2）单位工程；（3）临时工程；（4）永久工程。
2．职能型组织机构具有（ 2 ）特点。
（1）命令系统自上而下呈直线关系；（2）体现专业化分工特点；（3）决策效率高；（4）适用于大型引水工程建设。
3．矩阵型组织机构的特点是（ 1 ）。
（1）比直线—职能型管理效果好；（2）比直线—职能型所需人员数量少；（3）命令源单一；（4）适合线形工程。
建设工程造价管理作业答案
1。
设备、工器具价格指数等于(C ）。
2. 根据国家现行有关规定，下列关于建设项目竣工验收的表述中正确的是( C）。
3。
工程定额计价制度改革第二阶段的核心问题是(D )。
4。
某项目的静态投资为2000万元，建设期为3年，第一年投资600万元，第二年投资900万元，第三年投资500万元,建设期内平均价格变动率预测为6%，估计该项目建设期的涨价预备费为( A）万元5。
下列费用中，不属于建筑工程直接费中人工费的是（D ）。
6。
材料价格是指材料从其来源地到达（D )的综合平均价格。
7. 下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是(B ）。
8. 概算定额与预算定额的不同之处，在于（B）的差异，同时，概算定额主要用于设计概算的编制。
9. 工程建设定额体现在正常施工条件下人工、材料、机械等消耗的（ B)。
10。
表述进口设备原价构成的计算公式为(C ）。
二、多项选择题（本大题共10分，共 5 小题,每小题 2 分)1。
在下列施工机械工作时间中，应计入定额时间或给予适当考虑的时间为（ABCE ）。
2。
下列各项中，属于工程建设计价性定额的是（BCDE ）。
3. 下列各项中,属于按照主编单位和管理权划分的定额是（BDE )。
4。
分部分项工程单价的编制依据包括(AB )。
5. 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003］206号）文件的规定，下列费用中属于规费的是(ABE)。
三、改错题(本大题共10分，共 2 小题，每小题 5 分）1。
建设投资即建筑安装工程费用2. 建设工程造价管理即合理确定工程造价。
四、计算题（本大题共30分，共 2 小题，每小题 15 分）1. 某建设项目向银行贷款2000万元，期限为3年,年利率为8％，若该笔贷款的还款方式为期间按季度付息、到期后一次偿还本金，则开发商每次为该笔贷款支付的利息总和是多少?如果计算先期支付利息的时间价值，则贷款到期后开发商实际支付的利息又是多少?2。
进口设备离岸价(FOB）100万美元，当日人民币外汇牌价8.3元/1美元，国外海上运输费率15%，保险费率2‰，银行财务费率0.5％,外贸手续费率1.5％，进口关税10％，消费税率5%，增值税率17%，海关监管手续费率2％，计算设备抵岸价。
软件项目管理所有作业
软件项⽬管理所有作业软件项⽬管理作业学院：计算机与信息⼯程学院班级：０８软件三班分组名称：软三胡平组员：胡平２００８３８９６安佳琦２００８３８９１程维２００８３８９３作业⽬录：第⼀次作业…第七次作业问题描述、需求分析、需求跟踪矩阵，⽤MS画⽢特图，成本估计，风险管理，三个独⽴的成本估计，进度管理，配置管理第⼀次作业：项⽬管理问题描述⼀：项⽬背景⽆线点菜系统是⼀个及时⽅便且易操作的供⼀些⼤⼩型餐馆扩展⾃⼰的业务对象，如我们常常见到的肯德基派送外卖这⼀块与我们的⽆线点菜系统就有很类似的⽅⾯及功能，他有专门为柜台及系统操作⼈员提供的登陆界⾯，也有点菜系列界⾯，结账及⼈员菜单管理等多个⽅⾯，具体详情要涉及到具体实现⽅⾯才能给⽤户⼀个很好的答复，在这⾥我只是粗略的讲⼀下它的功能这个系统具体开发重要涉及到分析员，项⽬经理，程序员，商业顾问等开发⼈员，及⽤户等多种⼈员管理与沟通，所以前期各个⽅⾯主要负责的⼈员⼀定更要做好准备以及在开发过程中遇到的问题要及时分析对待。
最近⼏年好多同学为了改善⽣活，渐渐喜欢上了⾃⼰单独点些⼩菜享受那份惬意和美味，现在有个很热⽹络名词在特别适合这些同学或⼀些长期在⼀个空间⾥呆的太久的⼈，便是“宅”了，正因为宅的诞⽣导致了我们需求紧缺的情况，好多⼈不想离开⾃⼰现在所处的位置因为这样那样的原因，⽽肚⼦⼜很饿了，所以现在急需⼀个⽅便及时的外卖美餐摆在⾃⼰记得眼前。
⼆：需求分析由获取的需求分析得⽆线点菜系统中涉及的参与者主要有⽤户、厨师、经理及服务员。
其中⽤户中所涉及的⽤例主要有：点菜、修改菜单、⽤户评价、查看我的菜单、菜单浏览、结账等，厨师所涉及到的⽤例主要有：登录、确认⽤户菜单、确认已做菜、查看菜的准备情况、查看⽤户评价、查看经理评价，经理所涉及的⽤例有：登录、更新菜信息、浏览菜单、查看餐厅运作情况、查看⽤户评价、对员⼯⼯作情况评价，服务员所涉及的⽤例有：查看⽤户评价、登录、查看经理评价、查看菜的准备情况、浏览菜单、添加材料。
2024年春江苏开放大学建设工程施工管理第一次作业答案
2024年春江苏开放大学建设工程施工管理第一次作业答案一、单选题1、关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。
A、导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B、只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C、不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D、只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立正确答案：C2、现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（）。
A、业主向分包人发出质量问题整改通知单B、监理方向分包人发出质量问题联系单C、监理方向总承包人发出监理通知单D、监理方向业主发出监理工作联系单正确答案：C3、采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
这体现单价合同（）特点。
A、工程量优先B、总价优先C、单价优先D、风险均摊正确答案：C4、某分包工程发生生产安全事故，应由（）负责上报事故。
A、分包单位B、总承包单位C、建设单位D、监理单位正确答案：B5、某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故造成的后果，该事故属于（）。
A、一般事故B、重大事故C、较大事故D、特别重大事故正确答案：B6、建设工程安全生产事故应急预案中，针对具体的危险源和应急保障而制定的计划属于（）。
A、综合应急预案B、现场处置方案C、专项应急预案D、现场应急预案正确答案：C7、建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。
A、质量监督机构负责人B、项目业主代表C、项目总监理工程师D、建设行政主管机构负责人正确答案：A8、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（）。
A、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作技能C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为正确答案：D9、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（）负责。
(0755)《工程项目管理》网上作业题及答案
（0755）《工程项目管理》网上作业题及答案1：第二次2：第一次3：第三次4：第四次5：第五次6：第六次1：[论述题]3.建设项目策划的性质和作用是什么？参考答案：答：工程项目策划是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰，目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。
它包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等。
工程项目策划以项目管理理论为指导并服务于管理的全过程。
2：[论述题]2.建设工程质量验收的依据是什么？参考答案：答：（1）建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。
（2）建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。
（3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
（4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
（5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
（6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
（7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收（8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
（9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
（10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
3：[论述题]1.质量的概念是什么？建设工程质量的特性主要表现在哪几个方面？参考答案：答：建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：(1)适用性。
即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。
包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。
(2)耐久性。
即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
(3)安全性。
是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
(4)可靠性。
是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
(5)经济性。
是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
2014年4月份考试工程项目管理第一次作业
2014年4月份考试工程项目管理第一次作业一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 施工项目经理是现场材料管理的( ),施工项目经理部主管材料人员是施工现场材料管理的( )A. 全面领导责任者、间接责任人B. 全面领导责任者、直接责任人C. 部分领导责任者、间接责任人D. 部分领导责任者、直接责任人2. 项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要( )A. 一样B. 差C. 好D. 可能好,也可能差3. 对承包方而言,最希望签订的合同类型是( )A. 成本加酬金合同B. 固定总价合同C. 分包合同D. 单价合同4. 可以用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具是（）。
A. 排列图法B. 因果分析法C. 控制图法D. 直方图法5. （）是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。
A. 主控项目B. 一般项目C. 检验项目D. 检验批6. 在我国，监理单位主要提供服务的对象是（）。
A. EPC 公司B. 业主方C. 设计单位D. 政府7. 初步可行性研究阶段的投资估算的精确度为（）。
A. ±10%B. ±20%C. ±30%D. ±15%8. “项目有确定的起点和终点,没有可以完全照搬的先例,也不会有完全相同的复制”,这是项目的特征之一,是( )特征.A. 一次性B. 独特性C. 目标的明确性D. 活动的科学性9. 企业劳务部门与项目经理部签订劳务合同的内容中,关键内容是( )A. 进度要求及进场退场时间B. 双方的管理责任C. 劳务费计取及结算方式D. 奖励与罚款10. 从项目的投资控制上来说,管理咨询模式比传统方式( )A. 风险小B. 风险大C. 风险一样D. 无法比较11. 项目经理的基本工作不包括（）。
A. 负责项目的招投标B. 严格管理财务支出C. 积极推广新技术D. 对项目质量进行控制12. 在各种协调中,( )具有独特的地位,它是其它协调有效性的保证A. 目标协调B. 技术协调C. 组织协调D. 进度协调13. 无法或难以控制且符合规定数量的样本其质量特征值的检验结果服从正态分布的质量影响因素是( )A. 变异因素B. 系统性因素C. 正常因素D. 偶然性因素14. 在项目实施过程中,( )是协调的中心和沟通的桥梁.A. 监理工程师B. 项目经理C. 业主D. 施工单位15. 成本偏差中的目标偏差为( )A. 实际成本一承包成本B. 承包成本一计划成本C. 计划成本一实际成本D. 计划偏差+实际偏差16. 为了尽量减少因汇率波动而遭致的汇率风险,可在若干不同的国家采购设备,这种方法属于( )A. 风险预防B. 风险分离C. 风险分散D. 风险转移17. 受双重领导的组织结构是（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2009年春季《工程项目管理》第一次作业一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，只有一个是正确答案。
每小题1分，共20分）1、项目管理的过程分别是计划、（ C ）、控制。
A.组织B.协调C.测量D.领导【知识考点】第一章第一节项目管理概述2、工程项目是一种投资行为和（ B ）相结合的投资项目。
A.生产行为B.建设行为C.运营行为D.管理行为【知识考点】第一章第二节工程项目管理概述3、（ D ）经批准后，建设单位可委托设计单位编制设计文件。
A.机会研究B.项目建议书C.施工许可证D.可行性研究【知识考点】第一章第三节工程项目建设程序4、一般建设项目进行两阶段设计，分为（ C ）和施工图设计。
A.技术设计B.施工组织设计C.初步设计D.总体规划设计【知识考点】第一章第三节工程项目建设程序5、施工项目目标是以（ B ）为中心的工期、成本、质量、安全若干方面的综合。
A.社会效益B.经济效益C.环境效益D.综合效益【知识考点】第一章第四节施工项目管理6、我国现行的工程项目管理体制是在政府有关部门的监督管理之下，由（ B ）直接参加的“三方”管理体制。
A.政府、项目业主、承包商B.业主、承包商、监理单位C.设计单位、项目业主、承包商D.材料供应商、项目业主、承包商【知识考点】第二章第一节我国现行的工程项目管理体制7、业主在工程建设项目管理中的职能不包括（ D ）。
A.计划职能B.控制职能C.组织职能D.领导职能【知识考点】第二章第四节业主对工程项目的管理范围和职能8、监理单位的基本职能包括（ A ）。
A.投资控制、工期控制、质量控制、合同管理B.成本控制、工期控制、质量控制、合同管理C.成本控制、工期控制、质量控制、索赔管理D.投资控制、工期控制、质量控制、索赔管理【知识考点】第二章第七节建设监理9、下列不属于管理咨询方式特点的是（ D ）。
A.CM模式是一种业主项目管理方式B.CM模式的工作重点是在施工阶段的管理C.分包商的合同直接与业主签订D.承包商负责设计、施工计划、组织和控制【知识考点】第三章第二节管理咨询方式10、合伙方式中的各参与方存在着一个最基本的共同目标是（ C ）。
A.获得最大的利润B.保证项目的质量C.把项目做好D.共享资源和技术【知识考点】第三章第五节伙伴方式11、（ C ）是指业主通过招投标以合同的方式任命承包商，该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工。
A.管理承包方式B.管理咨询方式C.设计施工一体化方式D.BOT方式【知识考点】第三章第四节设计施工一体化方式12、PFI项目典型的类型不包括（ B ）。
A.在经济上自立的项目B.交钥匙项目C.合资项目D.向公共部门出售服务的项目【知识考点】第三章第六节个体融资方式13、组织结构由（ D ）四个因素组成。
A.管理层次、管理范围、管理跨度、管理职责B.管理范围、管理部门、管理跨度、管理职责C.管理水平、管理层次、管理跨度、管理职责D.管理层次、管理跨度、管理部门、管理职责【知识考点】第四章第一节组织概述14、右图属于哪种组织结构（ D ）。
A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线参谋型组织结构D.直线职能参谋型组织结构【知识考点】第四章第二节工程项目的组织形式15、矩阵型组织结构的优点是（ B ）。
A.权责分明，命令统一，工作效率较高B.具有较大的机动性和灵活性，能很好地适应动态管理和优化组合C.提高管理的专业化程度D.各级直线主管有相应的参谋和助手，可以发挥职能部门的作用【知识考点】第四章第二节工程项目的组织形式16、施工项目经理部的性质不包括（ A ）。
A.集权性B.相对独立性C.综合性D.临时性【知识考点】第四章第三节施工项目管理组织17、工程项目结构分析的基本内容不包括（ C ）。
A.工程项目的结构分解B.项目单元的定义C.项目目标的分解D.项目单元之间逻辑关系的分析【知识考点】第五章第一节工程项目的结构分析18、目标分解与展开从三方面展开：横向展开、纵向展开、（ C ）。
A.单位展开B.结构展开C.时序展开D.空间展开【知识考点】第五章第二节工程项目的目标系统19、在工程项目控制中，常用到PDCA循环，在这个循环中A是指（ B ）。
A.执行B.处理C.检查D.计划【知识考点】第五章第四节工程项目实施控制系统20、变更的控制主要通过一整套程序来实现，其中不包括（ D ）。
A.工程变更的申请B.变更的审查与确认C.变更通知D.变更处理【知识考点】第五章第五节变更管理二、多项选择题（在每小题的五个备选答案中，选出两个或两个以上正确答案。
没有选全或有选错的，该题无分。
每小题2分，共30分）1、项目管理的特征包括（ ABDE ）A.项目管理是一项复杂的工作B.项目管理具有开创性C.项目管理是一种一次性管理D.项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织E.项目经理在项目管理中起着非常重要的作用【知识考点】第一章第一节项目管理概述2、工程项目管理的职能（ ABCD ）A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能E.领导职能【知识考点】第一章第二节工程项目管理（教材）3、工程建设项目管理基本目标体系包括（ BDE ）A.投资目标B.质量目标C.财务目标D.工期目标E.费用目标【知识考点】第一章第二节工程项目管理概述4、可行性研究的步骤有（ ABCDE ）A.策划准备B.调查研究C.方案的制定和选择D.深入研究E.编制可行性研究报告【知识考点】第二章第二节工程项目的可行性研究（教材）5、可行性研究的经济评价包括（ ACE ）A.财务评价B.环境影响评价C.国民经济评价D.费用与效益评价E.社会评价【知识考点】第二章第三节工程项目的经济评价与决策（教材）6、业主对工程建设项目的管理包括（ ABCDE ）A、决策职能B、计划职能C、组织职能D、协调职能E、控制职能【知识考点】第二章第四节业主对工程项目管理的范围和职能7、传统的发包方式，只有满足了以下（ ACE ）条件，才可能运作正常。
A.设计工作在招投标之前已经完成B.实现业主对项目的直接控制C.设计单位对该项目的施工工艺了如指掌D.业主提前任命承包商E.在施工阶段不发生重大的设计变更【知识考点】第三章第一节传统方式8、设计施工一体化方式的特点有（ ABCDE ）A.承包商对业主担负“单点责任”，业主的利益得到保障B.项目成本能在项目之初估算C.交流效率提高D.有利于开展平行作业，并扩大平行作业的范围E.“工作包”分包商划分较细，施工效率提高【知识考点】第三章第四节设计施工一体化方式9、BOT方式的主要优点有（ ABCD ）A.开辟新的投融资渠道B.减轻政府财务负担C.减少政府管理项目的负担D.扩大地方政府的资金来源E.市场变化的风险小【知识考点】第三章第六节个体融资方式10、项目组织的特点包括（ ABCD ）A.项目组织的一次性B.项目组织的类型多、结构复杂C.项目组织的变化较大D.项目组织与企业组织之间关系复杂E.项目组织的独特性【知识考点】第四章第一节组织概述11、确定管理跨度应考虑以下（ ABCDE ）影响因素。
A.管理者所处的层次的高低B.被管理者素质的高低C.工作性质D.管理者的意识E.组织群体的凝聚力【知识考点】第四章第一节组织概述12、施工项目经理必须具备的条件有（ ABDE ）A.必须是项目总体的组织管理人B.必须是项目的责任主体C.必须是企业的法定代表人D.必须是项目的权利主体E.必须是项目的利益主体【知识考点】第四章第三节施工项目管理组织13、施工项目管理规划与施工组织设计的主要区别有（ ABCDE ）A.文件性质不同B.文件范围不同C.文件产生的基础不同D.文件的实施方式不同E.文件的形式不同【知识考点】第五章第三节施工项目的管理规划14、控制过程的基本环节包括（ ABCDE ）A.投入B.转换C.反馈D.对比E.纠正【知识考点】第五章第四节工程项目实施控制系统15、工程项目实施控制的主要工作有（ ABCDE ）A.预测和管理工程建设项目实施控制工作B.跟踪和监督项目实施工作C.分析和纠正实施过程中的偏差D.实施过程分析和诊断E.采取调控措施【知识考点】第五章第四节工程项目实施控制系统三、判断对错（每小题2分，共10分）。
1、工程项目是一种投资行为和生产行为相结合的投资项目。
（ B ）A.对B.错【知识考点】第一章第二节工程项目管理概述2、监理单位受项目法人的委托和授权，为业主提供建设项目管理服务，其基本职能包括：投资控制、工期控制、质量控制和合同管理。
（ A ）A.对B.错【知识考点】第二章第七节建设监理3、在管理承包模式中，分包商与业主签订合同；在施工管理模式中，分包商与承包商发生合同关系。
（ B ）A.对B.错【知识考点】第三章第三节管理承包方式4、直线职能参谋型组织结构的优点是一方面保持了直线型组织结构的优点，另一方面各级直线主管又有相应的参谋和助手，可以发挥职能部门的作用。
（ B ）A.对B.错【知识考点】第四章第二节工程项目的组织形式5、施工项目目标中，对项目而言，需要制定效率性目标；对职能部门而言，需要制定成果性目标。
（ B ）A.对B.错【知识考点】第五章第二节工程项目的目标系统四、名词解释（每小题4分，共16分）1、工程项目管理【知识考点】第一章第二节工程项目管理概述2、BOT方式【知识考点】第三章第六节个体融资方式3、目标管理【知识考点】第五章第二节工程项目的目标系统4、施工项目管理规划.【知识考点】第五章第三节施工项目的管理规划五、简答题（每小题8分，共24分）1、简述工程项目管理系统结构？【知识考点】第一章第二节工程项目管理概述2、承包商对工程承包项目管理的主要工作有哪些？【知识考点】第二章第六节承包商对工程项目的管理3、简述组织结构选择时应分析考虑的因素？【知识考点】第四章第二节工程项目的组织形式-.。