农村信用社上半年工作报告
信用社上半年工作总结3篇_信用社小组工作总结
信用社上半年工作总结3篇_信用社小组工作总结一、总体工作概述在上半年的工作中，信用社小组团结协作，充分发挥各自的优势，共同完成了信用社的各项工作任务，取得了一定的成绩。
下面将对我们在上半年的工作进行总结和分析。
二、业务开展情况总结在上半年，信用社小组积极开展各项业务，不断提升服务能力和水平。
我们坚持以服务为中心，注重市场拓展和客户关系维护。
通过积极参加行业展览和宣传活动，加强与企业和个人客户的联系，取得了不错的业绩。
在信贷业务方面，我们加强与各大商业银行的合作，积极引入风险共担机制，降低了借款人的贷款利率，提高了贷款的可获得性。
我们还推出了多种消费信贷产品，满足了客户对信贷服务的多样化需求。
在储蓄业务方面，我们致力于提供更多元化的储蓄产品，并优化了储蓄利率和服务流程。
通过优化网点布局和扩大营业时间，提高了客户的体验感和满意度。
三、团队协作情况总结信用社小组在上半年的工作中，团结协作，互相支持，发挥了良好的团队协作精神。
我们充分发扬团队合作的优势，通过定期的团队会议和交流，加强了团队成员之间的沟通和协作，促进了工作的正常开展。
在共同解决工作中的问题和风险方面，我们始终保持着高度的凝聚力和团结合作精神。
通过共同制定和完善工作流程和制度，降低了运营风险，提高了工作效率和质量。
四、待改进的工作方面总结虽然我们在上半年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方。
我们需要加强对市场需求的调研，提前了解客户的需求变化，以更好地满足他们的需求。
我们需要加强内部的沟通和协作，加强各部门之间的协作，避免信息不畅通和沟通不足的问题。
我们还需要加强对员工的培训和管理，提高他们的专业素质和工作技能，以提升整个小组的服务能力和竞争力。
五、展望下半年工作展望下半年的工作，我们信用社小组将继续秉持服务至上的理念，加强团队的凝聚力和协作精神，努力提升服务质量和客户满意度。
我们将继续开拓市场，拓展业务领域，加强与商业银行的合作，为客户提供更多元化的金融产品和优质的金融服务。
信用社上半年工作总结3篇
信用社上半年工作总结3篇半年来，在联社党委的正确一把手下，在联社各部室的提供支持、指导下，xx的各项工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见，以争创一类信用社为目标，以增存、盘活、创收为工作主题，以强化业务技能提高工作效率为金融业务手段，以优质服务为依托，逐步铸就了以客户逐步为中心的服务理念，以服务“三农”和企业民营企业利润双赢为目标的产品销售理念。
截止6月末各项存款余额6419万元，较年初增加837万元;各项贷款余额5287万元，较年初增加255万元，其中累计放出为3455万元，累计收回为3200万元;实现各项收入188万元，其中利息收入187万元，较去年同期增长89万元，同比增长率为110%;手续费收入0.8万元，较去年同期增长0.6万元，同比增长率为333%;各项支出为62万元，较去年同期上升7万元。
内部内部管理显著提高，信誉度明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步发展的目标。
在工作中我们主要做了以下一些工作：一、增存1、存款任务早落实。
在年初，根据联社下达的各项经营指标，结合当地经济活动周期，将活期存款任务分解落实到每位职工。
2、抓住当地经济活动淡季，闲置资金较大，及新年外出务工人员回乡，粮油购销等“黄金时机”，组织安排人员组织机构到驻区单位、个体商户进行管理业务宣传，大力揽储，截止二月份各项存款较年初增长720万元。
3、大力改进柜台相关服务。
柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立信合形象的重要环节。
为此，我社在柜台服务中，要求摆在将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上、竭诚服务”观念，从个人出要的一言一行表现出对顾客的尊重，从而使我社柜台服务质量有了较大的不断提高。
同时，保持营业室内外的整洁，并耐心热情地回答顾客阐明的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。
半年来，通过全社员工的不懈努力，存款较年初增长837万元，已经完成了全年计划的83.7%，为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。
信用社上半年工作总结3篇_信用社小组工作总结
信用社上半年工作总结3篇_信用社小组工作总结信用社小组工作总结自去年信用社小组成立以来，我们团队一直致力于服务于广大信用社会员，提供优质的金融服务。
经过上半年的努力和不懈的追求，取得了一定的成绩。
现将上半年的工作总结如下：一、完成工作目标在上半年，我们团队完成了信用社给予的各项工作目标。
我们改进了信用社的业务流程，提高了信用社的金融服务质量，深受社会各界的好评。
我们还与其他金融机构开展了合作，共同推进了信用社的发展。
二、加强团队建设和沟通协作在上半年，我们团队注重加强团队建设和沟通协作。
通过举办各类培训和交流活动，我们提高了团队成员的专业素养和团队合作能力。
我们建立了良好的沟通渠道，增强了团队成员之间的协作意识和团队凝聚力。
三、提升客户满意度在上半年，我们团队始终把客户满意度放在首位，不断探索和创新，提供更加个性化和便捷的金融服务。
我们通过定期回访和客户意见收集，不断改进和优化服务流程，提高了客户满意度。
在此基础上，我们还利用各种渠道宣传和推广信用社的金融产品，吸引了更多的新客户。
四、加强风险管理和合规意识在上半年，我们团队加强了风险管理和合规意识。
我们严格执行信用社的各项内部规定和制度，确保工作的合规性。
我们加强了对风险的监控和防范，及时发现和解决问题，确保了信用社的稳定经营。
五、畅通反馈渠道，改进工作方式在上半年，我们团队畅通反馈渠道，积极听取和接受各方面的建议和意见。
我们团队根据反馈意见，及时改进和优化工作方式，提升了工作效率和质量。
上半年我们团队在各项工作中取得了一定的成绩。
但也应认识到存在的不足之处，我们将继续努力，进一步提升工作水平和服务质量，为广大信用社会员提供更好的金融服务。
尊敬的领导：您好！二、提升服务质量我们团队一直把客户满意度放在首位，始终致力于提供优质的金融服务。
在上半年，我们团队改进了业务流程，简化了办理手续，缩短了办理时间，提高了服务效率。
我们注重培养和提高团队成员的服务意识和技能，通过定期培训和考核，提升了服务质量。
2024年农村信用社联合社上半年工作总结样本（2篇）
2024年农村信用社联合社上半年工作总结样本尊敬的领导、各位同事：您好！时光飞逝，转眼间____年的上半年已经过去，经过全体员工的努力和团结协作，我公司在这个期间取得了一系列的成绩和进步。
在此，我代表公司全体员工，为大家的付出和辛勤努力表示衷心的感谢！下面，我将对上半年的工作进行总结。
一、业务发展情况上半年，我公司坚持以服务农村经济为导向，牢牢抓住农村金融发展的机遇。
经过全员的共同努力，我公司的各项业务保持良好的发展态势。
其中，贷款业务是我们的核心业务之一，通过积极拓展农户贷款业务和小微企业贷款业务，我们实现了贷款额度的稳步增长。
此外，我们还推出针对农业产业链的金融产品，为农民和农业企业提供了差异化的金融服务。
此外，我们还积极开展存款业务、代理支付业务等，进一步提升了公司的盈利水平。
二、风控管理情况作为一家金融机构，风险控制是我们工作的重中之重。
上半年，我们严格执行风险管理制度，加强对贷款项目的审核与跟踪，提高了贷款的品质和回收率。
此外，我们还加强了对信用风险和市场风险的管理，在风险防控方面取得了一定的成效。
但同时我们也要看到，金融市场的风险与挑战依然存在，我们需要加强风险意识，进一步完善风险管理机制。
三、团队建设情况一个团队的凝聚力和战斗力是决定其发展前景的重要因素。
在上半年，我们加强了团队建设，通过定期的培训、交流学习、文化活动等，加强了员工之间的交流与合作。
我们的团队成员相互支持、相互鼓励，共同迎接挑战，共同取得了较好的成绩。
同时，我们还建立了员工激励机制，通过奖励措施激发员工的工作积极性和创造力，进一步激发员工的团队意识和责任感。
四、电子化建设情况随着科技的发展和社会的进步，电子化建设已经成为金融行业的发展趋势。
为了适应这一趋势，提高工作效率和服务质量，我公司积极推进电子化建设。
上半年，我们成功上线了一套完整的金融IT系统，实现了贷款、存款、支付等业务的自动化处理和管理。
同时，我们还不断优化和完善系统功能，提高了操作的便捷性和用户体验，进一步提升了客户满意度和公司形象。
农村信用社2024年上半年工作总结(2篇)
农村信用社2024年上半年工作总结____年上半年，农村信用社团队全体成员在信用社党支部的领导和信用社理事会的指导下，积极投入工作，认真履行岗位职责，取得了一系列令人满意的成绩。
下面是对我们的工作进行全面总结的____字报告。
一、发展业务1. 支持农业生产农村信用社作为服务农民和农村经济的重要金融机构，积极响应国家农业政策，加大对农业生产的支持力度。
我们与农户建立了紧密的联系，提供了合理的贷款支持，推动了农业生产的发展。
通过加强农产品销售渠道的建设，帮助农户增加收入，提高了农村经济的发展水平。
2. 扩大小微企业信贷业务农村信用社积极响应国家小微企业支持政策，开展了一系列针对小微企业的信贷业务。
通过优惠的利率政策和灵活的还款方式，吸引了大量的小微企业主来信用社办理贷款。
我们认真评估小微企业的贷款需求和还款能力，确保贷款资金能够帮助他们解决实际问题，促进小微企业的发展和壮大。
3. 加强金融创新农村信用社在业务创新方面取得了一些突破。
我们引入了农村电商平台，为农户提供了一个更广阔的销售渠道。
通过与电商平台合作，农户可以将自己的农产品更加便捷地销售到全国各地。
同时，我们还推出了农村金融产品创新计划，通过增加金融产品的种类和特点，为客户提供更加个性化和贴心的服务。
二、加强风险防控1. 完善内部风控机制农村信用社高度重视风险防控工作，加强了内部风控机制的建设。
我们制定了一系列风险管理政策和操作规程，确保贷款资金的使用有序和安全。
建立了完善的贷款审批程序，严格审核每一笔贷款申请，确保贷款资金使用于符合政策的合法经营。
此外，我们加强了对业务人员的培训和考核，提高了风险意识和风险防控能力。
2. 加强法律合规建设农村信用社积极加强法律合规建设，确保业务操作合法合规。
通过加强对法律法规的学习和宣传，提高了员工的法律意识和风险防控意识。
我们与相关部门保持密切的合作，及时了解和适应法律法规的变化，确保业务操作符合法律法规的要求。
农信联社上半年工作总结
2023年上半年，我国农信联社在上级部门的正确领导下，紧紧围绕业务经营中心，紧密贴合地方经济发展需求，积极创新服务模式，强化内部管理，取得了显著的成绩。
现将上半年工作总结如下：一、业务经营情况1. 存款业务方面：截至6月末，全社各项存款余额较年初增长XX%，其中个人存款增长XX%，企业存款增长XX%。
存款业务持续增长，为后续业务发展奠定了坚实基础。
2. 贷款业务方面：上半年，全社各项贷款余额较年初增长XX%，其中个人贷款增长XX%，企业贷款增长XX%。
贷款业务稳步增长，有效支持了地方经济发展。
3. 中间业务方面：上半年，全社中间业务收入较去年同期增长XX%，其中代理业务收入增长XX%，银行卡业务收入增长XX%。
中间业务收入增长，为全社整体业绩提升做出了贡献。
二、风险防控情况1. 信贷风险：上半年，全社信贷资产质量保持稳定，不良贷款率较年初下降XX个百分点。
通过加强信贷管理，严控信贷风险，确保了信贷资产安全。
2. 运营风险：加强运营风险防控，完善内部控制制度，提高员工风险意识，确保了全社运营安全。
3. 案件防控：上半年，全社未发生重大风险事件和案件，案件防控工作取得明显成效。
三、内部管理情况1. 组织架构优化：根据业务发展需要，对内部组织架构进行了调整，提高了工作效率。
2. 人才培养：加强员工培训，提高员工业务素质，为业务发展提供人才保障。
3. 财务管理：加强财务管理，提高资金使用效率，确保财务安全。
四、重点工作完成情况1. 支持乡村振兴：积极对接地方乡村振兴战略，加大涉农贷款投放力度，助力乡村振兴。
2. 改革创新：深入推进业务改革，优化服务模式，提升客户满意度。
3. 信息化建设：加强信息化建设，提高业务处理效率，降低运营成本。
总之，2023年上半年，农信联社在业务经营、风险防控、内部管理等方面取得了显著成绩。
下半年，我们将继续努力，紧紧围绕以下工作重点：1. 深入推进业务改革，提升服务质效。
2. 加强风险防控，确保业务稳健发展。
农村信用社2024年上半年工作总结
农村信用社2024年上半年工作总结尊敬的领导：又过去了一个半年的时间，我谨向您汇报2024年上半年农村信用社的工作总结。
1. 业务发展：在2024年上半年，我们积极贯彻落实国家和上级信用社的政策要求，针对农村经济发展的需要，持续推动农村信用社的业务发展。
我们通过加强宣传和推广，吸引更多的农村人口加入信用社发展。
在农村信用社的贷款业务方面，我们做了很多工作。
我们积极开展小额贷款业务，为农民提供贷款资金支持。
同时，我们也加大了农村信用社对农业农村发展的支持力度，为农户提供买种、养殖、农机购置等方面的贷款服务。
2. 风险控制：在经济社会发展不稳定的情况下，我们高度重视风险管理和控制。
我们加强了对贷款项目的审查和审核，严格把关贷款的风险。
同时，我们加强了对借款人的信用调查和评估，并加强了贷后管理，确保贷款的安全性。
3. 服务乡村振兴战略：农村信用社作为服务农村经济社会发展的金融机构，要紧密围绕国家的乡村振兴战略，提供更加全面和优质的金融服务。
我们积极参与乡村振兴战略的实施，推动农村金融服务的创新和发展。
4. 人才培养：在2024年上半年，我们注重人才培养和引进。
我们加强了对员工的培训和教育，提高员工的专业素质和能力。
同时，我们也引进了一些优秀的人才，为农村信用社注入了新的活力和动力。
总的来说，2024年上半年，农村信用社在业务发展、风险控制、乡村振兴战略和人才培养等方面取得了积极的成果。
但同时，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处，需要进一步完善和改进。
在今后的工作中，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，持续提高服务质量和水平，为农村经济社会的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
信用社上半年工作总结
随着2023年上半年的结束，我们信用社在全体员工的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作目标，扎实开展了各项工作。
现将上半年的工作总结如下：一、业务发展情况1. 存款业务稳步增长。
面对市场竞争，我们积极创新金融产品，推出了一系列吸引客户的存款业务，使得存款余额稳步增长。
通过实施“存款大户公关战略”，我们成功吸引了众多优质客户，存款市场占比持续提升。
2. 信贷业务稳步推进。
在信贷管理方面，我们严格执行信贷政策，确保资产安全。
通过加强风险防控，不良贷款余额和不良率均有所下降，信贷资产质量得到有效保障。
3. 业务创新取得成效。
我们积极推动业务创新，拓展了线上线下业务渠道，为客户提供更加便捷、高效的金融服务。
上半年，成功推出了一系列创新业务产品，得到了客户的广泛好评。
二、内部管理情况1. 组织架构调整。
根据业务发展需要，我们对组织架构进行了调整，优化了部门设置，提高了工作效率。
2. 人才培养与引进。
我们重视人才培养，加强内部培训，提高员工业务素质。
同时，积极引进优秀人才，为业务发展提供有力支持。
3. 内控管理加强。
我们加强内部控制，严格执行各项规章制度，确保业务合规、稳健运行。
三、社会效益情况1. 服务“三农”取得成效。
我们始终坚持以服务“三农”为己任，加大了对农业、农村、农民的金融支持力度。
上半年，发放农户贷款总额同比增长15%，有力地支持了农村经济发展。
2. 支持地方经济建设。
我们积极参与地方经济建设，为当地企业提供金融支持，助力地方产业升级。
四、存在的问题及改进措施1. 存款市场竞争激烈。
面对市场竞争，我们需要进一步加大创新力度，提升服务水平，以增强客户黏性。
2. 信贷业务拓展空间有限。
在信贷业务拓展过程中，我们要进一步优化信贷结构，加大对优质客户的支持力度。
针对以上问题，我们将采取以下改进措施：1. 加强业务创新，推出更多符合市场需求的产品。
2. 提升服务水平，优化客户体验。
3. 加强风险防控，确保业务稳健运行。
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抓住改革契机加快发展步伐实现农村信用社工作新跨越
农村信用社上半年工作报告
今年以来，ⅩⅩⅩⅩ市ⅩⅩ区农村信用合作社联合社认真贯彻落实党的十八大精神，在省联社和地方党委政府的指导下，全辖信用社坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实省联社年初工作会议及区委经济工作会议精神，紧紧围绕以效益为中心、以发展为主题，解放思想，克服困难，抢抓机遇，团结拼搏、锐意进取，谱写了跨越式发展的新篇章。
回顾上半年度工作，全辖主要抓了以下几个方面工作：
一、坚持“存款立社”，常抓不懈地开展好组织资金工作
全辖围绕存款增长目标，组织资金工作抓早抓实，层层抓好任务的分解落实，形成千斤重担大家挑的良好氛围。
特别是在三、四月份存款增长比较缓慢，存贷比例偏高的严峻形势下，面对困难不动摇，树立快速发展的信心和决心，通过及时分析形势，落实措施，并通过合理的绩效考核方式激发全体员工的积极性，取得了较好的发展业绩。
至ⅩⅩ年6月20日，全辖各项存款余额108.2亿元，比年初增加10.7亿元，增长11%。
与去年同期相比，同比增加存款0.2亿元；占全区同业市场份额（350.3亿元）的30.87%，占比比年初上升0.87个百分点。
其中新增存款占全区同业新增存款总额（25.23亿元）的42.3%。
完成一季度工作例会确定半年度工作目标任务(12.5亿元)的85.6%。
基本上做到了时间过半任务过半。
至6月20日全辖有崔桥、横林、湖塘等3个社存款余额超5亿元，8个社存款余额超4亿元，13个社存款余额超3亿元，有6个信用社存款余额尚在2亿元以下。
全辖有5个社存款增量超5000万元，其中城区分社和永宁分社增量超9000万元，9个社存款增量超3000万元，但也有6个社存款尚是负增长，合计负增长余额7075万元。
二、立足稳健经营，不断提升信贷管理水平
今年以来，针对国家全面加强宏观调控，货币政策趋紧的新形势，全辖始终坚持稳健经营的理念，切实加强风险防范，努力为“三农”提供有效信贷服务。
至6月20日，全辖各项贷款余额达77.7亿元，比年初增加9.3亿元，增长13.6%，与去年相比，同比多增加贷款2.34亿元，增幅提高0.3个百分点。
一是切实加强制度建设，先后制定一系列信贷管理的规章制度，努力从制度上堵塞管理漏洞，规范业务操作。
二是改革了审贷制度，调整了联社贷款审批委员的人员组成，并规范了审贷会的议事程序和审贷人员的职责，切实加强对全辖大额贷款审批决策的有效监督。
今年以来，联社共召开审贷会24次，审贷（含贷款授信）106笔，金额总计152661万元。
其中审贷通过贷款83笔，金额107431万元(含转贷款)；通过授信2笔，金额6600万元；暂缓和否定11笔，金额21380万元。
三是完善贷款授权经营的管理机制。
为顺应当前特殊的经济金融形势，有效控制贷款高速增长势头，最大限度保证信贷资产安全，联社对新增贷款审批权限适时进行了调整，从贷款数量和贷款担保方式
方面来进行控制，取得明显的效果，目前全辖正常贷款中抵、质押贷款余额15.95亿元，比年初增加2.95亿元，占各项贷款总额的20.7%，占比比年初上升1.7%个百分点，贷款得以良性增长。
四是加强窗口指导。
针对一季度全辖存款增长缓慢，贷款增长过快、存贷比例过高的严峻形势下，联社及时下发了“四月份贷款发放指导意见”，5月份，又对贷款审批、银票签发有关事项作了临时调整。
对1000万元以上贷款实行重新审贷制度，对大额增量贷款要求办理抵押手续，大额存量贷款逐步或限期办理抵押手续等，从而有效减缓贷款投放，调整优化了信贷结构。
五是加强信贷检查考核的力度。
今年以来，联社先后组织开展了对前黄片、湖塘片、横林片23个信用社不良贷款的现状及认定及ⅩⅩ年依法收贷贷款责任人责任认定检查，组织对礼加信用社、洛阳信用社有关贷款情况进行了专项检查。
6月份又开展了信贷基础工作大检查活动，通过这些检查，发现并纠正了一批违纪违规行为，对有关责任人员做出了严肃处理。
三、把握资产质量的生命线，积极开展不良资产压降工作
全辖继续将压降不良贷款工作作为各项工作的重中之重，全力打好攻坚战。
在压降过程中，主要采取了以下措施：
一是以联社主任室成员包片挂钩的方式，加强对全辖压降不良贷款的组织领导，稳步推进压降进程；二是因社制宜，加强分类指导，对不良贷款余额在1000万元以上的信用社实行重点关注，对不良贷款余额在前30位的企业进行重点监测；三是强化责任机制，严肃压
降纪律，层层落实压降责任；四是及时奖惩兑现，对各社清收已核销呆账贷款及陈欠应收利息，通过专项奖励的方式及时兑现奖励，激发了各社处理不良贷款的积极性；五是各社根据联社工作部署，结合自身实际情况，积极采取依法收贷、协议抵偿、资产重组、落实债务等手段，先易后难地清收盘活不良资产。
至目前，全辖四级分类不良贷款余额 3.93亿元,比年初净下降1500万元，不良率为5.3%，比年初下降0.9个百分点，继续保持了双降的局面。
同时，切实加强对抵债资产的管理、处理、盘活力度。
全辖共出售处理抵债资产39件，抵债值3872.3万元，变现值为1663.8万元，抵债资产综合变现率为42.97%，比年初提高0.16个百分点。
四、紧扣效益中心，切实加强财务管理工作
财务管理工作围绕增收节支目标，积极发挥其管理、监督、核算、检查职能，确保了效益的稳步增长。
一是推进对基层社会计监督机制和会计人员管理体制的改革，取消了主办会计岗位，全面实施了会计主管委派制，由会计主管代表联社管理受委派社财务会计业务，切实提高会计工作的内控质量、管理水平和服务能力；二是充分发挥监督检查的职能，通过会计辅导员包片检查的形式，加强对信用社经营状况的实时监控；三是加强固定资产管理，通过制订《财产购建与管理暂行办法》，规范固定资产的购置和处置的程序；四是严肃财经纪律，切实加强营业外收入的管理。
按照联社工作部署，6月下旬开始，全辖全面开展了对信用社社有资
金的清查工作，着力纠正违规违纪现象。
预计上半年实现综合效益7000万元以上。
五、突出“以人为本”，稳步推进“双工改革”
联社始终坚持“以人为本”的管理思想，积极推进劳动用工制度改革和收入分配制度改革，着力优化人力资源配置。
一是推进了主任室领导下的管理架构的建设，重组了贷款审批委员会，成立大宗物资采购委员会、资产处理委员会和固定资产购置审批委员会，分别制订了议事规则，做到了相互制约、相互配合、协调运转。
二是切实加强班子队伍建设，上半年新提拔2名同志担任领导职务，调整了4名同志的领导岗位，免去2名同志的领导职务。
使得一批员工信任、业务过硬、能力较强的年轻干部得以在领导岗位上施展才能。
三是继续推行员工竞聘上岗制度，上半年先后组织开展了信用社会计主管、事后监督中心办事员、计划信贷科办事员、提解员的公开竞聘工作，共有58名员工顺利入围，为全辖优秀青年员工提供了一个展示自身才华舞台和择业的平台。
四是继续实行员工内部退养制度，上半年对符合条件的26名员工，经本人申请、组织批准实行了内部退养。
五是进一步推进薪酬制度改革。
修订完善了《工资分配制度改革试行方案》，就工种和部门从事职责的不同，按照多劳动、多收入的分配框架，进一步拉开收入档次。
六是规范了员工年休假制度。
六、立足积极进取，大力开展业务拓展工作
联社正确处理好稳健发展和积极进取关系，全力开展好业务拓展工作，使之成为联社效益增长点。
至6月20日，联社实现正回购交易量28.52亿元，逆回购交易量12.22亿元，在全国948个市场成员中，分别排名第155位和第106位；累计办理贴现金额为11.45亿元，目前余额为5.83亿元，比年初下降0.15亿元；分别与兴业银行南京分行、民生银行南京分行、金坛信用联社开展了转贴现业务，其中转出10.15亿元，转入1.5亿元；目前联社债券持有余额为15.86亿元，比年初增加1.02亿元。
预计上半年资金运作可实现综合效益1390万元。
同时，消费信贷业务稳步开展，至6月20日余额达1.88亿元，比年初增加3867万元。
国际业务已经中国银监会核准，即将正式开办。
七、紧绷安全之弦，做好稽核监督保卫工作
上半年，共完成主任离任审计11个社12人次，常规审计1个社，呆账核销审计10个社，查出多项违规问题，累计处罚金额1.44万元，收缴违规列支金额116万元。
5月份，联社事后监督系统正式投入运行，为防范和化解金融风险提供了有力的保障。
上半年对1名违纪人员给予行政处分，受理各类人民来信4封，受理电话来访2人，对反映的有关情况及时进行调查处理，并作好回复工作。
推进了运钞工作的社会化管理。
从3月18日起实施现金调
拨、有价证券、重要票据、上门收（送）款和所辖营业网点每天早晚接送款箱的社会化武装押运。
及时制订《实施社会化武装押运款箱交接操作办法》以及《社会化武装押运随车提解员责任目标管理及考核办法》，强化对提解员的管理，规范了操作程序。