职代会报告
公司职代会工作报告
公司职代会工作报告公司职代会工作报告1各位代表：今天，我们召开首届职工代表第二次会议，其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神，回顾总结__年至今的工作，客观分析我们面临的紧迫形势，明确明年的工作思路和重点，激发全体员工的主动性和创造性，在巩固现有成果的基础上，进一步整合各种资源，推动公司的电力事业向更高目标迈进。
下面，我代表公司领导班子，向大会作工作报告，请予以审议。
一、三年工作的回顾三年来，在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下，我们按照以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观的要求，坚持以提高经济效益为中心，以发展安全生产为基础，认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神，深化改革、锐意创新、大力推进规范管理，努力克服各种不利因素和困难，各项工作都取得了较好成绩。
(一) 经济效益稳步增长三年来，公司经济效益保持着强劲的发展势头，经济效益实现大幅度增长。
__年至今，已累计完成发电量5.867亿千瓦时，完成售电量9.79亿千瓦时，累计实现销售收入1.9094亿元，实现利润5512万元。
短短三年，不仅缴纳的税金年年突破1000万元，还累计给耒阳市财政带来1005.27万元的红利，为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。
(二) 安全生产迈上新台阶公司由始至终都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是从组织机构上入手，全面加强安全管理的组织工作。
公司成立了安全生产监察委员会，并逐级设立专、兼职安全员，使得安全三级监察网络越趋完善。
二是从强化宣传教育上入手，以不同形式抓好人员的安全宣传工作。
如定期进行的安规考核，每年都举办的《安全知识竞赛》等。
三是从加强监察力度上入手，增强生产部门机组设备的维护和保养意识。
几年来，通过多次组织安全大检查，公司累计处理的安全隐患已达300余项。
(三) 规范管理取得新进展一是结合公司的实际情况，通过科学设置管理指标、明确操作流程，对各单位人员和费用的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定，二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状，严格核定和控制部门各项费用支出，杜绝铺张浪费和不合理开支。
职代会履职情况报告
职代会履职情况报告
职代会，通常指的是职工代表大会，是中国企业中的一种基层组织形式，旨在通过选举产生的职工代表，代表职工参与企业管理和决策。
职工代表大会履职情况报告是指职代会代表团队对他们在职代会中的履职情况所做的总结和报告。
以下是可能包含在职代会履职情况报告中的一些内容：
选举过程：
介绍职代会代表选举的程序和流程。
说明候选人提名、投票和产生代表的过程。
代表团队构成：
列出代表团队的成员名单。
介绍代表团队的背景和工作经验。
代表团队履职活动：
描述代表团队在职代会期间参与的各项活动。
说明代表团队在讨论、提问和建议方面的贡献。
代表提案和建议：
汇报代表团队提出的各项提案和建议。
分析提案和建议的背景、目的和预期效果。
与企业管理层的沟通：
描述代表团队与企业管理层的沟通情况。
引用与管理层进行讨论和协商的重要议题。
问题和挑战：
讨论在履职过程中遇到的问题和挑战。
提出解决问题的建议和改进建议。
对未来的期望：
表达代表团队对企业未来发展的期望。
提出进一步改进企业管理和员工福利的建议。
总结和感言：
总结代表团队在职代会中的工作成果。
表达对职工和企业的关心和支持。
这些内容可以根据职代会的具体情况和企业的要求进行调整。
职代会履职情况报告有助于实现职工代表与企业管理层之间的有效沟通，促进共商共建共享的企业管理模式。
职代会工作报告7篇
职代会工作报告7篇第1篇示例：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司XX部门的代表，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们部门在过去一年内的工作情况。
一、工作总结在过去的一年里，XX部门全体员工团结一心，共同努力，取得了一系列的工作成绩。
我们紧紧围绕公司发展战略，紧跟时代潮流，积极拓展市场，加强产品研发，提升服务质量，实现了销售额的增长和市场份额的提升。
我们也注重员工队伍建设，加强团队协作，提升员工综合素质，确保了部门整体工作效率和质量的提升。
二、市场拓展与业绩增长在过去一年里，XX部门深入贯彻执行公司市场拓展战略，加大了市场推广力度，扩大了销售渠道，拓展了客户群体。
我们发布了一系列新产品，推出了一系列优惠活动，吸引了大量新客户的加入，有效提升了公司的销售额。
我们也深耕老客户，提升了客户满意度，实现了较好的市场口碑。
我们的市场份额得到了有效提升，为公司销售业绩的增长做出了重要贡献。
三、研发创新与产品优化作为XX部门的核心职能之一，研发创新一直是我们工作的重点。
在过去一年中，我们加大了对产品研发的投入，不断完善现有产品，引进了一批先进的生产设备和技术，提升了产品的质量和品牌影响力。
我们还不断调研市场需求，进行产品优化，满足客户不同层次的需求，提升了产品的竞争力和市场占有率。
四、服务质量提升与客户满意度在竞争激烈的市场环境下，服务质量是公司生存和发展的关键。
XX部门高度重视客户服务工作，建立了一支专业的客服团队，完善了售后服务体系，不断提升客户服务意识和服务技能。
我们实施了一系列的培训和考核制度，加强了客户关系维护和管理，并得到客户的一致好评。
客户满意度持续上升，为公司树立了良好的企业形象。
五、员工队伍建设与团队协作作为公司的一支主力部门，XX部门的员工是我们最宝贵的财富。
在过去一年中，我们举办了一系列员工培训和团建活动，增强了员工凝聚力和团队意识，提升了员工工作积极性和创造力。
我们注重员工的能力培养和职业晋升，建立了一套完善的绩效考核和奖惩机制，激励员工不断进步，努力奋斗。
职代会工作报告（精选4篇）
职代会工作报告（精选4篇）职代会篇1各位代表、同志们：本次会议的主要任务是，深入贯彻党的xx大精神，全面落实石油工程公司和公司工作部署，总结分公司2019年的工作，分析目前所面临的形势，安排部署2019年任务，进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性，全面提升管理水平，充分发挥专业优势，为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗!现在，我向大会作工作报告，请予审议。
一、2019年工作的简要回顾2019，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。
一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我们以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的xx大精神，积极开拓市场，合理组织生产，强化内部管理，着重队伍建设，维护和谐稳定，分公司各方面工作取得了显著成效。
在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。
(一)、产值又跨新台阶。
由3100万跨升到3600多万，净增500多万元。
紧紧盯住公司下达的目标任务，凝聚干部员工的智慧和力量，群策群力、攻坚克难、顽强拼搏，是我们全面完成各项任务的重要保证。
我们自觉地把保原油拉运、保原油上产，当作政治任务来完成。
讲形势、交家底，人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头，人人肩上有担子;深入现场，合理调派车辆，抓好工作落实过程中的协调性和衔接性，不让一趟任务在手中丢失。
结合季节、阶段重点工作，开展“优质高效服好务，拼搏奉献创一流”、“战高温、保配送”、“全员奋战六十天，挖潜增效八十万”等劳动竞赛活动，为有效服务油气生产，完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务，主动承担急、难、新、重、险生产任务，自行调节好出车时间，早出晚归，克服人员紧张、夏时制等困难保油品运输，受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成。
一年来，分公司车队组织生产突击197次，完成突击任务车辆691台次，夜间抢修车辆22台次。
关于医院职代会工作报告5篇
2019关于医院职代会工作报告5篇2019关于医院职代会工作报告(一)各位代表、同志们:今天，我们在这里隆重召开全院职工大会暨第七届教职工代表大会第一次会议。
此次大会，是我院进入发展关键阶段召开的一次十分重要的会议，会议将全面回顾我院20XX年工作，并对20XX年的工作及今后的发展作出部署。
现在，我向大会作工作报告，请各位代表予以审议。
一 xx年工作回顾过去的一年，在学校党政的坚强领导下，面对严峻的竞争形势，面对复杂的困难局面，我们不畏惧，不彷徨，沉着应对，迎难而上，锐意进取，坚持以三甲复评为抓手，快速推进硬件建设，深入开展党的群众路线教育实践活动，全面加强规范化管理，按照一流的管理、一流的技术、一流的设备、一流的环境、一流的服务“五个一流”的要求，扎实有效地开展工作，一步一个脚印向前迈进，医疗综合服务能力得到了明显提升。
20XX年全年门诊人次45,2462人次;全年出院人次2,7954人次;药品比例40.3%;全年医院收入3.27亿元，病床使用率101.5%。
(一) 真抓实干，硬件建设上台阶。
1、就医环境明显改善。
形象就是生产力，整洁卫生是代表形象的最基本要素，为迅速改变“平民医院”脏乱差的旧貌，我们从地面保洁开始，清理门诊和住院楼天花板上厚厚的积尘，去除楼梯过道五花八门的垃圾广告，搬走通道旁随处堆放的废弃器械和杂物，更新医护人员破旧桌椅和过道上的破旧病床及五颜六色、大小不一、高低不平的破旧垃圾篓等，把整洁卫生工作放在了重要的位置上。
为充分利用西院资源优势，打造一流环境，经调研后全体领导班子一致同意，决定对东西两院环境进行彻底改造。
昔日脏乱差门可罗雀的西院，经过整体改造、美化、亮化后，如今则是高端大气上档次，令人耳目一新，已成为九江城区一道亮丽的风景线，为患者提供更舒服、更温馨、更优质的就医服务。
东西两院亮化工程璀璨夺目，既是免费的宣传广告，也为病人夜间就医提供了指引。
西院服务功能逐步提升，门诊人次正在不断增加。
工作报告 职工代表大会报告范文3篇
职工代表大会报告范文3篇职工代表大会制度是协调国家与工人阶级之间关系的国家制度,是社会主义政治制度体系的重要构成部分,在党和国家的政治文献中,职工代表大会制度一直是不可或缺的论说对象。
下文是为大家整理的职工代表大会的报告范文，仅供参考。
职工代表大会报告范文一：各位代表：今天，我公司一届二次职代会隆重召开了。
根据大会安排，受职代会的委托，由我向大会作职代会工作报告，请予以审议。
一、20xx 年职代会工作的回顾与总结20xx 年，我公司的职代会工作在县总工会、镇党委政府的关注和领导下，在公司党支部的正确领导下，坚持围绕中心、服务公司，积极履责，组织和团结动员广大职工，立足本职、勇于进取，全面落实一届一次职代会的各项部署，为又好又快地发展我公司做出了不懈努力，取得了较好的成绩。
(一)、落实制度，企业民主管理不断推进。
职代会作用有效发挥。
职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构。
20xx年，我公司按期召开了一届一次职工代表大会，进行了对领导干部的民主评议和监督，保证了职工的话语权;职代会职权得到了认真落实、作用得到了有效发挥，"依靠"方针得到了较好贯彻，广大职工的积极性被充分调动。
闭会期间，对征集到的提案进行了整理，并督促有关部门予以落实;实行了职工代表巡查制度，组织职工代表对十余个施工项目的生产经营、职工权益保障、安全生产和职工福利等方面进行了巡视检查，有效地发挥了职工代表的民主监督作用。
厂务公开制度有效落实。
厂务公开制度有效落实。
进一步加强了对厂务公开工作的组织和领导，厂务公开三级网络进一步健全。
厂务公开季报制度得到了贯彻落实，在公开的内容、形式和范围等方面进行了积极探索，使之更具操作性和实效性，有效维护了职工的知情权、参与权和监督权。
(二)围绕中心，积极参加创先争优活动再创佳绩。
20xx 年，积极参加创先争优活动，再创佳绩。
创先争优活动在全公司广泛、深入开展，"全民学习、终身学习"的氛围更加浓厚。
职代会报告讨论发言(范文5篇)
职代会报告讨论发言(范文5篇)职代会报告讨论发言(一)创新思维和谐共进团结动员广.大职工为公司晋级发展再创新业绩-***供电公司*届*次职代会工作报告★★*2021年2月8日各位代表:现在，我代表公司工会向大会作九届一次职代会工作报告，请予审议。
八届四次职代会工作回顾八届四次职代会以来，公司工会在公司党委和市总L会、省公司工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，紧紧围绕“组织起来，切实维权”这一方针，牢牢把握“融入中心，服务大局”这条主线，把全心全意依靠职工办企业，依法维护职L合法权益和“忠诚企业、和谐建家”作为工作重点，进一步团结和动员广大职工为推动公司普级发展发挥了重要作用。
(一)适应现代企业发展新形势，切实履行维护职能职工代表参与管理在规范中得到良好运行。
一是积极开展职代会评估和质量测评工作，确保职代会流程规范严谨。
职工代表大会制度更加规范、务实，基层单位的二二级职代会更.加完善，公司职代会被山西省总工会命名为“五星级"职代会，4个县区公司职代会被阳泉市总工会命名为“五星级”职代会。
二是加大职工代表巡查力度，提高巡查质量。
2021年，山24名职工代表、专委会成员、经理联络员、工会干部组成的“四位-体”的三个巡查组对18家基层单位落实八届四次职代会情况进行了巡查,无论从规模上.、人员配置t、巡查质量上都是历年之最，既维护了职_工在生产工作过程中的安全与健康，又促进了企业劳动关系和谐与职工队伍稳定，收到很好的效果。
三是广泛征求意见，不断修订和完善集体合同相关条款的内容。
积极开展平等协商工作，对公司2021年度集体合同和女职_工特殊权益保护专项集体合同进行了续签，合同履约率100%。
四是依法开展职代会换届工作，首次采取竞选的办法产生职工代表，从42名候选职工中产生了职工代表28名，通过职工代表竞选工作的有效开展，极大地调动了广大职工的民主参与的积极性。
职工自主管理在实践中不断完善。
公司把引导和鼓励广大职工发挥技术和业务专长，自我发现问题，主动解决问题，创造性的执行上:级决策部署，促进职工和企业共同发展作为职工自主管理的出发点;将班组自主管理和全面提升班组管理水平作为职工自主管理的落脚点，将“五型”班组建设突出成果作为检验自主管理成效的关键点。
职代会工作报告(5篇)
职代会工作报告2022年，我单位在职代会的组织下，积极开展了各项工作，取得了一定的成绩。
现将2022年职代会工作报告如下：1. 2022年职代会组织情况2022年，我单位共组织了5次职代会，分别于1月、4月、7月、10月和12月召开。
每次职代会均按照规定程序进行，确保了职工的民主权利。
2. 2022年职代会工作成果（1）职工代表提案办理情况2022年，共收到职工代表提案20份，涉及职工福利、工作环境、培训学习等方面。
经职代会讨论，已全部落实并取得良好效果。
（2）职工福利待遇提高2022年，根据职代会决议，我单位提高了职工的福利待遇，包括增加住房公积金、调整医疗保险比例等。
这些措施使职工的福利水平得到了明显提高。
（3）职工培训与晋升机会增加2022年，我单位在职代会的推动下，加大了对职工的培训力度，组织了各类培训活动，提高了职工的业务水平。
同时，为职工提供了更多的晋升机会，激发了职工的工作积极性。
（4）工作环境改善2022年，根据职代会决议，我单位对工作环境进行了改善，包括更新办公设备、优化工作流程等。
这些措施提高了工作效率，改善了职工的工作条件。
二、2023年职代会工作计划1. 进一步加强职工代表提案办理工作2023年，我们将继续加强对职工代表提案的办理工作，确保每份提案都能得到有效落实，切实解决职工关心的问题。
2. 提高职工福利待遇2023年，我们将继续关注职工福利待遇，根据职代会决议，进一步提高职工的福利水平，包括增加住房公积金、调整医疗保险比例等。
3. 加大职工培训力度2023年，我们将继续加大对职工的培训力度，组织更多有针对性的培训活动，提高职工的业务水平。
同时，为职工提供更多的晋升机会，激发职工的工作积极性。
4. 改善工作环境2023年，我们将继续关注工作环境改善，根据职代会决议，进一步优化工作流程，提高工作效率，改善职工的工作条件。
三、2022年职代会工作亮点1. 职工参与度提升2022年，我单位职代会积极组织职工参与各项活动，提高了职工的参与度和满意度。
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各位代表、同志们：在平煤(集团）公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际，我们迎来了ＸＸ露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开，这是我矿民主管理工作的一件大事，在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。
下面，我代表矿二届三次职工代表大会作工作报告，请各位代表予以审议。
二届三次职代会以来的主要工作回顾一年来的各项工作，特别是民主管理工作取得明显实效，这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神，统一思想，励精图治，顽强拼搏的结果。
在矿区工会和矿党委的正确领导下，在矿行政的大力支持下，在各级工会组织及全矿员工的共同努力下，工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥，促进了我矿经济效益的提高。
主要表现在以下四个方面：一、推进工会组织民主化，群众化的进程，全面推行企务公开实施办法，民主管理工作有了新的加强。
一是以职代会为主线，开展了各项民主管理工作。
年初矿召开了二届三次职代会，平等协商并签订了集体合同，民主评议了副总级以上领导干部，审议通过了“四个报告”，审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议，审议通过了行政“七个办法”的决议，审议通过了工会“四个办法”的决议，职代会通过的各项办法和决议，为全年民主管理工作指明了前进的方向。
2005年3月，矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。
经过民主选举，ＸＸＸ同志当选为辅助工程部的工会主席。
在工作制度上创新，2005年制定了《ＸＸ露天煤矿工会会务公开实施办法》、《ＸＸ露天煤矿工会工作制度汇编》, 《工会工作人员岗位责任制》，建立了工会专（兼）职干部档案，使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。
二是企务公开实现了规范化。
1、充分发挥了职代会联席会议的作用，按民主程序讨论了工资奖金分配办法、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。
2、职称评聘公开，张贴了2004年、2005年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公示，并公布了举报电话。
3、用人机制公开。
2005年我矿公开招聘了销售公司经理、物资供应中心经理、机电管理部部长、副部长、采矿二部经理，计划员、采购员、记帐员等岗位，通过考试、考核、票决后上岗，使一大批优秀人才脱颖而出，也为他们施展才华搭建了竞争的平台。
三是基层民主管理工作又上了一个新的台阶。
矿工会定期召开基层工会主席会议，讨论会员的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题，全矿各车间工会建立了企务公开栏，采矿部、采矿二部、选煤厂、机修厂等单位在公开栏中公布奖金分配情况，采矿二部作业队夏修武队进行队务公开，单车计量，单车考核，增加了分配的透明度。
二、积极开展了“安康杯”竞赛活动,确保我矿安全工作奋斗目标的顺利实现。
一是根据平煤公司和矿党委的指示精神，认真贯彻关于做好安全工作的1号文件。
围绕“安康杯”竞赛活动,各级工会认真组织落实安全生产工作制度，进一步完善安全管理机制，努力健全各种组织机构，针对我矿的特点，有组织地学习宣传贯彻《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》和工会劳动保护三个《条例》，结合企业实际明确工作思路。
一年来，共填写安全信息反馈表1046份,组织职工代表视察1次，查处不安全隐患96项；抓“三违”人员29人，提合理化建议769条，组织各种安全教育活动17次，参加人数达1570人次。
矿工会在参加重大事故的处理当中，本着“三不放过”的原则，较好地维护了国家、企业和职工的利益，在群众性劳动安全卫生监督检查工作中发挥了重要作用。
二是以人为本,抓好安全教育工程。
矿工会把维护职工的生命安全作为工会维权工作的重点，开展了“以人为本，安全第一”为主题的安全知识竞赛活动，开展了安全知识答题抽奖活动，矿工会印刷了1500份安全知识手册发到每个职工手中，为劳动竞赛营造了舆论氛围。
三是充分发挥家属协管安全的作用，牢固筑起安全生产的第二道防线。
在“三八”节期间，矿女职工委员会，家属协管安全委员会组织女工家属开展了大型的支煤送温暖做好事、安全慰问活动。
他们先后到采矿部等五个单位擦玻璃，搞卫生，洗工作服，采矿二部女工家属发出“珍爱生命，注意安全，人人争当安全标兵”的倡议，得到了全矿职工家属的响应。
全矿女工家属签夫妻安全互保合同书1008份，开展了人情化、情感化的安全教育，评选了14户“安全模范家庭”利用家属协管这个阵地，有力地促进了安全工作和安全环境的改善。
三、紧紧围绕我矿生产经营工作，以劳动竞赛为主线，深入实施经济技术创新工程。
一是在矿党委提出“一个中心、三个强化、四个突破”的指导下,矿职代会上通过了《继续开展劳动竞赛的决议》。
根据职代会的决议，开展了“大干六月暨第三个安全生产活动月”等劳动竞赛活动,矿投入资金30万元，工会投入资金12.6万元，取得了月剥离168.94万立方米,煤炭月销售40.05万吨的历史最高纪录。
采矿部在劳动竞赛中成立了三个特色班组，特种兵班组、快速反应班组、安全放心班组，这些班组承担了急、难、险任务，日夜奋战在岗位上,8月份创出月剥离量110万立方米的历史最高纪录。
采矿二部干群一心，充分发挥设备性能，合理安排剥离空间，制定了合理的“工时制”考核办法，把设备故障率降到最低限度。
在18台68吨车中实行单车计量，单车考核的劳动竞赛，调动了大家的积极性，5号车邢振龙班组月完成2324车，完成剥离量55776立方米,创月剥离最高水平。
疏干排水部、供电通讯部、机电修配厂、辅助工程部、物业公司等服务单位积极做好服务工作,为全矿生产任务的顺利完成打下了坚实的基础，完成全年剥离1545 万立方米,煤炭销售304万吨,为平煤公司煤炭产销量达千万吨作出了巨大的贡献。
二是各级工会组织根据具体情况,广泛开展岗位练兵技术比武和职工培训工作。
对汽车司机、化验员、电、钳、焊等工种开展了岗位练兵和技术比武，进行了水泵维修、汽车维修、电工知识、安全知识等岗位培训，使员工的生产技术水平得到了迅猛的提高。
为挖掘我矿的人力资源，矿工会在机修厂举办全矿焊工技术比武,选出优秀焊工。
通过岗位学技术和技术比武，促进了员工业务技能的提高,使轮斗机、排土机的钳工变为司机得以实现。
三是大力开展合理化建议、双增双节活动。
疏干排水部每天有76台水泵在运转，工程师张紫凤大胆地提出用14台水泵参与峰谷调节，反复比较进行调整，通过半年的操作，收益明显，仅半年时间耗电量比去年同期降低160万度，节约电费54万元。
机修厂工程师赵志昕认真钻研技术，带领郭春儒班组制做了检修专用工具，共检修托辊400个，为矿节约资金20万元。
机修厂在矿的领导下，组织有关人员开展钻头的研制项目，经过生产使用，新研制的钻头寿命明显延长，减少了更换次数，为矿生产任务的完成提供了可靠的保障，节约外购资金15万元。
根据采矿工程需要，223胶带需要延伸，采矿部经理梁海峰带领技术人员对施工现场认真测量，经过反复研究制定了“拆下驱动站部分附属设备减轻重量后，采用直接拖运”的移设方案，节约资金70万元。
四是经济技术创新活动有效的开展,激发了全矿干部职工的积极性。
结合生产实际开展了卓有成效的科技攻关、技术改造项目,矿工会充分认识到科学技术创新在生产中的地位和作用,始终坚持科技为先导,制定了合理的奖励政策。
2005年初在职代会上出台了《ＸＸ露天煤矿经济技术创新工程管理办法》。
供电通讯部王海礁关于8230与8231线路母线分段设计方案,西变过负荷所采取的具体措施,二区东积水坑双电源改造,疏干7#8232线路电缆增容及电流互感器改造,这四项技术创新,节约电费278.87万元,节约设备购置费14.77万元。
技术员霍明杰的高压配电站改造,变电所66KV侧铁磁谐振的防止措施,西变25KV倒拉牛供电系统过流保护时限的改设, 西部变电所变压器油酸值过高处理方案,共节约成本33.77万元。
总工程师张正杰同志获得内蒙古自治区总工会颁发的“经济技术创新工程”活动奖章。
王军同志获得内蒙古自治区职工“经济技术创新工程”活动重大创新成果奖。
王明霞同志被内蒙古自治区总工会命名为优秀工会工作者的殊荣。
荆向斌、夏修武同志获“全国优秀露天煤矿队长”称号。
矿工会专（兼）职工会干部共撰写16篇论文和调查报告，有9篇论文获奖，其中一等奖1名，二等奖5名，三等奖3名，同时荣获优秀组织奖。
矿工会的“以人为本，科技兴矿”在内蒙古自治区总工会主办的《五月风》论文专刊上发表。
“转变工作思路，创建学习型工会组织”在《内蒙古工运》上发表。
在矿区工会组织的目标化考核检查中，矿工会连续三年被评为第一名，获得了“模范工会”的荣誉。
四、民主管理同维护职工切身利益相结合，建立维权长效机制。
职工民主管理必须与工会维权机制建设相结合。
不仅要维护职工的生存权、就业权、劳动权，还要维护他的民主权、教育权、发展权、健康权。
随着企业改革改制的不断深化，摆在工会面前的一项迫切任务就是如何通过源头参与，维护职工群众的切身利益，这就必须加强民主管理工作。
一是为了真正落实职工反映强烈的热点问题,矿工会经过广泛征求群众意见后，打报告提交矿党委,山上浴池的重新使用正在建设,选煤厂的煤尘一直危害职工的身体健康, 矿工会组织职工代表进行视察,使员工多年来未解决的问题得到了初步解决。
二是矿工会配合矿区街道对低保人员进行详细入户调查核实，建立了扶贫档案，进行分类管理，经常组织低保人员参加公益性劳动，现在全矿享受低保人员24户，45人发放低保金1.5万元，使符合低保条件的人员全部纳入低保范围，做到了应保尽保。
三是采矿部建立了“民事110”服务点，服务群众，方便了职工。
斯日格楞的儿子得了脑瘤，车间工会号召全体会员为其捐款，共捐献5220元。
四是认真学习了《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》、《企业劳动争议调解委员会组织及工作规则》、《工会与劳动争议处理试行办法》等，没有发生员工权益受损害事件。
对14户工病亡遗属建立了档案，建立了电话联系制度，经常和工病亡家属取得联系，保证遗属生活费的正常发放。
2006年民主管理工作的主要任务2006年，是学习贯彻党的十六届四中全会精神，提高党的执政能力和工作水平的奋进之年。
是深入贯彻内蒙古总工会八大精神，加强我矿民主管理，加快改制，服务平煤（集团）公司做强做大煤炭主业的重要时期，结合企业重组，抓住机遇，团结奋进，开拓创新的关键一年。
2006年民主管理工作的总体要求是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中全会精神，落实内蒙古总工会八大的工作部署，继续坚持“三个主动”原则，全面提高民主管理能力建设，充分调动广大职工的积极性、创造性，使员工和企业建立起利益共享、责任共担的利益共同体，为共同做好我矿各项工作再立新功。
今年要着重做好以下几项工作：一、坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督的制度建设，提高参与能力。