优秀部门申报材料 2
先进单位申报材料
先进单位申报材料一、单位基本情况。
1. 单位名称。
2. 单位注册地址。
3. 单位成立时间。
4. 单位法定代表人。
5. 单位经营范围。
6. 单位人员规模。
7. 单位资产规模。
8. 单位主要业务领域。
二、单位发展历程。
1. 单位成立初期的发展情况。
2. 单位发展至今的重要事件。
3. 单位在行业内的地位和影响。
4. 单位未来发展规划。
三、单位科研和技术创新情况。
1. 单位科研团队规模和结构。
2. 单位科研项目数量和经费投入。
3. 单位科研成果及其应用情况。
4. 单位技术创新能力和成果转化情况。
四、单位产品或服务质量管理情况。
1. 单位产品或服务质量管理体系。
2. 单位产品或服务质量监控措施。
3. 单位产品或服务质量改进措施。
4. 单位产品或服务质量认证情况。
五、单位社会责任履行情况。
1. 单位环境保护措施。
2. 单位员工福利和培训情况。
3. 单位公益活动参与情况。
4. 单位社会责任报告情况。
六、单位荣誉和奖项情况。
1. 单位获得的荣誉称号。
2. 单位获得的行业奖项。
3. 单位获得的科技成果奖。
4. 单位获得的社会责任奖。
七、单位经济效益情况。
1. 单位近年来的经营收入和利润情况。
2. 单位经济效益增长率。
3. 单位经济效益与行业平均水平对比。
4. 单位经济效益改善措施。
以上为先进单位申报材料的基本内容，希望能够准确反映单位的发展情况和综合实力，以便获得相关荣誉和奖项的认可和支持。
部门先进事迹材料范文
部门先进事迹材料范文
尊敬的领导：
我们部门在过去一年中取得了一系列显著的成绩，特此向您汇报。
在过去的一年中，我们部门在领导的正确指引下，全体员工的共同努力下，取得了一系列令人瞩目的成绩，为公司的发展做出了积极的贡献。
首先，我们部门在市场营销方面取得了突出的成绩。
在过去的一年中，我们不断开拓市场，积极寻找新客户，加强与老客户的合作，取得了一系列优异的销售业绩。
我们的销售额比去年同期增长了30%，为公司创造了丰厚的利润。
同时，我们还成功推出了一系列新产品，受到了市场的欢迎，为公司拓展了新的业务领域。
其次，我们部门在生产管理方面取得了显著的进步。
我们加强了生产线的管理，提高了生产效率，降低了生产成本，保证了产品的质量。
我们还引进了先进的生产设备，提升了生产能力，为公司的发展奠定了坚实的基础。
此外，我们部门在人才培养方面也取得了一定的成绩。
我们注
重员工的培训与学习，提高了员工的综合素质和专业技能，为公司
的发展储备了一支高素质的人才队伍。
我们还加强了团队建设，增
强了团队的凝聚力和战斗力，为公司的发展提供了有力的保障。
最后，我们部门在企业文化建设方面也取得了一定的成绩。
我
们积极倡导“诚信、团结、创新、奉献”的企业精神，营造了和谐、积极向上的工作氛围，激发了员工的工作热情和创造力，为公司的
发展注入了新的活力。
总之，我们部门在过去的一年中取得了一系列显著的成绩，为
公司的发展做出了积极的贡献。
我们将继续努力，不断提升自身的
综合实力，为公司的发展做出更大的贡献。
特此报告！
此致。
敬礼!。
优秀团队申报材料十六篇
优秀团队申报材料优秀团队申报材料（一）：20XX年，企业信息化部在分公司的正确领导下，上下一心，同心协力，用心发挥团队优势，在系统维护及高效支撑领域进行了多方面的探索与努力，为县支局、各部门带给了优质的服务，在为公司争取经济效益的同时，我部门秉承“建设一流团队，带给一流支撑”的理念，用心开展各项工作，不断取得优异成绩，争做全区优秀团队。
一、团队概况企业信息化部由4名女员工组成，工作中相互学习，互相帮忙，生活上相互关爱、互相照顾;困难面前人人向前，勇于分担，成功面前，共享成果，共享快乐，使部门构成了一个温暖、向上、团结的小群众。
团队每个成员秉承精诚合作、超前响应、高效支撑、充满活力的工作原则，认真完成计费帐务审核、客户资料管理、本地网个性化取数支撑、前端业务支撑、计费设备维护等部门主要工作。
二、团队主要业绩(一)计费帐务审核采取合理分工，制定详细的员工日常作业计划，实施精确化管理;加强工作执行过程管控和工作质量监督的措施。
20XX全年共计进行55次、平均每次2499余项的资费验证，确保昌都分公司计费帐务的准确性，未发生一齐因计费帐务审核不到位引起的计费差错，获得了计费组巡全区第一的优异成绩。
(二)客户资料管理拟定并出台20XX年度分公司客户资料质量考核办法，专人负责此项工作，做到每周、月末、月初高频度的资料审核与处理督促;按月通报用户资料数据质量;发现前台受理支撑中存在的共性问题，按月组织典型案列分析培训会。
20XX年，昌都分公司在全区每月的客户资料质量综合评定中始终持续在前三名;针对分公司各项营销方案，手工增加营业受理差错审核6类、全年手工审核到达26次，有效避免因受理差错导致的企业风险。
(三)本地网个性化取数支撑20XX年，为支撑分公司的经营分析及精确化营销，企业信息化部准确、及时完成高达956余次的取数支撑工作，其中定周期取数395余次;临时性取数561次。
折算平均每个工作日进行个性化支撑取数近4份，到达了快速响应、有效支撑的工作目标。
部门申报先进集体材料范文
部门申报先进集体材料范文
本单位作为一支高效率、团结协作的团队，取得了一系列显著的业绩。
在过去一年的工作中，全体员工不畏艰辛，团结协作，积极进取，克服重重困难，坚决完成了各项工作任务，取得了显著成绩。
首先，在业务工作方面，全体员工紧密团结、积极配合，努力开展工作。
在完成公司下达的任务指标的同时，创新思维，提高工作效率，多次圆满完成各项重点工作任务。
在项目推进中，精益求精，攻坚克难，保质保量完成各项工程建设任务，在经济指标和工程质量上均取得了令人满意的成绩。
其次，在团队协作方面，全体员工始终保持高度的团结协作精神，积极参与各项活动。
在困难面前，全体员工团结一致，相互帮助，克服一切困难，圆满完成了各项工作任务。
在难度较大的项目中，大家相互支持，共同进退，最大限度地发挥了团队的力量。
最后，在工作业绩方面，全体员工发扬团结合作的优良传统，通力合作，共同努力，圆满完成了上级交办的各项任务。
在考核评比中，均取得了优异的成绩，展现了团队的凝聚力和实力。
综上所述，本单位全体员工以优异的工作成绩，赢得了领导和同事的一致认可，展现了团结协作、顽强拼搏的精神风貌。
希望在今后的工作中，能够进一步发挥团队的作用，共同努力，开拓创新，为单位的发展和进步做出更大的贡献。
参加比赛优秀组织奖申报材料
参加比赛优秀组织奖申报材料一、申报单位基本信息申报单位名称：XXX学校所在地：XXX市联系人：XXX联系电话：XXX二、申报单位简介XXX学校是一所位于XXX市的优秀学校，拥有优秀的师资力量和丰富多样的教育资源。
学校秉承“以人为本、全面发展”的办学理念，注重培养学生的创新精神和实践能力。
多年来，学校积极参与各类比赛和活动，并取得了优异的成绩。
在组织比赛方面，学校始终秉持公正、公平、公开的原则，为参赛选手提供良好的比赛环境和服务。
三、比赛组织情况1. 比赛名称：XXX学科比赛2. 比赛时间：XX年X月3. 比赛规模：参赛选手XXX人，参赛队伍XXX支4. 比赛内容：XXX科目的理论知识与实践操作5. 比赛流程：（可分段描述）a. 报名阶段：通过线上报名系统，广泛宣传比赛信息，提供方便快捷的报名通道，确保参赛选手充分了解比赛内容和要求。
b. 比赛准备：制定详细的比赛计划，明确各项工作任务和责任分工，确保比赛场地、设备、试题等准备工作的顺利进行。
c. 比赛实施：严格按照规定的比赛流程进行，确保比赛的公正、公平和公开。
设立专门的裁判组和监察组，监督比赛过程并及时处理各类问题。
d. 比赛评选：依据比赛规则和评选标准，对参赛选手进行评分和排名，公示成绩，并颁发奖项和证书以鼓励参赛选手的努力和成就。
四、优秀组织措施1. 完善的组织架构：学校成立了由校领导和相关部门负责人组成的比赛组织委员会，负责比赛的策划、组织和管理工作。
2. 严格的比赛管理：制定了详细的比赛规则和操作流程，通过多次策划会议和培训，确保各项工作的顺利进行。
3. 完备的赛事保障：提供充足的比赛场地和设备，并配备专业的裁判和工作人员，确保比赛过程的顺利进行。
4. 注重宣传和推广：通过校内外媒体宣传、学校网站、社交媒体等渠道，广泛宣传比赛信息，吸引更多的参赛选手和关注度。
5. 优质的服务保障：为参赛选手提供充分的参赛指导，提供住宿和膳食服务，确保参赛选手的需求得到满足。
人力行政部申请优秀部门理由
人力行政部申请优秀部门理由作为一个在公司中负责人力资源管理和行政工作的部门，人力行政部在实施公司的战略和目标方面发挥了重要作用。
在过去的一段时间里，我们的部门致力于提供全面的员工支持、促进员工发展、管理员工关系以及改善办公环境。
我想就这些方面为人力行政部申请优秀部门提供以下理由。
首先，人力行政部致力于提供全面的员工支持。
我们了解到员工是公司最重要的资产，因此我们努力为员工提供良好的工作环境和条件。
我们关注员工的待遇和福利，通过制定和管理员工薪酬、福利计划，确保员工获得公平和合理的报酬，并提供全面的福利和保险政策。
我们还积极参与员工培训和发展计划，以提升员工的技能和能力，为公司的人力资源提供更好的支持。
其次，人力行政部促进员工的发展。
我们意识到员工的个人和职业发展对于公司的长期成功至关重要。
因此，我们与各部门合作，制定和实施员工培训和发展计划，以提供全面的培训机会和职业发展支持。
我们组织各种培训课程、研讨会和讲座，帮助员工提升专业知识和技能，并鼓励他们参与各种培训和学习项目。
通过这些举措，人力行政部帮助员工不断成长和进步，为公司的发展打下坚实的基础。
再次，人力行政部致力于管理员工关系。
我们努力维护和改善员工与公司之间的关系，在员工之间建立和谐的工作氛围。
我们重视员工的意见和反馈，定期组织员工满意度调查，以了解员工对公司政策和程序的意见和建议。
我们也鼓励员工参与员工代表团体，以便更好地代表员工的权益。
通过这种方式，人力行政部为解决员工问题、改善员工满意度和提升员工忠诚度做出了积极的贡献。
最后，人力行政部努力改善办公环境。
我们相信舒适和愉快的办公环境有助于提高员工的工作效率和积极性。
因此，我们着重管理和维护办公设施，确保员工能够在一个干净、整洁和安全的环境中工作。
我们还鼓励员工参与各种企业文化和员工活动，提供各种娱乐和健身设施，以促进员工的身心健康。
通过我们的努力，人力行政部为创造积极向上的办公环境做出了重要的贡献。
先进部门事迹材料
篇一：优秀部门申报材料客卡二部先进事迹申报材料没有优秀的团队，就没有优秀的业绩。
一个优秀的销售区域是销售顾问个人能力的体现，而一个优秀的团队则是一个部门强大的凝聚力和执行力的表现。
展望过去的2011，客卡二部展现着一个积极向上，团结进取，充满活力的团队面貌，为公司的发展做出了应有的贡献。
一．销售为王，业绩第一敢拼敢干的客二人，永远把公司的发展和公司给予的使命做为自己奋斗的唯一目标。
我部门的核心任务是邓禄普的销售。
2011年是轮胎行业行情变化无测充满挑战的一年，如果在机遇面前不争取，在困难面前不进取，那么今年一年的工作将一败涂地。
但是我们在这么纷繁多变的形式下抓住了一切机会，给公司交上了满易的答卷。
2011年上半年，是邓禄普价格最具优势的半年。
在这半年里，所有业务员齐心协力，抓住机遇，不放过任何一个可以销售的机会，销售时你追我赶，终于在上半年以优秀的业绩为全年邓禄普任务的达成做了很好的开篇。
而下半年的情况刚好和上半年相反，由于价格的持续上涨客户对邓禄普一度失去了合作的信心，在这种情况下，我部门集体顶住困难，在保住所有网络的核心目标的前提下，继续朝着发展网络稳定销售的目标而奋斗。
虽然下半年销售业绩不及上半年，但是我们在这一场保卫战之中我们的核心客户没有一家倒戈，网络的稳定为2012年及以后的发展垫定了坚实的基础。
纵观2011年的销售，我部门是一支既能打持久战役，又能打突击战的部队。
如4月长达一月的持续促销我们能抓住每一天的机会，把全月促销的政策发挥的淋漓尽致，而7月短达三天的促销，我们也能在最短的时间内达成最高的目标，三天促销期间，我们共销售邓禄普25000套，回款7000万，一切数据充分说明了发动战争和打好战役都是我们的强项。
主品牌困难，副品牌就更不能放松。
我们以卡一卡三等兄弟部门为榜样，也以兄弟部门为目标，在不三包胎及钢圈的销售上，我部门也相当重视，勤跑客户，多抓网络，深入挖掘，通过我部门的努力，不三包胎及钢圈各项数据销售情况良好。
银行优秀团队申报材料
银行优秀团队申报材料中国邮政储蓄银行宣汉县支行先进集体申报材料目录一、网点年度经营业绩.............................. - 2 -二、网点年度工作回顾.............................. - 3 -（一）建设标准化示范网点............................ - 3 -（二）抓道德文明树一流社会形象....................... - 5 -（三）狠抓业务学习，提升业务水平..................... - 6 - 附一：宣汉县西街支行工作照片掠影............... - 7 - 附二：邮储银行宣汉县支行“先进集体呈报审批表” . - 7 -先进集体申报报告---------宣汉县西街支行------------2011年对西街支行来讲，是崭新的一年，是辛勤耕耘的一年，是适应变化的一年，也是理清思路、加快发展的一年。
西街支行在县支行领导班子的正确领导下，认真贯彻落实省市分行工作会议精神，按照省分行“高位求进，勇争一流”的工作取向，在网点全体员工的共同努力下，西街支行坚持年初制订的工作目标，克服重重困难，团结一致，勇于开拓，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为导向，加快发展，科学发展，改进机制，严控风险，强化营销，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场、培育客户，实现了各项业务的全面快速增长。
辉煌成绩的背后，凝聚着这样一个集体的热情和汗水。
这就是我们团队---宣汉县西街支行。
这里的我们很年轻，这里的我们拥有使不完的热情。
西街支行拥有员工12人，平均年龄28岁。
同时这是一个充满活力，高素质的团队，员工中拥有大专及以上学历11名，其中本科6名，持有银行从业资格证的7名。
一、网点年度经营业绩在个经业务方面，西街支行存款余额继续保持强劲增势，增存促增效成果显著。
截止12月22日，西街支行各项存款余额xxxx万元，较年初的1xx8万净增4xxxx万元，比去年同期多增加4xxxx 万元，完成全年考核计划的xxx每季度平均净增达xxx25万元，净增总量和季度增额再创历史新高；全年绿卡通发卡我支行共完成x6张，超全年任务x张，完成了本年计划的x%；信用卡进件x张，发卡xx3张。
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优秀部门申报材料
尊敬的各领导：
您好！时光荏苒，转眼间这一学期的工作又已接近尾声。
当一学期前，我们拿到“优秀部门”的光荣称号时，全体成员都收到了极大的鼓舞。
本学期我们更加的努力，继续向这个奖项发起冲击，力争卫冕。
这一学期里我们起起伏伏，但好在走向了正轨，并赢得了新的成绩，有了新的突破，以下便是我们活动中心本学期的工作概要：
一、部内的工作建设
活动中心是以开办社团活动、组织全校大小赛事、负责晚会灯光音乐、及道具的摆放，统而言之，活动中心是一个以丰富同学们第二课堂为主的部门。
一直以来，我们坚持着“我做事，您放心”的准则，积极组织着学校的大小活动。
各成员在工作中也不断学习，不断收集各种赛事的比赛规则，不定期的向同学们收集我们需要改进的地方，不定期的进行各社带头人之间的交流，真正做到了丰富同学们的第二课堂。
二、活动中心举行和组织的活动
开学初，我们以招新为主。
开学后的第三周我们便开始了每年一次的社团社员招新工作，活动中心全体成员利用午休时于主校道一则招收新社员。
并开始上演讲社、书法社、棋社、羽毛球社、武术社的社团课。
校运会举办之前我们活动中心协助学校组织鲜花对于彩旗队参加训练。
本学期十一月，我们举办了继2010年文化艺术节之后的第一场排球赛；同月，我们部门内部为了响应学生会内部开展部内赛事的号，我们以“这个世界……”为题举办了一场部内成员征文大赛。
十二月，由活动中心所管理的羽毛球社也举办了一场羽毛球赛。
元旦汇演的彩排及汇演期间我部主要负责舞台布置、道具的摆放、音乐灯光的放映，这段时间活动中心各成员把工作完成得比较漂亮。
十二月底，我部利用例会时间，举办了一场以“自我批评”为主的演讲，并邀请了主席会成员参加。
三、工作中得到的经验
排球赛开始之前，由于部门内无一个组织过此类赛事的老部委，所以排球赛的举办与我们而言一直是一个陌生的难题。
但好在各部委的团结，我们一路摸索，一路收集此类资料，在最后得以让排球赛顺利举行。
在这次活动中，我们活动中心迅速成长起来。
也让我看到了新进部委的实力。
我们觉得通过摸索而取得的获得经验才会让我们深刻。
也让我们懂得一份耕耘一分收获的真正含义。
四、与各部门间的工作协助
排球赛期间，由体育部出人来做赛事中的主裁。
当然我们两个部门间合作非常的好，这次比赛也因为有他们的参加才能让我们取得如此圆满的结局。
筛选元旦节目时，我们与文艺部相互协作，他们协助我们收集碟片，我们帮助他们搬桌椅布置会场，体育部人少既要到体育馆门口执勤，又要负责清场工作，于是我们在做好本部门份内的事后协助他们清场等等。
这些合作让我感受到了我们彼此的相互需要，其实学生会就好像一个小小的王国，而我们各部门就好像是这个王国中的小家庭，“有家才有国，有国才有家，家是最小国，国是千万家”学生会这个王国，这个大家庭离不开活动中心。
我们活动中也离不开学生会这个大家庭，团结是财富，更是力量。
五、部内成员的情感
经历如此多活动后，部内各成员由陌生到熟悉，有熟悉到深深了解彼此，我们活动中心已逐渐养成一种步调一致的习惯，见面后会相互微笑着打招呼，无论做什么，大家都会同心协力，给彼此最真诚的鼓励，部内各成员从不言离开。
我们一直坚持着“以真心来爱彼此；以热心来同化彼此；以诚心来道出彼此的过错”的原则来共同向上，营造了属于活动中心内部的部门文化。
相亲相爱，把彼此当成家人一般。
综上，便是活动中心本学期的成长概述。
我们在这一学期的进步和成绩都是巨大的，虽然这学期的工作是短暂的，但我们活动在这一学期中却得到了很大程度的成长，相信我们以后会更加努力我们也会一直继续秉承“我做事，您放心”的理念来为学校、为学生会组织献出我们大大的力量。
为此，我们特在此申请“优秀部门”的光荣称号，望各领导老师，团支部书记审核批准。
此致：
敬礼！
活动中心
2011-12-28。