长安万科中心施工总结2栋
万科实测实量工作总结
万科实测实量⼯作总结万科实测实量⼯作总结 总结就是对⼀个时期的学习、⼯作或其完成情况进⾏⼀次全⾯系统的回顾和分析的书⾯材料，它可以使我们更有效率，我想我们需要写⼀份总结了吧。
那么总结应该包括什么内容呢？以下是⼩编为⼤家收集的万科实测实量⼯作总结，希望对⼤家有所帮助。
20xx年即将结束，但是我们的⼯作还没有结束，我们需要不断的努⼒才能得到更好的成绩；因此需要我们学会总结，现在我将本年度的⼯作情况总结如下： ⼀、思想认识 在过去的⼀年我们上海家树特别重视实测实量，我们知道通过实测实量可以直接体现⼯程的质量优良合格；从砼结构开始测量墙体的垂直、平整可以反映出⼯程的质量，我们特别重视；我们知道砼结构墙体垂直、平整度不好会直接影响到以后的抹灰⼯程，会导致以后抹灰成型房间墙体的垂直、平整、⽅正、开间不好；如果砼结构的顶板极差超过允许误差15mm，会直接影响到以后的净⾼。
由此不难看出实测实量的重要性； 上海家树项⽬部管理⼈员在认真学习万科实测实量操作指 导（A5版），同时端正⾃⼰态度进⾏实地实测实量，我们保证数据的'正确性、真实性；我们需要测量数据反映出⼯程质量，我们需要实测数据来总结、分析施⼯质量。
我们总公司也特别重视实测实量，我们经常在⼀起学习讨论怎样做好实测实量，经常对我们进⾏培训；我们特别重视万科实测实量季度检查，通过万科集团对我们的实测我们知道⾃⼰⼯作的成绩；我们从事实测实量的需要做到“做简单⽽不是复杂，做透明⽽不是封闭，做规范⽽不是权谋，做责任⽽不是暴⼒（万科集团的⽅法论）；”我觉得说得很有道理：实测实量做好需要做到简单⽽不是复杂，要做到事倍功半；我们需要真实的实测实量需要透明；在实测过程中我们需要做到规范，我们需要认真测量，⽽不是做给他⼈看；在实测过程中需要我们有责任。
⼆、实测实量 在认真学习万科实测实量操作指导（A5版）的同时，我们需要现场实际测量；实测实量⼯作看似简单，但是想把这⼯作做好并不是⼀件简单的事情；我们需要对每道⼯序，每个施⼯过程严格把关控制；从事实测实量⼯作⼈员需要做到：1、态度端正！ 2、认真学习万科实测实量操作指导（A5版），知道万科实测项⽬的实测项⽬、实测规范、允许偏差； 3、会使⽤各类测量仪器来进⾏测量，同时需要会校核各类仪器； 4、会分析实测数据，根据实测实量我们可以得出施⼯质量，我们需要会整改。
万科城项目U61-01地块3#、2#栋铝模施工方案33333
目录一、编制说明 (2)二、编制依据 (2)三、工程概况 (2)四、前期准备 (3)五、铝合金模板技术特点 (4)六、具体的工艺要求和施工方法 (5)七、铝合金模板的拆除 (9)八、质量保证措施 (11)九、施工安全措施 (12)十、铝模节点照片 (13)附：铝模系统结构计算书铝合金模板施工方案一、编制说明全铝合金模板有利于环保，节约木材，保护树林，可多次再利用，符合国家节能减排政策，且铝模具有自重轻，承载力高，施工容易，维护费用低，施工效率高，混凝土表面质量好，周转次数多等特点，在国外发达国家以及新兴的工业国家已被广泛运用于高层建筑中，但在中国还运用的少，算是一种新工艺，未来全铝合金模板的运用将是建筑业的趋势。
我公司经过前期的考察，决定加以引进，在提高了工程的施工质量同时，也提高了公司的行业竞争力。
二、编制依据业主提供的郑州万科城.美景U61-01地块施工图纸郑州万科城.美景项目《施工组织设计》《建筑结构荷载规范》GB 50009-2001《混凝土结构设计规范》GB 50010-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001《组合铝模板技术规范》JGJ 214-89《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-91《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）万科集团《质量标准及实测实量方法》三、工程概况工程名称：郑州万科城.美景U61-01地块。
工程地址：河南省郑州市高新区西四环万科城建设单位：重庆万泰建设集团有限公司设计单位：深圳市鑫中建建筑设计顾问有限公司监理单位：有限公司施工单位：重庆万泰建设集团有限公司万科城.美景位于郑州市高新区西四环科技大道，由3#.2#楼二栋高层及一层地下车库组成，项目总建筑面积 m2，其中地上34层，首层-3层为木模非标准层，层高2.85m。
2~34层为标准层，层高2.85m。
建筑面积㎡。
万科城项目工程总结(part 1)
及时支付资金+厂家考察——施工进度问题。
探讨：限定型材品牌问题
铝合金门窗型大，大部分为拱形 窗，需另行开窗 铝合金门窗、涂料等影响外立面施工的关键分项 工程滞后，将导致工程进度、质量和成本等项目 一系列管理问题
■案例三：结构反梁问题
案例描述：
设计院套用项目部组织进行防渗漏节点研 讨做法，将出露台的结构梁设计为上反450 高，安装铝合金门窗后需设臵三个台阶踏 步。
造城实录
• About Dream town
-----王卫锋
• 设计管理篇
• 进度管理篇
------陆术东
-----陆术东
• 设备专业篇
-----宋建立
• 质量管理篇
-----陶程才
• 园建专业篇
• 市政配套篇 • 领导发言
-----张世铭
-----舒建平
• 设计管理篇
------陆术东
一、About
究竟什么是西班牙？
• 摸索出来的效果 • 模仿的世界 • 名词解释：拱、坡屋面、陶瓦、线 条、铁艺、质感涂料、实墙、艳丽 色彩、三色砖……
考验工程人员的建筑学知识
二、西班牙想说爱你不容易
——2.2 设计管理和图纸问题
■ 图纸设计周期： 设计周期: ●03年8月~04年3月，有效时间6.5个月，包括从概念设计到地一版本施工图纸。
1 2 3 4 5 6 外立面分色图纸未能按时确定，造成 铝合金门窗设计延误 栏杆安装后设计后，设计方案变更 人工湖方案变化不定 外墙按照加气砼砌块设计，后改成红 砖 成品线条无节点做法，需重新设计 C3楼建筑调整引起结构变化
对项目影响分析
延误工期25天 增加成本10万，延误工 期12天 延误工期7天 延误工期7天，增加结 构风险 延误工期10天，影响外 架拆除 延误工期7天,补偿15万.
2023年万科精装修第二阶段项目研究总结
2023年万科精装修第二阶段项目研究总结一、项目背景2018年，万科集团启动了精装修项目，旨在为购房者提供高品质的住宅装修服务。
第一阶段项目在市场上取得了良好的口碑和销售业绩。
随着市场需求的增加，万科集团决定在2023年推出精装修第二阶段项目，进一步提升产品的竞争力和市场占有率。
二、项目目标1. 提供更多样化的装修风格选择，满足不同购房者的需求；2. 优化施工流程，缩短交房时间，提高购房者的满意度；3. 引入更高品质的材料和装修工艺，提升产品的品质标准；4. 提升装修的智能化水平，增加产品的科技含量。
三、项目策略1. 调研市场需求通过市场调研了解购房者对精装修项目的期望和需求，包括装修风格、材料选择、装修工艺等，以便针对性地制定项目策略。
2. 多元化装修风格根据市场调研结果，提供多种风格的装修套餐，如现代简约、欧式风格、田园风格等，以满足不同购房者的审美需求。
3. 优化施工流程采用先进的施工管理模式，提前规划好施工流程，严格控制施工进度和质量，以缩短交房时间，增加购房者的满意度。
4. 提升装修品质引入更高品质的装修材料，如名牌地板、高端卫浴设备等，提升产品的使用寿命和舒适度；同时加强对装修工艺的把控，确保装修的质量和可靠性。
5. 智能化装修引入智能家居系统，如智能门锁、智能灯光控制、智能窗帘等，提升产品的科技含量，提供更加便捷和智能的居住体验。
四、项目执行1. 团队组建成立由各专业领域的专家组成的项目团队，包括设计师、材料采购人员、施工管理人员等，以确保项目的高效执行。
2. 设计与选材与知名设计师合作，设计各种风格的装修方案，并严格筛选材料供应商，确保选用的材料符合高品质标准。
3. 施工管理制定详细的施工计划并进行分解，合理安排资源和工人，严格控制施工进度和质量，确保项目按时交付。
4. 质量检验设立专门的质量检查小组，对各个施工环节进行抽查和检验，确保施工质量符合标准。
5. 客户服务加强与购房者的沟通与协作，及时解答他们的问题和疑虑，满足他们的需求，提供高品质的客户服务。
工程科上半年工作总结_万科上半年工作总结
工程科上半年工作总结_万科上半年工作总结
在过去的半年中，我在万科公司的工程科部门中工作，参与了多个项目的策划和实施。
通过这个机会，我学到了很多有关工程管理和团队合作的知识和技能。
以下是我对过去半
年工作的总结和反思。
我参与了一个大型住宅开发项目的策划和实施。
在这个项目中，我负责与设计团队合作，确保设计方案符合客户的需求和预算。
在这个过程中，我学习了如何与不同利益相关
者进行有效的沟通和协商，以达到最佳的结果。
我还学习了如何面对和解决项目中的挑战
和问题，以确保项目按时完成。
在这半年的工作中，我还参与了一些培训和学习活动，以提高自己的技能和知识。
我
参加了一个关于项目管理的研讨会，学习了如何有效地规划和执行一个项目。
我还参加了
一个有关团队合作的培训课程，学习了如何与团队成员合作，以实现共同目标。
尽管我在过去的半年中取得了一些成就，但我也认识到自己还有很多需要改进的地方。
我需要更加注重细节，并更加高效地管理时间。
我还需要不断学习和探索新的知识和技能，以跟上行业的发展和变化。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力，并注重团队合作。
我将积极参与项
目的策划和实施，并与团队成员密切合作，以实现项目的成功。
我还将继续参加培训和学
习活动，不断提高自己的技能和知识。
过去半年的工作对我来说是一个宝贵的经验和学习机会。
通过参与不同类型的项目和
参加培训和学习活动，我学到了很多关于工程管理和团队合作的知识和技能。
我将继续努
力提高自己的能力，并取得更好的成绩。
万科施工阶段总结
万科施工阶段总结万科施工阶段是指万科地产在房地产项目开发过程中的建筑施工阶段。
在这个阶段，万科地产将根据项目规划和设计图纸，组织施工队伍进行土地平整、基础设施建设、主体建筑施工等工作，以完成整个项目的建设任务。
本文将对万科施工阶段进行总结和分析。
在万科施工阶段，项目经理起着至关重要的作用。
项目经理负责组织协调各个施工专业队伍，监督施工进度和质量，确保项目按时、按质完成。
项目经理需要具备扎实的专业知识和丰富的施工管理经验，能够有效地解决施工过程中的各种问题和困难。
万科施工阶段需要进行详细的施工计划制定。
施工计划应包括工期安排、资源配置、施工方法和技术要求等内容。
通过科学合理地制定施工计划，可以有效地提高施工效率，降低施工成本，保证施工质量。
施工计划应根据项目的具体情况进行调整和优化，确保施工进度和质量的可控性。
施工过程中，万科地产需要对各个施工过程进行监督和检验。
监督主要包括对施工现场的安全、环境和质量进行监控，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
检验主要包括对施工材料和施工工艺的检验，确保施工质量和可靠性。
监督和检验可以通过现场巡查、抽样检验、实验室测试等方式进行，以确保施工过程中的问题及时发现和解决。
在进行主体建筑施工时，万科地产需要选择合适的建筑材料和施工工艺。
建筑材料的选择应符合国家标准和项目要求，具备良好的性能和可靠性。
施工工艺应科学合理，符合工程质量和安全要求。
万科地产在施工过程中，可以通过与供应商和施工单位的合作，选择优质的建筑材料和施工工艺，以提高项目的品质和价值。
在施工过程中，万科地产还需要进行施工现场的管理和协调。
施工现场的管理包括对施工队伍、设备和材料的统一调度和协调，确保施工进度和质量的顺利推进。
施工现场的协调包括与相关部门和居民的沟通和协商，解决施工过程中的各种问题和纠纷。
良好的施工现场管理和协调是万科地产顺利完成施工任务的关键。
在万科施工阶段，万科地产需要注重施工质量的控制和管理。
工程科上半年工作总结_万科上半年工作总结
工程科上半年工作总结_万科上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，转眼2019年的上半年已经过去。
在充满挑战和机遇的工程科工作中，我认真履行职责，不断探索创新，切实履行公司期望，团队协作，谦虚进取，在各项工作中取
得了积极的成果。
一、项目工作上的成果
在项目工作中，我承担了万科开发的几个大型项目的管理工作。
其中，开发的M格区
域和F5区域的项目，征地拆迁、设计、施工等工作都是巨大的挑战和考验。
在实践中我们深刻认识到，要想圆满完成项目，就必须把各项工作环节合理协调和高度统筹，因此，我
们决定实行全过程跟踪、全方位协调管理模式，以确保项目顺利推进。
我们积极推行BIM
技术、引入可视化进度、联合业主共同监督等措施，控制项目进度和质量，达到预期的目标。
二、新技术应用上的成果
在新技术应用上，我积极探索新思路，加强学习培训，确保掌握最新的科技成果，落
实到实际工作中。
通过对业务流程的分析，我了解到我识别到BIM对于项目管理的重要性，并推动了BIM技术应用，缩短了设计与施工进程，实现了项目的顺利推进，并在后期维护
管理方面提供了重要依据和保障。
三、团队管理上的成果
各位领导、同事：我在上半年里的工作成果能有今天的成果，除了自己的尽责和努力外，还得益于公司的培养和领导的支持。
今后我会更加努力工作，不断提升自己的素质和
业务能力，为公司的发展贡献自己的力量，带领我所管理的团队，共创美好明天。
谢谢大家！。
长安万科中心施工总结2栋
长安万科中心2栋基础分部工程施工总结工程概况：本工程用地位于长安镇北部中心区358省道与长青南路交界处西北角，西侧为交通要道荣文路，北靠富民路，西北侧隔规划路与天柏五金饰品配件广场相邻。
整个用地平坦规整。
本期用地面积31735.14㎡，总建筑面积45947.39平方米，计容积率建筑面积44419.05㎡。
用地分为南北两块用地，由三栋商铺与一栋底商组成。
1栋地上2层商铺，建筑面积6942.37㎡。
2栋地上22层住宅，地下三层；其中1、2层为商铺；3-22层为住宅，总建筑面积28360.76㎡，3栋地上2层商铺，总建筑面积5187.46㎡。
4栋地上2层商铺，总建筑面积7142.01㎡；停车方式结合7栋，采用地下与地面停车相结合；2栋住宅楼地下室，预留与7栋连接；其出入口置于7栋用地范围内。
结构类型：1、3、4栋及2栋商业部分为钢筋混凝土框架结构，2栋住宅塔楼为框支剪力墙结构。
抗震烈度：7度。
设计使用年限为50年。
一、该项工程为长安万科中心2栋、层高为22层。
建筑面积均为28800.76㎡。
基础部分于2011年11月25日开工至2012年1月12日施工完毕。
基础承台地梁及顶板板混凝土强度为C35P6，地下室及非地下室墙柱混凝土强度为C45其检验结果符合设计及规范要求。
均采用泵送商品混凝土。
本工程自开工以来，在东莞市长安万科房地产有限公司、东莞市建设工程检测中心、深圳市中海建设监理有限公司、深圳市筑博工程设计有限公司等以及各单位专业技术负责人的大力支持与监督。
我公司在该项目上配备了技术骨干，将该工程列为重点项目，做到合理组织、科学管理、组织班子认真熟悉施工图，并严格执行国家规范，严格把好质量，原材料、成品及半成品的检验工作。
使工程质量一步到位。
我公司项目部具体实施的原则如下：1 、工程施工严格按照图纸设计，施工组织设计和施工规范施工，按统一验收标准和市有关规定进行自检评定。
2、原材料、成品、半成品的检验工作；严格把好材料质量关，经见证取样送检，检验结果如下：（1）钢筋出厂证明书27份，钢筋进场8批次；钢筋原材见证取样送检8批次；钢筋经监督（现场）抽检8批次，符合要求。
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长安万科中心2栋基础分部
工程施工总结
工程概况：
本工程用地位于长安镇北部中心区358省道与长青南路交界处西北角，西侧为交通要道荣文路，北靠富民路，西北侧隔规划路与天柏五金饰品配件广场相邻。
整个用地平坦规整。
本期用地面积31735.14㎡，总建筑面积45947.39平方米，计容积率建筑面积44419.05㎡。
用地分为南北两块用地，由三栋商铺与一栋底商组成。
1栋地上2层商铺，建筑面积6942.37㎡。
2栋地上22层住宅，地下三层；其中1、2层为商铺；3-22层为住宅，总建筑面积28360.76㎡，3栋地上2层商铺，总建筑面积5187.46㎡。
4栋地上2层商铺，总建筑面积7142.01㎡；停车方式结合7栋，采用地下与地面停车相结合；2栋住宅楼地下室，预留与7栋连接；其出入口置于7栋用地范围内。
结构类型：1、3、4栋及2栋商业部分为钢筋混凝土框架结构，2栋住宅塔楼为框支剪力墙结构。
抗震烈度：7度。
设计使用年限为50年。
一、该项工程为长安万科中心2栋、层高为22层。
建筑面积均为28800.76㎡。
基础部分于2011年11月25日开工至2012年1月12日施工完毕。
基础承台地梁及顶板板混凝土强度为C35P6，地下室及非地下室墙柱混凝土强度为C45其检验结果符合设计及规范要求。
均采用泵送商品混凝土。
本工程自开工以来，在东莞市长安万科房地产有限公司、东莞市建设工程检测中心、深圳市中海建设监理有限公司、深圳市筑博工程设计有限公司等以及各单位专业技术负责人的大力支持与监督。
我公司在该项目上配备了技术骨干，将该工程列为重点项目，做到合理组织、科学管理、组织班子认真熟悉施工图，并严格执行
国家规范，严格把好质量，原材料、成品及半成品的检验工作。
使工程质量一步到位。
我公司项目部具体实施的原则如下：
1 、工程施工严格按照图纸设计，施工组织设计和施工规范施工，按统一验收标准和市有关规定进行自检评定。
2、原材料、成品、半成品的检验工作；严格把好材料质量关，经见证取样送检，检验结果如下：
（1）钢筋出厂证明书27份，钢筋进场8批次；钢筋原材见证取样送检8批次；钢筋经监督（现场）抽检8批次，符合要求。
以上材料检验均符合设计要求与规范标准。
3、混凝土结构的强度，按图纸设计要求，有各部位强度的不同配合比设计报告，检测混凝土坍落度及实体同条件养护。
桩芯标准养护及同条件混凝土试块C30，各2批次。
基础标准养护混凝土试块C35的30组、基础结构同条件养护混凝土试块C35的17组,地下室及非地下室墙柱标准养护混凝土试块C45的2组、同条件养护混凝土试块1组。
其中基础承台地梁及底板均为C35P6抗渗5组。
其检验结果符合设计要求。
经有关混凝土数理统计公式计算，混凝土强度值均符合设计要求及规范标准。
4、各检验批分别：2栋共19批次。
均符合相关验收规范要求。
5、隐蔽工程验收为；隐蔽验收进行19次部位齐全，无异常情况，符合设计要求与施工规范要求。
本工程符合GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，自评质量为“合格”工程等级。
中国建筑第四工程局有限公司
2012年 3月23日。