岗位练兵强素质 业务比武展风采
岗位大练兵,业务大比武养老保险讲稿
岗位大练兵,业务大比武养老保险讲稿
亲爱的同志们：
务系统为了深入贯彻实好总局、省局关于开展“岗位大练兵，业务大比武养老保险”活动的工作部署，以全面提升干部能力素质和业务水平为抓手，立足全系统干部队伍建设的实际情况，精心组织、狠抓落实、积极开展“岗位大练兵，业务大比武养老保险”活动，在全系统掀起了“学业务、强素质，练精兵、当能手”的热潮。
一、党委重视，悉心研究
市局党委高度重视此次“岗位大练兵，业务大比武养老保险”活动，把练兵比武作为推动本单位工作、全面提高税务干部业务素质的一项重要工作来抓。
为了落实好“岗位大练兵，业务大比武养老保险”相关工作，多次召开会议研究总局、省局相关文件通知，并结合我市税务系统工作实际，第一时间制定并下发了全市税务系统“岗位大练兵，业务大比武养老保险”活动方案，对练兵比武活动各阶段的安排部署及相关培训方式方法都作出了详细的安排，并组织各基层单位认真落实方案中的各项工作，积极推进“岗位大练兵，业务大比武养老保险”活动的开展。
二、多措并举，全员练兵
各基层单位积极响应市局的引领和号召，认真贯彻落实“岗位大练兵，业务大比武养老保险”活动的相关要求，能够将市局方案与本单位实际情况紧密结合，积极调研，多措并举，不断推进练兵比武活动向纵深开展取得实效。
挖掘“潜力股”，分岗位开展培训工作。
各单位充分利用本单位前期选拔出的县级、市级兼职教师的力量，将“五大”岗位拆分进行
专门的业务培训，紧紧围绕深化征管体制改革、融合性业务知识、落实减税降费政策、组织税费收入、优化税收执法方式等重点内容开展“靶向”指导，收到了显著的效果。
岗位练兵方案
岗位练兵方案岗位练兵方案（一）：职工岗位练兵竞赛活动方案为加强职工队伍建设，全面提高人员综合素质，实现局班子确立的“学习、创新、提升”年度奋斗目标，经研究决定，20XX年在全局范围内开展岗位练兵竞赛活动。
现结合实际制定如下方案。
一、指导思想以邓——理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，以提高业务素质、培养一专多能的优秀人才为目标，透过开展岗位练兵竞赛活动，进一步激发干部职工的内在动力，在全局范围内构成学专业、破难题、做行家、当能手的浓厚氛围，激发起比学赶帮超热潮；使一批技能熟练，对业务工作精通的优秀人才脱颖而出，促进我局工作上台阶。
二、组织领导局成立练兵及竞赛活动领导小组（以下简称活动领导小组），负责对该项活动的全程领导，名单如下：活动领导小组办公室设在局办公室，负责年度练兵及竞赛活动的具体组织工作。
三、参与的专业餐饮，会务，服务，车辆驾驶，强、弱电，智能管理，保安。
四、方法步骤第一阶段：思想发动（3月上旬）。
局于2月底前完成局班子专题讨论、局主要领导与中层干部谈心、证询推荐工作，各专业练兵、竞赛方案的审定。
3月上旬召开动员大会，在此基础上，各科室组织所属人员认真学习实施方案，层层发动，明确开展岗位练兵和竞赛活动的目的好处、方法步骤和基本要求，激发和调动大家的用心性和自觉性，增强参与意识。
各级要把经常性思想工作贯穿于练兵竞赛的全过程。
第二阶段：岗位练兵（3月中旬至11月底）。
局活动领导小组办公室负责面上练兵状况的掌握、指导；各科室按照方案要求具体组织。
在练兵中要严格按照岗位规范，要用心开展互帮互学互助活动，抓好重点岗位、重点人员的练兵活动。
各级部门领导要身先士卒，争做标杆；要带头练兵、带头吃苦、带头破难题、带头拿名次。
第三阶段：竞赛比武（7、10、12月）。
局于12月份组织岗位技能大比武；各科室分别于7月份、10月份自行组织阶段性技能比赛，比赛结果报局活动领导小组。
局活动领导小组办公室负责局岗位技能大比武的具体组织工作，对各科室、各专业的阶段性技能比赛进行指导。
岗位大练兵比武发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，参加我们单位举办的岗位大练兵比武活动。
首先，我要感谢领导们的关心与支持，感谢同事们的大力协助，是你们让我们有了这次展示自我、挑战自我的机会。
岗位大练兵比武活动，是我们单位提升员工业务技能、增强团队凝聚力的一项重要举措。
在这个活动中，我们不仅能够检验自己，还能够互相学习、取长补短，共同进步。
在此，我代表所有参赛选手，向领导、评委和同事们表示衷心的感谢！作为一名普通的员工，我深知自己肩负着单位发展的重任。
在日常工作中，我们要不断提高自己的业务水平，以适应不断变化的市场需求。
此次岗位大练兵比武，正是为了激发我们员工的学习热情，提高我们的综合素质。
下面，我就本次比武活动谈几点体会：一、积极参与，珍惜机会。
岗位大练兵比武是一个展示自我、挑战自我的平台，我们要珍惜这次机会，积极参与，发挥自己的优势，展现自己的才华。
二、认真准备，全力以赴。
在备战过程中，我们要认真对待每一个环节，从理论知识到实践操作，都要全力以赴，力求做到最好。
三、相互学习，共同进步。
在比武过程中，我们要以谦逊的态度，虚心向他人学习，取长补短，共同提高。
四、团结协作，共创佳绩。
团队的力量是无穷的，我们要发扬团结协作的精神，互相支持，共同为单位的繁荣发展贡献力量。
各位评委、亲爱的同事们，岗位大练兵比武不仅仅是一场技能的较量，更是一次心灵的洗礼。
让我们在这次活动中，充分展现自己的实力，激发自己的潜能，为我国的发展贡献自己的力量。
最后，预祝本次岗位大练兵比武活动圆满成功！祝愿各位选手在比赛中取得优异成绩！祝愿我们单位蒸蒸日上，再创辉煌！谢谢大家！。
岗位练兵活动实施方案
岗位练兵活动实施方案精选计划对于我们的工作生活有着很大的意义，在工作总我们常常会收到领导分派的任务。
我们就要为上级准备几份工作方案以供参考，编写方案更有利于我们把控工作方向。
下面是一些与“岗位练兵活动实施方案”有关的资料供大家参考和学习，本文资料仅供参考请注意实际情况！岗位练兵活动实施方案篇1公司所属各单位、科室：根据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知》）文件要求，为全面提高公司员工的综合素质和业务技能，加快公司技能人才培养步伐，推动员工技能素质不断提高，努力建设一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的操作人员队伍，公司决定开展岗位练兵、技能竞赛活动。
结合公司实际，特制定本实施方案。
一、组织机构及分工要求为扎实有效地开展员工岗位练兵、技能比武活动，经研究决定成立岗位练兵、技能比武活动领导小组。
组长：副组长：成员：1、公司副经理王继承牵头负责岗位练兵技能比武工作的督导、协调和检查。
2、领导小组下设办公室，杜少燚兼任办公室主任，负责各项工作的协调落实。
3、工程科负责岗位练兵、技能比武活动的组织实施并对区队活动的开展过程进行跟踪指导监督。
二、基本原则（一）广泛参与。
凡年龄在45周岁及以下的操作岗位青年员工必须参加。
（二）突出重点。
在开展全员岗位练兵的基础上，突出重点岗位。
（三）立足岗位。
以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。
（四）注重实效。
重点开展员工本职岗位应知应会的基本业务知识的学习训练和考核，不断提高岗位业务素质和技术水平。
三、参赛范围公司所属各单位凡年龄在45周岁及以下的操作岗位在岗职工（含劳务用工）。
四、比武工种根据上级文件精神，结合公司生产实际，经研究确定地面钻探工、井下钻探工两个工种作为20xx年公司岗位技能比武项目。
五、比赛方式实行百分制，比赛分理论知识和操作两部分，其分值分别占40%和60%，重点考核参赛人员的岗位知识的全面性，操作技能的规范性及熟练程度。
医院岗位大练兵活动总结
金堂县第一人民医院“增本领促发展强素质创一流”业务大练兵活动总结为全面惯彻落实党的十七届五中全会精神，深入学习实践科学发展观，以“增本领促发展，强素质创一流”为主题，提高全员职工队伍整体素质，进一步提高医务人员业务技术水平和医疗服务能力为目，2011年在全院广泛开展了业务大练兵活动。
大练兵活动在卫生局领导下，扎实稳步推进，通过学理论、学知识、学技能，练思想、练业务、练作风，开展了丰富有效的练兵活动，强化了专业知识和业务技能，提高了服务质量和管理水平，取得了明显的效果。
具体总结如下：一、加强组织领导，制定实施方案，确保大练兵工作保障有力、开展有序。
为贯彻落实好此项工作，确保得到实效，我院成立了以院长为组长，各副院长为副组长，个科室主任为成员的领导小组。
根据中共金堂县县委办公室金堂县人民政府办公室关于开展“增本领促发展强素质创一流”业务大练兵活动的要求，结合我院实际，研究制定了业务大练兵活动实施方案。
本着“全院参与、共同提高；立足本职、因材施教；规范开展、注重实效。
”的工作原则，以“建立完善技术人员继续教育制度；强化技术人员依法执业意识；提高技术队伍整体素质；提升我院形象”的目标要求，把业务大练兵分为两个阶段进行：第一阶段为部署动员阶段（2011年1月）；第二阶段为扎实练兵阶段（2011年2-12月）；在两个阶段安排中，要求全体医务工作人员立足岗位，突出重点，提出了学习要求，落实了学习任务。
二、加强学习教育，全面提高医务人员的业务水平。
（一）加强政治理论学习教育。
组织全体医务工作人员学习党的十七大和三中全会精神，进一步掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想，用科学发展观看问题，解决问题。
（二）加强政策理论和法规学习。
我们组织人员学习与医疗服务相关的法律法规，如《病案讨论及医疗有关的法律法规、核心制度落实的培训》、《药品管理法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医疗废物管理条例》、《处方管理办法》等各种医疗法律法规文件。
能比武展风采揖群口快板铱
技能比武展风采【群口快板】本报地址:浙江海盐中核二三建设公司东方核电工程公司邮编:314300电话:(0573)86083337E-mail :*****************(边打边说边出场)甲:金秋十月稻花香,公司上下练兵忙。
职业技能大比武,英姿飒爽来登场。
乙:哎,哎,今天的选手真不少,有东方,有南方,还有核反应堆安装。
你再看,核工程业务部、工程技术设计院,群英荟萃杭州湾。
甲:总经理来督战,参赛选手心中暖。
国之光荣核之魂,科学技术促发展。
领导殷切寄希望,核电重任担在肩。
乙:各路英豪聚秦山,战前鼓劲士气高。
技能竞赛是平台,咱借此机会来宣传。
甲:职业技能大比拼,竞赛规则样样精,各路精英齐上阵,咱俩咋能说得清。
(两手一摊)乙:我们俩的能力小,专业技术难详表。
快把姐妹们请上来,众人宣讲最有效。
姐妹们--(一挥手)【其他4人应声上】女合:(边招手回答,边上台)哎--,来啦!甲:姐妹们都已上台来,谁来带头说一说?(其它姐妹争抢举手)答:我先来,我先来……乙:选手相聚在东方,苦练技能基础夯。
不用急来不用忙,我来带头表一表。
乙:座座核岛巍然耸,全靠各位好身手。
争创佳绩建伟业,培养人才好战略。
承建核电任务重,岗位练兵不放松。
合:承建核电任务重,岗位练兵不放松。
甲:说技术,道技术,技术是第一生产力。
学技术,懂技术,争走岗位成才路。
建设核电靠大家,各种专业不能差。
只要勤奋加努力,技术道路开新花。
丙:你的理解还太少,细听我来表一表:技术是把保护伞,安全质量全靠它。
丁:技术维系好工程,我的理解更深刻。
核电市场多纷争,立足技术是关键。
拿下核电众项目,实操演练强队伍。
优质工程亮水平,公司发展好又快。
戊:核电建设国之计,科技含量不一般。
技术水平是关键,责任神圣重泰山。
己:技术是条生命链,渗透工程道道关。
现场检查把关严,施工管理上台阶。
人人掌握好技术,同把质量牢牢抓。
核电工人爱家国,青春献咱核电站。
甲:说的好来说的妙,技术把关最重要。
度“岗位大练兵、业务大比武”工作方案模板
度“岗位大练兵、业务大比武”工作方案模板岗位大练兵、业务大比武工作方案一、背景和目的岗位大练兵、业务大比武是指在企业内部组织一系列的培训和竞赛活动，旨在提高员工的综合素质和业务水平，增强团队的凝聚力和竞争力，有效提升企业整体的竞争力和市场占有率。
二、工作内容1. 岗位大练兵:- 通过岗位培训，提高员工的专业技能和业务水平，使其能够更好地胜任岗位职责。
- 结合员工的实际工作情况，制定个性化的培训计划，让每个员工都能够得到有效的培训和提升机会。
- 定期组织内外部专家进行培训讲座，分享行业最新的发展动态和经验案例，提高员工的前瞻性和创新能力。
- 对培训结果进行评估和反馈，及时调整培训内容和方式，提高培训效果。
2. 业务大比武:- 设立业务竞赛项目，以团队为单位进行比赛，鼓励员工之间的合作与竞争，通过比赛锻炼他们的业务能力和适应能力。
- 确定比赛规则和评分标准，公平公正地评选出表现突出的团队和个人，给予相应的奖励和认可。
- 组织经验交流会，让优秀团队和个人分享成功经验和经营管理的心得，激发全员的学习热情和积极性。
- 定期对比赛效果进行评估和总结，找出不足之处，进一步完善比赛机制和内容，提高比赛的认可度和参与度。
三、时间安排1. 定期组织岗位培训，每月安排一次，培训时间为2-3天。
2. 业务竞赛项目每季度组织一次，比赛周期为一个月，包括准备阶段、比赛阶段和总结阶段。
四、资源投入1. 培训资源:- 内部培训师和外部专家资源。
- 培训材料和工具的采购成本。
- 培训场地和设备的支持。
2. 比赛资源:- 比赛奖品和经费。
- 比赛场地和设备的支持。
- 组织比赛所需的人力资源。
五、绩效评估1. 岗位大练兵:- 根据培训结果和员工的工作表现，进行综合评估，包括培训成绩、工作绩效和能力提升情况。
- 与员工进行定期沟通，了解他们的培训需求和意见反馈，及时解决问题和提供帮助。
- 培训结果和员工评价作为考核和晋升的参考依据。
“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案
“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案活动名称：岗位大练兵、技能大比武活动目的：通过岗位大练兵、技能大比武活动，提高员工的专业技能水平和团队合作能力，激发工作激情，推动整体业务发展。
活动时间：活动将在一个工作日内进行，具体时间为上午9点至下午5点。
活动地点：公司内部会议室和实地演练场地。
活动流程：1. 活动开场a. 活动组织者介绍活动目的、规则和流程。
b. 提醒员工遵守比赛规则和注意安全。
2. 岗位大练兵a. 分别设置不同的岗位练兵训练场，如销售岗、客服岗、市场岗等。
b. 每个岗位设置一套练兵方案，包括理论知识培训和实操训练。
c. 员工根据自己所属岗位参加相应的练兵训练。
d. 训练结束后，进行针对性的岗位能力评估和测验。
3. 技能大比武a. 组织员工参加技能大比武，以小组为单位进行。
b. 比武项目可根据公司业务需求设定，如演讲比赛、销售技巧展示、团队合作挑战等。
c. 每个小组进行技能大比武前，给予充分准备时间。
d. 比武结束后，评委评分，决出优胜小组，并颁发荣誉证书。
4. 学习分享交流a. 活动结束后，组织员工进行学习分享和交流。
b. 每个岗位的优秀员工分享学习心得和方法，并回答其他员工的提问。
5. 活动总结a. 活动组织者总结活动效果和员工反馈。
b. 沟通活动中发现的问题并提出解决方案。
c. 表彰优秀参与者和获胜小组。
活动准备工作：1. 制定活动细则和规则，明确评分标准。
2. 确定活动场地和设备，保证训练和比武过程安全。
3. 协调各岗位负责人，编写岗位练兵方案。
4. 安排相关培训师资。
5. 准备奖品和证书。
注意事项：1. 活动期间要提醒员工注意安全，遵守活动规则。
2. 保证活动过程中的公平性和公正性，评委要进行客观评分。
3. 活动结束后，及时总结，收集员工反馈，提出改进意见。
岗位大练兵、技能大比武活动是一项旨在提升员工专业技能水平和团队合作能力的活动。
通过此次活动，企业可以发现潜力员工，激发他们的工作激情，推动整体业务发展。
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岗位练兵强素质业务比武展风采
——城管系统加强执行力建设“三项比武”大会召开
6月10日，县城管执法局召开全县城管系统加强执行力建设“三项比武”活动大会。
活动以县进一步加强执行力建设活动为契机，以内强素质为目标，以开展“三项比武”活动为抓手，进一步加强城管作风建设和城管队伍建设，通过努力建设素质过硬城管队伍。
县纪委副书记、监察局局长王艰参加会议。
在此次活动中，重点是开展好“三项比武”活动：一是比学习。
以争创学习型城管标兵为抓手，比城管队员学习的自觉性、针对性和实效性。
如城管队员是否完成规定任务的学习，是否全面学习掌握城市管理法律法规和城管业务知识，是否将学习成果转化为工作实践的情况，通过比学习，着力在城管系统掀起你追我赶、争当标兵的浓厚学习氛围；二是比工作。
以争创业务型城管能手为抓手，比城管队员履职尽责的能力、创新破难的能力和工作效率。
如城管队员是否按照岗位要求，较好地完成本职工作，并积极参与局中心工作，是否在日常工作中妥善处理各类重点、难点和突发性事件，维护城管稳定，是否在日常工作中做到程序合法、办事严谨、讲究方式方法，提高工作效率，通过比工作，着力在城管系统形成争创一流、争做能手的良好工作氛围；三是比作风。
以争创标准型城管中队为抓手，比城管队员的大局意识、自律意识和文明意识。
如城管队员是否在思想上与局党组保持高度一
致，坚决贯彻执行局党组的决策部署，牢固树立“一盘棋”思想，是否严格遵守并执行机关效能和作风建设各项规定，努力管牢自已的言行，是否具有良好的服务意识和服务行为，努力践行全心全意为人民服务的宗旨，通过比作风，进一步转变工作作风，努力建设一支素质过硬的城管队伍。
同时，大比武活动将采用流动红旗竞赛、规范中队（科室）创建、年终大比武三种竞赛形式。
在年终考评中，综合得分最靠前的城管队员，还将被分别授予“优秀中层干部”、“十佳城市卫士”、“城管巾帼五朵金花”等荣誉称号。
反之，一年下来，工作不尽心、作风散漫、综合得分最低的城管队员，也将被处以整改提高、待岗甚至辞退等严厉惩戒。
会上，王艰副书记就下一步城管作风建设提出三点意见建议。
一是认清形势，深刻认识作风建设的重要意义。
要充分认清当前形势，切实提高对加强作风建设工作重要意义的认识，努力增强责任感和使命感，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，以新的作风、新的行动全面做好城市管理各项工作，充分展示城管新形象。
二是抓住关键，全力推进作风建设各项工作。
找准在作风建设中存在的问题，找准解决问题的切入点，落实解决问题的有力措施，全力抓好整改落实，从而进一步推进城管作风建设和城市管理各项工作的顺利推进。
三是从严要求，确保作风建设制度化长效化。
作风建设一项长期而艰巨的任务，要始终做到“三个到位”，即领导重视到位、
措施落实到位、统筹兼顾到位。
把开展作风建设与“两创两迎”活动相结合，与推进城管各项工作相结合，以工作的推进来检验作风建设的成效，用优质服务来展示城管良好作风，从工作实践中确保作风建设的制度化长效化。