最新工程项目管理作业

1、建设工程项目进度控制的目的是实现( A )。

A. 进度目标

B. 成本目标

C. 质量目标

D. 管理目标

2、用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到( D )。

A. 事故发生的可能性

B. 人员暴露于危险环境中的频繁程度

C. 事故后果的严重程度

D. 事故发生可能造成的损失

3、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( D )。

A. 自由时差最小

B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零

C. 持续时间最长

D. 总时差最小

4、在用曲线法进行施工成本偏差分析时，首先要确定( D )。

A. 施工成本进度值曲线

B. 施工成本实际值曲线

C. 施工成本消耗值曲线

D. 施工成本计划值曲线

5、合同的标的是合同法律关系的( C )。

A. 主体

B. 内容

C. 客体

D. 权利和义务

6、( A )是管理的核心。

A. 业主方的项目管理

B. 设计方的项目管理

C. 施工方的项目管理

D. 供货方的项目管理

7、PDCA循环中，D(Do)是指( B )。

A. 明确目标并制订实现目标的行动方案

B. 展开工程的作业技术活动

C. 对计划实施过程进行各种检查

D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

8、建设工程合同按承包工程计价方式可分为( D )。

A. 总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同

B. 固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同

C. 固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同

D. 总价合同、单价合同、成本补偿合同

9、根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是( D )的任务之一。

A. 团队建设

B. 管理项目管理班子的成员

C. 项目管理班子人员获取

D. 编制组织和人力资源规划

10、最高投标保证金的数额为(A )。

A. 80万元

B. 100万元

C. 120万元

D. 140万元

11、风险缓解的一个实例是(B )。

A. 在产品的开发中采用新技术

B. 购买保险

C. 消除风险的原因

D. 如果成本超支，则接受一个较低的利润

12、在职能组织结构中，每一个工作部门( A )的指令源。

A. 可能有多个矛盾

B. 只可能有一个矛盾

C. 不可能有一个矛盾

D. 至少有一个矛盾

13、在我国，建造师是一种( A)的名称。

A. 专业人士

B. 管理职位

C. 技术职称

D. 工作岗位

14、所有经批准的变更都应该被反映在( D )中。

A. 绩效测量基准

B. 变更管理计划

C. 质量保证计划

D. 项目计划

15、可以用来分析各种因素对成本的影响程度的是( C)。

A. 比较法

B. 比率法

C. 因素分析法

D. 差额计算法

16、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( C)。

A. 5天

B. 15天

C. 20天

D. 28天

17、确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用(C )。

A. 职能分工表

B. 工作流程图

C. 任务分工表

D. 组织结构模式

18、(A)进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。

A. 横道图

B. 单代号网络图

C. 双代号网络图

D. 时标网络计划

20、施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是( D)的责任。

A. 业主方

B. 设计方

C. 监理方

D. 工程参与各方

21、事件包括事故对于没有造成职业病、死亡、( C)、财产损失或其他损失的事件可称之为“未遂过失”。

A. 疾病

B. 伤亡

C. 伤害

D. 事故

22、建设工程项目一般应采用( D )招标方式。

A. 邀请招标

B. 议标

C. 秘密招标

D. 公开招标

23、( A)不是项目组织规划的工具和技术。

A. 员工管理计划

B. 组织理论

C. 人力资源实践

D. 项目干系人分析

24、FIDIC系列合同中用于由发包人设计或由咨询工程师设计的房屋建筑工程的合同条件是( A)。

A. 施工合同条件

B. 永久设备和设计—建造合同条件

C. EPC交钥匙项目合同条件

D. 合同的简明格式

25、适合采用竣工后一次结算的情况是( B)。

A. 某建设项目全部建设安装工程建设期2年，承包合同价值1500万元

B. 某建设项目全部建设安装工程建设期8个月，承包合同价值300万元

C. 某建设项目承包合同价值500万元

D. 某单项工程承包合同价值500万元，2年完成

26、安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证( C )。

A. 人员安全健康

B. 财产免受损失

C. 人员安全健康和财产免受损失

D. 以上都不对

27、( A )不能认定为工伤。

A. 自杀

B. 患职业病

C. 因工作受到伤害

D. 在上下班途中，受到机动车事故

28、涉及项目整个实施阶段的是（A ）的项目管理规划。

A. 业主方

B. 设计方

C. 施工方

D. 供货方

31、支付担保应由(A )提交。

A. 发包人向承包人

B. 承包人向专业分包人

C. 承包人向发包人

D. 承包人向劳务分包人

32、20世纪70年代中期国外的项目管理咨询公司的主要服务对象是( A)。

A. 业主

B. 承包商

C. 设计方

D. 供货方

33、大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为( C)。

A. 成本加酬金合同

B. 固定总价合同

C. 单价合同

D. 可调总价合同

34、项目信息管理的目的是( B)。

A. 协调各建设单位的关系

B. 为项目建设的增值服务

C. 确保施工进度

D. 有效地进行文件档案管理

35、下列关于中标通知书的描述中，正确的是( B)。

A. 投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同

B. 中标人应该按照招标人要求提供履约保证金

C. 招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保

D. 招标人与中标人签订合同后3个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金

36、工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前( D)天。

A. 4

B. 5

C. 6

D. 7