采煤工作面质量管理制度正式版
采煤工作面工程质量管理制度范文（3篇）
采煤工作面工程质量管理制度范文一、采煤工作面必须做到三直、一平、两畅通，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理，牌号清晰，工作面严禁出现单梁单柱；三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；四、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。
五、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。
六、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持先支后回，由下向上，由老空向煤壁的原则。
回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；七、工作面运输机头、机尾必须使用好四对八梁，每根钢梁必须保持一梁三柱交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。
八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口____米范围内打双排；____米范围打单排进行超前支护。
九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查，对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改，并对工程质量的检查情况存档。
采煤工作面工程质量管理制度范文（2）采煤工作面是煤矿生产过程中的关键环节之一，对于保障矿井的安全高效运营具有重要意义。
为了确保煤矿采煤工作面的工程质量，制定一套科学有效的质量管理制度是必不可少的。
下面是一份采煤工作面工程质量管理制度的范本。
一、总则1.1 本制度是按照国家相关法律法规、规范及煤矿安全标准的要求，结合本矿实际情况制定的。
1.2 本制度适用于本矿采煤工作面的施工、巷道掘进、支护、通风、供电等工程活动的质量管理。
1.3 本制度由煤矿质量部门负责管理和落实执行，矿长对本制度负总责。
二、质量组织与责任2.1 设立煤矿质量部门，负责制定工程质量控制方案、组织质量检查和评估。
2.2 每个采煤工作面设立专职质量管理员，负责现场质量管理和检查。
采煤工作面质量管理制度范文
采煤工作面质量管理制度范文第一章总则第一条为了贯彻落实矿山安全生产法律法规，确保采煤工作面质量安全，提高煤矿生产效益和经济效益。
制定本制度。
第二条本制度适用于本矿山的采煤工作面，质量管理相关工作。
第三条本制度的制定和执行，应遵循科学、合理、公正、公平的原则。
第四条煤矿生产按照煤矿生产法律法规、安全生产措施和技术规范的要求进行。
第二章采煤工作面质量管理职责第五条采煤工作面质量管理职责主要有：矿山管理人员、生产人员、质量管理人员、设备维护人员、安全监控人员等。
第六条矿山管理人员负责制定和组织实施本矿山的采煤工作面质量管理制度，加强对质量管理人员的指导和督促。
第七条生产人员负责按照技术要求进行采煤工作，严格按照工作面质量标准进行操作，确保采煤工作面质量安全。
第八条质量管理人员负责对采煤工作面进行质量管理，检查和验收工作面质量，及时发现和解决质量问题。
第九条设备维护人员负责对采煤设备进行维护和保养，确保设备的正常运行，不影响采煤工作面的质量。
第十条安全监控人员负责对采煤工作面的质量管理进行监控和记录，及时发现和处理安全问题，确保采煤工作面质量安全。
第三章采煤工作面质量管理制度第十一条采煤工作面质量管理要按照《煤矿安全生产法》、《煤矿安全生产监察管理条例》等相关的法律法规进行。
第十二条采煤工作面质量管理要符合本矿山的安全生产要求，确保采煤工作面质量安全。
第十三条采煤工作面质量管理要做到全过程管理，包括前期准备、采煤过程、后期处理等各个环节。
第十四条采煤工作面质量管理要做好记录和归档工作，包括质量问题的发现、整改、验收等信息。
第十五条采煤工作面质量管理要开展培训和宣传工作，提高工作人员的质量意识和操作技能。
第四章采煤工作面质量管理措施第十六条采煤工作面质量管理要加强对人员、设备、工艺的管理，确保采煤工作面质量安全。
第十七条采煤工作面质量管理要建立健全的质量报告制度和质量评估制度，及时了解和分析工作面的质量状况。
采煤工作面质量管理制度(三篇)
采煤工作面质量管理制度第一章总则第一条为了规范采煤工作面的质量管理，确保采煤工作面安全、高效、环保地进行，提高采煤工作面的产能和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于矿山开采过程中的采煤工作面管理。
第三条采煤工作面质量管理的基本原则是“安全第一、质量为上、科学规划、现场管理、全员参与”。
第四条采煤工作面质量管理的目标是实现煤层资源的有效开采，提高采煤工作面的生产效率和质量，减少事故发生率，降低环境污染。
第五条采煤工作面质量管理的主要任务是：制定科学合理的采煤方案和施工组织设计；组织实施采煤工作面的施工和质量控制；进行采煤工作面的检查和评估；开展采煤工作面质量管理的培训和宣传工作。
第六条采煤工作面质量管理的主要职责是：矿长负责制定采煤工作面的质量目标和策略，并对采煤工作面的质量进行监督和评估；工程师负责制定采煤方案和施工组织设计，并对采煤工作面的施工过程进行管理和监控；安全员负责采煤工作面的安全管理和质量检查。
第七条采煤工作面质量管理的各级文件应当明确工作目标和工作要求，依据实际情况设置质量指标，做到具体明确、操作可行。
第二章采煤方案的制定第八条采煤方案的制定是采煤工作面质量管理的基础工作，应当充分考虑煤层地质情况、采煤设备能力和工人的技术水平等因素。
第九条采煤方案的制定应当确保煤层的有效开采和安全稳定。
第十条采煤方案应当明确各项工作的责任和要求。
第十一条采煤方案应当定期进行调整，以适应煤层地质变化和工作面进展情况。
第十二条采煤方案的调整应当经过相关部门的批准，并及时通知工作面的相关人员。
第三章施工组织设计第十三条施工组织设计是采煤工作面质量管理的重要环节，要在采煤方案的基础上进行合理规划和布置。
第十四条施工组织设计应当明确工作面的布置、设备的配置、人员的分工和任务等内容。
第十五条施工组织设计应当考虑到施工过程中可能遇到的问题和难题，提前做好预防和解决的工作。
第十六条施工组织设计应当按照科学合理的原则，确保施工工序的顺利进行。
采煤工作面管理制度
采煤工作面管理制度第一章总则第一条为规范和加强采煤工作面的管理，提高采煤效率，保证矿井的安全生产，根据《煤矿安全规定》和国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产过程中的采煤工作面管理，包括采煤工作面的组织、生产、安全管理等各项活动。
第三条采煤工作面管理应依法、科学，严格执行，坚持安全第一的原则，确保生产安全。
第四条矿方应加强对采煤工作面管理制度的宣传教育，使全体员工理解并严格遵守本制度。
第二章采煤工作面的组织和规划第五条矿方应根据矿区地质条件、采煤工作面的特点和矿井的生产能力，合理规划和设置采煤工作面，确保采煤工作面的布置合理，生产有序。
第六条制定采煤工作面的组织制度，确定负责人及相关人员的职责，明确各项工作任务的分工。
第七条采煤工作面管理需根据实际情况科学调度，确保生产计划的实现，达到提高产能和效益的目标。
第八条严格执行交接班制度，确保采煤工作面生产的连续性和稳定性。
第三章采煤工作面的生产管理第九条制定采煤工作面的生产计划和生产方案，明确生产目标和生产任务。
第十条采煤工作面生产过程中，必须严格遵守煤矿安全规定，做好生产中的各项准备工作。
第十一条组织好各项设备和工具的配备，并确保设备和工具的正常运转和安全使用。
第十二条加强对采煤工作面生产过程的监督和检查，发现问题及时处理。
第四章采煤工作面的安全管理第十三条加强对采煤工作面安全生产的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。
第十四条制定安全生产规章制度，加强现场安全管理，保证生产安全。
第十五条严格执行安全措施，确保人员和设备的安全，在各项作业活动中保障生产人员的人身安全。
第十六条对可能发生的危险情况加强预防措施，制定应急预案，做好应急准备工作。
第五章采煤工作面的环境管理第十七条做好采煤工作面的环境保护工作，遵守环保相关法律法规。
第十八条妥善处理采煤工作面生产过程中产生的废弃物，做好环境保护工作。
第十九条加强对采煤工作面的绿化和植被保护，使矿区环境得到改善。
采煤工作面工程质量管理办法
未来发展趋势预测
智能化、自动化技术的应用将更加广泛
随着科技的不断进步，智能化、自动化技术在采煤工作面工程质量管理中的应用将更加广泛。通过引 入先进的智能化、自动化技术，能够提高工程质量的检测效率和准确性，减少人为因素对工程质量的 影响。
绿色环保理念将更深入地融入工程质量管理
随着社会对环保问题的日益关注，绿色环保理念将更深入地融入采煤工作面工程质量管理中。在未来 的发展中，将更加注重环保材料的使用、减少污染排放等方面的管理，推动煤炭产业的绿色可持续发 展。
05
采煤工作面工程质量事故预防与 处理
事故类型与原因分析
01
02
03
04
顶板事故
由于支护不及时、支护质 量差或顶板来压等原因导 致顶板冒落，造成人员伤 亡和财产损失。
瓦斯事故
采煤工作面通风不畅、瓦 斯积聚，遇火源引发瓦斯 爆炸或燃烧，造成重大人 员伤亡和财产损失。
水害事故
采煤工作面突水或老空水 涌出，造成工作面被淹或 人员伤亡。
信息共享与协同 通过信息化平台实现各部门之间 的信息共享和协同工作，提高工 程质量管理的效率和水平。
数据采集与传输
通过传感器、摄像头等设备，实 时采集采煤工作面的工程数据， 并通过网络传输至信息化平台进 行处理和分析。
质量评估与预警
利用信息化技术对采煤工作面的 工程质量进行评估和预警，及时 发现潜在的质量问题并采取措施 加以解决。
02
采煤工作面工程质量管理体系
组织架构与职责
质量管理领导小组
负责制定采煤工作面工程质量 管理的方针、政策，监督、检 查各级质量管理部门的工作。
质量管理部门
负责采煤工作面工程质量的日 常管理工作，包括制定质量管 理计划、组织质量检查和评估 等。
采煤工作面现场管理制度(4篇)
采煤工作面现场管理制度采煤工作面是煤矿生产的核心环节，其安全和高效的管理对于矿山的发展至关重要。
为了保证采煤工作面的安全和良好的生产秩序，制定和实施一套科学、规范的现场管理制度是必要的。
下面将从施工组织、作业管理、安全控制等方面详细介绍采煤工作面现场管理制度。
一、施工组织管理1. 采煤工作面现场管理方案设计、制定和发布采煤工作面现场管理方案，明确工作面的划分、施工顺序、煤矿设备和工具的布置等一系列具体管理措施，以保证采煤工作面的有序推进。
2. 施工人员培训和配备全面进行施工人员培训，包括技术操作、安全知识等方面的培训，以提高他们的工作素质和安全意识。
同时根据工作面实际需要，合理配备施工人员和设备。
3. 工作面进出口管理建立严格的工作面进出口管理制度，制定进出口相关操作规范，实行人员核查和登记制度，确保工作面进出口的安全和管理有序。
二、作业管理1. 作业计划制定与执行从采煤工作面的施工情况出发，合理制定作业计划，明确每个作业周期的工作内容和任务，并组织实施。
同时对作业计划的执行情况进行监督和检查，及时调整和优化计划。
2. 煤炭质量管理建立和完善煤炭质量管理制度，加强煤炭的采样、检验和记录工作，确保采出的煤炭质量符合要求，并及时报告相关部门。
3. 设备管理建立健全设备管理制度，对采煤工作面所用设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和使用寿命；对设备的更新和更新进行科学规划和管理。
三、安全控制1. 安全生产责任制明确采煤工作面的生产责任，建立健全安全生产责任制，划定各级责任人的职责和权限，以便更好地落实安全生产工作，并加强安全文化建设。
2. 安全操作规程建立和完善安全操作规程，对采煤工作面的施工操作和生产工艺进行规范控制，确保作业人员的安全、煤矿设备和工具的安全操作。
3. 安全检查和隐患排查定期进行安全检查，对采煤工作面的安全隐患进行排查和整改，加强对火灾、瓦斯等特殊工作面的安全控制和管理。
4. 紧急逃生和事故应急预案制定采煤工作面的紧急逃生和事故应急预案，明确人员疏散、安全救援等应急措施和方法，提高应急处置能力。
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度（5篇）
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、一般规定:1、验收员负责本队所施工的工程进度和质量验收评定工作。
2、坚持每班下井，对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收，并根据实测结果评定工程质量。
3、验收评定要坚持高标准、严要求，实事求是，公平合理，不得弄虚作假，徇私舞弊。
4、对在验收中发现的问题，必须依据技术要求及时处理(可用扣进尺或暂不记进尺的办法，待处理完后，达到质量要求，方可记进尺，处理时间不能拖过第二个班子)，对处理问题不及时的班组可对班组或个人处以20－____元的罚款。
5、必须认真填写验收记录，及时公布进尺质量情况，完善保存好验收资料。
6、与跟班队长、班组长、安检员一道，坚持填好班评估表，做到公正、公平、实事求是。
7、对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进行检查监督，严格按质量要求做出处理。
8、对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待清楚，以便下班安排处理。
9、对各班在生产中未按煤质要求处理的班组，发现后，处罚当班____元。
二、实施细则：一、超前支护____分：1、检查内容及方法：安全口往外20m，前10m内双抬棚，打3柱，往外10m打单抬棚，打2柱，用工钢梁单体柱，必须打成直线；巷高1.8m，管线电缆必须挂整齐，不准有淤泥积水不准有空邦漏顶。
2、处罚办法：超前支护少____米扣____分；每少一柱扣____分；抬棚扭斜每个扣____分；管线电缆落地每米扣____分；淤泥积水每米扣____分；空邦漏顶每处扣____分；物料乱放每件扣____分(每分罚____元)。
二、安全出口及行人通道____分1、检查方法：安全出口必须按作业规程规定施工，巷高1.8m；棚距____米；柱要栽直；行人通道必须畅通总高1.6m，宽度不小于0.7m；不准有断拆柱。
2、处罚办法：柱不按要求栽，每根扣____分；巷高少____米，每米扣____分；棚距误差0.05m，超过要求误差,每棚扣____分；行人通道低0.1m，扣____分；窄0.1m扣____分；没有扣____分(每分罚____元)。
采煤工作面工程质量日常管理细则
采煤工作面工程质量日常管理细则
1. 工作面的质量管理责任要明确划分，包括质量管理部门、工人、监理单位等的具体职责和权限。
2. 工作面的质量管理要建立完善的制度和规章，明确各项工作的要求和标准。
3. 工作面的施工人员要经过专业培训，取得相应的资格证书，并按要求进行岗前培训。
4. 工作面施工前要进行工程验收，确保施工前的准备工作符合要求。
5. 工作面施工过程中，要严格按照设计要求进行施工，保证施工质量。
6. 工作面施工过程中，要进行质量检查，及时发现并纠正质量问题。
7. 工作面施工过程中，要做好材料的采购、验收和使用记录，确保施工材料符合要求。
8. 工作面施工结束后，要进行工程验收，确保工程质量符合要求。
9. 工作面施工结束后，要做好工程质量的档案管理工作，包括施工图纸、验收记录、质量检查报告等。
10. 工作面施工结束后，要做好工程质量的跟踪，及时处理质量问题，确保工程质量的稳定和持续性改进。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.采煤工作面质量管理制度
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1、有关审批的技术资料和鉴定资料齐全，按有关验收制度验收，验收不合格不得投产。
2、有合格的作业规程和管理制度。
2.1 作业规程能贯彻有关技术政策，并能结合实际，指导现场工作。
2.2 从编制审批到贯彻要有健全的管理制度，由总工程师组织，每月至少进行一次复查，并有复查意见。
2.3 支护设计要根据矿压观测地质资料，并经顶控制专家进行系统科学计算，对支护方式、支护强度的选择要有科学依
据。
2.4 工作面初次放顶、收尾及地质构造专项措施；综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。
3、坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制。
3.1抽查支护的支撑力。
3.2有现场支护质量监测记录表（监测指标预报表、支架工作状态图、支架支撑力曲线图）。
3.3动态监测必须坚持“监控、图表、阅示、贯彻”四环节。
4、坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的班评估工作，要求做到班评估，领导阅示，贯彻落实，台帐
管理。
评估内容有：区队领导跟班指挥生产、支柱初控力达到标准要求、“三大规模”执行及“三违”情况、液压系统运转及漏液情况、隐患处理及交接情况，主机运转情况、顶底板移近量。
5、开展工作面地质预报工作，每月至少预报一次，并写出书面材料向有关部门汇报。
6、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m。
7、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm，综采不大于300mm。
8、工作面顶板不出现台阶下沉，综采工作面支架前梁接顶严密无浮石。
9、工作面支护
9.1初撑力不低于规定值的80%，当装有初撑力保证阀时，可以不装温测压力表，但必须留压力表插口，以便检测初撑力、保证阀是否正常工作。
9.2支架要排居一条直线，其偏差不得超过±100mm。
9.3支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰角≤7度。
9.4相邻支架间不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3，支架不挤、不咬、架间空隙不超过规定200mm）。
10、安全出口与端头支架
10.1 综采工作面要使用好端头支架。
10.2 工作面上下出口的两巷，超前支护必须用金属支柱和铰接梁（或长钢梁），
距煤壁10m范围内打单排柱，换棚子时可用“十字”顶梁。
10.3上顺槽自工作面煤壁超前20米范围内支架完整无缺，高度不低于1.8m，有0.7m宽人行道。
10.4 超前支柱初撑力≥50KN。
11、回柱放顶
11.1控顶距符合作业规程要求，回风、运输顺槽与工作面放顶线放齐（机头处可根据作业规程放宽1排）。
11.2 用全部垮落法管理顶板的工作面，采空区冒落高度普遍大小1.5倍采高，局部悬顶和冒落高度不充分[≤
（2×5）m]用丛柱加强支护，超过的要进行强制放顶，特殊条件下，不能强制放顶
时，要加强可靠措施和矿压观测资料及监测手段。
11.3 发顶线支柱数量齐全，支柱有力，挡板有效，特殊支护（戗柱、戗棚）符合作业规程要求，放顶时按组配足水平楔（每组不少于3个）。
11.4无空载支柱（支架）。
12、煤壁机道与顶底板垂直
12.1煤壁平直，与顶底板垂直。
12.2综采要及时移架，端面距是最大值≤340mm，前梁接顶严密。
12.3单一长壁工作面机道不准留顶煤。
13、煤炭回收
13.1回收率达到要求。
13.2不丢顶底煤。
13.3浮煤净。
——此位置可填写公司或团队名字——。