(强烈推荐)综合布线项目施工方案方案
内装修综合布线工程施工方案
内装修综合布线工程施工方案一、项目背景及工程概况：内装修综合布线工程是指在建筑物内部进行电力、通信、网络等基础设施布置和连接的工程，为各种设备和系统提供电力和信号传输支持。
本项目办公楼的内装修综合布线工程，总面积为1000平方米，包括3个楼层，每个楼层面积为333平方米，施工方式为局部实施。
二、工程施工方案：1.施工准备阶段：（1）确定施工队伍，包括项目经理、工程师和工人，确保人员配置合理。
（2）采购所需材料和设备，包括电线、电缆、插座、面板、配电箱等。
（3）制定施工进度计划，包括各个工序的时间安排和工人分配。
2.确定布线方案：（1）根据建筑结构和使用需求，确定每层的布线走向，包括电源线、信号线等。
（2）确定各个房间的插座、开关和灯控等布置位置，保证使用便捷性和美观度。
（3）考虑设备的安装位置，以便布线连接。
3.施工工序：（1）开槽：根据布线方案，在墙壁和地面开槽，安装电器管道。
（2）敷设电线电缆：按照布线方案，将电线电缆敷设在电器管道中，并保证线缆连接紧密。
（3）安装插座和开关：根据布线方案，安装插座和开关，确保位置准确、牢固。
（4）安装面板和配电箱：将面板和配电箱安装在合适的位置，并进行必要的接地处理。
（5）接线：将电线电缆连接到相应的面板和配电箱中，进行电力和信号传输。
（6）测试：对安装和连接进行测试，确保电力和信号传输正常。
（7）整理收尾：清理工地、整理线缆，保持工地整洁。
4.安全措施：（1）施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋、手套等必要的劳动保护用品。
（2）施工现场必须设置安全警示标志，防止他人误入工地。
（3）施工过程中，应遵守电工安全操作规范，如断电操作、线缆固定等。
（4）对现场设备和电源线路进行安全检查，确保施工过程中没有安全隐患。
5.施工进度控制：（1）根据施工进度计划，合理安排施工人员和材料的调度。
（2）进行施工现场监控，确保施工进度和质量符合要求。
如发现进度滞后，及时采取措施进行调整。
综合布线工程项实施方案
综合布线工程项实施方案1.项目背景综合布线工程是指在建筑物内部进行网络、通信、安防等设备连接的一种系统工程。
随着信息技术的发展和应用范围的不断扩大，综合布线工程已成为现代建筑必不可少的一部分。
本方案旨在为某大型商业综合体进行综合布线工程，以满足建筑内部多种设备的连接需求。
2.项目目标本项目的目标是为商业综合体建设一套高效、安全、可靠的综合布线系统，确保各种设备的连接和通信畅通无阻。
具体目标如下：* 为商业综合体的计算机网络、电话网络、安防监控系统和音视频系统提供全面的综合布线支持；* 满足商业综合体对于大规模数据传输、高清音视频传输、远程监控等需求；* 保证系统的稳定性和可扩展性，以适应未来商业综合体的发展和改造需求。
3.项目范围本项目的工作范围主要包括以下内容：* 网络布线：包括LAN（局域网）和WAN（广域网）的布线工作，支持数据、语音、视频传输；* 电话布线：提供对公共电话网络和内部电话交换机的布线连接；* 安防布线：支持安防监控摄像头、门禁系统、报警系统等设备的布线连接；* 音视频布线：为商业综合体内的多媒体设备提供音频、视频信号的传输支持；* 机房建设：设计并建设网络机房、服务器机房等基础设施。
4.项目实施方案4.1 前期准备在正式实施综合布线工程前，首先需要进行项目的前期准备工作。
包括对商业综合体内部结构、设备布局、设备种类等进行全面了解和调研，以此为基础进行综合布线方案的设计。
此外，还需要与商业综合体的管理方进行充分沟通，了解他们的具体需求和期望，为后续的工作提供参考。
4.2 方案设计在完成前期准备工作后，进行综合布线方案的设计。
根据商业综合体的实际情况和需求，结合最新的通信技术和设备，设计出一套科学、合理的综合布线方案。
方案设计需要考虑到商业综合体内各种设备的连接需求，充分满足商业综合体对于数据传输、通信、安防监控等方面的要求。
4.3 材料采购设计完成后，需要进行综合布线所需材料的采购。
综合布线系统施工工程方案
综合布线系统施工工程方案一、项目概况综合布线系统是指将各种信息传输线路集中在一个系统中，方便管理和维护，包括电力线路、通信线路、监控线路等。
本项目是针对某办公楼的综合布线系统施工工程，首先进行现场勘察和设计规划，然后按照设计方案进行施工安装和调试，最终交付给业主使用。
二、现场勘察1. 办公楼基本情况首先，需要了解办公楼的基本情况，包括建筑结构、楼层布局、用电设备情况等。
同时，要了解办公楼的现有布线情况，包括电力线路、通信线路、网络线路等。
2. 现场勘察在勘察过程中，需要对各种线路进行检查和测试，了解其负载情况和传输性能。
同时，对于已安装的线缆进行现场测量，确定需要更换或新增的线缆数量和长度。
3. 现场环境此外，还需要了解现场的环境情况，包括温湿度、灰尘情况、可供布线的空间等。
根据现场环境情况，确定施工工艺和安全措施。
三、设计规划1. 系统功能需求根据现场勘察结果，对办公楼的信息传输需求进行分析和确定，包括电力线路、通信线路、监控线路等。
根据功能需求确定各种线路的布局和连接方式。
2. 系统设计方案在确定了系统功能需求后，根据各种线路的传输特性和现场环境情况，进行系统设计方案的制定。
包括布线路径、线缆规格、连接方式、设备选择等。
3. 设计图纸编制根据设计方案，编制相应的设计图纸，包括布线示意图、横截面图、设备连接图等。
设计图纸要符合相关标准和规范，确保施工质量和安全。
四、施工安装1. 施工队伍组织在确定了设计方案和图纸后，组织施工队伍进行施工。
施工队伍要包括电力施工人员、通信施工人员、监控施工人员等，分工明确，协作配合。
2. 施工工艺根据设计图纸，确定各种线路的布线路径和连接方式，采用适当的施工工艺进行布线和连接。
在施工过程中，要注意施工质量和安全，并按照相关规范进行验收。
3. 施工进度管理在施工过程中，要对施工进度进行管理和控制，确保施工进度符合计划，并对施工现场进行监督和检查，及时处理施工中的问题和难点。
综合布线施工方案范本(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目背景随着信息技术的飞速发展，现代建筑对通信系统的需求日益增长。
综合布线系统作为现代建筑中信息传输的基础设施，其质量直接影响到建筑物的信息化水平。
本方案旨在为某建筑物提供一套高效、可靠的综合布线系统，以满足未来信息传输的需求。
2. 项目目标（1）确保综合布线系统的安全、稳定、高效运行；（2）满足各类信息传输需求，包括语音、数据、视频等；（3）便于维护和管理；（4）符合国家相关标准和规范。
二、系统设计1. 系统架构本综合布线系统采用星型拓扑结构，由工作区子系统、水平布线子系统、管理子系统、垂直布线子系统、设备间子系统及建筑群子系统组成。
2. 系统选型（1）线缆：采用六类非屏蔽双绞线（Cat6），满足1000Mbps传输速率；（2）插座：采用RJ45接口，确保信号传输质量；（3）配线架：采用19英寸标准机架，便于管理和维护；（4）跳线：采用6类跳线，确保信号传输的稳定性；（5）设备：选用知名品牌交换机、路由器等网络设备。
三、施工准备1. 施工组织（1）项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作；（2）施工队伍：由具有丰富经验的电工、网络工程师等组成；（3）材料供应：确保各类材料及时、合格地供应；（4）施工设备：准备必要的施工设备，如线缆剪线机、剥线钳、测线仪等。
2. 施工材料（1）线缆：六类非屏蔽双绞线（Cat6）；（2）插座：RJ45接口；（3）配线架：19英寸标准机架；（4）跳线：6类跳线；（5）设备：交换机、路由器等网络设备。
四、施工步骤1. 工作区子系统施工（1）确定信息点位置，进行点位放样；（2）安装信息模块，连接RJ45接口；（3）进行线缆连接，确保信号传输质量；（4）测试信息点，确保无误。
2. 水平布线子系统施工（1）确定水平布线路径，进行路径放样；（2）敷设线缆，确保线缆平整、无扭曲；（3）连接配线架，进行跳线；（4）测试水平布线，确保无误。
3. 管理子系统施工（1）确定管理区域，进行区域划分；（2）安装配线架，连接水平布线；（3）进行标签标识，便于管理和维护；（4）测试管理子系统，确保无误。
综合布线专项实施方案
综合布线专项实施方案一、前言。
综合布线是指将各种通信设备通过统一的线缆系统连接起来，实现信息的传输和共享。
在现代办公环境中，综合布线已成为基础设施建设的重要组成部分。
本文档旨在提出一套综合布线专项实施方案，以指导相关工作的顺利进行。
二、需求分析。
1. 现状分析，目前公司办公楼的综合布线存在老化、混乱、不规范等问题，已无法满足日益增长的通信需求。
2. 发展需求，随着公司业务的不断扩展，对网络、电话、监控等通信设备的需求也在不断增加，因此需要进行综合布线改造和升级。
三、实施方案。
1. 规划设计，由专业的网络规划设计团队进行现场勘测和需求分析，制定符合公司实际情况的综合布线方案，并提供详细的施工图纸和材料清单。
2. 材料选型，在规划设计的基础上，选择优质的线缆、接头、配件等材料，确保整个综合布线系统的稳定性和可靠性。
3. 施工实施，由专业的施工队伍进行综合布线系统的安装和调试，确保每一根线缆的连接质量和传输性能。
4. 质量验收，在施工完成后，进行全面的质量验收，确保综合布线系统的各项指标符合相关标准和要求。
四、实施效果。
1. 提升网络性能，新的综合布线系统能够支持更高速率的数据传输，提升公司网络的整体性能和稳定性。
2. 降低维护成本，规范的综合布线系统能够减少故障率，降低维护和维修的成本和工作量。
3. 增强扩展性，新的综合布线系统能够更好地支持公司业务的扩展和升级，为未来的发展提供更大的空间和保障。
五、总结。
综合布线专项实施方案的制定和实施，对于公司的通信设备和网络建设具有重要意义。
通过规范、科学、系统的实施，将为公司的信息化建设和业务发展提供强有力的支持和保障。
希望全体员工能够积极配合，共同推动综合布线专项实施方案的顺利实施，为公司的发展贡献力量。
综合布线。施工方案
综合布线。
施工方案1.1 编制说明1.1.1 施工准备在传输、机房和终端部分，需要使用到绞电缆、光缆、光纤连接头、光纤耦合器、交接箱、机柜、配线架、配线模块、跳线、信息插座、光纤插座、8位模块式通用插座和多用户信息插座等设备和材料。
这些设备和材料的规格、型号、数量应符合设计和合同要求，并附有出厂质量检验合格证、性能检验报告和“CCC”认证标识等。
电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。
此外，还需要使用镀锌钢管、镀锌线槽、金属膨胀螺栓、金属软管、接地螺栓、接线盒、地面插座、塑料线槽及其附件等其他材料。
塑料线槽的敷设场所的环境温度不得低于-15℃，其阻燃性能氧指数不应低于27％。
1.1.2 机具设备在施工过程中，需要使用到煨管器、液压开孔器、套丝机、钢锯、电工组合工具、射钉枪、拉铆枪、手电钻、台钻、高凳等安装器具，以及网络测试仪、光时域反射仪、万用表、兆欧表、铅笔、皮尺、水平尺、小线、线坠等测试器具，以及剥线器、压线工具、光纤熔接机、显微镜、切割工具、玻璃磨光盘、烘干箱等专用工具。
1.1.3 作业条件在开始施工前，需要确保线缆沟、槽、管、箱、盒施工完毕，土建装修工程全部完工，线路贯通。
配线间、设备间的环境温度、湿度、照度等均应符合设计要求，通风良好，且室内无危险物品，消防器材齐全。
1.1.4 技术准备在施工前，需要准备好施工图纸和施工方案，并经过审批。
施工前应组织施工人员熟悉图纸、方案及专业设备安装使用说明书，并进行有针对性的培训及安全、技术交底。
1.2 操作工艺1.2.1 工艺流程施工过程中的工艺流程包括管路敷设、系统调试、线缆敷设、系统验收和设备安装线缆端接。
1.2.2 操作方法一)、管路敷设：参见闭路电视监控系统管路敷设。
二)、线缆敷设重要管路采用地下通信管网时，应符合国家现行标准《通信管道工程施工及验收技术规范》YDJ39中相关规定。
线缆敷设一般应符合下列要求：1)线缆的布放应自然平直，线缆间不得缠绕、交叉等。
综合布线 施工方案
综合布线施工方案1. 引言综合布线是指将各种通信线缆、电缆、光纤等进行有序的敷设、连接和管理，以满足网络通信和信息传输的需求。
合理的综合布线施工方案对于保证网络通信质量和信息传输的稳定性至关重要。
本文档将从综合布线施工的准备工作、敷设方式及规范、接头与连接方式、接地保护等方面进行详细介绍，以便施工方可以按照本方案进行顺利的综合布线施工。
2. 准备工作在开始综合布线施工之前，需要进行一系列的准备工作，包括：•现场勘测：对需要进行综合布线的区域进行勘测，了解区域的结构、尺寸以及相关设备的位置，以确定线缆敷设的路径和长度。
•线缆选型：根据实际需求选择合适的线缆类型，包括网络线缆、电源线缆、信号线缆等。
•材料准备：准备所需的线缆、配件、工具等材料，确保数量和型号的准确性和充足性。
3. 敷设方式及规范综合布线的敷设方式和规范对于保证布线的稳定性和可靠性非常重要。
以下是常用的敷设方式和规范：•带穿管敷设：适用于建筑物和墙体之间需要进行布线的情况，通过事先预埋管道，将线缆进行敷设并固定在管道中。
•架空敷设：适用于跨楼层或者跨建筑物的线缆敷设，通过支架将线缆悬挂在空中。
•拉线敷设：适用于简单布线的情况，将线缆直接拉伸至目标位置，并进行固定和保护。
在敷设过程中，需要注意以下规范：•线缆的弯曲半径：不同类型的线缆有不同的最小弯曲半径要求，需要遵守以避免对线缆造成损害。
•线缆的距离和隔离：不同类型的线缆之间需要保持一定的距离和隔离，以防止电磁干扰和信号串扰。
4. 接头与连接方式在综合布线中，接头和连接方式的选择对于保证布线的连接可靠性和稳定性至关重要。
常见的接头和连接方式有以下几种：•RJ45接头：用于网络线缆的连接，采用插拔方式，方便快捷。
•BNC连接器：用于视频信号线缆的连接，采用螺纹连接，稳定可靠。
•XLR连接器：用于音频信号线缆的连接，采用插拔方式，对信号传输的稳定性要求较高。
在进行接头和连接时需要注意以下事项：•使用质量可靠的接头和连接器，以确保信号传输的质量和稳定性。
综合布线施工方案
综合布线施工方案综合布线施工方案一、项目概况本次综合布线施工项目位于某商业办公楼，总建筑面积为10000平方米，共有六层，涉及办公区、会议室、接待区、休息区等。
二、施工目标1.按照建筑结构要求，进行综合布线设计和施工，满足办公环境的通信和网络需求。
2.保证系统稳定、高效运行，确保数据传输质量和通信安全性。
3.美观、整洁的布线，减少施工对办公空间的影响。
三、工作内容1.根据办公楼实际情况，进行综合布线设计，包括水平布线和垂直布线的规划。
2.选择优质的布线材料，如高品质的光纤线缆、网络线缆等，并按照规范要求进行安装。
3.设立机房，并安装网络设备、交换机、服务器等。
4.进行布线管道的敷设，保证线缆安全，避免被外界干扰。
5.合理规划布线路径，减少线缆长度和连接点，提高信号传输效果。
6.标准化的布线接头和标识，便于日常维护和故障排查。
四、施工流程1.勘察和调研：对办公楼进行勘察，了解施工环境和要求，制定施工方案。
2.布线设计：根据实际需求，进行布线系统的设计和规划，包括设备安装位置、线缆敷设路径等。
3.准备材料：根据设计方案，采购所需的布线材料和设备。
4.机房建设：搭建机房，安装网络设备和服务器，确保设备的稳定运行。
5.布线施工：进行水平和垂直布线的施工，包括线缆敷设、接线、安装插座等。
6.测试和调试：对布线系统进行测试，确保通信和网络的质量，进行必要的调整和优化。
7.完善和验收：对布线系统进行完善和维护，进行验收，确保系统的正常运行和安全性。
五、质量和安全保障1.严格按照国家相关规范和标准进行施工，确保施工质量。
2.选用符合要求的优质材料，进行严格的质量把控。
3.施工过程中，遵守施工现场安全规范，保证工人和设备的安全。
4.进行系统测试和调试，确保系统稳定性和通信质量。
5.提供施工过程的现场管理和监督，及时解决问题和处理纠纷。
六、预算和工期本综合布线施工项目的预计工期为30天，预算为200万元。
七、施工团队和技术支持本项目将组建由经验丰富的施工人员和项目经理组成的施工团队，配备相应的工具和设备。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)施工组织方案1．概述为了有效的组织和管理实施济钢单身宿舍楼6#楼智能化网络综合布线系统工程,本着对工程项目和对甲方负责的原则,确保工程施工质量达标,按期完成工程进度,使整个系统的性能指标达到设计和规范要求,我们根据济钢单身宿舍楼6#楼的实地勘察及国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程，特编制了本智能化网络综合布线工程施工前的施工组织方案。
本施工组织设计方案是贯穿整个施工过程的知道性纲领，是工程技术、经济和组织管理等方面的综合文件，是保证工程全过程顺利实施，实行对工程科学管理的重要手段。
1.1编制依据★国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程。
（详见后述）★国家和行业现行的有关施工规范及验收标准。
（详见后述）★产品厂商提供的资料。
1.2工程概况1.2.1工程简介针对济钢单身宿舍楼6#智能化弱电综合布线的特点，网络系统工程将采用科学化、智能化、专业化、信息化和集成化等方面的应用技术，以满足实用性、成熟性、先进性、灵活性、安全性、可靠性和开放性的要求，从而真正实现信息共享、资源共享和科学规范管理。
1.2.2综合布线系统的特点1). 综合布线系统工程融合了当今电子技术、通讯技术、网络技术、计算机技术、自动控制技术、传感器技术等一系列先进科学技术，具有只是集成度高、科学含量大、专业分工细、施工人员素质高、施工精细、关键质量控制点多等特点。
同时施工器具、设备与技术措施要求严格。
2).施工工期较长，作业空间大，工种配合多。
3).施工中依托多：综合布线系统工程施工是步土建、设备安装、室内外装修之后进行或并行交叉施工，要借助土建和设备安装的脚手架、梯子、吊车等设备；要使用设备安装的水、电临时线路。
有些施工作业需与装修和设备安装施工并行。
故应该统筹安排，见缝插针，紧密配合，不能坐失良机。
4). 工程复杂性强综合布线系统配套产品多，进口设备多，价格高，供应商多，对供货管理和信息集成都带来一定困难。
5). 与政府部门、主管部门联系多：要与公安技防部门、广电等部门取得联系，申办施工许可证和入网证以及协商工程验收事宜等。
1.3工程项目管理体制公司在项目管理上遵循ISO9001：2000质量认证体系，针对项目专门成立项目管理部，对工程项目实施全方位管理，并建立了“工程项目管理流程”（工程项目管理流程附下），对每个项目都实施全过程的监控和管理。
由于有了行之有效的管理机制，公司所实施的各个工程项目均取得了优良的效果。
工程项目管理流程图信息采集商务部预立项输出文件：预立项申请表投标输出文件：1.商务文件2.施工技术方案3.施工组织设计4.图纸初步设计合同输出文件：内部合同评审表附件： 1.合同草案2.技术方案3.成本预算立项输出文件：立项申请报告附件：1.合同书2.项目组织人员结构3.项目经理工作计划计划预算输出文件：1.总体实施计划书2.财务预算报告项目经理部门配合设计输出文件：1.施工图2.施工进度表3.系统概算采购输出文件：1.材料设备采购计划表2.材料设备采购清单3.设备开箱检查记录表安装调试输出文件：1.设备测试记录2.线缆测试记录3.系统调试记录预验收输出文件：预验收申请表附件：1.工程竣工报告2.相关的图纸操作手册项目经理部门配合试运行及验收输出文件：验收申请附件：1.试运行报告2.产品合格证3.系统操作说明书结项输出文件：项目结项报告书附件：1.资料归档表2.项目结算书3.验收报告4.项目总结报告客户服务客户服务输出文件：1.客户回访表2.报修单3.故障处理记录表反馈输出文件：1.工程质量反馈表2.服务态度反馈表项目评估输出文件：项目技术质量评估报告此项目采取的是在项目管理部督导下的项目经理责任制，目的是建立项目管理组织机制和激励机制。
同时执行项目管理目标责任制，目的是建立项目管理的效益机制和约束机制。
鉴于本工程工期特别紧、质量要求高，公司为了更好地对本工程进行管理，将成立项目指挥部，设项目总指挥一名，这样可以更有效地调动公司内技术、人力、资金、资源，更有效地处理各种突发事件，同时组织一个富有经验、高效管理、作风过硬的工程项目管理团队，对工程项目实施规范管理。
1.4工程项目施工程序对本工程实施过程分为七个阶段：＊施工图交底阶段；＊材料设备订货、采购阶段及施工前准备阶段；＊管线桥架、线缆检查、校队阶段；＊设备安装、接线、通电试验、配合调试阶段；＊预验收和试运行阶段；＊验收阶段；＊系统维护（售后服务）阶段；由于各子系统在实施中进行统一安排及调度，故这七个阶段贯穿在各子系统的施工中。
2 施工部署2.1施工准备智能化综合布线系统工程建设的成功，不仅需要优秀的设计，更需要优良的施工质量保证。
而如何保证施工的质量？答案只有一个，那就是一切施工工艺要遵照规范、标准和施工图进行。
本工程有关的安装施工与验收遵循的标准规范主要有：2.1.1有关规范和标准＊JGJT 16-92（民用建筑电气设计规范）范)规范）＊GJBT-471 (智能建筑弱电工程设计施工图集)2.2.2图纸交底(详见附图）开始进行综合布线系统图纸交底前，先与甲方、监理、设计方进行充分的交流沟通，进一步明确各个子系统的功能目标、实施方法及实际使用需求。
同时进行现场实地查看，认真了解土建、安装方面的设计及施工的详细情况，本着科学、先进、成熟、可靠、适用、经济的原则，对管路安排及设备安装位置等做出准确的综合考虑。
同时严格依据相关设计要求及标准，按设计流程进行，需要对图纸的设计进行会审和交底。
建筑主体结构施工基本结束时，智能化系统急需进场施工，图纸交底工作必不可缺，认真执行施工流程和施工规范不能马虎。
我们郑重承诺：不在没有施工图纸交底的情况下凭感觉施工，坚决按照施工设计图纸进行技术交底和施工。
设计流程管理编制图纸交底计划现场技术负责建立各单项工程交底进度安排表各单项技术负责人员发现问题各单项复核人员发现问题项目技术负责人协调各子系统设计衔接技术负责人填写图纸交底文件需要修改或协调的技术问题国家设计规范设计方文件存档施工图交底记录送交客户存档2.2.3施工技术交底为了帮助施工人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项,必须由各系统专业工程师逐级进行交底.主要内容应包括:设计要求、图纸交底、细部作法和施工组织设计中的有关要求,施工机具设备的性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法、施工中采用的新技术、新工艺、新设备的性能和操作使用方法、相关工程质量标准,成品保护和验收标准及施工中的安全注意事项.2.2.4编制施工预算施工预算是项目的计划目标投资成本,成本控制是<项目管理目标责任书>中的责任目标.施工预算必须根据施工图和定额进行编制.施工前编制整个工程的施工预算,报甲方、监理审核批准.施工中严格执行此预算报价.2.2.5施工现场准备首先熟悉施工现场的环境,了解工程施工情况,熟悉施工设计图纸,编撰详细的工程实施总体方案,方案中应有:＊各分系统相应的施工进度计划,合理安排施工流程.＊工程劳动力需要量计划.＊制定质量目标实施措施,确定关键工序及特殊过程,编制相应的施工方案.＊对工程所需的主要设备根据工期安排编撰进出场计划.＊向政府职能管理部门办理相关的开工报批手续.3 施工目标及保证措施3.1.2 施工工期进度保证措施济钢单身宿舍楼6#楼综合布线系统工程,系统较完善,工作量大,工期紧,同时智能化系统工程涉及到土建、安装、装修等各方面的配合,由于工程的复杂性,要保证大楼智能化系统工程能在工期内按时完工,对工程进度的管理和控制就非常重要.为此,我公司将从宏观和具体两方面采取措施,以保证工程的如期完工.宏观措施:我公司在对济钢单身宿舍楼6#楼系统工程的进度控制管理中,将紧紧围绕“规划、控制、沟通、协调、组织、安排”六大主题进行工作.＊确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,编制<济钢单身宿舍楼6#楼系统工程施工进度计划表>.＊在工程施工进场前,我公司提前做好各种准备工作,包括:施工图交底计划、工程进度控制计划、材料控制计划、质量控制计划等管理文件,在现场施工中严格按此管理、控制和安排工作.＊与甲方、监理公司、装修单位、土建安装施工单位等单位就工程施工管理实施紧密联系、沟通、协调,共同促进工程施工的进行具体措施:我公司将从人员、材料、机具、技术、环境五大方面做好充分的准备,以确保工程进度具体、落实、可靠.＊从一开始就建立完善的项目经理部,明确项目班子的组成,明确各管理技术人员在不同的工作岗位所负担的不同职责.并结合工地实际情况建立相关的管理制度,使每个岗位的每个人员都对自己应该干什么,应达到什么样的标准都十分清楚;＊项目经理部根据施工进度制订人力资源计划,根据各施工过程,有计划地安排施工人员进场,随着工程达到不同的阶段投入相应的人数以保证施工按照进度计划进行.＊我公司有着丰富的人力资源,有多支弱电项目施工队,＊具有丰富的施工经验、充足的人力保证.我公司可根据＊实际施工情况随时调入大量熟练的施工人员,不存在由于人员问题而导致工期的延误.＊按照总进度计划制订合理切实的供货计划,确保设备、材料按时进场,配合施工进度的调制,及时做好设备材料的供给.＊确定七天一次的报告期,跟踪和反馈实际进度与进度计划的差异,并根据差异及时对施工进度和进度计划进行调整.＊项目经理部将结合图纸及施工环境,作好对工地施工人员的工程任务技术交底,交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、各专业(或系统)之间的接口、施工顺序、进度要求、质量安全措施等.使施工能流畅地进行.＊各专业根据施工图纸及施工环境等编制施工方案及系统调试方案,针对工地提出需要克服的质量通病、有目的、有重点的实施,作好事先的预防控制工作.＊建立进度计划考核制度,进度计划考核是进度计划控制的关键步骤,通过在每个报告期对实际进度与计划进度进行比较,对项目进度计划进行考核,确保工程按计划进行.＊在施工过程中及时作好相关资料.3.2 工程质量的技术组织措施智能化综合布线系统工程的质量是智能化建筑性能的保证,对综合布线系统工程实施质量管理与控制是工程成功的保证,是达到智能化系统设计目标的必要手段.我公司坚持“质量第一,用户至上”的原则,以“对工程的质量问题进行事先防范,严格进行过程控制,而非事后补救”为宗旨,针对施工过程中影响工程质量的五大因素:人、材料、机械、方法、环境,制订出相关的质量对策及质量预控措施,建立有效的质量保证体系,严格做好施工质量的管理及控制工作.＊建立完善的项目管理队伍,制订严格的项目管理制度,设立专职的质量管理人员.质量管理人员参与项目计划的制订,避免为追求进度而带来质量隐患.同时,质量管理人员必须亲临现场,掌握项目进展中的实际质量情况,随时对工程中的质量问题进行处理.＊针对具体的施工任务,编写明确的技术与质量要求、安全防火注意事项,必要时绘制出安装大样图,对班组全体人员进行详细的技术交底,明确施工工艺及施工顺序,落实产品的保护措施,做到人人心中有数.＊实行技术和质量负责制,进行层层技术把关.对各智能化子系统配备有专业技术人员负责系统的深化设计并负责现场施工的技术指导.施工过程中编制相关技术文件,报监理和建设方审批,施工中根据施工情况编制隐蔽工程验收计划,对隐蔽工程自检.作好施工日志.按监理方要求整理工程技术资料.＊制订并实施严格的设备、器材入库、进场、检验制度,确保设备材料质量.＊施工过程中的质量控制程序△参与图纸会审并记录;△编制施工组织高度及质量计划;△作好资源配置工作,做出劳动力、材料、机具计划,分阶段组织实施;△合理安排施工顺序,协调好各专业工种的交叉作业,确保施工进度按计划进行,并视施工现场情况,及时调整工程总进度控制计划;△在项目施工过程中设立中继检查点,对质量问题做到防患于未然.各子系统工程均应列出“关键工序”、“关键质量控制点”,并报监理确认,在工程实施中及时跟踪检验,对影响工程质量的“关键工序”△和“关键质量控制点”进行严格控制,确保工程质量.△每周组织一次质量自评会议,讨论解决存在的质量问题.每月组织一次各班组的交叉检查.△公司质检部每月到施工现场做一次质量抽查,完毕后做出月工程质量评估.依据公司<质量奖惩办法>,进行奖励和处罚.△智能化系统试运行前组织项目经理部及公司质。