如何加强对一把手的监督
关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施
关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施
1、建立完善的监督机制，加强对一把手和领导班子的监督力度。
具体措施包括：成立专门的监督部门或机构，建立监督工作制度，实现监督全覆盖，加强监督范围的拓展，使领导干部不敢腐、不能腐、无法腐。
2、加强制度建设，完善各项制度，严格落实使用制度，规范
管理行为。
建立财务公开制度，实行公开透明，便于监督。
在领导干部任期内要进行财产公示和财产申报，若发现财产增长异常要进行调查和追究责任等。
3、推行“领导责任制”、“问责制”，严格按照职责和管辖制度，做到追究主管领导的责任，强化领导干部的责任意识和法律意识，切实加强领导干部的自我管理和自我约束。
4、加强监督人员培训，提高监督人员的职业素养和专业水平，使监督人员具有科学、合理、公正的监督方法和手段。
5、加强对官员家属和亲属的监督，建立官员家属财产公示制度，防止利用亲属牟利，遏制腐败行为的滋生。
6、加大对“一把手”和领导班子的惩处力度，对违法违纪的领
导干部进行严厉处罚和法律制裁，将其绳之以法，发挥其震慑作用，切实实现持续打击和预防腐败的目的。
对一把手监督的方式方法
对一把手监督的方式方法一把手是指一个组织或机构中最高级别的领导者，如公司的CEO或国家的领导人。
监督一把手的工作是确保其工作符合组织或国家的利益，并保持其行为的透明和高效。
下面将介绍一些监督一把手的方式和方法。
1.设置合适的监督机制：建立一个独立的监察机构或委员会，负责监督一把手的行为和决策。
这个机构应该由公正和可信的人士组成，并具备充分的权力和资源来进行监督工作。
2.制定明确的目标和工作计划：监督一把手的工作应该有明确的目标和工作计划，包括具体的任务和时间表。
监督机构应该对这些目标和计划进行评估和监督，确保一把手按照计划进行工作，并达到预期的结果。
3.定期报告和审计：一把手应该定期向监督机构提交工作报告和财务报表，以便对其工作进行审计。
这些报告和审计应该是公开和透明的，以确保一把手的行为符合道德和法律的要求。
4.建立有效的内部控制系统：一把手应该建立一个有效的内部控制系统，包括合适的管理制度和流程，以确保其行为和决策的合法性和合规性。
监督机构应对这些控制系统进行评估和监督，确保其有效运行。
5.媒体监督和舆论监察：一把手的行为和决策应该受到媒体和公众的监督和批评。
媒体应该对一把手进行调查和报道，揭露其不当行为和腐败行为。
公众可以通过舆论监察的方式对一把手的工作进行评价和监督。
6.组织内部监督和评估：一把手的下属和同事可以对其工作进行内部监督和评估。
他们可以对一把手的行为和决策提出建议和批评，并向监督机构报告不当行为和违法行为。
7.外部专家评估和监督：一把手的工作可以由外部专家进行评估和监督。
外部专家可以对一把手的行为和决策进行独立的评估，提出改进和建议。
他们可以通过审核报告和对话的方式对一把手的工作进行监督。
8.公众参与和监督：公众可以通过参与政府和组织的决策过程来监督一把手的工作。
他们可以参与公众听证会、座谈会和市民投票等活动，对一把手的工作进行评价和监督。
最后，监督一把手的方式和方法应该是综合的、多层次的和多方参与的。
加强一把手及班子监督的实施方案
加强一把手及班子监督的实施方案
为了加强一把手及班子的监督工作，确保其履行职责和权力的合法、合规行使，提出以下实施方案：
1. 建立监督机制：制定一套完整的监督制度，明确一把手及班子监督的任务、权限、程序和责任，确保监督工作的科学性和规范性。
建立监督机构或专门小组，负责监督一把手及班子的工作，确保监督的独立性和公正性。
2. 完善规章制度：编制关于一把手及班子行为规范的规章制度，明确了一把手及班子的权责、工作范围和职责等，加强一把手及班子的自我约束。
加强对一把手及班子的廉洁从政教育，防止腐败现象发生。
3. 强化监督措施：建立监督、考核和奖惩相结合的机制，对一把手及班子的工作进行全面监督和评估。
开展定期的领导班子工作考核，将考核结果作为选拔、重用和奖惩的重要依据，激励一把手及班子为民谋利、勤勉工作。
4. 推动信息透明化：建立及时公开与信息公开制度，督促一把手及班子及时公布工作内容、决策依据、资金使用情况等重要信息，增加其透明度。
建立起民意反馈和投诉机制，接受广大人民群众的监督，加强一把手及班子的责任感和威信。
5. 提升监督能力：加强监督机构与一把手及班子成员的培训和学习，不断提升监督能力和水平。
培养一支专业化的监督队伍，提供必要的技术和法律支撑，确保监督工作的准确性和高效性。
以上是加强一把手及班子监督的实施方案，通过建立监督机制、完善规章制度、强化监督措施、推动信息透明化和提升监督能力等措施，形成对一把手及班子全方位、多层次的监督体系，提高一把手及班子的责任感和执行力，促进政府工作的科学化、民主化和法治化。
关于加强对一把手监督的几点思考
关于加强对一把手监督的几点思考
1.强化法律监管。
加强对一把手的法律监管和追责制度，建立完善的法律框架和监督机制，确保一把手的权力不被滥用，避免出现腐败行为。
2. 加强内部管理。
一把手应该建立健全的内部管理机制，定期对机构进行自查自纠，并对发现的问题及时整改。
同时，应该建立成熟的人事制度，确保干部选拔工作的公平、透明和科学。
3. 推行透明度。
一把手应该主动向公众公开自己的工作情况、资产状况等信息，增强公众的信任感和监督能力。
此外，还应该加强对政策制定和执行过程的公开透明，让公众更好地了解政府工作。
4. 引入第三方监督。
除了内部和法律监督，还应该引入第三方机构和专家来对一把手进行监督，确保权力的公正行使和避免权力的滥用。
5. 建立问责机制。
一旦发现一把手存在不当行为或者失职违法行为，应该建立有效的问责机制，对其进行追责，以起到警示作用，避免类似事件再次发生。
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加强对“一把手”监督的几点建议范文
加强对“一把手”监督的几点建议范文随着社会的不断发展，管治结构趋于复杂和多元化，对于政治权力的监督也越来越重要。
在这样的情况下，对于“一把手”的监督尤其需要加强。
因为“一把手”是政治权力的最高代表，他们所承担的权力和责任都非常重要，所以对于他们的监督必须做到全面、细致、深入和及时，以防止滥用权力、腐败和不适当的政策决策。
对于如何加强对“一把手”的监督，以下是几点建议：一、健全监督机制健全监督机制是加强对“一把手”监督的关键。
现在的监督机制虽然越来越完善，但仍然存在一些问题。
因此，建议相关机构制定更严密的法律法规和制度，加强对“一把手”制约和监督力度，特别是要着重加强对权力运作的制约监督，尽量让“一把手”不要侵犯公共利益或滥用权力。
二、加强执纪问责一个官员的执纪问责是最直接的监督方式，它可以让“一把手”清楚知道自己的工作是否合法合规，可以避免他在权力上行驶越线。
因此，对于违反规定和制度的“一把手”，必须加强执纪问责的力度，如果必要的话甚至要追究民事和刑事责任。
而反之，积极的表现和遵守规定的“一把手”则应该受到表彰和奖励，以鼓励他们更好地服务人民。
三、加强信息公开加强信息公开也是重要的监督手段之一。
信息公开可以促进政府透明和开放，可以加强更广泛的社会监督。
因此，政府和“一把手”需要提前公布一些对公众产生重大影响的决策、政策和计划，征求民意和建议，并透明公开具体落实情况。
在人们的监督下，政府和“一把手”才能够更好地保护公共利益和财产，使其行政权力更加规范和透明。
四、加强社会监督社会监督是实现对“一把手”监督的一个重要方式。
与政府内部监督机制相比，社会监督具有与众不同的优势，它可以汇聚更多人的想法，发挥更多人的力量来监督“一把手”的工作表现。
因此，需要建立有效的社会监督机制，包括加强公众的参与意识和能力，让公众更好地了解政权结构、权利和义务；同时也需要媒体和民间社团等组织能够更好地发挥作用，提高对“一把手”监督的专业和准确性。
如何加强对一把手的监督
如何加强对一把手的监督在社会主义市场经济建设的新形势下,对领导干部的监督,特别是对一把手的监督仍然是一个薄弱环节,为认真贯彻落实上级纪委的要求,探索进一步加强对党政领导干部特别是党政主要领导干部的监督,近年来,我们在加强对领导干部的监督工作中,采取了一系列措施,取得了一定的成效.我们的作法是：一、加强教育培训,增强一把手自我监督意识增强一把手的自我监督意识,是做好对一把手监督工作的关键.一方面加强对一把手的正面教育.使党政一把手增强全心全意为人民服务的自觉性,牢固树立“立党为公,执政为民”的意识,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观.一是开展“双读双写”教育活动,即读廉政文章、廉政警句,写读后感、廉政笔记的教育形式,定期向县处级领导干部送一期有关廉政自律方面的参阅资料,要求每位县处级领导干部撰写廉政笔记和读后感,县纪委不定期对县处级领导干部读写情况进行督查,确保取得实效.二是深化学习“两个条例”.自3月下旬开始,集中一个月的时间,在全县处级党员干部中开展了重温“两个条例”活动,通过学习和对照剖析,进一步增强县处级领导干部自觉遵守党的纪律和正确行使党内监督权利的意识.三是引导领导干部撰写理论文章,努力提高自身素质,加强党性修养.县委副书记、县纪委书记高志军带头撰写,理论文章3篇,其中贯彻落实条例,完善权力监督一文被收录全省廉政反腐优秀论文专集.另一方面,利用反面典型进行警示教育.经常性地组织一把手开展警示教育活动,通过以胡长清、成克杰、田韩案等重大案件和查处的一些典型案件为反面教材,通过深刻剖析他们的犯罪过程,使一把手以此为鉴,警钟长鸣,在思想上始终绷紧自我监督这根弦,真正做到自重、自省、自警、自励.通过教育培训,使一把手养成自觉接受组织和干部群众监督的良好习惯,不断扩大群众的知情权、参与权、监督权,按规定参加组织生活,虚心接受组织上、班子内部和广大群众的批评和建议,做到有则改之,无则加勉.二、创新形式,实行党政“一把手”廉政报告制度.我们认真执行县处级单位“一把手”党风廉政建设责任制工作汇报制度.汇报每季度进行一次,截止目前,已召开一把手汇报会四次.党风廉政建设责任制办公室将每次汇报情况综合后存入廉政档案,作为上级考核评定的重要依据.按照市纪委党政主要负责人进行专题廉政报告的要求,由县纪委主要领导向谈话对象局级提出履行党风廉政建设责任制和个人廉洁从政的要求,转告干部群众对其廉洁自律情况和所在单位党风廉政建设情况的反映,对存在的问题提出整改要求.“一把手”廉政谈话一般每年安排一次,必要时随时进行.三、健全制度,实现对一把手监督的制度化、规范化.加强规章制度建设,是加强对一把手监督的根本所在.我们从建立和完善制度入手,以制管人,以制律人,保证对一把手监督工作的规范有序.一是建立一把手交流轮岗制.在保持干部队伍相对稳定的前提下,对在一个地方或一个岗位任职时间过长的一把手进行交流轮岗.这样既可以打破关系网,避免形成地方利益、集团利益,又可以净化可能滋长腐败的土壤.二是任期经济责任审计制度.按照先审计后上岗的要求,紧紧围绕反映一把手实绩的主要方面,重点审计一把手在原工作单位各项经济指标的完成情况、经济项目经营管理情况、个人经济收支情况以及遵守财经纪律情况.同时,改进和完善干部考察、年度考核等制度,不定期地对一把手进行考察和审计,增强监督工作的主动性和预见性.三是建立健全党政一把手施政行为公开制度.权力运行过程公开化是一切监督的基础,为此必须建立一把手政务公开制度,杜绝权力暗箱操作.要根据一把手的工作职责,制订出可操作性强的政务公开制度,在严守党和国家机密的前提下,对一把手的职责、权限以及决策内容、形式、程序等事项,在适当范围内进行公开,接受干部群众的监督,切实纠正某些一把手在执行规章制度上搞特殊化和“制人不制已”的行为.首先,出台加强对党政一把的监督办法试行.监督的内容主要包括执行“四大纪律和八项要求”情况、执行廉洁自律各项规定的情况、选人用人情况、重大事项决策情况、履行党风廉政建设责任制情况、作风建设情况等相关方面.监督实施方式上,主要有任前廉政谈话、函询、谈话、立案查处、述职述廉、经济责任审计、个人重大事项和廉政情况报告、列席常委会、党委组会等方式.二是党政“一把手”签订党风廉政建设责任书制度.在每年的全市党风廉政建设工作会议后,市级党政领导分别召开由所属责任对象参加的廉政工作专题会议,由市委、市政府领导与所属责任单位直接分管的市直部门和联系乡镇、街道党政“一把手”签订党风廉政建设责任书,部署、落实年度党风廉政建设工作任务,对所属责任单位党政“一把手”的廉洁自律提出明确要求.三是党政“一把手”汇报党风廉政建设工作制度.每年根据实际情况,安排部分乡镇、街道和市直部门“一把手”向市纪委全委会汇报本单位党风廉政建设情况和个人廉洁自律情况,并接受评议.四、党政“一把手”不直接审批财务制度.党政“一把手”不再行使本单位财务的直接审批权,由副职领导分管财务,财务单据实行“一单联签”制,即日常经费开支由经办人、证明人签字,分管财务领导签批把关；业务专项经费开支由经办人、证明人、分管业务领导签字,分管财务领导签批把关.“一把手”对总体财务开支情况进行审核监督,并签批分管财务副职的报销开支.超过一定数额的财务开支由领导班子集体决定.实行分管领导签字、行政“一把手”审批、党委书记定期检查审核的方法,加强对了财务审批工作的监督.五、工程建设项目立项听证会制度.工程项目在正式立项前,必须对立项理由、资金估算、工程周期和工程建设管理等方面内容进行专项听证.规定范围内的各类工程项目必须统一进入县招投标中心,进行公开招投标.严禁规避招投标或擅自肢解工程总量及变相违规操作.资金额度较小,按规定可不进入统一招投标程序的工程项目,也必须经领导班子集体讨论决定招投标和承发包方案,并报市招投标管理办公室审核.严禁党政“一把手”违规插手、干预工程项目招投标和承发包活动.。
对一把手监督的方式方法
对一把手监督的方式方法
一把手是指企业、政府等组织中的最高领导人，其职责是领导和管理整个组织。
然而，一把手的权力和职责也带来了监督的责任。
对一把手的监督是保证组织健康发展的重要手段，下面将介绍几种对一把手监督的方式方法。
第一种方式是内部监督。
内部监督是指组织内部的监督机制，包括内部审计、内部控制、内部监察等。
内部监督可以通过制定规章制度、建立内部审计机构、加强内部控制等方式，对一把手的行为进行监督和管理。
内部监督的优点是可以及时发现问题，但其缺点是可能存在利益冲突和信息不对称等问题。
第二种方式是外部监督。
外部监督是指组织外部的监督机构，包括政府监管部门、媒体、公众等。
外部监督可以通过公开透明、舆论监督等方式，对一把手的行为进行监督和管理。
外部监督的优点是可以提高监督的公正性和客观性，但其缺点是可能存在信息不全面和不准确等问题。
第三种方式是自我监督。
自我监督是指一把手自己对自己的行为进行监督和管理。
自我监督可以通过建立自我约束机制、加强自我反思等方式，对一把手的行为进行监督和管理。
自我监督的优点是可以提高一把手的自我管理能力，但其缺点是可能存在自我放纵和自我保护等问题。
对一把手的监督是组织健康发展的重要手段，可以通过内部监督、外部监督和自我监督等方式进行。
不同的监督方式方法各有优缺点，需要根据具体情况进行选择和运用。
同时，对一把手的监督也需要建立完善的制度和机制，确保监督的有效性和公正性。
加强一把手监督十项措施
加强一把手监督十项措施首先，建立健全一把手监督制度。
制定相关法规和规章，明确一把手的监督职责和权力，明确监督机构的职责和权限，为一把手监督提供法律保障。
第二，加强一把手的选拔和考核工作。
确保一把手具备高素质和廉洁从政的条件，通过考试、面试和考察等方式选拔一把手，加强一把手的能力和品德考核。
第三，推行一把手经济财产公开制度。
要求一把手向社会公开个人财产状况，包括房产、车辆、股票等财产情况，并进行定期更新和公示。
第四，加强一把手的个人事项报告制度。
要求一把手向上级主管部门报告个人事项，包括亲属工作和事业单位的关系等，防止违规利用职权牟取私利。
第五，建立一把手巡视制度。
定期派出巡视组对一把手进行巡视，发现问题及时纠正；同时鼓励各级纪检监察机关对一把手进行专项巡查，加大监督力度。
第六，加强宣传教育工作。
通过宣传讲解一把手的监督职责和义务，增强一把手的监督意识；通过教育培训提高一把手的管理能力和廉洁意识。
第七，建立一把手接待制度。
对一把手的接待情况进行公开，向公众公示接待记录，确保一把手的接待工作公平和透明。
第八，加强下级干部评议工作。
组织下级干部对一把手进行评议，了解一把手的工作情况和廉政表现，发现问题及时纠正。
第九，加强媒体监督。
通过媒体对一把手进行监督报道，及时曝光一把手的不当行为和违纪问题，形成舆论监督的压力。
第十，强化一把手的纪律约束。
加强一把手的纪律教育和约束，依法惩治一把手的违纪违法行为，形成对一把手的震慑作用。
以上是加强一把手监督的十项措施。
通过建立健全监督制度，加强一把手的选拔和考核，推行财产公开制度，加强个人事项报告制度，建立巡视制度，加强宣传教育工作，建立接待制度，加强干部评议工作，加强媒体监督，强化纪律约束，可以有效提高一把手的廉政意识和管理能力，实现党风廉政建设和反腐败工作的目标。
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采取五项措施加强对“一把手”的监督和管理
所谓“一把手”，是指领导班子中居于首位的负责人。
在建立社会主义市场经济体制的过程中，防止腐败的关键是监督。
然而，对各级“一把手”的监督仍是一个薄弱环节。
有些地方和部门的“一把手”长期处在监督的“结合部”，出现“监督空档”。
据统计，目前在领导干部违法犯罪案件中，党政“一把手”的案件约占总数的三分之一。
一些全国颇具影响的腐败大案，不少是“一把手”所为。
“一把手”位高权重，遇到的诱惑和考验也多。
如果“一把手”腐败变质，会给党和人民造成更严重的危害，甚至可能影响到一个地区、一个部门的风气。
在从计划经济到市场经济体制的转化过程中，在扩大对外开放和面对经济全球化的情况下，如何加强对“一把手”的监督，促使他们正确使用权力，已成为一项十分重要而紧迫的任务。
一、加强教育，切实提高“一把手”廉政意识。
一是加强预防教育。
认真执行任职前廉政谈话制度，加强对新提任“一把手”的党性党风党纪教育，打好反腐倡廉“预防针”。
去年以来，区委、区纪委领导对9名新提任或交流的“一把手”进行了任前廉政谈话。
二是加强自省教育。
结合民主生活会和述职述廉活动，各级党组织370多名主要负责同志都对自己的廉洁自律和履行党风廉政建设责任制的情况进行对照检查，进行自我反省，自觉接受群众监督和民主测评。
三是加强纪律教育。
以7月份的纪律教育学习月活动为载体，对各级领导干部特别是“一把手”进行坚定理想信念，树立正确的权力观、政绩观教育，增强拒腐防变意识和能力，参加教育学习的各级“一把手”达100多人次。
二、落实制度，严格规范“一把手”从政行为。
一是严格执行民主集中制。
各级领导班子认真执行集体领导与分工负责相结合的制度，将“一把手”置于集体领导之下，凡重要建设项目安排、大额度资金使用、重要人事任免事项，都必须由集体讨论决定。
二是严格执行重大事项报告制度。
建立健全了全区副科级以上单位“一把手”廉政卷宗，一年来，各级“一把手”向组织报告个人重大事项90多人次。
三是严格执行民主生活会制度。
2006年以来，全区各级党组织召开民主生活会372场次，针对“一把手”梳理整改问题1500多个，有力地促进了“一把手”的作风建设。
四是严格执行述职述廉制度。
结合区、镇两级换届工作开展述职述廉活动，各级“一把手”向党组织述职述廉，86名党员干部代表参加了对区领导班子的民主评议，对区委、区政府主要领导廉洁自律的满意率达100%。
五是严格执行经济责任审计制度。
坚持凡离必审、先审后离，凡用必审、先审后用。
去年，对各级“一把手”开展经济责任审计9人次，发现并整改了一些问题。
三、强化监督，有效牵制“一把手”手中权力。
一是强化对用人权的监督。
严格执行区委常委会讨论干部票决制度和用人失察追究制度。
2006年以来，通过投票表决的方式决定任免科级干部158人次，杜绝了干部任免“一把手”说了算的问题，广大干部群众反映良好。
二是强化对财务审批权的监督。
落实了区、镇党政“一把手”原则上不分管财政的制度，完善了区、镇会计核算制度和区财政国库集中支付制度，推行了村账镇代管制度，加强对各单位“一把手”财务审批权的监管。
三是强化对重大事项决定权的监督。
各级领导班子按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，建立了“没有政策法律依据不决策、没有经过调查研究不决策、没有经过可行性论证不决策、没有经过法定程序不决策”的机制，对“一把手”的决策权实施有效监督。
四、严肃纪律，严厉查处“一把手”违纪行为。
坚持纪律面前人人平等，不管是哪一级“一把手”，也不管其功劳大小，只要违反了纪律，发现一个，严肃查处一个。
2006年以来，先后查处事业单位“一把手”1人、村（居）“一把手”1人、企业“一把手”1人，分别给予了相应的党纪政纪处分。
通过严厉惩治，弘扬正气，打击邪气，真正起到震慑违法违纪者，教育领导干部的作用。
五、拓宽渠道，健全“一把手”助廉网络体系。
一是充分发挥家庭的作用。
积极开展廉政文化进家庭、进学校活动，让“一把手”的配偶和子女参与到廉政建设中来，不吹“枕边风”，常敲“枕边钟”，当好“守门员”，筑牢反腐家庭防线。
二是充分发挥舆论的作用。
通过开通监督电话、公布电子信箱、实行公开承诺等措施，架起对领导干部特别是“一把手”的舆论监督桥梁。
三是充分发挥群众的作用。
聘请10名社会各界人士担任监督员，增强对“一把手”在生活和社交中的监督力度，为领导干部营造一种干事创业、风清气正的良好社会氛围。
强化对“一把手”监督问题的基础是党内民主和人民民主，而建设社会主义民主政治，是一个逐步发展的历史过程。
如何从我国的国情出发，在党的领导下，有步骤、有秩序地推进这项工作，还需要我们做出更多的探索。