人人都是通风员

（二） 、系列观点 1、文化观 2、人本观 3、超前观 4、敏感观 5、法制观 6、素质观 7、系统观 8、效益观 9、持久观 10、创新观
二、制度体系 （一）、安全生产组织制度 （二）、安全生产管理制度 （三）、安全生产工作制度 （四）、安全生产准入制度 （五）、安全生产培训制度 （六）、安全生产考核奖惩制度
八、体系的管理方法：基层三项管理 1、“岗位就进管理”的精髓是“想、看、干、管”，通过 “想、看、干、管”四部曲，把现代安全管理的4E6Silun有 机地融合在基层岗位管理全过程，把安全生产责任制进行细化、 量化、现场化，为基层安全管理提供了新内容、新方法。 2、“班组全程管理”要求对班组全体成员从入井到出井的 整个过程进行全程管理，按照军事化管理模式，统一指挥，发 挥团队作业的集体能动作用，杜绝个人单独行动的随意性和盲 目性，有效避免“三违”行为。 3、“安全程序化管理”就是明确规范化生产工艺、工序、 操作流程，明确各环节操作标准，落实岗位责任，明确监督考 核规定，消除盲目作业、违规行为。 九、体系的组织保障：党政工团齐抓共管 • 十、体系的奋斗目标：创建零事故现场，打造零事故环境
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总之，“人人都是通风员”这一核心理念的含义， 可以理解为：“以人为本”是理念的精神实质，通过 激发干部员工的安全工作主体意识，调动安全工作的 积极性和主动性；“安全工作人人有责”是理念的思 想内涵，通过促进全员参与安全的广度和力度，构建 安全责任全员化的管理格局；“重在过程”是理念的 管理指向，通过强化安全全程管理，提高现场安全管 理水平；“超前预防”是理念的工作要求，通过实施 安全超前管理，做到防患于未然；“抓主要矛盾”是 理念的辩证观点，提高抓紧“通风”这个煤矿安全工 作的牛鼻子，切中防控重特大事故的要害。
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六、体系的准入标准：五到位，三不准 七、体系的岗位标准：三懂，三会，三做到 1、三懂：懂通风基础知识，懂通风设施性能， 懂通风管理标准。 ①一是：懂通风基础知识。 ②二是：懂通风设施性能。 ③三是：懂通风管理标准。 2、三会：会识别通风隐患，会采取避灾措施， 会使用消防器材。 3、三做到：做到瓦斯超限不作业，微风状态不 作业，粉尘超标不作业。
• 二、以“人人都是通风员”为核心形成的煤矿 安全新论 • 2006年初，大同煤矿提出“人人都是通 风员”这一核心理念，此后逐渐发展形成煤矿 安全新论体系，既有核心，又有标准；既有目 标，又有方法；既有根基，又有主线；既有要 求，又有保障，共同构成一个完整的、可学的、 系统的安全理论体系。 • “人人都是通风员”已经不是一句话、一 个理念，它现在已成为大同煤矿全员重视安全 抓安全的煤矿安全新路体系的代名词。
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其次，从“人人都是通风员”这一要素内涵与其他九个要素 内涵的关系上看其核心地位、核心意义—— 1、 “人人都是通风员”是体系的思想根基（安全生产比天 还大，瓦斯治理重中更重）的前奏。 2、 “人人都是通风员”是体系的思想主线（安全第一，超 前预防，贯穿全程，关键落实）的必然要求。 3、 “人人都是通风员”是体系的工作要求（居安思危，居 安想安，居安干安，居安紧安）的现实基础。 4、 “人人都是通风员”要求体系的工作方法（六化一落实） 制度保证。 5、 “人人都是通风员”是体系的准入标准（五到位，三不 准）的核心要求。 6、 “人人都是通风员”要求体系的岗位标准（三懂，三会， 三做到）作具体操作方略。 7、 “人人都是通风员”要求体系的管理方法（基层三项管 理）作实践。 8、 “人人都是通风员”要求将体系的组织保障（党政工团 齐抓共管）作重要保障。 9、 “人人都是通风员”要求将体系的奋斗目标（创建零事 故现场，打造零事故环境）的前提条件。
三、行为体系 （一）、确认安全的行为规范及习惯 （二）、自身素养的行为规范及习惯 （三）、培训学习的行为规范及习惯 （四）、防灾避灾的行为规范及习惯
四、物质体系 （一）、牌板、标语 （二）、标识 （三）、服装 （四）、纪念馆
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四、体系的工作要求：居安思安，居安想安，居 安干安，居安紧安 五、体系的工作方法：“六化一落实” 1、安全管理军事化，构建安全作风保障体系。 2、安全制度依法化，构建安全法制保障体系。 3、现场管理标准化，构建岗位安全保障体系。 4、安全责任全员化，构建安全责任保障体系。 5、安全技术科学化，构建安全技术保障体系。 6、安全教育素质化，构建安全队伍保障体系。 7、安全管理重在落实，构建安全考核保障体系。
“人人都是通风员”煤矿安全新 论
第四章——主要内容
第一节 安全新论体系的含义
• 一、“人人都是通风员”核心理念的含义 • （一）“人人”表明每个人都应该做到、都会 做到、都能做到 • （二）“通风”表明“风”在井下作业过程中 的重要性 • 1、“通风”是防治瓦斯事故的基础。 • 2、“通风”是粉尘危害防治的有效手段。 • 3、“通风”是火灾防治的有力措施。 • 4、“通风”是应急救灾的系统保障。 • 5、“通风”是一项系统工程。
二、体系的思想根基：安全生产比天还大，瓦 斯治理重中更重 • 三、体系的思想主线：安全第一，超前预防， 贯穿全程，关键落实 • 1、落实“安全第一”，奠定牢固的安全生 产思想根基。 • 2、落实“超前预防”，做到超前预控、源 头治本。 • 3、落实“贯穿全程”，推动生产全过程的 安全管理。 • 4、实施“关键落实”，强化安全工作的执 行力。
第二节
安全新论体系的要素内涵
Байду номын сангаас
一、体系的理论核心：“人人都是通风员” “人人都是通风员”这一理念、模式或事业，之所以成为煤矿安全 新论的理论核心，有两个方面的缘由，一方面是其本身就具有内在的核 心价值、核心意义，另一方面，是由其与另外九大要素内涵的关系中体 现出其核心地位、核心意义。 • 首先，从“人人都是通风员”这一理念、模式或事业的本身就具有 内在的核心价值、核心意义来理解。 • 1、“通风”工作本身就是煤矿企业安全的一个核心工作、核心问题， 抓住“通风”，基本上就可以避免煤矿企业可能发生的重特大恶性事故。 • 2、“人人”都去做，说明其涵盖面十分广泛，其重要程度十分明显。 • 3、“人人都是通风员”这个理念、模式或事业，本身就是人类社会 应该“以人为本”思想的体现。 • 4、“人人都是通风员”这一理念、模式或事业，已成为“人人为我， 我为大家”及“企安方可兴、企兴方可富”的共同的价值观、共同的模 式、共同的事业，是大家共同的愿景、追求和实践。
第三节 安全新论体系的子体系 范畴
• • • • • • • • • • • • • 一、思想体系 （一）系列理念、警句 1、人人都是通风员，人人都是受益者。 2、通风无小事，小事当大事，实施抓落实，确保不出事。 3、一切为了通风，一切服从通风，一切服务通风，一切保证通风。 4、千重要万重要，抓好通风最重要。 5、安全工作人人有责。 6、抓安全重在过程。 7、由要我安全变为我要安全。 8、安全为了员工，依靠员工住好安全，让员工群众共享安全发展的 成果。 9、以人为本，安全发展。 10、居安思危，居安想安，居安干安，居安紧安。 11、安全生产比天还大，瓦斯治理重中更重。