国内市场营销策划方案——超人童装
童装营销策划方案模板范文
童装营销策划方案模板范文一、项目背景分析童装市场是一个潜力巨大且具有长期发展前景的市场。
随着家庭经济水平的提高和亲子观念的发展，人们对于童装消费的需求也越来越高。
然而，童装市场竞争激烈，市场规模巨大，如何通过差异化的品牌定位和有效的营销策略，获取童装市场的份额，是每一个童装品牌都需要面对的问题。
二、目标市场分析1. 目标人群：年龄在0-12岁的儿童及其家长。
2. 目标市场规模：根据国家统计数据，目标人群规模约为xxxx 万人，市场潜力巨大。
3. 目标市场需求：以品质、时尚、舒适为主要需求，同时注重童趣和亲子互动性。
三、竞争分析1. 竞争对手：目前市场上的童装品牌较多，主要包括国际品牌和国内品牌。
2. 竞争优势：通过对竞争对手进行SWOT分析，找出自己的竞争优势和劣势，明确自己的定位和差异化竞争策略。
四、市场定位与品牌理念1. 市场定位：以高品质、时尚、舒适为核心，注重童趣和亲子互动性。
2. 品牌理念：为每个孩子提供一种独特的、有个性的穿衣方式，让他们展现自己的个性与魅力。
五、产品策划1. 产品分类：根据季节变化、年龄段等因素，将产品划分为不同系列，满足不同目标人群的需求。
2. 产品特色：追求高品质材料，注重细节工艺，符合儿童形态和活动特点，设计独特且富有童趣。
六、渠道策划1. 线下渠道：与知名百货公司、专卖店等合作，通过专柜展示和销售产品。
2. 线上渠道：建立官方网站和社交媒体平台，通过网络销售产品和与目标人群进行互动。
七、销售促进策略1. 促销活动：针对不同节日、季节等时机，开展相应的促销活动，吸引消费者关注和购买。
2. 会员计划：建立会员制度，给予会员优惠和专属福利，增加会员忠诚度和购买频率。
3. 口碑营销：通过用户口碑和社交媒体的传播，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在消费者。
八、市场推广策略1. 广告媒体：通过各类平面媒体、户外广告、电视广告等方式，进行品牌宣传和形象建设。
2. KOL合作：与知名亲子KOL合作，通过他们的影响力和粉丝群体，传播品牌形象和产品信息。
童装营销活动文案策划
童装营销活动文案策划一、活动内容：1. 新品发布会：我们将在本次活动中发布最新款式的童装产品，涵盖不同年龄段的孩子。
新品发布会将在周末举行，届时您可以和您的孩子一起来参加，感受最新款式带来的时尚魅力。
2. 优惠活动：在本次活动中，我们将推出多种优惠活动，包括满减、折扣、赠品等。
只要您在活动期间购买指定产品，就能享受到相应的优惠，让您省钱又买到心仪的商品。
3. 线上线下同步：我们将在线上和线下同步举行活动，让您更便捷地参与到我们的童装活动中。
您可以在线上浏览更多款式，也可以线下亲临现场体验购物的乐趣。
4. 主题派对：为了让您和您的孩子度过一个愉快的周末，我们将举办一场主题派对。
届时将有专业的DJ现场表演、精彩的游戏互动等，让您和您的孩子尽情享受畅快的时光。
二、活动时间和地点：1. 活动时间：本次童装营销活动将从10月1日开始，持续一个月，活动期间将有多种优惠活动轮番上阵，让您尽情享受购物的乐趣。
2. 活动地点：我们的活动将在市中心的商场内举行，交通便利，环境舒适。
无论是自驾还是公共交通，都能轻松到达活动地点，让您更加方便地参与到我们的活动中。
三、活动亮点：1. 时尚潮流：我们将为您带来最新的童装潮流，让您的孩子成为时尚的焦点。
无论是休闲款还是正装款，我们都能满足您的不同需求，让您的孩子穿出不同的个性风格。
2. 多样选择：我们提供多种款式和尺码的童装产品，适合不同年龄段的孩子。
无论是幼儿园宝贝还是小学生少年，我们都能满足他们的穿衣需求，让他们在成长的过程中充满自信和快乐。
3. 购物体验：我们将提供舒适、宽敞的试衣间和专业的售后服务，让您在购物过程中感受到家的温暖。
我们的顾问团队将为您提供个性化的建议和服务，让您选购到最适合的童装产品。
四、活动宣传：为了让更多人了解和参与我们的童装营销活动，我们将通过多种渠道进行宣传：1. 线上推广：我们将通过社交媒体、官方网站等平台进行活动宣传，让更多人关注我们的活动，并了解到活动的时间、地点和亮点。
卖童装营销策划方案
卖童装营销策划方案一、项目简介童装是针对儿童群体的服装商品，市场需求持续增长，因此童装销售潜力巨大。
本营销策划方案旨在加强童装品牌的市场竞争力，提高销售额和市场份额。
二、目标市场分析1. 市场规模：经过市场调研和数据分析，我们发现童装市场规模庞大，消费需求旺盛，尤其是在大中城市中，童装市场持续稳定增长。
2. 目标市场群体：我们将重点关注3-14岁儿童及其家长，他们对于童装的需求量大，购买力较强。
3. 竞争对手分析：我们仔细研究了童装市场上的主要竞争品牌，包括知名品牌和本地品牌。
我们发现市场上存在的问题，如品牌同质化严重、产品过于成人化等，对此我们将给出针对性的解决方案来提高竞争力。
三、市场定位在童装品牌中，我们将以“时尚、舒适、经济实惠”作为核心定位。
1. 时尚：我们将密切关注时尚潮流，设计出符合儿童审美的时尚童装，赋予童装更多的个性与品位。
2. 舒适：我们将注重材质的选择，确保童装的舒适性，使儿童在穿着过程中更加自在和快乐。
3. 经济实惠：我们将提供高性价比的童装产品，以吸引更多消费者，打造可持续发展的童装品牌。
四、营销策略1. 品牌形象塑造（1）品牌名称与标志设计：设计一个简洁、易记、与儿童相关的品牌名称，并设计有童趣的标志，让消费者对童装品牌形象有深刻的印象。
（2）口号宣传：制定与品牌形象相呼应的口号，强化品牌的概念与价值观。
（3）线上线下形象统一：确保品牌在线上线下的形象一致，包括品牌介绍、产品展示、形象宣传等，提升品牌认知度。
2. 渠道拓展（1）线上渠道：建立自己的线上商城，同时与电商平台合作，提高产品的可见性和销售额。
（2）线下渠道：与大型童装商店、百货公司、连锁超市等建立合作关系，通过合作开设专卖店、角落店等，扩大销售渠道。
3. 产品创新（1）款式设计：对市场热销的款式进行研究，了解季节流行趋势，推出符合市场需求的新款式。
（2）功能性设计：考虑到儿童的特殊需求，产品设计中加入更多的功能性元素，如防止呼吸道感染的面罩、防水的外套等。
童装促销活动策划方案
童装促销活动策划方案一、活动目标：1.1 提升品牌知名度和形象：通过促销活动，增加品牌曝光度，提升品牌知名度和形象，吸引更多消费者关注和喜爱童装品牌。
1.2 增加销售额：通过促销活动吸引更多消费者到店购买童装产品，提升销售额和市场份额。
1.3 建立忠诚消费者群体：通过促销活动吸引更多消费者成为品牌的忠实粉丝，提高品牌忠诚度，增加回头客数量。
二、活动时间和地点：2.1 活动时间：本次促销活动计划于每年暑假期间进行，暑假是孩子们购买新衣服的时机，也是消费者的购物高峰期，此时举办促销活动能够吸引更多消费者。
2.2 活动地点：选择在童装品牌主要的实体门店进行促销活动，同时也可以考虑线上渠道进行促销，吸引更多线上消费者。
三、活动内容：3.1 打折促销：针对部分童装商品进行打折促销，吸引更多消费者到店购买。
3.2 赠品促销：针对消费满一定金额的顾客，赠送相关礼品或者小玩具，增加购买欲望。
3.3 亲子活动：举办亲子活动吸引家长和孩子前来参与，例如亲子绘画比赛、亲子DIY手工等，增加店铺的人气和趣味性。
3.4 专场讲座：邀请儿童心理专家或者营养师进行讲座，吸引家长前来参加，从而增加品牌曝光度。
3.5 社交媒体活动：在社交媒体平台上举办相关童装穿搭比赛或者线上抽奖活动，扩大品牌影响力。
3.6 会员专属活动：对会员进行专属优惠和体验，增加会员忠诚度。
四、活动宣传：4.1 线上宣传：通过官方网站、微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台进行推广，发布相关活动海报和宣传视频，提升活动知名度。
4.2 线下宣传：在门店内悬挂宣传海报和横幅，吸引顾客关注，同时可以通过派发传单和现场宣传的方式吸引更多顾客。
4.3 合作推广：与其他童装品牌或者母婴品牌进行合作推广，共同扩大活动影响力。
五、活动评估：5.1 销售额分析：通过比对促销活动前后的销售额数据，评估促销活动的效果。
5.2 顾客反馈：收集顾客对促销活动的满意度和建议，为后续活动改进提供参考。
童装营销策划方案书
童装营销策划方案书一、背景分析童装市场是一个充满潜力和市场机遇的行业。
随着消费水平的提高和家庭对孩子的重视程度不断增加，人们对童装的需求也越来越高。
然而，童装市场竞争激烈，品牌众多，要在市场中脱颖而出并赢得消费者的青睐，并不容易。
因此，我们制定了以下童装营销策划方案，以在市场竞争中取得优势。
二、市场定位我们将童装定位为高品质、时尚、舒适的品牌，主要针对5岁到12岁的孩子。
通过提供符合儿童身心发展特点的设计和款式，以及使用舒适、环保、健康的面料，满足家长对孩子的期望，并使他们得到愉快的穿着体验。
三、目标市场及目标客户我们的目标市场是一二线城市的中等收入家庭，由于这些城市经济发展较为迅速，家庭收入也相对较高。
我们的目标客户是注重品质和时尚的家长，他们为了孩子的形象愿意购买高品质的童装，并希望能够满足孩子的需求和个性。
四、产品策略1. 品牌定位：我们将品牌定位为高品质、时尚、舒适的童装品牌，力求将孩子的个性和时尚元素融入设计中。
2. 产品设计：针对不同年龄段孩子的需求和特点，我们将产品划分为幼儿款和儿童款，分为日常款和礼服款，以及季节款。
通过不同的款式和颜色，满足不同孩子的需求和家长的购买动机。
3. 产品质量：我们承诺提供高品质的童装产品，通过选择优质面料和精细制作工艺，确保产品的舒适度和耐用性。
4. 产品创新：我们将定期推出新款式和主题系列，以适应不同季节和潮流趋势，吸引消费者的注意力。
五、价格策略根据目标市场的消费能力和竞争对手的价格水平，我们制定了以下价格策略：1. 合理定价：通过对竞争对手的价格进行合理比较，确保我们的价格在同品质产品中具有竞争力。
2. 促销活动：定期举办促销活动，例如季节折扣、满减优惠等，吸引消费者购买并增加品牌知名度。
3. 其他增值服务：提供免费的试衣服务、免费的配送服务等，提升产品的附加价值，增加客户的满意度。
六、渠道策略1. 实体店销售：通过在商业中心、购物中心等人流密集的地方开设实体店，提供试衣和购买产品的便利性，并通过店内陈列和宣传海报展示产品的特点和品牌形象。
童装销售活动的策划方案
童装销售活动的策划方案一、活动背景分析童装市场在中国的发展十分迅速，随着家庭消费水平的提高和人们对孩子们穿着的重视，童装销售市场已经成为中国服装市场的一个重要部分。
然而，在童装市场竞争激烈的条件下，如何吸引消费者的注意并促进销售成为了一个重要的问题。
为了更好地推广童装品牌，增强童装销售量，本次活动策划将围绕以下目标展开。
二、活动目标1. 增加童装销售量：通过活动吸引消费者，促进童装销售。
2. 提高品牌认知度：通过活动宣传，提高童装品牌知名度，吸引更多的消费者。
3. 增加顾客忠诚度：通过活动的互动性和惊喜，增加顾客的忠诚度，引导顾客成为品牌忠实顾客。
4. 开发新客户：通过活动吸引新客户，并鼓励其参与和购买童装产品。
三、活动内容与亮点1. 主题概念考虑到目标消费群体为儿童和家长，活动主题应以儿童为中心，传达积极向上、健康快乐的理念。
我们选定主题为“童梦乐园”，旨在给孩子们带来欢乐和梦想，同时让他们父母体会到品牌关注儿童成长和幸福的理念。
2. 活动地点与时间活动地点选择在市中心较为繁华的商圈，确保足够的人流量和便利的交通条件。
活动时间选择在周末，以便让更多家庭和孩子能够参与。
3. 活动内容（1）儿童时尚秀：邀请专业团队组织儿童时装秀，展示品牌的最新童装产品。
通过精心设计和精美的服装，吸引消费者的眼球，展示品牌的风格和质量。
（2）亲子互动游戏：为了吸引家长带着孩子前来参与活动，设置多种亲子互动游戏项目，如绘画比赛、亲子跳舞、亲子竞技等，通过游戏的方式增加亲子间的互动和家庭愉快氛围。
（3）童装优惠：活动期间，在指定商品上提供打折优惠，吸引消费者购买童装产品。
（4）创意儿童工坊：设置手工制作区域，邀请专业人员指导孩子们制作童装相关手工艺品，让孩子们在玩耍中学习，增加活动趣味性和教育性。
（5）知识讲座：邀请专业医生、营养师等，给家长们举办关于儿童健康、营养等方面的讲座，增加讲座的知识性和品牌的专业性。
4. 活动亮点（1）现场抽奖活动：设置现场抽奖环节，邀请来参加活动的消费者购买指定商品即有机会抽取丰厚奖品，获得惊喜。
童装营销策划方案怎么做
童装营销策划方案怎么做一、项目背景与目标分析童装市场具有巨大潜力，消费者对童装产品的需求不断增加。
然而，随着竞争的加剧，市场上的童装品牌也越来越多，如何使自己的童装品牌脱颖而出，吸引更多的消费者，成为童装企业重要的挑战之一。
针对童装市场的特点，制定恰当的营销策划方案是非常重要的。
本文将从目标市场、产品定位、品牌宣传、营销渠道、推广活动等方面进行分析，旨在帮助童装企业在市场上取得竞争优势。
二、目标市场分析1. 市场规模：根据调查数据显示，童装市场的规模呈现出持续增长的趋势。
消费者对童装的需求不断增加，市场容量广阔，为童装企业的发展提供了良好的机遇。
2. 目标消费者：童装的消费者主要是儿童家长，他们注重孩子的舒适度、健康性和安全性。
此外，也有一部分消费者会根据品牌和款式选择童装产品。
3. 竞争对手分析：童装市场的竞争非常激烈，有许多知名童装品牌占据了市场的一部分份额。
针对竞争对手的分析，可以帮助我们了解市场上的主流趋势，为产品定位和宣传策略提供参考。
三、产品定位1. 童装款式：根据市场需求和消费者喜好，我们将童装款式定位为时尚、舒适、健康、环保，符合孩子们成长特点和个性需求的设计风格，为消费者提供更多选择。
2. 产品质量：我们将优质的面料和精湛的工艺作为产品质量的基石，确保童装的耐穿性和舒适度。
3. 产品特色：除了基本的质量和设计外，我们还将童装产品的安全性和环保性作为核心特色。
通过选用符合国家标准的环保面料和零甲醛工艺，保证产品对儿童的健康没有任何危害。
四、品牌宣传1. 品牌定位：我们的品牌定位为健康、时尚、环保。
通过品牌定位，我们希望消费者对我们的品牌有明确的印象，从而增加品牌的识别度。
2. 品牌形象设计：我们将通过优秀的平面设计和形象融入到童装产品中，使品牌形象更具辨识度，深入人心。
3. 媒体宣传：我们将在儿童杂志、母婴网站和社交媒体上进行广告宣传，传达品牌的理念和产品特点，吸引目标消费者的关注。
超人实体营销方案
摘要：随着超级英雄文化的深入人心，超人这一经典形象在年轻人中尤其受欢迎。
为了迎合这一市场趋势，本方案旨在通过一系列创新的营销策略，为超人爱好者打造一场前所未有的购物体验，提升品牌影响力，增强顾客忠诚度。
一、背景分析1. 超人文化普及：近年来，超级英雄电影、动漫、游戏等文化产品广受欢迎，超人形象深入人心。
2. 实体店困境：传统实体店面临电商冲击，客流量减少，需要创新营销手段。
二、营销目标1. 提升品牌知名度，吸引更多超人爱好者。
2. 增强顾客购物体验，提高顾客满意度。
3. 增加实体店销售额，实现业绩增长。
三、营销策略1. 超人主题店面设计- 店面外观：采用超人标志性红色和蓝色，结合店面特色进行设计。
- 店内布局：设置多个区域，如超人历史墙、周边产品展示区、互动体验区等。
2. 超人主题产品开发- 纪念品：推出限量版超人公仔、T恤、帽子、背包等。
- 服饰：推出超人主题服装，如超人短袖、超人围巾等。
- 玩具：推出超人系列玩具，如手办、模型等。
3. 超人主题活动- 举办超人主题派对：邀请超人爱好者参与，进行角色扮演、游戏互动等。
- 超人知识竞赛：设置相关问题，奖励答题正确者。
- 超人粉丝见面会：邀请超人演员或coser出席，与粉丝互动。
4. 积分兑换与会员制度- 实行积分兑换制度，顾客购物可获得积分，积分可用于兑换超人周边产品。
- 设立会员制度，为会员提供专属优惠、生日礼物等。
5. 社交媒体营销- 利用微博、微信、抖音等平台，发布超人相关内容，提高品牌曝光度。
- 开展线上线下互动活动，如转发抽奖、话题讨论等。
6. 跨界合作- 与电影、动漫、游戏等企业合作，推出联名产品。
- 与知名品牌合作，举办联合活动，扩大品牌影响力。
四、营销效果评估1. 店面客流量：通过客流统计，分析营销效果。
2. 销售额：对比营销前后销售额，评估营销效果。
3. 顾客满意度：通过问卷调查、顾客反馈等方式，了解顾客满意度。
总结：通过以上营销策略，超人实体店将打造一场充满趣味的购物体验，吸引更多超人爱好者，提升品牌知名度和销售额，实现业绩增长。
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一、市场分析
我们希望依托于公司现有的外贸资源，另设内销渠道，挖掘销售潜力，实现公司下一步的发展目标。
目前在消费电子一块，国内已经有成熟的渠道进行销售，属于竞争类型市场。
竞争市场中的竞争策略是要快速的适应环境，深入学习各家之长，对各种营销方法进行整合，得出适合于我公司的一套营销方法进行执行。
同时，通过对现有的渠道进行分析，我们还是发现有一定的渠道盲区。
这些盲区即为我们的插入点，也是我们的机会。
这些盲区包括：传统渠道向现代渠道转型不够充分，我们可以直接利用新兴的渠道找到合适的客户。
二、产品定位与目标客户群
根据目前国内市场情况，我们将产品定位于中低端市场。
高端产品一方面受大厂家广泛自建渠道影响过大，并且考虑到投入过多，初期对于我们来说具有一定的市场壁垒。
中端产品的受众我们分析为：工薪阶层、学生阶层，我们认为这一群体具备一定的消费能力，具备一定的追求潮流与时尚的需要，是一个巨大的市场。
这个市场消费人数广，虽然竞争激烈，但只要方法得当，在取得小小的市场份额的情况，对于一家公司来说也是一个巨大的收获。
低端产品的受众主要为农村市场、城市的边缘市场、乡镇市场，这部份群体的总体特征为要求质优价廉，追求一般化的功能，这对于我们在无技术优势的条件下推广产品是很适合的一块市场。
推广这一市场主要靠控制成本、提高质量取胜。
零售、批发是我们的两大销售模式。
我们的主要目标客户群也就也为两类：一类是终端消费客户；一类是临近终端的零售商。
大型批发商不是我们主要目标客户群，但在条件允许的情况下，也是我们的一大目标客户群。
因为在渠道变革深入之前，大型批发商拥有现成的渠道，销售量也非常的大，有利于初期的推广，但肯定开发这类客户我们同工厂相比存在一定劣势，开发难度较大。
三、项目规划与准备工作
为保证这一项目的实施，我们应当成立项目组以全程跟进本项目工作。
初期项目组成员包括：专职人员需要销售员。
其它人员采用兼职的办法，指定人员专门跟进国内销售，包括采购员、推广助理、设计员、QC、仓管、物流人员。
随着项目的成熟，销售量的增大，在条件允许的情况下，可以单设人员。
项目要求的条件：中文网站（商城版），网络推广,一个稍特别点的电话号码（因为推广的时候需要打上联系电话，所以这个电话需要保持稳定性和易记性）。
项目的长远规划为以下步骤：
1、突破市场，找到正确的销售渠道与方式
2、加强推广力度，扩大市场分量
3、加强管理，提升质量与服务，形成竞争优势
4、加强渠道建设，设立零售样板卖场，进行加盟连锁经营，建立一家以网站+社区连锁店综合运营的有特色的销售平台。
5、加强品牌建设，以品牌建设为核心积累资源，扩大规模与市场占有率
6、利用品牌优势融取资金，扩大规模，开展综合运营
7、做成一家以严格管理、高品质服务、具备相当品牌知名度的公司，长续经营
四、推广策略
总的思路是有重点，分步骤，全方位的进行推广，利用各种形式、渠道，不拘泥于任何固定模式，开发出有效的销售渠道来。
初期需要找到一个突破口，在有所销售的情况下，通过与下级经销商、零售商的交流，并做一定的市场调查，逐步总结、分析市场情况与规律，从而制定公司的推广策略实施进一步的推广。
具体推广措施：
1、初期全员动员，发动公司所有力量共同争取客户，打开进入内地市场第一步
找到突破口非常关键，因此要充分利用各种已知的力量，打开市场为第一步。
在初期各种推广资源还未来得及上来的情况下，利用我们身边的人员的交际圈，人际关系网进行销售是一个省钱省力见效快的方法。
2、网络推广
网络推广是现在流行的推广方式，有推广费用少，推广范围广的特点。
缺点是很难在这里发现重点的目标客户群，并与之建立起牢固的关系。
网络推广可以采用这些手段：
①国内的C2C网站C2C网站上的非产地店主可以作为我们的客户目标
②国内的B2C网站非产地的B2C网站可以作为我们的客户目标
③国内的B2B网站网站上的商到目标可以为我们所用，需要信息也可以利用
④知名搜索网站关键字排名搜索可以作为一个辅助的推广手段利用
⑤相关特点的门户网站的链接广告门户网站有很高的点击率，在一些相关的栏目里可以做一定的广告
⑥中小型网站的集体推广现在的网站众多，有一些类似于“站长之家”的网站联盟可以利用一下进行推广，具有费用少，推广面广的特点
3、展销会推广
联系参加一些内地的展销会，通过这样的形式集中开发客户
4、校园推广
校园是电子数码产品的一大主流市场。
在各在高校内一般都会有几家电器店，还有一些学生代理，这些都是我们的客户群。
5、实地推广
直接到某个地方的电器店、电子批发市场联系客户，开发客户。
一般适合做精细化渠道销售时采用，即拉网式销售。
具体推广计划书在推广过程中逐步完成。
五、销售政策
1、价格政策
采用拿货价加固定加价比例（5%）作公司最低销售价，加固定加价比例（20%）作为公司最高批发价，加固定加价比例（50%）作为公司指导零售价。
销售员在公司规定的范围内有自由衡量加价幅度的权利。
2、返利政策
为加强公司的下级销售商之间的合作关系，公司制定相应的返利政策，即对一段时期内（一般按年计）销售量的大小对销售商做奖励。
奖励政策可以在下一步工作中制定。
奖励内容不局限于货币，还包括如组织团体活动，赠送一些有价证券、礼品等方式。
3、付款政策
上门取货的，量大的为先订金再现款现货；量小的为现款现货。
非上门取货的，第一次合作可以通过支付宝、货运公司代收款的方式收款。
后面合作的，尽量用先款后货的方式收款。
4、产品供应政策
确定几项畅销产品作为公司的主打产品（主要做中性产品，尽量避免知识产权纠纷），后期量加大的情况下可以考虑做代理销售和贴牌生产销售（固定渠道有利于培养产品的品牌知名度，品牌知名度反过来可以促进渠道的稳定性），并做一定的库存保证供给。
其它产品作为附属产品，在客户有需要的情况下加以推荐。
5、销售提成政策
销售人员最低按销售利润提10%的提成。
为公司人员推荐的客户资源的，推荐人员提3%，销售人员提10%。
对销售人员设立分量奖励制度。
对于每月销售利润达一定金额的，公司另给1%到5%不等的提成奖励。
对销售人员设立年终奖制度。
对于整年销售额突破相应宿额度的，另给予销售额的0.1%到1%的年终奖。
销售人员工资制度另外制作。
六、营销费用预算
初期投入预算为：
1、网站开发与建设。
前期做一个模板型网站，网站开发费用、域名费用、空间费用控制在1500元以内。
后期开发商城型网站，费用控制在15000元以内，或者考虑招一个会网站设计的人专职负责公司的网站开发、网站推广、网络管理、硬件维护工作，月薪控制在3500元/月以内。
2、申请一部专门的座机号码，计划买号费500元。
并一月增加电话费200元。
3、加设电脑一台，费用控制在3000元以内。
4、员工工资，底薪控制在1500元/月范围以内。
以上总计初期投入费用（三个月以内）的最低投入为9600元。
后期费用投入据实际情况定。
项目策划：
2009年8月5日
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。