工程管理概论论文
工程管理论文(最新5篇)
工程管理论文（最新5篇）1、工程管理的特点1．1工程管理的综合性工程是技术的有机集成，与特定的企业和产品相关联，所以无论什么形式的工程管理，必须充分考虑到不同技术之间的协调性，不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。
另外，工程管理的综合性同时也体现在，为实现工程目标，对工程所需各种原材料的有效利用性，以及工程管理主体与工程管理环境的协调性。
1．2工程管理的复杂性一般来讲，工程是由多个部分组建构成，并有多个组织参与，所以工程管理工作复杂且繁琐，需要多种学科知识的结合来处理问题。
工程本身存在较多潜在的未知因素，这些潜在未知因素具有极大的不确定性，鉴于此，就需要一个相应专业性的特定组织，并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成，在各种制约条件下完成工程特定目标。
工程管理的复杂性，与一般的生产管理相比，工程管理要远远高出一般生产管理的复杂度。
2、当前我国工程管理存在的问题近年来，我国建筑工程的工程质量问题屡遭曝光，工程质量不达标的现象司空见惯。
目前，我国建筑工程管理几乎没有将网络技术应用其中，对计算机的利用少之又少。
大量的工程承包商过分的注重工程的成本控制，忽视工程质量；还有一部分工程承包商则过度关注工程质量，造成了资金的极度浪费，导致工程整体经济利益下降。
我国工程管理现状，理论和实践相背离，工程管理者没有将理论知识和实践活动有效的结合，为此，工程管理实践课程的建立势在必行。
此外，我国没有完善的投资管理体制，市场经济体制存在较多的缺陷，造成工程承包商投机取巧、偷工减料等现象屡见不鲜，最终造成了工程质量的低下。
3、工程管理措施及重要性3．1成本管理实际成本、计划成本、预算成本三种形式构成了成本的具体形式，成本考核、成本分析、成本核算、成本控制、成本计划、成本预测组成了成本管理。
对于企业来讲，应从一开始的招投标、签合同为开端，根据工程具体规模和技术特点，以企业工艺装备和本身特性为出发点，制定施工计划，做好施工设计，加大施工现场管理力度，缩减工程施工时间，以此达到节约施工成本的目的；从建筑公司方面来讲，建筑公司则需不断提升技术水平，并采用最新型的技术和工艺，达到降低工程成本的目的。
工程管理概论论文.doc
论我国工程成本的问题及解决方法摘要：工程是一个巨大而复杂的项目，因而对社会，人，已经各个方面有着极大的影响，经济利益决定企业和国家的生死，所以成本控制将是一个不可忽视的问题，必将对我们的为了有着巨大的影响。
同时，根据自己对工程项目管理的了解为自己的职业生涯做一个合理的规划。
关键词：成本问题解决前言：工程管理作为一个新兴学科，在整个工程阶段起着不可替代的作用，在这个日新月异的社会中，一个工程项目要想取得成功，不被淘汰，就一定要经过科学的管理。
随着社会生产力的不断发展，任何产品和服务的工作效率都随之不断上升，同样的，成本也在不断下降。
而一个工程同样如此。
但不同之处在于，一个工程项目的成本是一个长期的监测和控制。
在一个工程的全寿命周期内，任何一个阶段的管理失误都将造成极大的损失和严重的后果。
而事实是，在我国，无论是工程的施工阶段还是在后期的维护及管理阶段，都存在不可原谅的浪费和决策失误，因而我们有必要将这个问题进行认真的讨论和研究。
正文：首先，需要明确的是工程的成本绝不是大多数人所看到的诸如工地施工这个简单的方面。
事实上，这个的确是一个工程的重要的组成部分。
但如果从一个工程的全寿命周期来看，这样未免显得片面。
严格来看，工程的全寿命期成本包括3个方面。
1.建设总投资。
这是业主或投资者为工程的建设所承担的一次性支出。
其必然存在着与工程任务相关的投资、费用或成本预算。
它包括了工程建成，交付前的所有的投入费用，通常由土地费用，工程勘察费用，规划、设计、施工、采购、管理等费用构成。
2在工程的使用过程中为工程的运行、产品和服务的产出所支出的费用。
这种费用是在工程运行期间按一定频率支付的。
显然，大多数人只在意第一种成本的控制，忽视了工程的运行和维护费用，【1】因此造成了极大的浪费和损失。
3当然，仅仅从这两个方面来看显然不够全面，毕竟这还是我们可以看到的成本。
那么，我们看不到的又应该怎么看呢。
这就是我们不得不考虑的社会成本。
工程管理概论论文1
1.专业认识工程管理的目的就是做出成功的工程，所以工程管理的对象是工程。
工程的概念就是：工程是人类征服自然，改变自然的物质基础；是人类文明的体现和载体；是科学技术发展的动力；也是社会发展的动力。
由于工程有如此大的社会影响和历史影响，所以作为管理工程的专业人员来说，我们的使命就是把工程管理好并成功的实施，让工程成功并能使其满足社会，承担社会责任甚至历史责任。
而成功甚至完美的工程都需要围绕着它的不同目标达到许多指标，但是常常一个指标没打到或者一点小小的失误就可能导致一个不成功的工程。
所以导致工程管理具有复杂性和严谨性的特点，如果不能做到全局的思考，没有全局观，不能强调系统目标的统一性是很难做好一个工程的。
例如一个工程规模大，范围广，投资多；有新知识、新工艺要求，技术复杂、新颖则都是由成百上千个单位共同协作，许多的不同专业人员在工作，当然工程不可能是没有资金、资源、环境限制的。
对于如此一个复杂的大系统，只有通过集成化管理的方法才能取得成功。
这样大的一个工程成功了它必将为我们的社会创造跟多的财富或是提高人们的生活水平，这不止影响这当下，还影响着未来。
而集成化管理也只是工程管理的一种方法，由此其实就知道了工程管理本身有鲜明的专业特点，具有很强的技术性和综合性。
而且它是一种实务型管理，需要很强的沟通协调能力。
管理工程对保证工程的成功有决定性作用。
它对社会的贡献也很大，是非常有价值和有意义工作。
任何工作都有其工作值得注意的地方，工程管理也不例外。
就大体而言，最重要的莫过于对技术方案的科学性的选择，选择好的方案并保证准确实施这个方案需要注意的主要有四个方面：工程总方案的选择和选址；工程技术方案选择和布置规划；工程施工计划的选择和施工过程管理；工程技术系统整合和界面管理。
工程管理如此紧密的与社会联系在了一起，对社会有着如此重要的价值和意义，国家为了使工程建设活动走上健康发展的轨道，促进我国工程建设管理水平的提高，颁布了一系列的法律法规来规范建设行为，保护合法建设行为，惩处违法建设行为。
工程管理毕业论文(通用3篇)
工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要：建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作，影响着整个建筑工程项目，对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用，此外，项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全，毋庸置疑，一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队，建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。
本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手，对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；项目管理；重要性；实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。
从60年代起，国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。
目前，有二大项目管理体系，即以国际项目管理委员会（IPMA）和美国项目管理协会（PMI）。
我国对项目管理的研究起步相对较晚。
1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程，工期提前、工程造价大幅度降低。
此后，我国大型工程相继实施工程项目管理体制。
包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。
取得了显著成绩，但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。
究其原因，这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。
因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。
1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才，而人才的供给需要高校的培养。
我国高校的课程设置需要调整与完善。
工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。
另外增加技术与管理课程的实践内容，做到理论知识用实践来验证。
高校在工程项目管理专业课程设置时，应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科，该学科要充分结合目前工程实际，不能光学习工程管理理论，还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容，这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。
2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主，充分调动工作人员的积极性和主动性。
工程项目管理概论论文
摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目管理在国民经济建设中扮演着越来越重要的角色。
本文旨在概述工程项目管理的概念、特点、原则和方法，以期为工程项目管理人员提供理论指导，提高工程项目管理水平。
一、引言工程项目管理是指运用科学的方法、技术和工具，对工程项目进行策划、组织、协调、控制和评价的一系列活动。
工程项目管理涉及多个领域，如工程经济学、工程力学、工程管理等，具有复杂性、系统性和动态性等特点。
二、工程项目管理的概念与特点1. 概念工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。
2. 特点（1）复杂性：工程项目涉及众多学科和领域，如工程、经济、管理、法律等，具有复杂性。
（2）系统性：工程项目是一个复杂的系统，包括项目策划、设计、施工、验收等多个阶段，需要各阶段协调一致。
（3）动态性：工程项目在实施过程中，会受到各种因素的影响，如政策、市场、技术等，具有动态性。
三、工程项目管理的原则1. 目标导向原则：工程项目管理应以实现项目目标为核心，确保项目质量、进度和成本。
2. 综合性原则：工程项目管理应综合考虑工程、经济、环境、社会等因素，实现可持续发展。
3. 系统性原则：工程项目管理应注重各阶段、各环节的协调与配合，形成有机整体。
4. 创新性原则：工程项目管理应积极引入新技术、新方法，提高项目管理水平。
四、工程项目管理的方法1. 项目策划：明确项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等，制定项目管理计划。
2. 组织管理：建立健全项目组织机构，明确各岗位职责，确保项目顺利实施。
3. 进度管理：制定项目进度计划，监控项目进度，确保项目按时完成。
工程管理学论文范文3篇
⼯程管理学论⽂范⽂3篇学院⼯程管理论⽂⼀、⼯程管理专业⼈才培养⽬标的确定由上述，本⽂认为，独⽴院校⼯程管理专业应该以就业为导向，结合学校的实际情况，确定以“应⽤型能⼒结构、管理—⼯程型专业知识结构、内向型服务范围”为主体的培养⽬标。
⾸先，作为独⽴院校，在办学实⼒上较为薄弱，科研能⼒普遍较低，所以在学⽣能⼒机构的培养上应以应⽤型⼈才的培养为主；其次，独⽴院校的⼯程管理专业⼀般是以经济学、管理学为依托发展⽽来，所以在学⽣知识结构的培养上应该发挥优势，建⽴管理—⼯程型结构，即以经济管理类知识为主，兼顾⼟⽊⼯程类知识；最后，独⽴院校的毕业⽣，主要的服务范围⼀般是⾯对地区、⾯对国内，应建⽴内向型的服务⽬标。
⼆、⼯程管理专业课程体系的建设根据调研，⽤⼈单位对⼯程管理专业毕业⽣在知识和能⼒的要求上可以总结为六点：⼀是要求掌握扎实的⼯程管理的基本理论和⽅法；⼆是要求掌握投资经济的基本理论和基本知识；三是要求熟悉⼟⽊⼯程技术知识；四是要求熟悉⼯程项⽬建设的⽅针、政策和法规；五是要求毕业⽣具有施⼯、测量、材料等⽅向的初步实践能⼒；六是要求具有运⽤计算机辅助解决管理问题的能⼒。
由此，本⽂认为，以就业为导向的课程体系建设应该包括以下三个步骤：1.⾸先，根据⽤⼈单位的需求调查，从岗位需求、精化岗位知识和技能出发，设定专业主⼲课程设置。
独⽴学院⼯程管理专业的专业主⼲课程应该包括建筑施⼯、⼯程概预算、⼯程测量、⼯程项⽬管理、建筑材料、项⽬可⾏性研究、⼯程监理、物业管理等。
2.其次，根据专业主⼲课程的需要设置专业基础课程。
结合专业特⾊，⼯程管理专业应设置四⼤类的专业基础课程：⼀是⼯程类基础课程，主要包括⼯程制图、建筑设备、⼯程⼒学等；⼆是经济类基础课程，主要包括经济学、⼯程经济学、投资经济学、统计学等；三是管理类基础课程，主要包括管理学原理、运筹学、⼯程财务管理等；四是法律类平台课程，主要包括经济法、⼯程建设法律法规。
由于该部分课程较多，独⽴学院应该根据⾃⼰的优势，进⾏轻重点抉择，以便突出⾃⾝特⾊。
工程管理论文(优秀6篇)
工程管理论文（优秀6篇）第1章绪论1.1主要研究方法及技术路线1.1.1研究方法1、文献搜集与调查研究相结合2、理论研究与实证研究相结合本文不仅重视对挣值法的理论研究，并且在理论研究的基础之上以—个实际的案例进行挣值法的实际应用分析。
本文首先大量分析了现有的文献，集中梳理了各个学派的观点，并且使用调查研充和案例分析的方法对于理论的具体实践进行了模拟。
通过具体的模拟得出了挣值法在具体应用过程中应该如何按照我国现有的国情进行调整。
1.2研究内容本文首先通过对于项目管理理论的梳理，分析了挣值法与传统项目管理方法的优劣。
随后笔者详细分析了应用挣值法对于项目管理过程当中的必要性，在理论分析的基础之上，笔者通过案例分析的方式，以X项目为例，应用挣值法对于该项目的实施进行具体的应用。
本文的主要內容如下：．第一章绪论主要介绍了本文的研究背景、研究意义及国内外研究现状，并介绍了本文的研究方法、研究内容及技术路线。
第三章主要介绍了X项目的相关背景和项目工程概况。
第四章基于挣值法实施项目的总体规划。
总体规划包括进行X项目的工作分解结构、工作责任分解、工作先后顺序关系的确定、编制项目进度计划、编制项目成本计划，确定挣值法中两个参数，BCWS（计划工作预算费用）和BCWP（已完成工作预算费用）。
第五章在前两章的基础上，将挣值法应用在X项目的成本进度管理当中，并对其绩效进行评价，通过分析其原因。
主要在项目施工中期检査和项目终期检査时应用挣值法，表明挣值法在Ｘ项目的应用取得了较好的效果。
第六章结论与展望。
第2章相关理论及概念综述2.1项目管理的相关概念2.1.1项目管理的定义中国步入21世纪以来，经济高速发展，各个行业百花齐放，斤业中的法律与行为规范也在不断发展完善。
项目管理这个概念被广泛应用于各个行业，只要是能被单独抽离出来独自完成的都可以立为一个项目。
那么，为了工作能够有条不奈地进行，越来越多的人开始关注到项目管理。
项目管理既可以被理解成为一种在具体的项目执行过程中实施管理的一种行为和方式，也可理解成为一门理论学科，或者说一种理论体系，这个理论体系针对项目管理过程中发生的行为进行具体研究。
工程管理方面论文(一)
工程管理方面论文(一)随着社会的快速发展，工程和管理已经成为现代社会中不可或缺的部分。
而工程管理作为一门新兴的学科，尤其重要。
因此，在工程管理方面，人们一直在不断探索和研究，为其提供更好的方案和理论支持。
本文主要从以下几个方面来分析工程管理方面的论文。
一、概念阐述工程管理是一种以计划、组织、监督和控制为核心，来管理和完成工程项目的学科。
工程管理是一种系统性和综合性的科学，它涵盖了工程设计、施工、监理等方面。
因此，它需要综合运用多种知识和技能，并从整体上把握项目的方向和目标。
二、技术创新随着现代科技的不断进步，各种新技术不断涌现，这对工程管理的发展提出了更高的要求。
其中包括新型材料、新型设备、新型工艺等，这些新技术不仅可以提高项目的质量和效率，也可以降低成本和风险。
因此，在工程管理的论文中也有很多涉及技术创新的研究。
三、项目管理工程项目管理是工程管理的核心，它涉及到项目的规划、组织、实施和监测。
随着项目的复杂性和规模的增加，项目管理也变得复杂起来。
因此，在工程管理方面的论文中，项目管理也是一个重要的研究领域。
如何实现项目的有效管理和控制，是当前工程管理领域一个重要的研究问题。
四、风险管理在工程项目中，风险管理是一个非常重要的方面。
无论是工程设计、施工，还是监理等环节，都有可能涉及到不同程度的风险。
因此，如何对风险进行识别、评估和控制，是工程管理领域一个很有实际意义的研究方向。
综上所述，工程管理方面的论文，从不同角度对工程管理进行了深入地研究和分析。
其中，技术创新、项目管理和风险管理等方面成为研究热点。
只有不断地深入研究和探索，才能为工程管理领域的发展提供更好的理论支持和实践经验。
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2013年4月15日
对工程管理的认识
摘要
近年来，伴随着我国经济建设的持续高速发展，工程管理在社会经济发展中的重要地位和作用得到普遍的认同和高度的重视，它是应社会的需求所设立的。
本文主要介绍了工程管理的定义内涵、起源和目前的发展状况、工程管理的工作的基本范畴、特点、研究对象以及四个支撑平台以及作为工程管理人员所需要的能力。
关键词
工程管理、范畴、特点、研究对象、四大支撑平台
工程管理指通过决策、计划、组织、指挥、协调和控制以实现工程预期目标的过程。
显然，“工程”和“管理”构成了工程管理的核心。
尽管工程管理最早起源于土木工程领域，然而，经过若干时代的演变，工程管理的内涵和范畴已显著扩大，逐渐渗透到国防、航空、交通、石油化工、采矿冶金、信息等各行各业。
如今，工程管理领域包括工程建设实施中的管理，如规划、论证、勘察、设计、施工、运行等管理；也包括重要和复杂的新型产品的开发管理、制造管理和生产管理；还包括技术创新、技术改造的管理，以及企业转型发展的管理，产业、工程和科技的重大布局和战略发展的研究与管理等。
我们认为，凡是与技术管理有关的领域都是工程管理工作的基本范畴。
工程管理作为适应社会发展所需，由多学科知识交互融合而成的行业和学科，具有强劲的发展态势和广阔的发展空间。
工程管理是当代社会技术和管理协同发展、有机结合的产物，体现了学科融合的时代特征。
技术、经济、管理、法律四者在工程管理内部的交叉组合，可以产生新的交叉学科和专业。
工程管理产生于、依托于和服务于工程项目，因其实践性强、目标精确和管理效果可验证的特性而有别于一般意义上的管理。
工程管理的工作性质决定了工
程管理具有公正性、系统性、复杂性、严谨性和规范化、信息化、职业化、可持续发展的基本特点。
工程管理的研究对象是基于工程技术的管理规律和工程技术的管理规律和工程技术活动的管理问题。
在工程管理实际工作中，从业者将面临投资决策、规划设计、成本分析、工程结构、工程材料、施工组织、使用维护、风险管理、对外交流等涉及技术、管理、经济、环境、信息、安全、语言等多领域的各种问题。
在工程管理从业者的知识结构中，技术、管理、经济和法律的基础理论和技术方法的重要性尤为突出，技术、管理、经济和法律成为工程管理行业和学科的四个重要支撑平台。
工程技术是一个工程规划、设计、施工的基础和核心，除此之外，把施工图纸变成宏伟的建筑物和在工程建设过程中采取的技术方法和手段以及满足工程要求的技术性能都离不开工程技术的指导和支持。
为了使建筑物满足使用者的要求：适用、经济、安全、美观，就要求管理者必须具备工程结构选型、材料的利用和施工方法方面的选择和决策能力。
良好的经济效益和社会效益是实施所有工程项目的根本目的，而工程项目良好经济效益性能的实现需要以质量满足要求为前提，从投资者的角度出发寻找适宜的建筑工程、工程结构、工程材料，以达到投资、进度、质量的优化组合。
作为一个工程项目，必须实现经济性和适用性；作为一个管理者，必须具备一定的经济学知识，使工程项目的投资和产出达到最优化，在保证工程质量的前提下提高利益。
有效利用有限资金，按期完成工程，工程质量达标，工程项目顺利交付使用，各方利益相关者取得预想的经济效益和社会效果几乎是所有工程项目的追求。
由于工程项目不断向复杂化、巨型化发展，所以必须有强有力的管理才能保证工程顺利实施，最终实现工程的目标。
而作为一名工程的管理者，为了实现工程的目标，必须采取一定的方法，使工程按照工程的目标，合理、高效、协调的进行下去。
这就要求管理者具有良好的组织、协调和控制能力，使工作的各个阶段、各个工种、各方的利益都能够协调统一。
由于工程项目的投资规模变大、资金回收期变长、工程结构复杂化、专业要求较高、施工时间长，各个阶段、各个时期都可能出现问题。
所以作为管理者在
工程的实现过程中必须具有较强的法律意识和法律法规实践运行能力。
用法律的手段维护工程实施的顺利进行，保护工程的合法权益，在工程的规划、设计、施工、使用过程中都不违反法律的规定，使各个环节、各个步骤都符合法律法规的规定。
近年来，伴随着我国经济建设的持续高速发展，工程项目的大量实践助推工程管理在基础理论和技术方法等发面日益完善，工程管理在社会经济发展中的重要地位和作用得到普遍的认同和高度的重视。
工程管理专业培养具备管理学、经济学、法学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
由于工程管理责任重大，除具有相应的专业知识外，还要有良好的身体素质和心理素质。
参考文献
1、任宏编，《工程管理概论》
2、任宏编，《建筑工程管理概论》。