关于加强对“一把手”监督的几点建议精选
如何加强对一位领导的监督
如何加强对一位领导的监督概述：领导监督是确保一位领导者行使权力时遵守规范和道德标准的重要机制。
本文档将提供一些有效的方法来加强对一位领导的监督，以确保他们的行为合法、公正和透明。
1. 充实监督机构：- 创建独立的监督机构，负责审查领导者的行为和决策。
- 保证监督机构的成员是独立、公正和有专业素养的人士。
2. 加强透明度：- 要求领导者公开其决策过程和与利益相关方的关系。
- 要求领导者公开其资产和财务状况，以防止腐败行为。
3. 建立有效的举报机制：- 建立匿名举报渠道，确保人们能够安全地举报领导者的违规行为。
- 设置专门的举报处理机构，负责处理举报并采取适当行动。
4. 提供职业道德培训：- 为领导者提供职业道德教育和培训，加强他们的道德意识和专业素养。
- 强调公正、诚信和廉政的重要性，以建立良好的领导者行为模式。
5. 加强媒体监督：- 鼓励媒体扮演独立监督的角色，揭露领导者的不当行为。
- 建立媒体合作机制，使媒体能够自由地报道领导者的活动和决策。
6. 加强公众参与：- 建立公众参与机制，让民众能够参与到领导者的监督中来。
- 发起公众投票或调查，以了解人们对领导者行为的看法和评价。
7. 宣传监督的重要性：- 加强社会宣传和教育，让人们意识到对领导者监督的必要性。
- 鼓励大众参与监督机制，并宣传取得的成果和改进。
结论：通过采取以上措施，我们可以加强对一位领导的监督，确保他们的行为合法、公正和透明。
这将有助于建立一个稳定、公正和可信赖的领导体系，为社会的发展和进步提供坚实基础。
关于加强对一把手管理监督的几点思考
关于加强对一把手管理监督的几点思考关于加强对一把手管理监督的几点思考一、引言在管理监督工作中，一把手扮演着关键的角色。
作为组织的领导者，一把手具有重大的权力和责任。
加强对一把手的管理监督，对于确保组织的规范运作、提高治理能力和维护社会稳定具有重要意义。
本文将从以下几个方面对加强对一把手管理监督进行思考。
二、加强制度建设，形成监督体系加强对一把手的管理监督，首先要建立健全的制度体系。
制度是监督的基础，只有建立起完善的制度框架，才能有效地监督一把手的行为。
这涉及到一把手的选拔任用、职责分工、权限制约、监督问责等方面。
需要制定明确的规章制度，确保权力的合理行使和有效制约，防止权力滥用和腐败现象的产生。
此外，还应建立一套完善的监督机制，包括内部监督、外部监督和群众监督的相互作用，形成多维度、多层次的监督体系。
三、加强人员培训和管理，提高一把手的能力素质一把手作为组织的最高领导者，其能力素质直接关系到组织的发展和治理。
因此，加强对一把手的管理监督，需要注重提高其能力素质。
首先，要加强对一把手的培训，使其具备良好的领导管理思想和方法。
应加强对一把手的法律法规、组织管理、决策能力、危机处理等方面的培训，提高其站位高远、眼界宽广的能力。
其次，要加强对一把手的管理，建立健全的考核评价机制。
通过制定明确的绩效指标，定期对一把手的工作进行评估，及时发现问题并加以解决。
此外，要关注一把手的心理健康，提供相应的心理辅导和支持，提高其抵抗压力和调适能力。
四、强化监督问责，增加管理监督的有效性监督问责是加强对一把手管理监督的重要手段。
只有通过切实的监督问责措施，才能增加管理监督的有效性。
在监督问责上，要注重以下几点。
首先，要健全一把手的责任制度，明确其职责和义务。
一把手应当牢记自己的领导责任，切实履行组织赋予的各项职责，为组织的发展和利益而奋斗。
其次，要建立健全的监督机制，实施定期的监督检查和评估。
通过对一把手的工作绩效、经济责任、廉洁自律等方面的检查，发现问题并及时纠正。
关于加强对一把手监督的几点思考
关于加强对一把手监督的几点思考
1.强化法律监管。
加强对一把手的法律监管和追责制度，建立完善的法律框架和监督机制，确保一把手的权力不被滥用，避免出现腐败行为。
2. 加强内部管理。
一把手应该建立健全的内部管理机制，定期对机构进行自查自纠，并对发现的问题及时整改。
同时，应该建立成熟的人事制度，确保干部选拔工作的公平、透明和科学。
3. 推行透明度。
一把手应该主动向公众公开自己的工作情况、资产状况等信息，增强公众的信任感和监督能力。
此外，还应该加强对政策制定和执行过程的公开透明，让公众更好地了解政府工作。
4. 引入第三方监督。
除了内部和法律监督，还应该引入第三方机构和专家来对一把手进行监督，确保权力的公正行使和避免权力的滥用。
5. 建立问责机制。
一旦发现一把手存在不当行为或者失职违法行为，应该建立有效的问责机制，对其进行追责，以起到警示作用，避免类似事件再次发生。
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加强对“一把手”监督的几点建议范文
加强对“一把手”监督的几点建议范文随着社会的不断发展，管治结构趋于复杂和多元化，对于政治权力的监督也越来越重要。
在这样的情况下，对于“一把手”的监督尤其需要加强。
因为“一把手”是政治权力的最高代表，他们所承担的权力和责任都非常重要，所以对于他们的监督必须做到全面、细致、深入和及时，以防止滥用权力、腐败和不适当的政策决策。
对于如何加强对“一把手”的监督，以下是几点建议：一、健全监督机制健全监督机制是加强对“一把手”监督的关键。
现在的监督机制虽然越来越完善，但仍然存在一些问题。
因此，建议相关机构制定更严密的法律法规和制度，加强对“一把手”制约和监督力度，特别是要着重加强对权力运作的制约监督，尽量让“一把手”不要侵犯公共利益或滥用权力。
二、加强执纪问责一个官员的执纪问责是最直接的监督方式，它可以让“一把手”清楚知道自己的工作是否合法合规，可以避免他在权力上行驶越线。
因此，对于违反规定和制度的“一把手”，必须加强执纪问责的力度，如果必要的话甚至要追究民事和刑事责任。
而反之，积极的表现和遵守规定的“一把手”则应该受到表彰和奖励，以鼓励他们更好地服务人民。
三、加强信息公开加强信息公开也是重要的监督手段之一。
信息公开可以促进政府透明和开放，可以加强更广泛的社会监督。
因此，政府和“一把手”需要提前公布一些对公众产生重大影响的决策、政策和计划，征求民意和建议，并透明公开具体落实情况。
在人们的监督下，政府和“一把手”才能够更好地保护公共利益和财产，使其行政权力更加规范和透明。
四、加强社会监督社会监督是实现对“一把手”监督的一个重要方式。
与政府内部监督机制相比，社会监督具有与众不同的优势，它可以汇聚更多人的想法，发挥更多人的力量来监督“一把手”的工作表现。
因此，需要建立有效的社会监督机制，包括加强公众的参与意识和能力，让公众更好地了解政权结构、权利和义务；同时也需要媒体和民间社团等组织能够更好地发挥作用，提高对“一把手”监督的专业和准确性。
一把手监督责任监督意见
一把手监督责任监督意见
作为一把手，监督责任首先体现在对下属的管理和监督上。
我认为以下是一把手监督责任的意见：
1. 制定明确的目标和工作计划：一把手应该与下属共同制定明确的目标和工作计划，明确工作重点和任务执行方式，并对其进行监督和评估。
2. 建立健全的管理体系：一把手应该确保建立和完善组织的管理体系，包括明确的职责分工、权责清晰的管理层级、科学的绩效考核机制等，以便能够有效地管理和监督下属的工作。
3. 提供必要的资源支持：一把手应该根据下属的工作需要，提供必要的资源支持，包括人力、财务、物资等方面的支持，确保下属能够顺利完成任务。
4. 指导和培训下属：一把手应该为下属提供必要的指导和培训，提升他们的工作能力和素质，确保他们能够胜任自己的岗位。
5. 及时反馈和评估工作：一把手应该定期与下属进行工作反馈和评估，及时发现问题并加以解决，确保工作的顺利进行。
6. 建立激励机制：一把手应该建立激励机制，对下属的出色表现给予表彰和奖励，激发他们的工作积极性和创造性。
7. 严格监督和惩处：一把手在监督责任方面，也要严格要求下属按照规定履行职责，如果发现违反职业道德和纪律的行为，
要予以严厉惩处。
总之，一把手监督责任的意见主要体现在对下属的管理、监督和激励上，确保组织的工作有序进行，达到预期目标。
如何加强对一把手的监督
如何加强对一把手的监督第一篇：如何加强对一把手的监督采取五项措施加强对“一把手”的监督和管理所谓“一把手”，是指领导班子中居于首位的负责人。
在建立社会主义市场经济体制的过程中，防止腐败的关键是监督。
然而，对各级“一把手”的监督仍是一个薄弱环节。
有些地方和部门的“一把手”长期处在监督的“结合部”，出现“监督空档”。
据统计，目前在领导干部违法犯罪案件中，党政“一把手”的案件约占总数的三分之一。
一些全国颇具影响的腐败大案，不少是“一把手”所为。
“一把手”位高权重，遇到的诱惑和考验也多。
如果“一把手”腐败变质，会给党和人民造成更严重的危害，甚至可能影响到一个地区、一个部门的风气。
在从计划经济到市场经济体制的转化过程中，在扩大对外开放和面对经济全球化的情况下，如何加强对“一把手”的监督，促使他们正确使用权力，已成为一项十分重要而紧迫的任务。
一、加强教育，切实提高“一把手”廉政意识。
一是加强预防教育。
认真执行任职前廉政谈话制度，加强对新提任“一把手”的党性党风党纪教育，打好反腐倡廉“预防针”。
去年以来，区委、区纪委领导对9名新提任或交流的“一把手”进行了任前廉政谈话。
二是加强自省教育。
结合民主生活会和述职述廉活动，各级党组织370多名主要负责同志都对自己的廉洁自律和履行党风廉政建设责任制的情况进行对照检查，进行自我反省，自觉接受群众监督和民主测评。
三是加强纪律教育。
以7月份的纪律教育学习月活动为载体，对各级领导干部特别是“一把手”进行坚定理想信念，树立正确的权力观、政绩观教育，增强拒腐防变意识和能力，参加教育学习的各级“一把手”达100多人次。
二、落实制度，严格规范“一把手”从政行为。
一是严格执行民主集中制。
各级领导班子认真执行集体领导与分工负责相结合的制度，将“一把手”置于集体领导之下，凡重要建设项目安排、大额度资金使用、重要人事任免事项，都必须由集体讨论决定。
二是严格执行重大事项报告制度。
建立健全了全区副科级以上单位“一把手”廉政卷宗，一年来，各级“一把手”向组织报告个人重大事项90多人次。
加强对一把手及关键少数监督的意见建议
加强对一把手及关键少数监督的意见建议随着我国治理体系和能力现代化不断推进，加强对一把手及关键少数监督成为必然趋势。
为此，我们提出以下意见建议：
一、加强机制建设，完善监督体系。
建立健全一把手及关键少数监督机制，切实保障监督权力的行使，确保监督的有效性和权威性。
二、加强监督力度，提升监督效果。
对一把手及关键少数的工作履职情况进行全面监督，强化对其工作纪律和廉政风险的监督，确保其权力不被滥用和腐败问题得到有效遏制。
三、加强信息公开，推进公开透明。
建立信息公开制度，加强一把手及关键少数的工作公开，增加信息公开透明度，提高群众对其工作的监督和评价能力。
四、加强人员选拔，提高整体素质。
建立健全人员选拔机制，加强对一把手及关键少数的选拔和考察，提高其整体素质和能力水平，为其工作提供有力保障。
五、加强教育培训，提高工作水平。
加强对一把手及关键少数的培训和教育，提高其工作水平和专业素养，增强其管理和领导能力。
以上是我们对加强对一把手及关键少数监督的意见建议，希望有关部门能够认真考虑并加以实施，为中国特色社会主义事业的发展提供有力支撑。
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加强一把手监督十项措施
加强一把手监督十项措施首先，建立健全一把手监督制度。
制定相关法规和规章，明确一把手的监督职责和权力，明确监督机构的职责和权限，为一把手监督提供法律保障。
第二，加强一把手的选拔和考核工作。
确保一把手具备高素质和廉洁从政的条件，通过考试、面试和考察等方式选拔一把手，加强一把手的能力和品德考核。
第三，推行一把手经济财产公开制度。
要求一把手向社会公开个人财产状况，包括房产、车辆、股票等财产情况，并进行定期更新和公示。
第四，加强一把手的个人事项报告制度。
要求一把手向上级主管部门报告个人事项，包括亲属工作和事业单位的关系等，防止违规利用职权牟取私利。
第五，建立一把手巡视制度。
定期派出巡视组对一把手进行巡视，发现问题及时纠正；同时鼓励各级纪检监察机关对一把手进行专项巡查，加大监督力度。
第六，加强宣传教育工作。
通过宣传讲解一把手的监督职责和义务，增强一把手的监督意识；通过教育培训提高一把手的管理能力和廉洁意识。
第七，建立一把手接待制度。
对一把手的接待情况进行公开，向公众公示接待记录，确保一把手的接待工作公平和透明。
第八，加强下级干部评议工作。
组织下级干部对一把手进行评议，了解一把手的工作情况和廉政表现，发现问题及时纠正。
第九，加强媒体监督。
通过媒体对一把手进行监督报道，及时曝光一把手的不当行为和违纪问题，形成舆论监督的压力。
第十，强化一把手的纪律约束。
加强一把手的纪律教育和约束，依法惩治一把手的违纪违法行为，形成对一把手的震慑作用。
以上是加强一把手监督的十项措施。
通过建立健全监督制度，加强一把手的选拔和考核，推行财产公开制度，加强个人事项报告制度，建立巡视制度，加强宣传教育工作，建立接待制度，加强干部评议工作，加强媒体监督，强化纪律约束，可以有效提高一把手的廉政意识和管理能力，实现党风廉政建设和反腐败工作的目标。
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关于加强对“一把手”监督的几点建议精选关于加强对“一把手”监督的几点建议精选（1）加强对领导干部特别是“一把手”的监督，是加强反腐倡廉建设的关键环节。
近年来，各地围绕增强对“一把手”的监督实效，进行了积极探索，积累了一些行之有效的做法。
但是，对“一把手”监督难的问题仍然客观存在，其原因是多方面的，既有“一把手”权力过于集中的问题，也有体制机制不完善的问题，还有权力运行不够公开、监督制度不完备执行不到位的问题，等等。
如何切实加强对“一把手”的有效监督，是当前群众普遍关注的焦点问题，也是我们要花大气力解决的瓶颈性问题。
一是建立健全选人用人机制，强化对“一把手”的配备。
“一把手”的特殊作用和地位，决定组织人事部门在选拔任用时要格外慎重。
要始终坚持德才兼备的用人原则，在德方面不合格的领导干部，坚决不能选为“一把手”。
要建立科学的初始提名制度，坚持“民主推荐、组织考察、充分酝酿、讨论决定”的选人程序，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众拥护的领导干部选拔到各级“一把手”岗位上。
要规范交流轮岗制度，在保持领导班子相对稳定的前提下，对任期达到法定年限的“一把手”要及时进行轮岗交流，以解除因为在一个岗位上工作时间过长可能形成的滋生腐败的隐患。
要实行选人用人失察失误责任追究制度，按“谁推荐谁负责”的原则，发现“带病”上岗和出现严重违纪违法问题的“一把手”时，要严肃追究首推者和审核把关者的责任。
二是建立健全权力制约机制，强化对“一把手”的合理分权。
进行合理分权，形成权力制约，能够从一定程度上减少权力滥用的机会。
要建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。
按照班子职责分工，对“一把手”的权力进行适当分解，实行党政正职不得直接分管人事、财务、审批、执法等制度。
要明确权力运行流程，完善权力公开机制，重点公开决策权和用人权。
进一步完善党委会议事规则，健全民主集中制。
探索建立议决权、否决权分离制衡机制。
建立相应的权力运行激励机制，对执政为民、规范用权、有所作为的“一把手”，也要“大开前门、严堵后门”，做到责、权、利相统一。
三是建立健全学习教育机制，强化“一把手”自觉接受监督意识。
要加强对“一把手”的廉洁从政教育，建立健全日常教育与集中教育相结合、示范教育和警示教育相结合、家庭助廉教育和身边工作人员廉洁教育相结合、廉政宣誓教育和廉政承诺教育相结合等反腐倡廉教育机制制度，引导“一把手”充分认识到滥用权力导致腐败的危害，牢固树立“监督是关心、是爱护”的理念，增强自觉接受监督、加强自我监督的意识，并把自觉接受监督当成一种内在需求、一种日常习惯，在平时工作中自觉营造有利于监督的氛围，主动打造有利于监督的平台。
四是建立健全监督检查机制，强化监督合力。
要突出上级监督和同级班子成员之间的监督，明确上级党组织和同级班子成员监督“一把手”的责任。
上级党组织明知下级党政“一把手”有违纪违法行为，或班子成员明知“一把手”有违纪违法行为，不提醒、不报告、不监督的，要视情节轻重，追究相关责任。
加强纪检监察机关派驻机构统一管理，切实发挥对驻在部门领导班子特别是“一把手”的监督作用。
加强经济责任审计特别是任中审计，定期对“一把手”进行经济审计。
要在建设、财政、国土等重点部门设立内审机构，强化内部审计。
在党务、政务等公开的基础上，加快网络问政步伐，不断扩大党员群众的知情权、参与权、监督权。
鼓励和支持报纸、电视、电台等舆论监督，正确引导网络监督，充分发挥媒体的监督威力。
建立纪检监察、组织人事与相关执纪执法部门工作联席会议等有关制度，每年至少一次专题分析干部考察、考核、经济责任审计、民主评议和信访等渠道反映的“一把手”存在的问题，及时采取防范措施，增强监督的合力和效果。
关于加强对“一把手”监督的几点建议精选（2）加强干部监督是保持党同人民群众血肉联系、防止和遏制党内腐败、建设高素质干部队伍的有效措施，也是执政和改革开放条件下党的建设亟需解决的重要问题。
对此，党的三代领导核心毛泽东、邓小平、江泽民都作过精辟论述。
毛泽东同志曾指出：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。
”①“我们需要建立一定的制度来保证群众路线和集体领导的贯彻实施，而避免脱离群众的个人突出和个人英雄主义，减少我们工作中脱离客观实际情况的主观主义和片面性。
”②当前，在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，由于新旧体制的转换，人际关系的变化，各种利益关系的调整等因素的客观存在，使干部监督工作难度加大，特别是对处于重要位置、发挥关键作用、位高权重的党政“一把手”的监督难度愈来愈大。
如何加强对党政“一把手”的监督，已成为党的干部监督工作亟待解决的重大课题。
sO100一、当前“一把手”监督工作存在的主要问题当前对党政“一把手”的监督仍显薄弱。
主要表现在：一是“一把手”自律意识淡薄，不愿接受监督。
有的过于自信，总以为自己不错，无可挑剔，用不着别人监督;有的认为接受监督会影响自己的权威;有的自视高人一等，自认为不受监督乃天经地义;甚至有个别的“一把手”个人私欲膨胀，讲关系不讲原则，讲私情不讲党性，工作中独断专行，听不进他人的意见，个人说了算，千方百计拒绝监督或逃避监督。
二是上级组织对下级“一把手”重使用轻管理，疏于监督。
一些地方往往只注重对“一把手”的工作实绩特别是经济指标完成情况的监督，忽视对其思想、作风，特别是廉洁自律情况的监督。
对下级“一把手”存在的问题，总是遮遮掩掩，处理起来也是避重就轻。
三是同级班子成员碍于情面，不便监督。
有的班子成员认为“提了没有用，还得罪人，不如不说”;有的担心被“一把手”误解自己有“野心”、想“篡权”，不敢监督;有的怕反对意见提多了会当成“闹不团结”，影响自己的前程，不愿监督。
因此，往往出现事不关己，高高挂起，明知不对，少说为佳，“你好我好大家都好”一团和气的状况。
四是下级怕打击报复，不敢监督。
有的同志认为自己职位卑微，上级“一把手”的态度可以决定自己的前途命运，担心打击报复，故宁可“多栽花少栽刺”，信奉“是非面前莫开口”的处世哲学，不敢挺直腰杆对上级领导进行监督。
五是群众不知情或不行使监督权力，无法或没有开展监督。
有的“一把手”对重大问题的处理不经过群众讨论，重大决策不与群众商量，使群众很难真正有效地行使民主监督权。
六是缺乏有效的监督手段，没法监督。
目前，对一些“一把手”“八小时”以外的情况，缺乏有效的监督手段，导致监督管理工作缺乏预见性和针对性，收不到应有的实效。
二、党政“一把手”难监督的主要原因(一)市场经济原则对“一把手”的用权观构成了较大的冲击。
在体制变革过程中，某些“一把手”受私利驱动，把权力看成是自己身份的象征，在权力的运作过程中甚至超出组织赋予的权限，把权力的触角延伸到领导活动和私人领域,独断专行，为所欲为，有的甚至置党的纪律和国家法律于不顾。
在这种情况下，要想其自觉接受监督是不可能的。
(二)体制不顺制约了监督机构作用的发挥。
党委对包括监督机构在内的所有机构实行统一领导，所有事务的最终决定权都在同级党委(党组)。
人大及其常委会，纪委(监察局)、组织部门、检察院、审计部门都受同级党委的领导，查处案件或处理问题都要征得同级党委的同意，很难发挥应有的作用。
权利过分集中，缺乏有效的权力制衡机制，对党委的权力特别是“一把手”的权力难以实施有效的约束。
(三)制度上的缺失导致监督工作难以到位。
一方面，现有的对“一把手”监督的制度不配套。
如有些制度只注重于一些细枝未节，没有抓关键。
对干部的监督只注重日常行为，但对权力的来源、行使情况约束不够。
而领导干部的行为是和权力紧密联系在一起的，如果不规范权力的运行，其他监督根本不起作用。
另一方面，对“一把手”的监督在某些方面还无章可依。
如对“一把手”“八小时”之外的监督就缺乏明确的制度，缺乏实质性、可操作性的措施和办法。
另外，许多制度执行效果不佳。
对各级“一把手”违反制度后的处理规定过于粗疏，有的甚至没有规定。
在如何保障监督执行部门认真履行职责、执行各项制度方面，也缺乏操作性强的措施，使各项制度流于形式，没有真正落到实处。
(四)传统的人治思想在人们头脑中留下了深深的烙樱我国历史上虽然也有制度、法律，但人治一直居主导地位，从来没有真正的法治，法律、制度只是权力的附庸。
这种传统强调人本身的自律，认为人本身可以做好自我监督，即使出台了一些法律制度，也是相信人能自觉去遵守。
人出了问题，总是习惯于把主要原因归结为本人素质不高，而不善于从体制和法律制度上查找原因。
三、加强党政“一把手”监督工作的几点建议(一)明确监督重点，使“一把手”监督工作有的放矢在加强对党政“一把手”政治方向、学习教育、工作绩效、生活圈和工作圈等情况监督的同时，必须把对“一把手”行使权力的监督作为工作的重中之重。
一是要加强对重大问题决策权的监督。
“一把手”在一个地区、一个单位的重大决策中起着十分关键的作用。
强化对“一把手”决策权的监督，就要看“一把手”是否坚持集体讨论、民主决策、集体控权;是否走群众路线，群众是否满意;是否正确处理国家、集体和个人三者利益的关系;是否坚持从实际出发，实事求是。
二是要加强对用人权的监督。
毛泽东同志曾强调：“必须善于使用干部--共产党员的干部政策，应是以能否坚决地执行党的路线，服从党的纪律，和群众有密切的联系，有独立的工作能力，积极肯干，不谋私利为标准。
”③加强对“一把手”用人上的监督，要看其是否坚持“四化”方针和德才兼备的原则，注重群众公认，注重实绩;是否出于公心，坚持干部职务安排由组织决策的原则，严格按照组织程序选贤任能，带头防止和杜绝用人上的腐败。
三是要加强对调控权的监督。
特别是对“一把手”在人员安排、资金调拨使用、重要项目的审批等方面的调控权要重点监督。
(二)拓宽监督渠道，着力构建“一把手”监督管理网络1、强化自我监督。
上级党组织要切实改变重选拔轻教育的倾向，加强对党政“一把手”的思想政治教育，使他们不断提高对自我监督重要性的认识，按照“自重、自盛自警、自励”的要求，经常反思自己的思想、工作和生活，警钟长鸣，发现问题及时纠正。
2、强化上级监督。
江泽民同志曾尖锐地指出，“有的领导干部对下面出现的问题，不仅不能见微知著，而且在问题已经比较严重了还麻木不仁，甚至包着、护着，该教育的不教育，该批评的不批评，该查处的不查处。
这种倾向既贻误党的事业，又害了同志，必须坚决加以纠正。
”因此，上级党组织及组织人事部门要承担起对下级领导干部特别是“一把手”监督的主要责任。
要建立健全上级党组织和组织部门负责同志，与下级领导干部特别是“一把手”定期谈心制度、谈话诫勉制度、函询回复制度，使上级对下级的监督经常化、制度化;要建立健全惩戒制度，对那些长期拉帮结伙、工作平庸、群众意见大的“一把手”，上级组织部门要及时发出诫勉通知，限期改正。