猎头公司管理规定
某猎头公司规章制度
某猎头公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，确保员工的权益和公司的稳定运行，制定本规章制度。
第二条猎头公司的宗旨是以猎聘为主要业务，为客户提供优质的人才咨询服务，为候选人提供合适的职业发展机会。
第三条猎头公司各级员工应遵守国家法律法规，遵循职业操守，恪守公司规章制度，履行岗位职责。
第四条全体员工应当严格保守公司和客户的商业秘密，不得违反保密协议，涉密信息不得外泄。
第五条公司制定的其他规章制度与本规章制度不一致时，以本规章制度为准。
第二章公司组织架构第六条公司设有总经理办公室、人事部、财务部、市场部、猎头团队等部门。
第七条总经理办公室负责公司整体运营管理，协调各部门工作。
第八条人事部负责招聘、员工培训、绩效考核等工作。
第九条财务部负责公司财务管理、成本核算、财务审计等工作。
第十条市场部负责市场营销、客户开发等工作。
第十一条猎头团队负责寻访候选人、招聘服务等工作。
第三章员工管理第十二条公司在招聘时应公平、公正地选拔人才，禁止歧视、虐待、辱骂员工。
第十三条入职员工需签订劳动合同，明确工作职责、薪酬福利等。
第十四条员工应当维护公司形象，不得损害公司利益，不得与竞争对手合作。
第十五条员工应当遵守公司的工作时间，不得擅自离岗，迟到早退。
第十六条员工应当认真履行工作职责，提高专业能力，不得懈怠怠工，损害公司利益。
第四章奖惩制度第十七条员工表现突出，完成公司下达的任务，可获得公司奖励。
第十八条员工工作不力，违反公司规定可以受到警告、扣除奖金、降职等处罚。
第十九条严重违反公司规定的行为，公司有权解除劳动合同。
第五章保密制度第二十条公司所有员工应当保守公司和客户的商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第二十一条员工离职后，应当签署保密协议，保证不泄露公司任何商业秘密。
第六章其他规定第二十二条公司在员工聘用、晋升、培训等方面不得违反国家法律法规。
第二十三条公司内部消防安全、劳动保护等工作应当符合国家相关规定。
第七章补充条款第二十四条本规章制度解释权归公司总经理办公室所有。
猎头公司管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司猎头业务运营，提高服务质量和效率，保障公司及员工合法权益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于猎头顾问、业务助理、管理人员等。
第三条公司管理层应严格遵守本制度，确保制度的有效实施。
第二章组织架构与职责第四条公司设立猎头部门，负责猎头业务的运营和管理。
第五条猎头部门设经理一名，负责部门全面工作，具体职责如下：1. 制定猎头业务发展规划；2. 组织实施公司猎头业务战略；3. 监督检查猎头业务运营情况；4. 管理部门人员，提升团队整体素质。
第六条猎头顾问负责具体猎头业务的开展，具体职责如下：1. 深入了解客户需求，为客户提供专业的人才寻访服务；2. 拓展和维护客户关系，提高客户满意度；3. 收集和筛选候选人，进行初步评估；4. 协助候选人完成面试和背景调查。
第三章业务流程与规范第七条业务洽谈：1. 猎头顾问应主动了解客户需求，详细记录客户信息，包括行业、职位、薪酬等；2. 根据客户需求，制定针对性的猎头方案，与客户沟通确认；3. 在客户同意后，正式开展猎头业务。
第八条候选人寻访：1. 猎头顾问通过多种渠道，如社交媒体、行业活动、人才库等，寻访符合客户需求的候选人；2. 对候选人进行初步评估，筛选出符合条件的人才；3. 对候选人进行背景调查，确保其真实性和专业性。
第九条面试与推荐：1. 安排候选人与客户进行面试，协助双方沟通；2. 根据面试结果，向客户推荐合适的候选人；3. 在客户满意的基础上，协助完成候选人入职。
第四章员工管理与考核第十条公司对员工进行定期考核，考核内容包括业务能力、团队协作、客户满意度等。
第十一条对表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励；对表现不佳的员工，公司进行培训和辅导，直至达到岗位要求。
第五章附则第十二条本制度由公司总经理负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司管理层另行规定。
猎头公司安全管理制度
一、总则为确保猎头公司内部和客户信息的安全，维护公司正常运营秩序，保障员工、客户及公司的合法权益，特制定本安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于猎头公司全体员工、实习生及临时工，以及与公司合作的第三方人员。
三、安全管理组织与职责1. 公司成立安全管理部门，负责公司安全管理的组织实施和监督。
2. 各部门负责人为本部门安全管理的第一责任人，负责本部门安全工作的具体实施。
3. 员工应自觉遵守本制度，积极配合安全管理工作的开展。
四、信息安全1. 保密原则：公司内部及客户信息属于商业秘密，员工不得泄露给任何第三方。
2. 访问控制：对公司内部信息系统、客户信息等敏感信息，实行严格的访问控制，仅限相关人员访问。
3. 数据备份：定期对重要数据进行备份，确保数据安全。
4. 病毒防护：确保公司内部计算机系统安装有效的防病毒软件，定期更新病毒库，防止病毒感染。
五、办公场所安全1. 办公场所应保持整洁、安全，不得存放易燃易爆物品。
2. 办公场所用电设备应严格按照操作规程使用，避免因违规操作导致火灾等安全事故。
3. 办公场所消防设施应保持完好，员工应熟悉消防设施的位置和使用方法。
4. 办公场所应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
六、交通安全1. 员工出行应遵守交通规则，确保行车安全。
2. 公司车辆应定期进行保养、维修，确保车辆性能良好。
3. 驾驶员应持有合法驾驶证，遵守交通法规，确保行车安全。
七、突发事件应对1. 公司应建立健全突发事件应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。
2. 员工应熟悉应急预案，并在突发事件发生时积极配合公司进行处置。
3. 公司应定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
八、奖励与处罚1. 对在安全工作中表现突出的员工，给予奖励。
2. 对违反安全管理制度，造成安全事故或严重后果的员工，按照公司规定进行处罚。
九、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
猎头公司安全管理制度模板
一、总则1.1 为了加强公司安全管理，保障员工的生命财产安全，维护公司正常经营秩序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有员工、临时工、实习生及公司聘请的各类外部人员。
二、安全管理制度2.1 安全教育培训2.1.1 公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2.1.2 新员工入职前，必须接受公司统一的安全教育培训，培训合格后方可上岗。
2.1.3 定期组织安全知识竞赛、安全演练等活动，增强员工的安全防范意识。
2.2 安全生产设施与设备2.2.1 公司应按照国家安全生产法规，配备必要的安全防护设施和设备。
2.2.2 定期对安全设施和设备进行检查、维护和保养，确保其正常使用。
2.3 安全生产环境2.3.1 公司应保持生产区域整洁，防止火灾、爆炸等事故的发生。
2.3.2 定期对生产环境进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
2.4 办公场所安全2.4.1 办公场所应配备必要的消防设施，并定期检查其有效性。
2.4.2 办公室内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
2.4.3 员工应遵守用电安全规定，不得私拉乱接电线。
2.5 个人安全防护2.5.1 员工应佩戴符合国家安全标准的安全防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
2.5.2 员工不得酒后上岗，不得在工作时间内从事与工作无关的活动。
2.6 应急预案2.6.1 公司应制定完善的应急预案，包括火灾、地震、自然灾害等突发事件的处理措施。
2.6.2 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
2.7 事故报告与处理2.7.1 发生安全事故后，事故当事人应立即报告给相关部门。
2.7.2 公司应及时调查事故原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。
2.7.3 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
三、安全监督与检查3.1 公司设立安全管理部门，负责公司安全管理的日常工作。
3.2 安全管理部门应定期对公司各区域进行安全检查，发现问题及时整改。
猎头公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强猎头公司内部管理，提高员工综合素质和业务能力，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于猎头公司全体员工，包括正式员工、实习生及临时工。
第三条猎头公司员工应严格遵守国家法律法规、行业规范及公司各项规章制度，维护公司形象，共同推动公司发展。
第二章岗位职责与权限第四条员工应明确自身岗位职责，按照岗位要求完成工作任务，服从上级领导安排。
第五条员工享有公司提供的培训、晋升、福利待遇等权利，同时承担相应的义务。
第六条猎头公司管理层应负责制定公司战略规划、业务目标，并对公司整体运营进行监督管理。
第七条各部门负责人应负责本部门的工作计划、执行及考核，确保部门工作目标的实现。
第三章培训与晋升第八条公司定期组织各类培训，提高员工业务水平、综合素质和团队协作能力。
第九条员工可根据自身需求，参加公司组织的各类培训，提升个人能力。
第十条员工晋升依据个人业绩、能力、态度等因素进行评定，晋升程序如下：1. 提交晋升申请；2. 部门负责人审核；3. 人力资源部进行综合评估；4. 公司领导审批。
第四章工作纪律第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工应保持工作场所整洁，爱护办公设施，合理使用办公资源。
第十三条员工应保守公司商业秘密，不得泄露客户信息、公司机密等。
第十四条员工应遵循诚信原则，不得以不正当手段获取客户资源，损害公司利益。
第五章福利待遇第十五条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。
第十六条公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十七条公司为员工提供带薪年假、病假、产假等福利。
第十八条公司根据员工表现，提供各类补贴，如交通补贴、通讯补贴等。
第六章违规处罚第十九条员工违反本制度规定，公司将根据情节轻重，采取以下处罚措施：1. 警告；2. 记过；3. 警告加罚款；4. 解除劳动合同。
第七章附则第二十条本制度由猎头公司人力资源部负责解释。
企业猎头管理制度
企业猎头管理制度第一章总则第一条为了规范和规范企业猎头活动，提高企业招聘质量和效率，保证猎头活动符合法律法规和企业内部政策，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部或委托猎头公司进行的招聘活动。
第三条公司猎头活动应当遵循诚实信用、公平公正、保密保护的原则。
第四条管理制度的具体任务是指导、规范公司猎头活动，明确各方责任，加强猎头人员的规范意识和专业水准。
第五条公司猎头活动管理制度的制定、实施、监督和评估应当与公司人力资源管理制度、企业文化和战略目标相衔接。
第六条本制度包括总则、任务、机构设置、工作流程和责任人员等内容。
第二章任务第七条公司猎头管理制度的任务是：（一）规范公司猎头活动，确保招聘活动的安全、有序、高效进行。
（二）提升公司猎头活动的专业化水平，提高猎头招聘效果。
（三）促进公司猎头研究工作，推动公司人才队伍建设。
第三章机构设置第八条公司设立猎头管理机构，负责全公司猎头活动的日常管理和工作指导。
第九条公司猎头管理机构包括以下部门：（一）猎头管理部门：负责公司猎头招聘工作的统筹、组织、管理和协调。
（二）猎头招聘部门：负责公司猎头招聘的实施、信息发布和人员选拔等工作。
（三）猎头人才推荐部门：负责公司猎头招聘基础研究和候选人推荐等工作。
第四章工作流程第十条公司猎头活动的工作流程包括以下步骤：（一）需求确认：根据公司需求情况确定猎头招聘的岗位空缺和人才需求。
（二）信息发布：公司制定信息发布计划，通过多种渠道发布招聘信息。
（三）候选人选拔：公司设立候选人选拔委员会，对猎头招聘候选人进行评审和选聘。
（四）签订合同：公司与猎头公司签订合同，明确双方权利义务和责任限制等事项。
（五）监督评估：公司进行猎头招聘效果监督评估，及时调整和完善招聘制度。
第五章责任人员第十一条公司猎头活动的责任人员包括以下岗位：（一）公司领导：负责公司猎头活动的总体规划、管理和落实。
（二）猎头管理部门主管：负责公司猎头活动的具体管理和实施（三）猎头招聘部门负责人：负责公司猎头招聘的具体执行（四）猎头人才推荐部门主管：负责公司猎头候选人推荐的基础研究和人员推荐等工作。
猎头公司考勤管理制度
猎头公司考勤管理制度一、目的为确保公司各项业务正常开展，规范员工工作行为，提高工作效率，保障公司及员工的合法权益，制定本考勤管理制度。
本制度旨在明确猎头公司员工的工作时间、考勤规定及请假、休假等相关事宜，为公司人力资源管理和员工个人发展提供有力保障。
二、适用范围本考勤管理制度适用于猎头公司全体正式员工、试用期员工及临时工。
公司领导、各部门主管及员工应严格遵守本制度，共同维护公司良好的工作秩序。
三、工作时间1. 公司实行标准工作制，工作时间如下：- 上午：09:00 - 12:00- 下午：13:00 - 18:00- 每天工作8小时，每周工作5天，周六、周日休息。
2. 根据公司业务需要，部分岗位实行弹性工作制，具体工作时间由各部门主管根据工作实际调整，并报人力资源部备案。
3. 特殊岗位或特殊时期，公司有权调整工作时间，以确保公司业务正常运行。
4. 员工应严格按照规定的工作时间上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向直接上级报告，并按照请假制度办理相关手续。
5. 公司鼓励员工充分利用工作时间，提高工作效率，减少加班。
确因工作需要加班的，按照国家相关规定支付加班费。
四、考勤制度1、每日签到制度- 员工每日需在规定的时间内完成签到，签到方式由公司指定，如使用考勤机、手机APP等。
- 签到时应确保个人信息准确无误，如发现签到信息有误，应及时向考勤管理人员报告并更正。
2、签到次数和时间- 员工每日应签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
- 上午签到时间为08:50至09:10，下午签到时间为12:50至13:10。
- 员工应在规定签到时间内完成签到，迟到或早退均视为无效签到。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到的员工，需在返回公司后立即补签，并注明外出事由。
- 如因特殊情况无法按时返回公司，应提前向直接上级报告，并经批准后，由上级在考勤系统中备注外出事由。
4、忘记签到处理- 员工如因个人原因忘记签到，可在当天内向直接上级报告，经核实后由上级在考勤系统中进行手动补签。
科锐猎头的规章制度
科锐猎头的规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，维护公司正常秩序，保障公司的利益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于科锐猎头公司的所有员工和管理人员。
第三条科锐猎头公司员工必须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，恪守职业道德，维护公司声誉。
第四条科锐猎头公司对所有员工一视同仁，严格按照业绩和素质评价，奖惩分明。
第五条科锐猎头公司对员工提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升能力和实现个人职业目标。
第六条科锐猎头公司建立健全的管理体系，确保公司各项工作有序进行。
第七条科锐猎头公司有权根据工作需要不时修订本规章制度，对员工进行说明和培训。
第二章组织结构第八条科锐猎头公司设立总经理办公室，负责公司全面经营管理工作。
第九条科锐猎头公司设立人力资源部、市场部、客户服务部、财务部等职能部门，各部门的职责和权限由公司内部规定。
第十条科锐猎头公司设立项目组，根据不同的项目和客户需求组成项目组，协同工作，提高工作效率。
第三章员工权利和义务第十一条员工有权获得公司规定的工资福利，享受公司提供的培训和晋升机会。
第十二条员工有权知情权，对公司的决策和管理参与讨论，提出建议和意见。
第十三条员工有权享受公司提供的劳动保护，加班有加班费，休息有休息假期。
第十四条员工有义务遵守公司规章制度，服从上级领导，完成工作任务，维护公司正常秩序。
第十五条员工有义务保护公司财产，保守商业秘密，维护公司声誉。
第十六条员工有义务积极学习，提升专业能力和素质，为公司发展贡献力量。
第四章工作制度第十七条科锐猎头公司采取弹性工作制度，根据工作需要，灵活安排工作时间。
第十八条员工应按时到岗上班，完成工作任务，不得早退、迟到、早退。
第十九条员工应按照公司规定的工作流程和标准进行工作，不得私自泄露客户信息和公司机密。
第二十条员工应遵守公司的会议规定，参加公司组织的各类会议和培训。
第二十一条员工应保持工作环境整洁，爱护公司财产，不得浪费。
第五章奖惩制度第二十二条科锐猎头公司对员工的工作绩效进行考核，根据个人业绩和工作表现给予奖励。
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上海精鼎人力资源管理有限公司公司管理规定目的：为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开，特制订本制度。
范围：公司全体员工定义：第一部分：人事、培训制度及操作程序1．人员招聘1．1 用人部门根据工作需要，填写《人员需求申请表》，经部门负责人批准后报运营总监处。
1．2 经审核部门年度人员编制预算，确认用人部门人员编制计划的前提下，经运营总监批准后，由部门负责人拟订招聘计划（包括：职位、人数要求、所采用的方式、所需费用及执行时间等），执行招聘。
2．面试及录用工作程序2．1 用人部门对收集到的应聘资料进行初步筛选，有关人员对求职人员证件的真实性进行检查，并留复印件存底。
2．2 无证照问题者，通知初选合格者，由用人部门对其进行初试。
2．3 面试结束后必须对求职者面试情况打分将评语和建议（是否聘用该求职者）写入《人员面试评估表》，用人部门最高负责人签署意见。
2．4 面试合格人员由用人部门安排到运营总监参加面试，当运营总监和用人部门在对是否雇佣应聘者意见不一致时，做出最后的决定。
2．5部门负责人以上级别人员必须经过运营总监面试。
2．6用人部门负责通知被录用者报到时间，并将资料存档，同时按薪酬体系规定确定其薪资待遇，报营运总监批准。
2．7 任何人介绍的求职者都必须按正常程序到总经办办理入职手续，不得擅自简化。
3．入职3．1 员工正式报到，必须持以下有效证件材料到公司办理入职手续：①1寸照片2张；②身份证；③最终学历证明；④相关技能证书；⑤终止（解除）劳动合同关系证明等。
3．2 经办人需对持有的证件的真实性进行核实。
终止（解除）劳动合同关系证明原件由公司保存，其它证件复印存档。
3．3 员工入职时提供证件不全，应及时出具限期提交证件书面通知，到期仍不交证者，将不能进入试用期考核。
3．4新员工按指定时间参加第一阶段入职培训。
3．5用工部门，做好有关工作介绍。
4．试用期4．1 除临时性兼职或合约上指定的期限外，新入职员工实行试用期，试用期为1~3个月。
4．2 试用期间，用工部门必须密切注视员工的工作表现，若其表现有所欠佳时，应立即提出忠告以便于员工及时改进。
4．3 试用期内，若要提前解除劳动合同，公司及员工双方都需提前3天书面通知对方。
4．4试用期满前3天由用人部门将新进员工试用期考核报告提交运营总监处。
4．5 员工在试用期内离职，须按公司有关规定办理工作移交手续和离职清退手续。
未办理完成有关离职手续而造成公司经济损失者，公司有权依法追究其经济责任，要求其赔偿公司损失。
4．6 用工部门认为员工在试用期内工作表现和能力达不到工作要求，新进员工在试用期内无法达成基本业绩，决定不予以转正，最迟必须在员工试用期满前3天通知。
4．7 新进员工试用期考核报告需签署使用者直接上司及部门负责人意见方可生效。
4．8 若员工在试用期内调职到其他部门，则试用期按入职第一天算起。
4．9 已转正的员工若调至其它部门同级职位时，无需试用期。
若岗位变更，工作职责不同或员工晋升，则需试用期，并以书面形式告知相关员工，否则视为无需试用期。
5．转正5．1 用工部门同意员工转正，应在员工试用期满前三天填报转正之转正申请书报告和新进员工试用期考核报告。
5．2 试用期结束前3天，用工部门对员工进行评估，填写新进员工试用期考核报告。
5．3评估合格者的《转正申请书》和新进员工试用期考核报告交运营总监审批。
5．4 运营总监同意后，《转正申请书》和试用期员工工作表现评估报告进入人事档案。
6．晋升、降级6．1 用工部门对候选人进行认真考察合格后提出晋升、降级请求，详细列明原因，填写《人事异动申请表》，由直接上司签署意见，经批准后，交运营总监审批。
6．2 相关部门最高领导对该员工进行考核：6．2．1 与晋升候选人面谈；6．2．2 与候选人之上、下级面谈；6．2．3 与候选人相关之其他部门人员面谈。
6．3 考核同意后报运营总监审批。
6．4 运营总监批准后，负责组织填写《人事档案表》。
6．5 用人部门对员工进行晋升培训。
6．6 培训考核合格后，进入晋升试用期，试用期一般为1-3个月。
6．7 晋升试用期结束后，部门对员工进行考察，决定是否正式提升。
7．终止雇佣7．1 辞职7．1．1 员工向部门提出书面辞职要求：员工须提前半个月填写《离职申请书》书面通知公司，或以一个月的工资作为代替提前通知期；7．1．2 部门需了解员工辞职的真实原因，对有发展前途的员工应尽量挽留。
7．1．3 部门同意员工辞职，《离职申请书》由直接上司签名同意并注明最后工作日，经部门负责人批准后，报运营总监处。
7．1．4 总经办对员工辞职原因进行调查，对有发展前途的员工应尽力挽留。
7．1．5 手续完备后，办理有关停止参加工伤医疗保险等手续，并为员工结算工资。
7．1．6 应员工要求出具：离职证明。
7．2 解约7．2．1 员工出现严重违规违纪行为，或用工部门认为员工不能达到岗位要求，不能适应公司新的发展需要或合同期满不予续约，用工部门可提出解除或终止劳动合同的报告，授权部门负责人批准，报运营总监处。
7．2．2 用人部门最高主管进行调查并提出意见，填写《辞退通知单》报运营总监审批。
7．2．3 运营总监批准后，办理辞退手续，并结算工资。
7．2．4 应员工要求出具：离职证明。
8．用工合同新员工入职后，由公司与员工签订《劳动合同》。
9．经济补偿金依据国家有关规定，因下列原因与公司解除劳动关系者，将不享有补偿金。
9．1 在试用期间被证明不符合录用条件的；9．2 严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；9．3 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；9．4 被依法追究刑事责任的；10．培训工作规定及专用基金使用10．1 在职员工均须接受本公司安全、规章制度的教育，相关的专业培训按实际需要和公司计划进行，使员工达到业务要求，培训的表现和成绩将影响个人的晋升。
10．2 凡由公司出资进行的专业培训需按有关规定签署并执行培训协议。
10．3 建立培训专用基金。
10．4 专用基金的用途10．4．1 外聘专业人员授课；10．4．2 用于添置教学工具和购买教学用品，如参考书、制作教材等费用；10．4．3 用于外送培训所需的经费，对于有必要外送（不含自修）的项目，由公司联系培训单位，确定培训人员，经总经理审批执行。
10．4．4 组织外出参观学习所必须的费用。
10．5 培训专用基金由公司财务部单独立帐，运营总监需掌握基金的收支情况，合理使用，量入为出。
每年培训专用基金如有剩余，则划入第二年度使用。
10．6 培训专用基金支出均须经运营总监审批同意。
11．入职培训11．1 入职培训是新员工熟悉公司环境，令其感受到家庭氛围，理解和有效执行其职责的过程。
通过相互融合的学习过程，逐步引导员工达到公司的工作目标及要求。
11．2 入职培训分为四个阶段11．2．1 第一阶段：首日例行培训介绍。
由用人部门培训人员向员工介绍公司的基本规章制度以及员工可使用之设施。
11．2．1．2 带领员工到部门报到。
11．2．1．3 部门负责人应对新员工表示欢迎，并将其介绍给其他员工。
11．2．1．4 各部门应制定一个简单的就职培训计划（抄报运营总监）以帮助员工尽快进入工作角色。
11．2．2 第二阶段：公司入职培训。
11．2．2．1 所有新员工在入职一个星期内参加由公司主办的入职培训课程，此工作不应超过一天。
11．2．2．2 培训的主题包括：欢迎与介绍、公司历史介绍、公司经营类型介绍、公司展望及使命、公司规章制度、公司福利制度、参观公司、消防知识、卫生（健康）与安全、客户服务技巧、测试。
11．2．3 第三阶段：部门入职教育11．2．3．1 部门主管应在员工入职10日内开始入职培训的工作。
11．2．3．2 培训主题包括：部门功能、工作职责、程序和规章制度、部门参观。
11．2．4 第四阶段：入职反馈及评估对新入职员工进行正规而系统的核查入职培训效果，可通过口头讨论或问卷形式进行评估。
12、请假12．1 员工请事假、病假、工作假等或延长假期，必须于休假前一天通过系统填写申请，按权限经部门负责人签名同意，运营总监批准后方可休假，否则视作旷工；特殊事件未能预先请假者，应在上班后一小时内自行或委托他人以电话向主管报备，并委托职务代理人代办请假手续。
12．2 给假种类：事假、病假、工伤假、产假、婚丧假、换休假。
12．3 事假和病假以小时为计算单位，累计8小时为一天。
12．4 员工请假应指定职务代理一人，代理人以同部门或平行代理为原则，运营总监可依不同职务指定代理人。
12．5 员工因受训、出差、请假或其他事故，不能到职者，由职务代理人代行职权。
12．6 请假理由不足或妨碍业务时，主管则不得延缓或缩短其假期。
12．7 具体规定12．7．1 事假12．7．1．1 员工请假须亲自办理，并提前12小时通过系统申请，经部门主管同意后上报运营总监备案，方可执行，否则按旷职论处；12．7．1．2 工作时间内员工请假离岗办理业务，须向部门负责人申请；12．7．1．3 凡请事假以小时计，并扣个人小时工资，累计8小时计1天，并扣1天工资；12．7．1．4 年累计请事假不得超过14天；12．7．1．5 部门主管以下员工因事请假：3天以内（含3天），由各部门主管批准，报运营总监备案；3天以上，由运营总监批准。
12．7．1．6 部门主管因事请假，由运营总监批准。
12．7．2 病假12．7．2．1 员工因病或非因工负伤需请病假治疗者，应持医院开具的病假条、填写《请假单》，经部门负责人同意，报运营总监审核批准后安排休病假（1天由部门主管批准，2天及2天以上的需报运营总监批准），并须将病历或医院证明交公司备案，否则按旷职论处；12．7．2．2 除急诊外，非指定医院开具的病假条为无效证明材料。
公司对员工提供的病假条有权进行查证，若发现有欺骗或隐瞒行为的，即作违纪解雇。
12．7．2．3 员工在工作时间内看病治疗，事先要向直接上级请假，诊疗时间不能超过半天，超过半天的按病假处理；12．7．2．4 员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作又不能从事另行安排之工作的，以1个月为限，超过1个月的，予以辞退；12．7．2．5 当月请病假半天者，本薪照给，超过一天以上比照事假办理（试用期员工不享受有薪病假）。
12．7．2．6 特殊情况报运营总监处理。
12．7．3 工伤假12．7．3．1 符合社会工伤保险规定范畴，属因工受伤的员工，经本部门或有关单位书面证实及公司指定医院证明，可申请工伤假。
假期待遇按社会工伤保险规定执行。
12．7．3．2 工伤假满未愈，应持医院开出的证明到公司办理续假手续，经检查身体痊愈，则应立即复工，否则按旷工处理。