产品差异

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第3章 产品差异

第3章 产品差异
t x a1
2
t a2 x
2
0a1xFra biblioteka21

位于x位置的消费者从厂商1和厂商2购买需要 支付的总费用分别为:
p 1 c1 x p 1 t x a 1
2
p2 c2 x p2 t a2 x ,
2

ˆ 当 p c x p c x 时(此时 x x ),消费 ˆ 者从厂商1和厂商2购买是无差异的,位于 x 左 ˆ 边的消费者购买厂商1产品,而位于 x 右边的消 费者购买厂商2的产品。这样就可以确定厂商1 和厂商2的需求分别为:
1 1 2 2
ˆ q1 x
a 2 a1 2

p1 p 2 2 t a 2 a1
ˆ q2 1 x 1
a 2 a1 2

p 2 p1 2 t a 2 a1




以上分析可以得出关于产品差异、市场势力和 产品定位的一些基本结论: 1.当价格竞争激烈时(或p1接近于p2),两厂 商倾向于向中心靠拢。 2.产品差异t能够降低需求的价格弹性,从而厂 商可以拥有较大的市场势力。( ) 3.产品相对差异(a2-a1)和产品差异t能够缓和 竞争强度,有利于厂商实施市场势力。
描述水平差异时不存在好与坏的评案例宝洁的水平差异化产品策略针对消费者对洗衣粉的不同偏好宝洁公司为了满足不同细分市场的特定需求将洗衣粉分为九个品牌并赋予不同的品牌特性成功地占领了美国大半的洗涤剂市场
第三章 产品差异
第一节 产品差异的定义及渊源
一、产品差异的定义
产品差异是指同一产业内不同企业生产的同类商品,由于在质量、
务内容和服务质量方面的差异 。 案例4-2 宝马以差异化服务赢得客户

产品差异化的方法

产品差异化的方法

产品差异化的方法
产品差异化的方法有很多种,以下列举了几种常见的方法:
1. 技术差异化:通过独特的技术或专利来区别产品,使其具有其他竞争产品所不具备的特点。

例如,苹果公司的iPhone采用了独特的操作系统和设计,与其他手机厂商的产品有明显的差异。

2. 价格差异化:通过定价策略来使产品在价格上与竞争对手有所区别。

例如,一些品牌的高端产品定价较高,以营造高品质的形象。

3. 品牌差异化:通过塑造独特的品牌形象与竞争对手区分开来。

例如,耐克公司以“Just Do It”为口号,强调运动与勇气,与其他运动品牌形成了明显的差异。

4. 服务差异化:通过提供独特的售前、售中、售后服务来与竞争对手的产品区别开来。

例如,一些高级酒店通过提供个性化的服务和豪华的设施来吸引高端客户。

5. 设计差异化:通过独特的产品设计和外观与竞争对手区别开来。

例如,苹果公司的产品以简洁、现代的设计风格著称,与竞争对手形成鲜明的对比。

需要注意的是,产品差异化策略的选择应该与目标市场和顾客需求相符。

只有满
足顾客的需求并提供独特的价值,才能实现产品差异化的目标。

产品差异定义、分类及模型

产品差异定义、分类及模型

售前服务
包括产品咨询、方案设计 等,不同企业提供的售前 服务内容和质量存在差异。
售后服务
包括维修保养、退换货等, 售后服务的质量和效率直 接影响客户体验。
增值服务
如培训、技术支持等,增 值服务的提供能够增加产 品的附加值,提升客户满 意度。
03 产品差异模型构建方法论 述
基于消费者需求识别模型构建
功能性差异
产品性能
不同产品在性能上存在差异,如速度、精度、耐用性等。
技术创新
创新技术的应用导致产品功能上的显著差异。
定制化能力
产品可根据客户需求进行定制,满足不同用户的特定需求。
外观设计差异
01
02
03
造型与色彩
产品在外观造型、色彩搭 配上的不同。
材质与工艺
采用不同材质和工艺制造 的产品,在外观上呈现出 独特的美感。
满足消费者多元化需求
产品差异策略有助于企业满足消费者 的多元化需求,提高消费者满意度和 忠诚度。
应对市场竞争
在激烈的市场竞争中,企业需要通过 构建产品差异策略来应对竞争对手的挑战,保持市场领先地位。
促进企业创新发展
产品差异策略可以促使企业不断进行 技术创新和产品升级,推动企业的创 新发展。
02 产品差异类型与特点分析
消费者需求调研
通过问卷调查、深度访谈等方式,收集消费者对产品的需求、期望 和偏好。
需求分析
对收集到的需求进行整理、分类和优先级排序,明确消费者最关注 的产品特性和功能。
模型构建
基于消费者需求分析结果,构建产品差异模型,包括产品特性、功能、 品质等要素。
基于竞争对手分析模型构建
竞争对手分析
收集竞争对手的产品信息、市场策略、销售情况 等,分析其产品优势和劣势。

产品差异化的例子

产品差异化的例子

产品差异化的例子以下是 7 条关于产品差异化的例子:1. 哎呀,你看那苹果手机和其他手机的差别就很大呀!就好比苹果手机是时尚界的宠儿,它独特的设计和流畅的操作系统,可不是一般手机能比的。

比如说它的外观,简洁又精美,握在手里那感觉,真的太棒啦!这就是产品差异化呀,让人一下子就记住它啦!2. 嘿,你想想百事可乐和可口可乐,那绝对是产品差异化的典型呢!它们虽然都是可乐,但味道和品牌形象都各有不同呀。

就像百事可乐给人一种年轻活力的感觉,用它独特的口味吸引着年轻群体,这就是它厉害的地方呀,能和可口可乐分庭抗礼,这不是差异化带来的优势吗?3. 哇塞,奔驰车和其他车的差异那可太明显啦!奔驰车就如同汽车界的贵族,它的品质和豪华感简直无与伦比啊。

从精致的内饰到强大的性能,每一处都彰显着它和其他车的不同,这就是产品差异化的魅力呀,能让人毫不犹豫地选择它,难道不是吗?4. 瞧瞧,耐克的运动鞋和别的牌子就是不一样啊!耐克就像运动场上的明星,它独特的科技和创新的设计,让运动员们能发挥出更好的水平。

比如说那些气垫技术,真的是其他牌子很难模仿的呢,这就是它的差异化呀,让人们对它趋之若鹜!5. 哎呀呀,海底捞和其他火锅店的差别那可真是大了去啦!海底捞就好像火锅界的超级暖男,服务好到让人感动啊。

什么给你美甲,给你过生日,它用这种独特的服务打造出和其他火锅店完全不同的体验,这就是产品差异化的厉害之处呀,让大家都愿意排着长队去呢!6. 嘿嘿,乐高积木和其他玩具的区别可太大啦!乐高就像是创意的乐园,能让孩子们发挥无穷的想象力。

它不同的主题套装,让孩子们沉浸在各种奇妙的世界里,这就是它和其他玩具不一样的地方呀,难道不是超级吸引人吗?7. 哇哦,星巴克和其他咖啡店的差异简直一目了然呀!星巴克仿佛是咖啡爱好者的天堂,它不仅仅是卖咖啡,更是在营造一种舒适的氛围。

从独特的杯子设计到各种周边产品,都展现出它的与众不同,这就是产品差异化带来的魔力呀,让大家都热衷于去那里享受时光!总之,产品差异化就是要让你的产品在众多同类产品中脱颖而出,找到属于自己的独特之处,才能吸引消费者呀!。

第5章产品差异

第5章产品差异

✓中间品产业:产品在物理特性上差异较小,每种产 品都有特定标准的等级、规格或类别,而且需求对象 比较稳定,因此总体差别化程度较小。
✓投资品产业:一般为生产设备和装置,产品比较复 杂,难以替代,部分产品根据订单单独生产,物理特 性差异较明显,而且很容易形成服务差别。总体上看, 投资品产品差别程度为中等水平。

5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 21.3.29 21.3.29 06:01:0 906:01: 09Mar ch 29, 2021

6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2021年 3月29 日星期 一上午6 时1分9 秒06:0 1:0921. 3.29
2、广告密度
广告可以向顾客传递有关产品的价格、质量、 功能、服务等多方面的产品特性信息,因此对于 顾客感知产品差异、扩大顾客的心理偏好作用很 大,产业组织理论很重视广告的作用,用广告费 用和广告密度来衡量产品的差别程度。
广告密度=AD/SL AD:产品广告费用; SL:产品销售额
植草益1997年日本31个产业的数据的实证 AD/SL ≥3.5%或AD≥20亿日元,很高产品差别产业 1%≤ AD/SL <3.5%或10亿≤AD<20亿,高产品差别产业 AD/SL <1%或AD<10亿日元,中产品差别产业
二、广告行为对市场结构的影响
(1)广告与产品差异
广告是企业向消费者传递产品差异信息的最重 要的手段,因此企业通过做广告可以让消费者认识其 产品的与众不同之处,从而与竞争者的产品区别开来。 有时广告本身也可以看成是产品差异的一个组成部分。
(2)广告与进入壁垒
广告会增强进入壁垒。产业内原有企业通过大量 的广告投入影响消费者客观偏好,建立本企业及品牌 知名度,甚至可以说他们投入的广告费用已经成了无 形资产,潜在的进入者必须广泛地做广告,以克服原 有企业所建立的商誉,并且它的投入将更大,这将使 新企业在竞争中处于成本劣势。

产品差异定位的案例

产品差异定位的案例

产品差异定位的案例
【实用版】
目录
1.产品差异定位的概念
2.产品差异定位的案例
3.产品差异定位的重要性
4.产品差异定位的实施策略
正文
【1.产品差异定位的概念】
产品差异定位是指在市场竞争激烈的环境中,为了使产品在消费者心中形成独特的印象,从而脱颖而出,企业通过分析自身产品特点、市场需求以及竞争对手等因素,明确产品的差异化优势,并以此为依据进行市场定位的策略。

【2.产品差异定位的案例】
案例一:苹果手机
苹果手机在产品差异定位上的成功,得益于其对设计和用户体验的极致追求。

苹果手机以其独特的外观设计、流畅的操作系统和丰富的应用资源,成功在智能手机市场中独树一帜,吸引了大量消费者的关注。

案例二:特斯拉电动汽车
特斯拉电动汽车以其绿色环保、高科技和高性能的特点,成功在汽车市场中找到了自己的位置。

特斯拉通过提供超长续航里程、超级充电网络以及自动驾驶技术等创新性功能,满足了消费者对未来出行方式的期待。

【3.产品差异定位的重要性】
产品差异定位的重要性不言而喻。

在竞争激烈的市场环境中,只有通
过明确产品的差异化优势,才能使产品在消费者心中形成独特的印象,从而提高产品的竞争力,实现市场份额的增长。

产品差异定义、分类及模型

产品差异定义、分类及模型
⑨时代。是天生的去污剂,能清除难洗的污点,在整个洗涤过程中效果 良好。 资料来源:谢地,《大象与蝴蝶共舞:产业组织案例分析》,长春出版 社,2003年。
垂直差异
是指在产品空间中,所有消费者对所提及的大多数特性组合的偏好 次序是一致的那些特性之间的差异。描述垂直差异时,在价格相等的 条件下,关于特性空间有一种自然的排序。
偏好的理想品牌(产品特征组合)。 经典空间模型: 豪特林(Hotelling)的线性城市模型 萨洛普(Salop)的圆形城市模型
(一)豪泰林模型(Hotellin Model)
假定线性城市的长度为1,消费者以密度1均匀 分布于这一区间。每个厂商的产品在地理(或 产品特征)空间中具有一个特殊的位置。
补充案例 宝洁的水平差异化产品策略
针对消费者对洗衣粉的不同偏好,宝洁公司为了满足不同细分市场的特 定需求,将洗衣粉分为九个品牌,并赋予不同的品牌特性,成功地占领 了美国大半的洗涤剂市场。
①汰渍。洗涤能力强,去污彻底。能满足洗衣量大的工作要求,是一种 用途齐全的家用洗衣粉。汰渍一用,污垢全无; ②奇尔。具有杰出的洗涤能力和护色能力,能使服装更显干净、明亮; ③奥克多。含有漂白剂,可使白色衣服更洁白,花色衣服更鲜艳;
第三章 产品差异
第一节 产品差异的定义与分类 第二节 产品差异分析模型
第一节 产品差异的定义与分类
一、产品差异的定义
产品差异是指同一产业内不同企业生产的同类商品,由于在质量、 款式、性能、销售服务、信息提供和消费者偏好等方面存在着差异, 从而导致产品之间替代不完全的状况。
卡尔顿和佩罗夫(1998)指出了产品差异的本质:产品存在差别 是由于消费者认为它们不同 。
费者购买厂商2的产品。这样就可以确定厂商1 和厂商2的需求分别为:

第八章产品差异化

第八章产品差异化

(4) 该模型可以解释为什么企业常常花费大量的金钱为它们的产品
做广告. 因为广告是造成产品差异的一个重要措施, 企业通过做
广告来使得消费者相信它们的产品与其他同类产品之间存在很
大的差异, 从而企业拥有更大的市场垄断势力, 获得更高的利润.
三、差异产品的伯特兰竞争
1. 基本假设: (1) 行业内有两家企业: 企业1、企业2, 每个企业的边际生产成本为c; (2) 产品存在差异, 企业1面临的反需求函数为p1=a-b1y1-b2y2, 企业2面
① 横向差异化 是指在同类产品中, 一部分消费者喜欢某种特征的产品, 而另一部 分消费者喜欢另外某种特征的产品. “ 萝 卜 白 菜 各 有 所 爱 ”
② 纵向差异化 所有的消费者都偏好某一种特征的产品, 即便不是所有的消费者都 这样认为, 至少绝大多数都会同意这一点, 我们就把这类产品差异化 称为纵向差异化. 如汽车省油.
2. 模型建立与求解
11 1 企业1的需求函数为 y1 2 2t p1 2t p2
企业2的需求函数为
y2
1 2
1 2t
p1
1 2t
p2
1
企业1的反应函数为
p1
(t 2
c
p2
)
企业1的反应函数为
p2
1 (t 2
c
p1
)
企业i的均衡价格为 pi t c , i 1,2
企业i的均衡利润为
i
一、不完全信息
1. 基本假设: (1)一个由N家相互竞争的商店和大量消费者组成的零售市场,N家商店
经营同质产品, 它们之间进行价格竞争; (2)消费者是同质的,都有单位需求, 且每个消费者愿意为这一单位产品
最高支付U; (3)消费者不可能先验地知道每家商店制定的价格; (4)为了知道每家商店的价格,消费者要付出一定的搜寻成本s.
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a 2 + a1 P 2 − P1 ˆ q1 = x = + 2 2 t (a 2 − a1 ) q2 a 2 + a1 P 2 − P1 ˆ = 1− x = 1− + 2 2 t (a 2 − a1 )
从公式中可知,厂商的市场占有率取决于自然需求 (a2+a1)/2、竞争强度1/2t(a2-a1)、以及价格差异 (P2-P1)3个因素。 当产品差异最大,即a1=0,a2=1时,厂商1和厂商2 的市场占有率分别为
将市场需求的价格弹性对产品差异参数t求一阶导数 可得:
∂ e q1 , p1 ∂t
2 p1 ( a 2 − a 1 ) 2 2 = − 2 t [( a 2 − a 1 ) + p 2 − p 1 ] 2 2
–根据假Βιβλιοθήκη 0≦a1≦a2≦1, 因此有∂ e q1 , p1 ∂t
≤0


即产品差异越大,市场的需求价格弹性就越小,厂 商调节价格的余地就越大,从而可以拥有较大的市 场势力。 换言之,产品差异不仅可以填补市场需求的空白, 满足消费者的多样化需求,而且从竞争战略的角度, 可以应对竞争对手分割市场份额,起到遏制其进入 市场的作用。
课后作业
在教科书中第二节的豪泰林线性城市模型中, 如果运输成本的函数是线性的,请求解书中的 问题。换言之,模仿书中步骤求解下列问题:
– – –
厂商1和厂商2的需求量; 当产品差异最大时的厂商1和厂商2的市场占有率; 厂商1市场需求的价格弹性。
举你身边的一个实例说明产品差异如何使先进 入市场的厂商拥有先发优势。
第二章 产品差异
农业与农村发展学院 王志刚
第一节 产品差异定义及溯源
榴莲:具有不同的品牌和等级,根据榴莲果香味、种 子大小和奶味的不同,可分为4个等级。
– –
直观上最基本的产品差异:实体差异。 品牌差异:不同的名称,如萨尔顿、金枕等。
产品差异定义:同一产业内不同企业生产的同类商品, 由于在质量、款式、性能、销售服务、信息提供和消 费者偏好等方面存在着差异,从而导致产品之间替代 不完全的状况。产品差异是企业主要的竞争手段之一, 也是一种非价格壁垒。
产品差异能够缓解竞争强度。



同类产品的相对差异化程度越高,即(a2-a1)越大, 消费者的主观偏好程度越高,厂商有更大的市场势 力。 产品价格即高一些,消费者也愿意买,愿意支付较 高的运输成本,价格对消费需求的影响相对要小一 些。 从竞争强度的表达式1/2t(a2-a1)可以看出,产品差 异a2-a1越大,竞争强度就越低,厂商的市场势力 就越大。
策略性差异
策略性差异:属于厂商的一种策略性行为。 策略性行为:一家企业为提高其利润所采取的 旨在影响市场环境的行为总称。 市场环境:所有影响市场绩效的因素,包括顾 客和竞争对手的信念、已经存在的潜在的对手 数目、每个对手的生产技术及其进入市场的成 本和速度。
策略性差异:主要是指厂商通过空间先占或选 址来遏制潜在进入者进入相关市场,从而享有 相应的市场权力。如投资兴建最有效的工厂, 在有限的产品集合中选择产品,在受到约束的 地理位置集合中选择厂址,等等。 如果厂商能在有限的空间中先行行动,那么就 会在竞争中获得先发优势,致使潜在进入者进 入后无利可图:预先生产替代品,塞满空间。
这样,位于x的消费者从厂商1和厂商2购买需 要支付的总成本分别为 P1+C1(x)=P2+ t(x-a1)2, 和 P2+C2(x)=P2+t(a2-x)2 当P1+C1(x)=P2+C2(x)时,消费者x从厂商1和 厂商2购买是无差异的。
换言之,x*=(a2+a1)/2+(P2-P1)/2t(a2-a1)是消费者从 厂商1和厂商2购买的无差异点,位于x*左边的消费者 购买厂商1的产品,而位于x*右边的消费者购买厂商2 的产品。这样就可以确定厂商1和厂商2的需求分别为
豪泰林线性城市
T(x-a1)2 0 a1 x
T(a2-x)2 a2 1
二次运输成本:运输成本表示消费者购买一个 不太满意产品的效用损失,那么运输成本随距 离的增加而增加。二次运输成本比线性运输成 本更易于理解。因此,采用二次函数形式。 消费者从厂商1和厂商2购买商品需要支付的运 输成本分别为C1(x)=t(x-a1)2, C2(x)=t(a2-x)2, 其中,t为单位距离运输成本,表示产品差异。
“最小差异化原理”:豪泰林在单一产品特性 纬度上引入产品差异——消费者和厂商之间的 距离,认为在一个有限的线性市场中,两个在 价格和定位上竞争的厂商将在市场的中心以 “背靠背”的方式进行竞争。 20世纪70年代以后,随着博弈论的发展,鉴 于产品差异与垄断竞争理论,技术创新,进入 壁垒,不确定性以及广告等内容的密切联系, 成为研究的重点。
假定线性城市的长度为1,消费者以密度1均匀分布于 这一区间。 每个厂商的产品在地理或产品特征空间具有一个特殊 的位置。 假设存在两个厂商,每个厂商仅能提供一种品牌,分 别位于a1和a2处。厂商1位于厂商2的左侧,即 0≦a1≦a2 ≦1。 如果a1=a2,表明两个厂商提供给市场的不是差异产 品,而是同质产品。 在两厂商连续生产的条件下,产品的平均成本和边际 成本为0。
垂直差异
垂直差异:
– –
即质量差异 是指在产品空间中,所有消费者对所提及的大多数 特性组合的偏好次序是一致的那些特性之间的差异。
服务差异
服务差异:是指厂商在售前、售中和售后提供的服务 内容和服务质量方面的差异。 服务是产品完全价值的一部分,对于结构比较复杂、 知识含量比较高的产品,如果服务好,那么,消费者 就倾向于选择这类厂商的产品。 举例:海尔的差异化(高标准、精细化、零缺陷), 服务达到两点
信息型广告和非信息性广告分别适合搜寻品和 经验品的信息传递,并且分别使搜寻品和经验 品具有了信息差异。 搜寻品是指消费者在购买商品之前通过自己的 检查就可以知道商品质量的商品。 经验品是指消费者在购买使用商品以后才能知 道其质量的商品。
搜寻品:广告可以告诉消费者关于产品存在、 销售地点、价格和产品特征等信息,但是由于 广告费用高昂,因而不能告知所有消费者关于 所有产品的信息,从而产生了信息差异。 经验品:根据经验了解一种产品效用的消费者, 一般只知道一个或者几个品牌,因为试用是费 钱的。所以会产生差异。
– –
不断向用户提供意料之外的满足 让用户使用海尔产品毫无怨言
信息差异
信息差异:是指由于消费者和厂商之间存在着信息不 对称,从而导致消费者对产品认识产生了差异。 解决方法:广告,厂商利用广告向消费者传递产品信 息,影响消费者需求。 广告根据传播内容可以分为两类


广告传递产品的“硬”信息,包括产品的存在、价格和产品 的物质形态等,即信息型广告。 广告传递产品的“软”信息,除了传递产品存在信息以外, 不传递任何信息,这类广告称为非信息性广告。
第三节 产品差异的策略运用
信息差异与先发优势

消费者在下列条件下愿意购买产品
ve − P2 > v − P 1
or r 2 < P − (v − ve ) 1
非信息型广告与垂直差异
– – –
“烧钱”:非价格竞争,造成垂直差异 信号传递:价格和非信息性广告 案例:有实力的商店花大价钱豪华装修殿堂和门面; 有实力的公司或者银行购买和使用高档轿车;有能 力赚钱的人穿名牌服装、进精品店消费高档产品; 有军事实力的国家经常进行公开的军事演习和新式 武器试验,并对其大肆进行宣传报道。
产品差异溯源
产品差异:水平差异、垂直差异、信息差异、 策略性差异等。 产品差异一般指的是水平差异。起源于1930 年代。 在重视差异的社会里存在着一种权衡:通过减 少生产成本节约资源和通过增加产品品种满足 消费者的差异需求,导致最优的差异位于最小 有效规模的左边,因此,过度生产能力并不一 定意味着社会无效率。
1 p 2 − p1 q1 = + 2 2t 1 p 2 − p1 q2 = − 2 2t
豪泰林线性模型分析的结论
市场上每个厂商都有自己的“自然需求”。

– –
厂商1的“自然需求”是消费者偏好x≦(a2+a1)/2 的消费者,他们购买厂商1的产品,是因为厂商1的 产品更接近其消费偏好。换言之,这些消费者购买 厂商1的产品只需支付较少的效用损失——运输成 本。 厂商2的“自然需求”是消费偏好x< (a2+a1)/2的 消费者。 厂商选址越接近竞争对手的位置,就越有利于抢占 对方的“自然需求”,但同时也将自己的“自然需 求”暴露给对方。
豪泰林“线性城市”模型:消费者以密度1均 匀分布在长度为1的线段上,厂商要在这条线 上根据利润最大化进行选址。出发点是解决 “伯川德悖论”。 “伯川德悖论”:竞争厂商无生产能力约束; 厂商只进行一次竞争;厂商生产同质产品。在 在 这些假定条件下, 这些假定条件下,伯川德表明竞争厂商按边际 成本定价,即使只有两家企业的几个企业, 成本定价,即使只有两家企业的几个企业,企 业也永远不能成功地操纵市场价格。现实相反。 业也永远不能成功地操纵市场价格。现实相反。
卡尔顿和佩罗夫(1998):产品存在差异是 由于消费者认为它们不同。 产品差异为企业所青睐:向下倾斜的需求曲线, 即存在着市场势力——非完全竞争状态。 完全竞争状态:需求曲线为一条水平的直线。
产品差异分类
水平差异:空间差异,是对分布在一条直线上的消费 者(最偏好的产品种类)的形象比喻。是指产品在空 间上的差异。 表现为以下形式:两产品之间一些特征增加了,而其 他一些特征却减少了。 例如洗衣粉:漂洗能力,使织物柔软,气味芬芳,碱 性温和,不伤皮肤等。 保洁公司开发9类,占有美国一多半洗涤剂市场。
第二节 产品差异和市场势力
市场势力:产品差异使得厂商即使将价格定在 边际成本之上,也不会失去其所有顾客。即需 求曲线为一条向右下方倾斜的直线。 市场势力的衡量:
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