农村信用社20xx年度工作报告(完整版)
信用社年度工作总结(十五篇)
信用社年度工作总结(十五篇)信用社年度工作总结1我们xx市联社办公室在xx市联社办公室及xx联社的正确领导下，紧紧围绕文秘、文书、宣传、服务、后勤保障等工作重点，立足服务，加强管理，充分发挥了办公室联系左右、协调各方的工作枢纽作用，积极配合联社经营管理、监督服务履行综合职能。
一.加强人员管理发挥服务功能办公室工作千头万绪，内容多、时间紧、事情杂、涉及面广，因此，我们加强人员管理，明确各自职责，进一步健全和健全了内部管理制度，加强与其他部室的协调与沟通，使办公室工作基本实现了规范、优质、高效。
努力提升机关窗口形象。
（一）加强工作协调，做好会务接待。
我们针对后勤人员少，会议事务多、接待任务重的实际情况，在明确分工的基础上，加强了工作协调，每次会议，我们从文字材料、会场布置、茶水供应、车辆调度、食堂伙食等做了详细准备，大家经常加班加点协同作战，提前做好各项会务工作和接待工作的后勤安排。
今年先后召开的xx年工作会议、社员代表大会、年中工作大会等大型会议，并且对所有会议材料进行复印、装订。
保证了各种会议、培训及一些临时性办班的顺利进行。
特别是对近期接待的xx市联社优秀信贷员先进事迹报告会、xx市农村信用社组织的优质服务巡回培训班，员工风险行为排查检查组和新增贷款综合检查组，两个检查组先后在xx联社工作近一个月，由于接待细致、准备充分，筹备精心，均获得了圆满成功。
（二）加强制度健全，做好物业工作。
今年重新修改健全了车辆、食堂、门卫、运钞车辆、勤杂人员等管理制度，细化驾驶员考核办法、与物业公司定期结算办法、门前“四包”管理办法等。
并对车辆实行派单制，对车辆用油实行了定点、专人签字记录和双人管理、定期核对制度，对司机实行按月考核，按实际运行区间给予补贴的办法。
对联社物品的管理我们重视抓好采购、保管、使用各个环节，对办公耗材，严格采购申报手续，实行比价采购。
在认真做好办公楼物业管理工作的同时，做好联社家属楼的物业管理，对水、电设施存在的隐患及时派人检修，水电费及时垫付和扣收到位。
关于信用社工作年度总结【三篇】
关于信用社工作年度总结【三篇】第1篇:信用社工作年度总结本寨分社成立至今，为镇宁县本寨乡18000余农户及政府、教师、公安等群体部门提供金融服务，现将xx年工作总结如下：一、贷款业务xx年本寨分社按照镇宁联社的统一安排和部署，确保各项贷款指标的完成，截至到xx年12月23日，我社完成贷款投放1.22千万元，有余额的贷款0.99千万元，共572笔。
其中，短期和中长期农户贷款投放（1231科目和1241科目）共计266万元；农户小额信用贷款投放（1246科目）588万元，抵押农户贷款投放（1251科目）60万元，涉农农户贷款达总贷款额的94%以上。
xx年开局之年，其中，本寨乡以本寨村、岩下村、跳花村和六国村四个村占比较重，本寨村公投放203笔贷款，金额肆佰柒拾陆万叁仟元；岩下村70笔，投放金额柒拾伍万捌仟元；跳花村35笔，伍拾陆万伍仟元；陆国62笔，壹佰零伍万壹仟元。
四个村贷款达柒佰壹拾叁万柒仟元，占我社xx年度贷款总量的72%。
xx年我社的贷款规模任务数是在166万的基础上增加500万，既达到666万的贷款量，我社完成年度贷款率的150%。
二、利息收入和其他收入在0.99仟万规模的基础上，我社截止到xx年12月23日共完成51.12万元的利息收入，共计发生笔数825笔。
按照联社完成47万利息收入的总要求基础上，超额完成4.12万元，完成计划率达109%，现利息收入还在稳步增收中。
其他中间业务收入方面，总计收入9700元，完成银联信合卡发卡量500张。
以上基数为我联社的总体增资创收做出盈利性的基础性数据工作。
三、存款业务存款是银行生存和发展的必备有机血液。
由于我社成立时间短，本寨乡在镇宁县内无任何经济型企业，存款业务主要靠当地农户为主。
我网点大量在所辖区域内显著的墙面上大量张贴宣传标语，如‘有钱存入信用社、放在家中不安全’等墙体宣传，贴近农户，同时利用日常如村工作的时间，吃农家饭、走农村泥泞小路、座农家小凳、与老百姓亲切交流，告诉农户存款方式、好处，推心置腹，让老百姓把日常生产生活中点滴的钱存入信用社。
2020农村信用社年终工作总结（精选5篇）
2020农村信用社年终工作总结（精选5篇）2020农村信用社年终工作总结（精选5篇）时间如流水，转眼间我们又将迎来了新的一年，回首这一年来所发生的一切，一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅，这些都是我们宝贵的经历，来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧。
你所见过的年终总结的报告应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的2020农村信用社年终工作总结（精选5篇），欢迎大家分享。
农村信用社年终工作总结1XX年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了，在半年的工作中，农村信用社全体员工在上级指示下，在农村信用社领导和员工的集体努力下，农村信用社的工作业绩较去年同期上涨很多，这是我们一直不断努力的结果！今年以来，我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下，面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势，坚持以改革为动力，以业务经营为主线，依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路，紧密结合xx信合工作实际，认真贯彻落实全市信合工作会议精神，努力改进支农服务，大力清收不良贷款，加快县级联社改革步伐，做到了业务改革两手抓，两不误，两促进，今年上半年县级联社改革工作进展顺利，业务经营工作再创新高，上半年全县信用社实现社社赢余274万元，为全年工作奠定了良好的基础。
一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点：1、体制改革工作扎实细致。
全辖已顺利完成了专项票据申报，保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工作任务，1200万元增资扩股任务提前完成，县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。
2、存款持续增加，全辖各项存款较年初净增3388万元，完成全年存款任务的52.1%，存款增幅为历年来增幅最大一年，较去年同期多增加3393.1万元。
3、贷款营销较好。
全辖各项贷款较年初净增1039万元（不考虑票据置换的1526万元不良贷款纳入表内核算，实际净增2565万元）新增贷款占新增存款的比例为75.7%，接近新增贷款运用比例要求。
2024年农村信用社年度工作总结范文(三篇)
2024年农村信用社年度工作总结范文一、工作概述____年，农村信用社积极践行“服务农民、支持农村经济、促进农村社会稳定”的宗旨，深入推进“三农”工作，持续加强内部管理，努力提升服务水平。
在党中央和农村信用社联合社的正确领导下，在全体员工的共同努力下，全年取得了一系列显著的成绩。
二、主要工作亮点1. 加强金融服务能力为了更好地服务农民和农村经济，我们加大了对农村信用社员工的培训力度，提高他们的专业素质和金融服务水平。
通过专业知识培训、现场指导等方式，提升员工的综合能力，确保提供高质量的金融服务。
2. 深化“三农”金融创新农村信用社积极探索和实施“三农”金融创新。
我们在金融产品设计上注重符合农民的实际需求，推出了一系列特色金融产品，如农村大米抵押贷款、农村养殖贷款等。
这些创新产品以其灵活、务实的特点，得到了广大农民的信赖和支持。
3. 加强风险管理能力农村信用社高度重视风险管理工作，持续加强对信贷风险和市场风险的监控。
我们建立了完善的风险评估体系，提前识别并控制风险点，有效保障了农村信用社的稳健经营。
4. 推进科技创新农村信用社积极推进科技创新，加大对信息技术的投入。
我们引入了云计算、区块链等先进技术，优化了金融服务流程，提高了效率和便利性。
同时，我们积极拓展线上渠道，在农村地区推广“互联网+农村金融”，让更多的农民享受到便捷的金融服务。
三、存在的问题与不足1. 人员结构不合理目前农村信用社的员工主要以老年员工为主，年轻人才较少。
这导致了农村信用社在技术创新和服务理念方面相对滞后，需要加大引进年轻人才和培养年轻干部的力度。
2. 社会影响力有待提升虽然我们在农村地区的影响力逐渐提升，但与城市商业银行相比，农村信用社的社会影响力还有待进一步扩大。
我们需要积极开展宣传推广活动，提升农村信用社的品牌形象和社会认可度。
3. 风险管理还需加强尽管我们在风险管理方面取得了一定的成绩，但还存在一些薄弱环节。
比如，在信贷风险评估方面，我们需要进一步提高准确性和科学性，加强对风险点的预测和防范。
信用社年度工作总结(8篇)
信用社年度工作总结（8篇）信用社年度工作总结（精选8篇）信用社年度工作总结篇120__年，我社在市联社和镇委、镇政府的正确领导下，按照年初的总体部署和工作要求，以科学发展观为指导，认真执行党和国家的金融工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，较好地完成各项工作任务，取得了一定的成绩。
现将年度工作情况具体总结如下：一、取得的工作成绩截止12月底，各项存款余额达万元，较年初净增万元；各项贷款余额达万元，较年初净投放万元，存贷比例为%；清收盘活不良贷款万元。
截止12月底，我社实收贷款利息万元，比去年增收万元，实现盈余万元，比上年同期增盈万元，经营效益明显提高。
二、采取的主要工作措施1、认真谋划，积极增加储蓄存款增加储蓄存款是我社的一项主要工作，我社认真谋划，积极活动，切实做好组织资金工作。
一是落实组织资金工作任务。
年初，我社就及时召开了组织资金工作会议，将存款任务目标层层分解到月，细化到人，做到了存款工作早安排，目标早明确，措施早落实，成效早实现。
同时开展了以组织资金为主要内容的劳动竞赛活动，迅速掀起了一场人人为先的组织资金高潮。
二是强化公关，加大对公存款的力度。
我社把对公存款作为一项突出工作来抓，专门成立了公关小组，在摸清当地各行政企事业等部门开户分布情况的基础上，加强与财政、卫生、学校、村委等部门的联系，突出抓好以基本户、系统户、财政户的对公存款，努力稳老扩新，突破性地抓好了私企个商、群团组织、行政事业等客户的资金组织工作。
通过内引外联，强力公关，全年组织对公存款_万元，比去年增加_万元。
2、做好优质服务，提升信合形象做好优质服务，提升信合形象，永远是我社的永恒主题。
今年，我社在以往良好服务的基础上强调要做好优质服务，提升信合形象。
做到创新服务内涵，建立健全了《信用社窗口规范化实施细则》，统一规范了营业窗口临柜工作秩序和员工行为及业务操作程序，实行了统一挂牌上岗，在全社推出了微笑服务、电话服务、代办服务等温馨化服务。
农村信用社年度工作总结报告（2篇）
农村信用社年度工作总结报告一、工作概况自去年初以来，农村信用社牢牢围绕服务农村经济、支持农民发展的中心任务，坚持转型创新，扎实推进各项工作。
经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩，为农村经济发展和农民增收做出了积极贡献。
二、重点工作回顾1.信贷支持农业生产本年度，农村信用社充分发挥信贷业务的优势，加大对农业生产的支持力度。
我们加强与农户之间的沟通联系，及时了解农民的贷款需求和项目计划，通过合理的贷款额度和利率，为农民提供了便利的贷款服务。
特别是在关键时期、关键产业上的贷款支持，取得了明显的效果，为农业生产提供了有力的保障。
2.推动农村金融创新农村信用社积极响应国家政策，推动金融创新和普惠金融服务。
我们大力推行农村信用社推出的扶贫小额信贷项目，为贫困户提供了贷款支持，帮助他们发展产业、增加收入。
同时，我们还开展了农村金融服务“包保帮扶”活动，利用金融资源和金融服务，帮助贫困地区实现脱贫致富。
此外，针对新农村建设的需要，我们推出了农村住房贷款产品，满足农民改善居住条件的需求。
3.加强风险管理在风险防控方面，农村信用社高度重视，制定了一系列风险管理措施。
我们加强了贷前审查工作，坚决控制贷款风险，杜绝不良贷款的发生。
并加强对农民的贷后管理，及时发现和处理风险，确保借贷款人按时还款。
同时，我们还加强了内部风险管理和员工培训，提高了员工的风险意识和风险防范能力。
4.优化服务体验农村信用社将客户至上的理念贯彻到服务中的每一个环节，致力于提供更好的服务体验。
我们加强了技术手段的应用，开展线上金融服务，方便客户进行存取款、转账等业务操作。
同时，我们积极开展金融知识宣传教育，提高农民的金融素养，使客户更好地理解和使用金融产品与服务。
三、存在问题与改进措施虽然我们在本年度工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要及时解决。
1.业务创新不够虽然农村信用社在推动金融创新方面做出了努力，但仍然面临缺乏新业务、新产品的问题。
农信社度工作总结5篇
农信社度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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信用社年度工作总结5篇
信用社年度工作总结5篇信用社年度工作总结（篇1）ⅩⅩ年是我联社改革进展最快、经营机制最活、管理最规范、经营成效最显著的一年。
面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势，我联社紧紧围绕上级的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，不断创新财务管理工作思路，在“想干、会干、真干、实干”上大做文章，加强财务管理，努力提高会计核算水平和经营效益。
现将财务管理工作总结如下：一、办事处下达指标完成情况（一）财务指标1、考核利润额实现考核利润7924万元，完成全年目标（4400万元）的180.09%。
2、资产利润率全区资产总额平均余额511697 万元，资产利润率1.55%。
3、营业费用额营业费用支出5369万元。
4、百元贷款收息率贷款利息收入18273万元，贷款月均余额244557 万元，全年百元贷款收息率达7.36%。
5、人均考核利润额人均实现考核利润13.85万元，完成全年目标（7.56万）的183.20%。
（二）存款指标7、存款月均余额存款月均余额306138 万元。
8、存款年末余额各项存款余额315587万元，比年初增长31943万元。
（三）不良资产下降指标9、不良贷款占比下降幅度不良贷款余额33190万元，比年初下降14157万元，完成全年下降目标（12000万元）的117.98%，比20__年末下降幅度56.82%。
二、财务管理工作情况一年来，我们深化财务管理，狠抓内控建设，实现了利润最大化，20__年实现净利润460万元。
主要采取了以下措施：（一）强化制度建设，规范管理，防范会计风险。
会计工作是信用社的一项基础性工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务发展前景，参加信用社经营决策的重要职责。
一年之计在于春，20__年伊始，联社即开始加大会计内控制度建设，从严治社，化险增效。
1、整章建制，完善内控制度，堵塞经济案件发生。
为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，对内勤主任明确责任目标及考核考评办法，以每月例会的形式进行总结、兑现、修改。
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报告编号：YT-FS-7164-78农村信用社20xx年度工作报告(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity农村信用社20xx年度工作报告(完整版)备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
乘势而上深化改革坚定信心加快发展为开创**合作银行改革发展新局面而奋斗——总经理孙刚森同志在**农业合作银行20xx 年度党政工作会议上的讲话(20xx年4月25日)同志们：这次会议的主要任务是，简要回顾我行20xx年各项工作，明确20xx年经营工作的指导思想、目标任务，安排部署今年的各项工作。
进而引领全行干部职工统一思想、乘势而上、坚定信心、加快发展，为开创**合作银行改革发展新局面而努力奋斗。
下面，我代表区行领导班子讲几点意见。
一、20xx年工作简要回顾20xx年，我行在市联社的正确领导和监管部门的有效监管下，按照“效益领航、营销立行、管理助跑”的总体工作思路，以提高经营效益，提高信贷资产质量，提高员工队伍素质为目标，不断强化存贷款营销，推行绩效挂钩考核，统筹深化改革与加快发展的关系，全面完成了20xx年各项经营指标和改革任务，实现了经营管理工作的持续稳健发展。
1、资金实力不断增强。
20xx年，我行存款工作以创建企业文化为载体，以结构调整为重点，通过强化绩效考核，整合网点资源，创新中间业务品种，规范服务软环境等一系列有效措施，促进了筹资工作的快速发展，巩固了存款市场份额，使全行各项存款实现了有效增长。
到20xx年末，全行各项存款余额达到****万元，比年初净增加***万元；股金余额达到***万元，股金增加额为***万元，存款加股金完成市联社下达计划的107%。
2、信贷资产质量逐步提高。
20xx年，我行以风险控制为出发点，以维护债权为着眼点，全面实行了责任清收、任务清收、盘活清收和奖励清收。
通过开展“清非百日攻坚战”，建立不良贷款动态管理台帐，积极召开竞卖会等多种有效措施，全行资产质量得到了进一步提高。
截止20xx年末，不良及两呆贷款较年初下降***万元，其中两呆贷款较年初下降***万元，分别完成市联社下达计划的163%和353%，不良及两呆贷款率分别比年初下降7个百分点和6个百分点。
3、积极支持地方经济发展。
20xx年，我行信贷工作在做大、做强、做优小额农贷品牌的基础上，积极开发和探索新的贷款方式。
试点推出创业贷款和下岗职工再就业贷款，大力开展公务员贷款和个人消费贷款，重点支持了一批经济效益好、产品有销路、信用等级高的中小民营企业和个体工商户。
同时注意处理好规模经营与防范风险的关系，明确贷款风险管理责任和营销激励机制。
截止20xx年末，全行累计发放各项贷款***万元，同比多投***5万元，其中，累计投放农户贷款****万元，为支持地区经济发展做出了贡献。
4、经营效益再创新高。
20xx年，我行坚持贷款营销和资金营运两条腿走路的工作原则，盈利水平和盈利面再创新高。
通过实施成本控制、实行费用考核分类指导、开展票据贴现和转贴现业务等有效措施，费用管理趋于合理，会计核算水平有所提高，效益管理和资金使用的集约化程度进一步提高。
截止20xx年末，全行资金营运平均占用额为***亿元，增加投资收益和利息收入***万元，全行实现盈利***万元，同比增盈**万元。
5、内部管理得到进一步加强。
一是在开展“教、清、整”回头看活动的基础上，完善执行、监督、检查机制，抓好规章制度落实，突出重点做好计算机安全管理，促进了内部管理的规范化和制度化；二是加强企业文化建设，建立学习型企业。
通过举办职工运动会、设立共产党员活动室、开展企业文化拉练检查等措施，弘扬了信合企业文化，增强了员工的凝聚力和向心力。
三是安全保卫和党风廉政建设实行逐级负责制，落实了管理责任，科技创安共投入资金172万元，加大了安防设施改造力度，同时成立了监察室，加大了监督检查力度，全辖实现全年无事故、无经济案件；四是加大对职工教育培训的工作力度，举办了涵盖各专业的培训班，提高了干部职工的整体素质；五是较好地完成了稽核审计及风险监测任务；六是深化农村信用社改革扎实推进，取得了阶段性成果，完成了清产核资、增资扩股和清收不良贷款阶段性任务。
一年来，成绩有目共睹，更来之不易，它凝聚了全行广大干部职工的辛勤汗水，和来自各方面的大力支持。
借此机会，我代表区行领导班子，向在座的各位并通过你们，向辛勤耕耘在改革经营战线上的干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢。
20xx年，我行的各项工作虽然取得了比较好的成绩，得到了上级的认可和好评。
但是，我们也必须清醒地看到，工作中还存在着一些问题和不足：一是存款组织工作困难加大，存款稳定性较弱，服务产品单一，竞争压力与日俱增；二是不良贷款清收工作虽然力度较大，但与筹建农村合作银行条件还有一定差距，做好不良贷款清收工作任重而道远；三是员工素质与改革和业务发展形势还不协调。
尤其是部分员工的精神状态还不适应改革和发展的需要。
四是对改革的认识和理解仍有待于进一步提高。
具体表现为工作不积极，认识存在片面性，由此蘖生消极情绪和不稳定因素，最终影响到“改革促发展”目标的实现。
二、20xx年全行工作指导思想及主要工作目标20xx年是改革的关键一年，是各项新政策的落实年，也是充满机遇与挑战的一年。
开好头、起好步至关重要；快节奏、高效率势在必行；工作多、任务重不容动摇。
这就要求我们一定要从思想认识上、职能转变上，机制创新上做好调整和准备，义不容辞地站在改革的前沿，抢抓机遇谋发展，务实创新求突破，肩负起振兴**农业合作银行的使命。
为此，今年全行工作的指导思想是：认真贯彻执行党的十六届四中全会及中央经济工作会议精神，树立科学发展观，以提高经营效益、加快业务发展为中心，紧紧抓住深化改革这一机遇，突出加快发展这一主题，强化人本管理、绩效管理、风险管理和财务管理，提高资产资量，坚持改革经营两手抓，两项成果一起要，为开创**合作银行改革发展新局面而奋斗20xx年主要工作目标是：⑴各项存款比年初净增加**万元；⑵各项贷款年中最高增加额**万元；⑶不良贷款比年初净下降***万元；⑷处理抵债资产清理变现额实现**万元；⑸各项贷款利息收入实现**万元；⑹费用率控制在26%之内；⑺账面利润实现**万元；三、主要工作措施及要求1、坚持以改革为动力，着重解决认识观念问题，确保改革工作顺利进行。
20xx年全省深化农村信用社改革工作已全面铺开，面对这种形势，全行员工都一定要解放思想，提高认识，坚定信心。
一是根据改革和发展的需要，解决好认识和观念问题，现在我们的经营工作受到了保守观念的制约，今年区行要结合这一问题，深入开展“观念更新大讨论”。
过去，我们依靠地域和机构优势，抓住了一些机遇，而正是这些机遇掩盖了一些问题和矛盾。
现在我们要筹建真正意义上的农村合作银行，认识、观念、思想还能不能适应改革和发展需要？要通过讨论，分析过去发展靠什么？现在发展靠什么？把优势找出来，从而解决认识问题，找出开拓创新的办法和措施。
二是扎实做好农村合作银行的筹建工作，作为第一批组建农村合作银行的试点单位，我们务必要按照省里规定的日程做好准备工作，特别是在思想认识上，人才储备上，业务培训上。
要采取“走出去、引进来”的工作方法，抓实、抓细、抓出成效。
2、坚持以依法合规为前提，树立全员营销观念，努力实现各项存款快速稳定增长。
今年全辖存款计划净增4.15亿，是适应改革，促进发展的形势需要，只要大家在组织存款工作中树立“在竞争中求生存，在竞争中求发展”的经营理念，增强“逆水行舟，不进则退”的危机意识，创新工作思路，就一定能够实现既定目标任务。
（1）存款工作重点要做到“三个转变”。
一是开展存贷合一的客户经理制，实现前台服务向后台的营销转变，逐步建立前台为客户服务，后台为前台服务的高效运作机制，形成全行在存款市场营销中的合力。
二是加大存款营销工作力度，使存款工作由靠主任组织存款向全员营销存款转变，要注重培育“黄金客户”。
要实行分片包干，具体到人，重点攻关的办法，走访重点客户，实施服务倾斜政策，建立“绿色通道”，提供优先优质服务等措施，吸引和发展一批黄金客户到我行开户存款。
三是兼顾好对公存款和储蓄存款的结构，由重点抓大户向社区吸储转变，一方面对公存款工作要有新突破。
要认真落实省委、省政府关于“取消农村信用社开户限制，行政事业单位预算外资金可以在农村信用社开立账户”的政策，主动争取各级党委、政府支持，做好相关部门的协调工作，在确保涉农部门和企业开户的同时，争取党政机关、企事业单位到我行开户，特别是对开发占地款要积极吸收主动公关，从目前来看，占地款分配影响我们存款的稳定，这只是户数少、时间差占用不足的原因，我们不能因噎废食，要进一步抓好浑南占地和世博会征地的大好机遇，下大力气搞好营销工作。
另一方面要立足社区，优化网点布局，创新存款品种，着力搞好农村信用社的宣传工作，可聘请社区协储员帮助吸储，在开展亲情化服务等方面下功夫。
（2）、中间业务要有新突破。
开展中间业务要紧扣市场动态，实行有效的中间业务发展战略，选择好中间业务的突破口，要将分散收费的部门，作为中间业务市场的主攻方向，确确实实把开展代收农电费、代收水费、代缴工商管理费、代发工资等中间业务作为我们组织资金工作的一个新途径。
存款部门对中间业务的开发要采取立项制，要落实责任，加大奖励力度，积极与有关部门沟通协调和业务合作，互利互惠，扩大开户面，夯实存款群体，今年首先要将有信贷关系的企业的代发工资业务开展起来，信贷部门要配合做好此项工作，年内各单位新发展代发工资业务单位3-5个，使中间业务在今年有一个大的突破。
（3）、整合机构网点资源。
今年要继续优化机构网点资源配置，对负债结构、网点结构和人员结构等方面作结构性调整，使全行的各项存款配置趋于优化。
要采取“扶大、促中、改差”策略，做好网点资源的整合和优化，要改变过去铺摊子、盲目增加网点的经营观念，对业务量小、成本大、无发展潜力的网点进行撤并，集中人力、财力，发展有效益、有潜力的网点，提高硬件设施，打造精品网点，抢占高效市场，提高精品网点的辐射带动作用。