汽车运输有限公司2012年度工作总结 (1500字)
汽运公司年度工作总结_汽总年度工作总结
汽运公司年度工作总结_汽总年度工作总结自从我公司成立以来，我们一直致力于成为中国最高效、最优秀的汽车运输服务提供商。
我们深知要达到这个目标需要有一个不断进取、积极创新、团结合作的团队。
在过去的一年中，我们通过全员努力、勤奋工作取得了不俗的成绩，不仅为公司的发展增添了新的辉煌战绩，也让我们更加自信地走在了中国汽车运输服务的道路上。
具体来说，纵观一年的工作，我们在以下几个方面做出了重要进展：一、提升服务质量。
我们一直坚信，用户体验是我们核心发展的基础。
因此，我们一年来始终把优化服务品质、提高客户满意度作为重要目标。
从服务流程的设计、车辆的维护保养、到驾驶员的选择、培训，我们通过不断的努力，提升了服务质量，打造了品牌的口碑，为顾客保驾护航。
在服务中我们更加注重细节、增加与顾客之间的互动，这不仅增加了顾客的信任，更为公司带来了良好的回馈。
二、加强与各方合作。
我们紧贴市场需求，积极与合作伙伴沟通协调。
我们建立和完善了与供应商、托运方和货主之间的长期合作关系。
以此建立了联盟，围绕各自业务作下深入的合作，双方在资源共享、信息互通、平台对接方面都取得了显著进展。
这样的合作极大地丰富了我们的资源和业务，提升了公司在行业内的优势地位。
三、提高运营效率。
通过引入先进的管理理念和运营模式，我们在承载能力、运输时间、安全保障等方面不断优化，实现运营效率的提高。
我们致力于节约成本、提高收益，在不断的模式创新上大力发力，并取得了卓越的成果。
我们的运营效率不仅得到了相应的提升，也得到了市场的认可和行业的赞誉。
在这一年中, 我们还付出了以下努力和收获：- 建立了完善的安全管理标准及时更新和调整- 成立了完善高效的客服回访体系及优努修服务体系- 开展了多项主题活动和志愿者工作，增强了公司的社会责任感，深化了员工的企业文化认同- 获得了多项荣誉证书，包括“优秀分子”、“服务先锋”等，并在行业内的各类大型活动中表现出色在过去的一年里，经过全体员工不懈的奋斗，我们成功地实现了各方面的整体目标，得到了客户的信赖和支持，赢得了业界的肯定。
汽运公司年度工作总结7篇
汽运公司年度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我司在上级公司的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以“高效、优质、规范、创新”为工作目标，紧紧围绕年初制定的工作计划，求真务实，圆满完成了年度工作任务。
现将一年来的工作总结如下。
二、工作完成情况（一）安全生产工作在安全生产工作上，我司严格按照“三管三必须”原则，落实安全责任，强化安全管理，狠抓安全教育。
在年初公司与各下属单位签订了安全目标责任书，明确了各级人员的安全职责。
建立了以司职代会主任为组长的安全领导小组，明确了各级管理人员在安全生产工作中的职责。
一年来，我司始终坚持把安全工作放在首位，逢会必讲安全，逢检必查安全。
定期召开安全例会，研究解决安全生产中的问题。
坚持定期或不定期的安全检查，确保了安全生产的持续改进。
（二）车辆管理工作在车辆管理工作上，我司以“高效、规范、创新”为工作目标，强化车辆调度管理，优化车辆运行秩序。
完善了车辆管理制度，建立了车辆技术档案，加强了车辆维护保养和检测工作。
根据车辆运行状况，及时调整运行计划，提高了车辆使用效率。
同时，加强了驾驶员队伍建设，定期组织驾驶员进行培训和学习，提高了驾驶员的素质和技能。
（三）物流服务工作在物流服务工作上，我司以“高效、优质、规范、创新”为工作目标，强化服务意识，提高服务水平。
完善了物流服务流程，优化了物流服务方案。
加强了与客户的沟通和协调，及时解决客户问题。
同时，积极推广新技术、新设备，提高了物流服务的效率和准确性。
（四）经济效益指标完成情况在经济效益指标完成方面，我司取得了显著的成绩。
根据上级公司下达的经济指标，我司合理调度资源，优化运输方案，降低了运输成本。
同时，加强了财务管理和成本控制，确保了经济效益的稳定增长。
三、存在的问题和不足虽然我司在年度工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
一是安全管理方面还存在一些盲区和漏洞，需要进一步加强管理和监督。
汽运公司年度工作总结
汽运公司年度工作总结一、工作概述汽运公司作为一家专业从事物流运输的企业，在过去一年中，我们始终以客户为中心，积极开展各项工作，取得了一系列重要成果。
本年度的工作总结将从以下几个方面进行概述。
二、市场拓展与客户服务1. 市场拓展本年度，我们加大了市场拓展的力度，积极寻找新客户，推广公司的物流运输服务。
通过建立与电商平台、生产企业等的合作关系，有效提高了公司的市场占有率。
2. 客户服务我们始终将客户服务放在首要位置，通过加强内部运营管理，提升运输效率，保证货物的及时送达。
此外，我们还建立了24小时客户服务热线，为客户提供全天候的物流咨询和解决方案。
三、运输管理与优化1. 运输计划优化我们通过对运输计划的合理调整和优化，降低了运输成本。
同时，加强与运输公司的沟通与协作，提高了货物的装车效率。
2. 配送网络建设我们积极建设配送网络，通过建立更多的物流中心和仓库，优化了货物的分拨和配送过程。
这不仅提高了配送速度，也保证了货物的安全性。
3. 运输装备的更新为了提升运输效率和降低能源消耗，我们积极更新了运输装备。
新引进的车辆具有更高的载重量和更低的排放量，提高了整体的运输效率。
四、人员培训与团队建设1. 培训计划我们重视员工的培训与提升，组织了一系列的培训课程，包括技术培训、职业发展等。
通过这些培训，提高了员工的专业素质和综合能力。
2. 团队建设我们注重团队建设，组织了各种活动，增强员工之间的沟通与合作。
此外，我们还建立了奖惩机制，激励员工积极进取，提高工作效率。
五、安全管理与风险控制1. 安全意识培养我们持续加强员工的安全意识培训，提高员工对于运输安全的重视程度。
通过设立安全督导岗位，加强对车辆和货物的检查，有效降低了安全事故的发生率。
2. 风险控制我们建立了一套完善的风险控制体系，通过风险评估和管理，及时发现和解决潜在的风险问题。
同时，与保险公司合作，为客户提供货物运输的保险服务，提高了客户对我们的信任度。
汽车运输公司年终总结5篇
汽车运输公司年终总结5篇汽车运输公司是指专门从事汽车客货运输的经济组织。
一般设在大中城市或货源集中的地区。
在一定时期拥有各种汽车、装卸机械、维修设备、设施和一定数量的职工。
下面小编给大家带来关于汽车运输公司年终总结5篇希望会对大家的工作与学习有所帮助。
汽车运输公司年终总结1 物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。
我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。
一、运输主要工作如下：1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式：(1)与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。
良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
(2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较便宜;第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。
并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。
(3)针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用公路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。
(4)针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。
2.仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。
(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。
年度XX汽车运输公司工作总结1500字2篇
年度XX汽车运输公司工作总结1500字年度XX汽车运输公司工作总结1500字精选2篇（一）尊敬的领导：经过一年的努力工作，我将为您撰写一份关于年度XX汽车运输公司工作总结。
首先，我将回顾一下我们取得的成绩，然后分析存在的问题，并提出改进措施。
在过去的一年里，我们取得了一些显著的成绩。
首先，我们成功地增加了运输车辆的数量。
在购买了新车辆后，我们能够提供更多的服务并满足客户的需求。
其次，我们在质量管理方面取得了突破。
通过加强车辆维护和管理，我们能够减少故障率和延误，提高了客户满意度。
另外，我们还加强了员工培训和团队建设，使员工更加专业化和团结。
然而，我们仍然面临一些问题需要改进。
首先，我们的运输网络仍然需要进一步完善。
由于业务的扩大，我们需要在不同地区建立更多的运输线路，以提供更灵活和高效的服务。
其次，我们需要改进我们的客户服务。
虽然我们的车辆质量和服务有所改善，但我们仍需要加强与客户之间的沟通和配合，以满足客户特定的需求和要求。
此外，我们还需要改进我们的管理体系，加强团队协作和沟通，以提高工作效率。
为了解决这些问题，我建议采取以下措施。
首先，我们可以与合作伙伴建立更密切的合作关系，以扩大我们的运输网络。
其次，我们应该加强培训计划，提高员工的专业素质和服务意识。
此外，我们需要建立一个有效的客户反馈机制，及时了解客户的需求和意见。
最后，我们要加强团队建设，组织定期的沟通会议和培训，以促进团队合作和效率提升。
总的来说，过去一年我们取得了一些成绩，但同时也面临一些问题需要解决。
通过采取上述的改进措施，我相信我们将能够进一步提高我们的运输服务质量和客户满意度。
我将密切关注这些改进措施的执行，并及时向您汇报进展。
谢谢您对我们工作的支持和鼓励！此致敬礼XX汽车运输公司总结人：XXX年度XX汽车运输公司工作总结1500字精选2篇（二）尊敬的XXX市残疾人联合会领导：我是XXX市残疾人联合会的一名工作人员，我在这里向您汇报本年度XXX市残疾人联合会的工作总结。
运输公司年终工作总结范文（2篇）
运输公司年终工作总结范文____年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下，通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗，大胆开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。
全司现有职工____人，其中退休职工____人，建制营运车辆____台，全年总行驶里程预计____万公里，运送旅客____万人次，同比增长____%，在无任何大小上报事故的情况下，创招揽收入____万元，同比增长____%，第三产业收入____万元，共上交税款____万元，较好的完成了总公司下达的各项任务，现对____年工作作如下总结：一、规范经营环境，加大硬件投入二、狠抓生产经营，加强优质服务通过我们的努力，企业和个人的经济效益都得到了提高，到年底，公司预计实现招揽收入____万元，比原计划增加____万元，增加____%，同比增长____万元，增长____%，职工的工资每月同比增长____元，全年增长____元，而且基本上实现了人人上岗，并为每位职工订做制服两套。
三、搞好春节运输，实现开门红“一年之计在于春”，春运对于我们运输企业来说更是至关重要，春运工作的好坏直接关系到我司全年的效益。
领导重视、机构健全是做好春运工作的关键，为此我司专门成立了以经理为组长，书记、副经理为副组长，其他各二级单位党政一把手为成员的“春运工作领导小组”，对春运工作做全面组织领导，同时根据工作的需要及春运工作的特点，还成立了“春运安全领导小组”，“冬季防冻防滑工作领导小组”，“冬季安全护送领导小组”，“高致病性禽流感防治工作领导小组”，并制定了“____提慈利分公司春运管理办法”，“春运车辆管理规定”，“春运安全管理规定”对春运的各项工作分工明确，责任到人，确保了春运工作的顺利完成。
精心组织、运力充裕是做好春运工作的基础，在春运前我司在科学预测旅客流量，分析客流规律的基础上，制定了适应市场需求的运输工作方案和应急预案，如“春运期间动力应急预案”，“春运期间事故处理紧急预案”“春节期间后勤保障预案”，成立了“春节道路运输紧急运力组织调配指挥中心”，准备了较为充裕的运力，基本上满足了旅客的出行需要。
运输年度总结(实用5篇)
运输年度总结第1篇一年即将过去，回顾以前的工作，我以为很有必要对今年工作做一个总结，同时对明年的工作做个计划安排。
今年以来，车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒公司相关政策、规定执行，带领车队人员做好各项工作，严守自律，能够2人自己岗位为己任，遵守岗位责任制，把每一项岗位任务落实到实处，认真学习业知识，做好服务工作。
一、在管理上所做的工作(一)加大力度建立，健全各种记录台帐，消除安全隐患。
对人车而言，所做工作种类繁多，其中包含1、《驾驶证》；2、《驾驶员身体条件回执单》；3、《道路运输从业资质证》；4、《准驾证》；5、《安全学习卡》；6、《行车证》；7、《道路运输证》；8、《保险单》；9、《班线行政许可证明》；10、《车辆技术等级评定二级维护》；11、《车辆班线承包合作经营合同》；12、《驾驶员安全责任书》；13、《驾驶员从业人员培训安全教育台帐》；14、《违法、违章记录台帐》；15、《驾驶员违法、违章约谈记录台帐》；16、《车队每周管理人员学习台帐》；17、《车队每月隐患排查台帐》《车队每月隐患排查台帐》；18、《车队每周隐患排查台帐》；19、《旅游包车记录台帐》；20、《GPS监控记录台帐》；21、《云GYL037号旅游车包车记录台帐》等21类各种台帐的建立。
就人、车相关台帐而言，审验时限等等不一，每年在台帐上的记录就不下一万多条，还不算其他记录，要保证在有效时限内记录在帐，又要确保所有人、车基本台帐让其不能超期、失效，无形中加大了工作难度，体现出此岗位的责任是有多么重要，同时这也是在管理上存在的安全隐患的重点排查对象，针对此情况，车队通过每周、每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点排查，及时消除在安全管理上存在的安全隐患。
(二)加强GPS动态监控管理，预防道路交通事故发生。
1、依照国家政策，严格执行GPS监控的各种管理制度，加强车辆动态监管有效地控制车辆超重行驶，违反规定途中上、下旅客，不按规定线路行驶窜线经营等违法行为，特别是对旅游包车的动态监管。
运输公司年终工作总结（通用10篇）
运输公司年终工作总结运输公司年终工作总结（通用10篇）总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。
那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家收集的运输公司年终工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
运输公司年终工作总结篇1XX县XX汽车运输有限公司，成立于20xx年x月x日。
一年来，公司始终坚持强基储抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基储强化队伍，促进公司创新和可持续发展，为经济建设作出了一定贡献，现总结如下：一、运输工作：通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。
总资产注册资金200万元，员工15名。
经营跨地市以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。
除去支出，年利润10多万元，二、安全管理：安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序：加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气车，确保安全无事故。
按要求足额提取安全生产经费，规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。
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2012年工作总结2012年，我公司在市运管处和县运管所的正确领导和大力关怀下，在公司领导班子带领下，全体职工全面贯彻党的十八大精神，深入落实科学发展观，继续解放思想、坚持改革开放，努力构建社会主义和谐社会，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。
回顾2012年来的工作，我们主要做好以下几方面：一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。
交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。
虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。
1.召开了春运工作动员大会，向全体员工发出春运安全生产倡议，与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书，把安全生产责任落实到各个岗位。
春运期间组织从业人员认真学习交通安全生产等法律法规和冬季行车安全等相关知识，进行事故案例分析和操作技能培训，要求驾驶员安全行车、文明行车。
2落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术状况不达标的车辆上路。
春运前，我公司对所有运输车辆进行了全面的技术状况摸底。
十一“黄金周”期间，公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查，发现问题，立即整改，保证了节假日公司车辆安全出行。
3我公司严格落实领导值班制度，gps平台保证全天监控，发现问题立即解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了各个部门之间的相互协调，相互合作。
二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。
随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运输市场的需要，我公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。
目前，公司营运危货车辆5部，普货车辆12部。
随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，安全问题是首要解决和保证的问题。
公司结合市处货运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，多次召开从业人员安全培训会议，层层落实安全责任，签订安全责任书，确保车辆的安全行驶。
三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。
加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是安全素质。
今年，公司新录用了一批安全员和从业人员，公司领导专门进行了岗前安全培训，强调了危货公司运输安全的重要性和专业性，学习了与危货运输相关的安全知识，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源头扼杀。
为全面加强从业人员的安全素质教育，提升他们的业务技能水平，12月中下旬，公司举办了春运暨春运行车安全培训，对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训，进一步增强了从业人员的安全意识，强化了安全责任。
四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。
1.危货运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。
今年公司调整了安全领导机构，重新建立健全了各项规章制度，建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。
2.在日常工作中，公司主管安全的领导坚持每月召开一次安全专题会议，由安全员带领大家对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向从业人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐患。
遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气，公司及时对从业人员提醒注意事项，在行车中安全员则通过手机等通讯设施提醒驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。
通过gps高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员立即电话通知车上人员，有效的保障了行车安全。
3.加强宣传教育的同时，公司安全经理要求安全员和各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。
实行定期检查和不定期检查，对查实问题立即解决整改。
通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进行。
2012年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在着不少
困难和问题，主要体现在：第一、货物运输行业普遍疲软，经济效益成下滑趋势。
第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强。
第三、创建工作中缺乏特色，运输服务有待进一步改善和加强。
上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。
回首过去，展望未来，2013年，我们将结合公司实际，努力做好安全运输工作，促使公司又好又快地发展。
2013年，我们有信心、有决心在运管部门的领导和关怀下，在我县道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下，在公司上下全体干部员工的共同努力下，围绕公司制定的发展规划，进一步振奋精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。
华县宏良汽车货运有限责任公司2012年12月15日。