你为什么感到怀才不遇？
怀才不遇的原因
怀才不遇的原因一、内因方面：有才华的人特有的个性决定了自己的发展。
1、有才华的人往往能力超凡，正直刚毅，气节高雅，不随波逐流，不趋附权贵，不看人的脸色吃饭。
这是一种风骨，然而这种傲骨很容易被别人看作傲气、清高、恃才放旷，给个人的发展设下了障碍。
有才情的人多半洁身自好，不惧权贵，且有一颗淡泊宁静的心；他们大多喜欢梅、兰、竹、菊等高洁的花卉，常常以此自比。
苏东坡经常不无骄傲地问别人，我的“大江东去”比柳永的“杨柳岸，晓风残月”若何？陶渊明“不为五斗米折腰”，只愿“采菊东篱下，悠然见南山”；李白“安能摧眉折腰事权贵，教我不得开心颜”，戏弄宦官高力士为自己脱靴；欧阳修“醉翁之意不在酒，在乎山水之间也”，抛却宦涯，纵情山水；魏晋时阮籍常卧竹林，呼朋引友，把酒吟诗，乘风度醉；姜太公垂钓渭水，不求闻达，不毛遂自荐，直钩空垂，胸中一片“宁向直中取，不向曲中求”的宁静淡泊。
现代职场上，我们也会看到，有才华的人借着某方面出色的能力，不免矜持和骄傲，对一般人的能力总是看不上，甚至刚愎自用，这样很容易引起别人的不满和嫉妒；第二，能力出色的人，靠能力吃饭，很少愿意被人役使，尤其当上司是外行的时候，不能很好地接受管理，容易得罪上司。
第三，有才华的人，愤世嫉俗，不同流合污，由于他们的骨子里叛逆的基因，尤其不会做有失气节的事情，学不会迎逢、世故、钻营、谄媚，自然得不到上司的喜欢。
所以，处在这样的人际关系中，很难施展自己的才华就可想而知了。
2、有才华的人长板是智商，短板是情商。
有才华的人只琢磨事，不琢磨人。
他们优秀的先天基因，注定了他们出众的才能，这又让他们为具有更出众的能力，而更加勤奋刻苦、学习积累、认真工作。
他们整天都在琢磨事情，琢磨怎样干好每一件事情，而且精益求精、力求完美，天生一个工作狂，所以他们没有心思和精力去琢磨人，去参与人际间的纷争，参与“政治”权力的斗争。
这样一来，情商就成了有才华的人的最大短板：不能处理好人际关系，很好地应对环境。
怀才不遇的文章
怀才不遇的文章某个自认有才华的年轻人，一直无法获得上司重用，因此心情沮丧。
他去请教牧师，为何上帝对他如此不公。
牧师带他到户外散步，经过一堆石头时，牧师随手捡起一块小石头，又扔了回去，问年轻人：你能找到刚才扔出去的那块石子吗？不能！年轻人摇摇头。
牧师取下手上的金戒指，扔到石堆中，又问：你能找到我的戒指吗？能！年轻人一下子就找到了。
年轻人低下头想了一下，兴奋地回答：我明白了！篇二：为什么我总是怀才不遇人在职场，因为各种原因，许多人天天沉浸在郁闷中，也都希望走出郁闷，希望能够得到展示自己才华的平台，至少，大部分人都有一种职场顺利春风得意的愿望，但常常事与愿违，希望在身边却总是发现不了希望。
你为什么要郁闷？你为什么要怀才不遇？总结起来，有以下几点：第一：不具备基本的才：不要以为你郁闷就是常理，也不要以为怀才不遇是随便说说很简单的事情，首先要你有才，你才谈的上怀才不遇。
我们应该常常扪心自问：我有什么才？这是非常重要的事。
什么叫有才？在大学里多读了几本书？经过什么大师的几天培训？都不是，大学毕业只不过证明你读过那几本书，况且那几本书很多都是死去的人写的，那些前辈所写的理论是为了引导我们少走弯路，甚至那些理论也未必正确。
真正的人生之路还需要我们自己去实践。
只有实践出真知。
也只有实践可以验证我们是否有才。
真正的才体现在你的知识结构上，知识结构越全面，越适用，越具有竞争力，你的才能就越能体现出社会价值。
知识结构单一的才不算才。
如你是英语专业毕业的。
你读了几本英语书，能听懂一些日常用语，你还不能算有才。
你必须结合工作需要掌握你的工作岗位所需要的专业英语术语并能灵活运用。
如你从事外贸工作，你不精通外贸英语，你就不行。
现在我们同学当中就有很多人误以为企业不重用自己的原因在于没有看到自己是什么大学毕业的。
这是错误的观念，不管你是什么专业或什么大学毕业的。
只要你的知识结构适用并且具有竞争力，你的才能就会很容易得到社会与组织的肯定性使用。
什么叫怀才不遇
人如何能够成功我们经常说某人怀才不遇。
那么什么是怀才不遇？为什么怀才不遇？怀才不遇就是指有着超越常人才能的人，没有遇到施展的机会，没有建立功业。
怀才不遇的首要条件是才。
而在古代因为科举制度的推行。
更多的指的是文才。
所以出现了许多诗人诗词很好，但在社会上不仅得到不到重用，而且受到各方面的打击。
最后贫病交加而死。
怀才不遇者多是悲惨的结局。
这个原因是因为什么呢？我们要抛开具体的事例，而是从更加抽象的角度来看。
决定一个价值的有三个标准：才，德，福。
才就是突出的技能。
主要侧重于智商方面；德就是强大的适应社会的能力，主要侧重于情商；福就是各种机遇和贵人。
主要侧重于命运。
福包括：富贵功名等。
现在我们就有一个基本的判断：一个人的才德福的综合如果为一。
则三者的比例不是固定的。
怀才之人就是才的比例大，德福的比例的小。
我们就从一个表格来说。
说明：我赋予才德福数值来显示正常的比例。
大于6就会损害其他的。
在才能出众的人中，因为才能过众，就会损害福报，从而没有了富贵功名。
出现怀才不遇的情况。
在道德模范的人中，因为道德标准过高，就会损害才。
所以平庸的好人就产生了。
在福泽绵厚的人中，因为福报过多显现，就会损害自我的德行，从而缺德，用不择手段的方法来获得好处。
有人说，为什么不损害1的部分呢?因为1代表无损可损了。
是最低能量态。
通过上面的表及其说明。
我们知道了。
怀才不遇的主要原因，就是才能出众，从而吸取了过多的福报。
像苏轼历经磨难后，反省自我，终于深知了这一点，并作诗一首：《洗儿诗》，曰：人皆养子望聪明，我被聪明误一生。
惟愿孩儿愚且鲁，无灾无难到公卿。
苏轼就是想让儿子无才但福泽绵厚，从而功名利禄全有了。
乾坤大道是公平的。
怀才不遇，是正常的。
才高者不必因此过于的愤愤不平。
因为老天是公平的。
一个人总有不足，正是这种缺陷才产生了美感。
而福泽者也不要窃喜，因为浑浑噩噩的度日子也不好受。
总有失去的一天。
而我们通过上面的分析也知道了，要想三者统一，只有一个办法：就是三个不同的人结合起来。
怀才不遇和不平之气
3档案管理1/2019总第236期 杂 谈您的好帮手——《档案界》网站我想档案部门很多年轻人私下里都容易有怀才不遇的感慨，我当年也是这样。
年轻嘛，心比天高，才比纸薄。
很容易志大才疏，眼高手低。
尤其在档案部门这种弱势单位，家务活一般的日常工作，青灯黄卷的库房管理，舞台边缘的角落地位，常使热血沸腾、气势如虹的年轻人虎落平阳似的找不到北。
人很奇怪，放到一个小天地里，就像一汪浅水，原来并不大的鱼森森然一尾大物。
所谓庙小和尚大，水浅鱼似龙。
其实，要是换一稍微大一点天地呢，年轻之盛大气势可能顿时消减许多。
所以，有才没才要看场景，看天地，看形势而定。
沧海横流方显英雄本色。
太平岁月，英雄也如常人。
有时候，我和几位档案界朋友喝茶聊天，也曾笑谈，档案部门有一大好处：人人自我感觉良好，人人感叹怀才不遇。
要是真将档案部门一批所谓的才子直接放到强势部门，估计当即歇菜。
当年，我也曾在各种讲座中提到档案部门的年轻人谁要是私下里感到怀才不遇，有两种路径可选：一是调走，二是展示。
怀才如怀孕，肚里只要真有货，藏是藏不住的。
当然，我们一般人工作不得志，最容易归咎于上级有眼无珠，领导不识金镶玉，或强调客观条件的种种不对。
殊不知，成功和不成功者区别就在于失败之后的表现：有成功潜质的人往往归咎于主观因素，不成功者则屡屡埋怨于客观条件。
档案部门怀才不遇的人可能忘了一个最简单的道理：档案部门这么弱势甚至窝囊，这些有才的人还脱颖不出来，没有显鼻子显眼的，何况到需要真刀真枪展示藏龙卧虎的单位呢？杂志社有一位审稿专家常常说：他非常感谢当年调到档案部门，现在成就了所说的专家名头。
要是还在以前的医疗单位，那就难以想象学术道路会有多么艰难！我相信这位专家说的是大实话。
我很多亲属都在医院工作，晋升高职称实在是难于上青天，可他们很少敢说自己怀才不遇的。
倒是我们这些平平常常的档案人动不动提到怀才不遇，真有点黑色幽默的味道。
当然，凡事皆有例外。
档案部门可能会有真正的怀大才而不遇之人。
面试时面试官最不喜爱的跳槽理由
面试时面试官最不喜爱的跳槽理由面试时面试官最不宠爱的跳槽理由1.对上份工作不感爱好假如你给出的跳槽理由是对上份工作不感爱好，那当时你投递简历、面试、包括在试用期时，你都干什么去了?假如你的上分工作干了很长时间又以不感爱好为辞职理由只能说你太有"耐力'了。
X职场点评："对上份工作不感爱好'以"确定优势'遥遥领先于（其他）各项理由，由此可见人力资源工们对于这项跳槽理由是多么反感!这项理由无情地暴露出了你没有职业规划，没有考虑过自己宠爱与适合的岗位是什么，不知道自己的优势和劣势是什么，甚至于你根本就不了解自己。
这样，即便再找一份新的工作，传达给HR的信息是：你这个人太盲目、不稳定，不稳定就谈不了进展，没进展就会引发一系列恶性循环。
工作虽不是（生活）的全部，但却是人生的重要的组成部分。
不能确定自己的职业规划或者人生目标，这是对自己的不负责任。
连你自己都对自己不负责，人力资源部门从业者又怎么能够盼望你对公司负责呢?HR对你敬谢不敏就一点都不惊异了。
2.说老板/公司的坏话一般HR不宠爱听到求职者说太多上家公司的不好，而且你也不该透露太多（关于）上家公司的信息。
你这样做，企业人力资源面试官会基于爱惜商业机密的考虑，可怕你走人的时候把他们公司的状况又透露出去。
X职场点评：不同公司的企业文化和经营理念都不同，即便不适合前一个公司的文化和状况，也不应当对原公司发表诋毁性的言论。
同样的，即便不能认同老板的领导风格，也不应贸贸然地就把责任和错误全推到对方身上。
你不认可公司或者老板，并不代表这家公司或者老板不好，而是你不能去适应它。
由于不能适应而去排斥，进而诽谤它，那就说明你的职业操守有问题。
在下一家公司也会很可能会遇到同样的问题，企业面试官认为这样的候选人当然不能要。
凡事应当先从自己身上找问题，特别是在面试的时候。
能够自我反省的人才会更敏锐地找到问题的`症结所在，同时，职业风度也更高尚，这样的候选人才是HR所青睐的。
【人生感悟】你为何怀才不遇
【人生感悟】你为何怀才不遇
常常碰到一些愤世嫉俗的文学青年，骂别人是势利眼，说自己才华横溢，却被他们轻看。
这些牢骚满腹的文学青年，在我的眼里，都是值得怀疑的。
“你怎么知道自己才华横溢？”我对此很好奇。
名家为什么成为名家？让他成名的那个因素，肯定了他的才华横溢，那是他的巅峰。
或许，他从此以后只能走下坡路，但是，他登过绝顶。
这是他的资历，他的老本。
即使他以后步入低谷，也有过傲人的历史。
如果你一定要让名家的才华在以后的岁月中，由一个珠穆朗玛峰的巅峰，铺展成广袤的青藏高原，那你不是太天真，就是太苛刻。
是的，你没有话语权，可你为何没有话语权？
伯乐的本质意义就在发现新马，对新马没有兴趣的伯乐是很少的。
正因为现在是功利时代，新的比老的成本低、利润大，也更让伯乐们有成就感，因此，他们整天想的就是，削尖脑袋找新马，如果你既新又足够好，怎能没有机会？
机会一定会有。
再功利的时代，都不会埋没好东西。
甚至可以说，越是功利的社会，越不会埋没好东西。
因为好东西总是出类拔萃、少之又少的。
而它之所以少之又少，是因为它不功利。
因此，只要你有足够的才华，不要为自己的前途忧虑太多。
我也曾经以为自己才华横溢，也曾喋喋不休地抱怨，后来才明白，自己仅仅是在某些方面有些特长。
人对自己的高估是多么可怕：既耽误自己的上进，也妨碍了自己的智慧增长。
如果你一直怀才不遇，那只有两种可能：一是你怀的才还不够多；二是你怀的根本就不是才。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
励志文章：五十个人生错觉——看看你有几个？
励志文章：五十个人生错觉——看看你有几个？本文是关于励志文章：五十个人生错觉——看看你有几个？，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
人生路上从来都不是一马平川，几时起几时落，浮浮沉沉，几时哭几时笑，悲悲喜喜，自信时我们相信自已的直觉，失意时，总是把感觉当成是错觉，而这些错觉会让人掉进一些人生漩涡，如果不看透，可能会危害你的人生。
以下50个人生错觉，值得去看看!1、个人只能被现实改变如果你变得足够强大,别人就无法拒绝你;如果你可以命令自己,困难就无法阻碍你……只要首先改变了你自己，你才能去改变你的世界，改变你的生活。
2、为何怀才不遇的总是我世上没有怀才不遇，只有不懂得自我推销的人;怀才不遇的真相就是自己不够优秀，不够努力。
3、凡事有他人相助，才会轻易成功人生路上，一切都得靠自己——靠自己的理解，靠自己的意志，靠自己的追求……人生是一张单程的车票，一去无返，我们能做的只有不断努力，我们能依靠的只有自己。
4、做任何事，给自己多留后路好给自己一片没有退路的悬崖，是给自己一个向生命高地冲锋的机会，也是给自己一张出类拔萃的入场券。
5、多才多艺，苛求全面发展在知识大爆炸的今天，任何人都不可能成为知识全面的全才，而只能成为掌握某一方面知识或某种技能的专家。
所以，在现实生活中，多才多艺者，往往敌不过独专一门的专才。
6、不听话的坏小子，难成大器世界上从没有完美的人和事，从不犯错的孩子长大后要么成为庸才，要么早晚要犯大错。
因此，我们要适度降低对孩子的期望与要求，鼓励他们真实地面对自己的缺点和错误，鼓励他们在尝试中不怕犯错误，注重过程的体验和收获，摘掉“好孩子”的面具。
7、凡事不能把它想得太简单大道至简!经典是简单的，真理是简单的，最有用的东西也是较简单的东西。
复杂会造成浪费，而效能则来源于单纯。
找到关键的部分，去除多余，成功并不那么复杂。
8、任何事情，都要打破沙锅问到底有些事你非要弄个明白，也许会使自己很疲惫，而结果往往不像你想象的那样。
你为什么会怀才不遇
你为什么会怀才不遇
乔叶
【期刊名称】《成功之路》
【年(卷),期】2009(000)006
【摘要】常常碰到一些愤世嫉俗的文学青年，骂那些编辑有眼无珠，都是势利眼，只会用那些名家的狗屁稿子，说自己的作品无论多么才华横都会被他们轻看。
【总页数】1页(P20)
【作者】乔叶
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】I207.22
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二．Ｉ 二！！皇兰兰 ！ 坚 曼垒里！
观 ・ ・主 ・ 察 见
才 的 选 拔 使 用 影 响 极 大。 人 才与 领
路 人 、 作 者 的 沟通 互 动很 重要 。 一 合
个人如果 智商 高， 商低 ， 情 既不能发
你为什么感 到怀才不遇 ？
老 茹
现 自己， 又不善 于理解别人 ， 不善 于
准。在人 才市场上 ， 见识 强于知识 ，
技 能 强 于 学 问 ， 手 能力 强 于 言说 能 动
力， 行动 力强于思考 力 ， 执行 力强 于
服从 调 遣 的 态度 ， 实效 益 最 容 易证 现 明 自己劳动 力 的价值 和使 用价值 。
病 。人性的弱点是喜欢表扬 ， 讨厌批 评 。在我看来， 某些没水平 、 没能力、 没道德 、 没人格 、 没信誉的人表扬你
些老板不好好做 生意 ， 到处弄教授 头
衔 ； 些官员不专心从政 ， 处捞 学 一 到
历 ， 文 化 艺 术 头衔 。 除 了像 梁 启 捞
课 堂教 学建立 的知识 体 系是教 学大 纲 学识 体 系， 做个 照本 宣科的“ 书 教
匠” 问题 ， 实践 性 、 没 做 开拓 性 工作 远
义》 ， 里 最体 面的被招聘 者是经过“ 三 顾 茅庐” 岗的诸 葛亮 ， 上 最卑贱、 最不 值 钱 、 没有人 格 尊严 的跑 官者是 最
“ 姓 家奴 ” 三 吕布 。 怀 才 不 遇 也 是 一 种 成 年 幼 稚
旦 近， 我发 现一 个相 当普遍 的 问
题 ， 多人 ， 别 是许 多男人 觉 许 特 得 自己怀 才不 遇 ， 职务 ， 职称 ， 为 为 为 评 奖 ， 一 个 年 度 先进 个 人 ， 为 为一 封
的竞争力。一般 的学生 ， 中学到大 从
怪， 非得 拿 官位证 明 自己的价 值 不 可。例如 ，０ ２ 个教授竞争一个处长 岗
位 就 是 价 值 观 混 乱 综 合 症 。还 有 一
学， 甚至读到博士生， 多人学的都是 许
本 专 业人 所 共 知 的公 共 知 识 。通 过
的关 系。我认为 ， 从事某种职业主要 是为 了生存 ， 干一番事业是为 了个人 的 自我完善与发展 ， 是要 实现做人 的 终极价值 。职 业与事 业方向一致最
一
，
做 自己最喜欢、 最值得的事睛。 人都是感情动 物， 人情世故 对人
要责任在 自己。
（ 心梦摘自《 杂文月刊》 ０９ ２ ０ 年第４ 期）
读书创造财富
ｌ ｆ改 生 阅 变 ８ 读人
他 们的 态度 、 演与做 法 ， 表 永远视 而
不见 ， 同儿戏 。 视
而惴惴不安 （ 家或许 昨夜 因赌博 失 人
眠， 或许 因吃喝玩 乐正在 闹病 ） 。人
啊’ 为何如 此脆 弱 ？
怀才不遏也是 一种贪心不足加
价 值 观 混 乱 症 导 致 的 个 人 价 值 焦 虑
怀 才不遇的人 首先认为 自己有
为 ， 才 不遇 是 一 种 莫名 其 妙 的奴 性 怀
人 格 。人 为什 么非得 被 人 提 拔 ， 人 被
提 携 了才觉得 自己活得 有价值不 可 呢？被老板 赏识不如 自己做 老板 ， 提
拔别人比被人提拔高贵， 让人重金聘
请 比求人 任用更 高贵 ， 被具体人赏识
不如被 社会 公 众认 可。在 《 国演 三
超、 胡适 那种 百科 全书式的人物 ， 一
远不够， 尤其不能从容 自如地应付急、
难 、 、 重、 危 险、 新等６ 类工作 。
很 多 自感怀 才 不 遇 的人 。 自己 对
才 能 的 市 场 价 值 认 识 不 足 ， 价 不 评
好， 否则 ， 职业 向左 ， 事业向右 ， 分路 般 人一 生最 多只能把 一件事做到极 进取 ， 以职业养人 ， 以事业发展人 ， 最 致 ； 处怀 才且遇 ， 不 可能 。 处 基本 终将 职 业与 事业 合二 为一 ， 形神 合 怀才不遇 ， 不论 有 多少原 因， 主
才 。其 实 ． 多人 的 才 能 是 一 般 才 很
更 不知 道适合 自己的 岗位 在哪 里 。
症。是许 多读 书人 “ 官本位” 思想作
很 多人处理不好职业与事业的关 系，
不 能迅速 定位 自己， 适 个人 与单 调 位， 个人 心态、 态、 态与具体 岗位 情 状
能， 而不是特殊 才能 ， 所以， 没有很 强
还不如批评你， 有些不懂你的人对你
说 三 道 四 ， 完 全 可 以充 耳 不 闻 ， 你 对
不值一分钱 的表扬信 ， 甚至为一个小
小权 力人 物 偶 然 的 一 个 难 看 的 脸 色
怀才不遇的人 ， 一般 患有 自我认
知 障 碍症 和 职 业 目标 模 糊 症 ， 不知 道 自己能 干什 么 ， 不知 道 自己能 干成 更 什 么。 不 了解 相 关行 业的 人 才 需 求 ，