施工质量管理自查与评价制度(工程质量自查与评价)
2021施工质量自检自查报告范文5篇
【导语】⾃查报告撰写过程中，要把握客观性、陈述性叙述。
以下是整理的2021施⼯质量⾃检⾃查报告范⽂5篇，欢迎阅读！1.2021施⼯质量⾃检⾃查报告范⽂ 根据地建建〔×〕1号⽂件《关于开展第⼀季度房屋建筑施⼯安全⽣产⼤检查的通知》精神，我局及时要求各施⼯企业认真开展了⾃查、整改，⾃治县建设局从1⽉30⽇—2⽉1⽇历时三天组织相关⼈员对在建⼯程项⽬进⾏了重点抽查。
现将检查情况汇报如下： ⼀、检查的基本情况 全县在建⼯程项⽬共有48个、拆除⼯程7个；建筑总⾯积10。
76万m2，总投资4785。
9万元，其中国家投资28个，职⼯集资建房6个，房开项⽬12个，私⼈建设项⽬2个。
对每个⼯地都进⾏了认真仔细检查，发现不合格⼯地23个，14个基本合格，11个合格。
所检查的建设⼯程项⽬全都存在不同程度的质量安全隐患问题，为此，我局分别对48个在建⼯程项⽬和7个拆除⼯程作出相应的处理，在建⼯程项⽬发放停⼯整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改意见书11份；7个拆除⼯程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等⼿续，全部停⼯整改。
其中，镇原办公楼拆除⼯程已补办相关⼿续，已恢复拆除作业。
⼆、存在问题 通过这次建筑施⼯拆除⼯程安全⽣产检查，发现建筑市场的质量安全问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、稳定发展。
具体表现在： （⼀）政策⽅⾯： 1、安全监管机构不健全，⼈员经费不落实。
虽然已委托县质监站对建筑安全⽣产实⾏监管，但因在建⼯程项⽬点多⾯⼴，加之⼈⼿不⾜，难以监管到位，出现经常性⼯作较少，突出性⼯作⾛马观花，使安全⽣产⼯作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。
2、⼯程造价偏低，特别是学校建设⼯程项⽬、卫⽣建设⼯程项⽬。
由于⼯程造价低，施⼯单位⽆⼒投⼊安全资⾦购置安全⽣产施⼯机械、安全防护装置等设备，普遍存在质量安全隐患。
3、“⿊⼯程”、“⿊⼯地”还普遍存在，学校建设⼯程项⽬、卫⽣建设⼯程项⽬、当地政府职⼯住宅楼和办公楼及新业幼⼉园等⼯程项⽬不按建设程序申办建设法定⼿续，就擅⾃指定施⼯单位放线开⼯。
质量管理自查与评价制度范文（二篇）
质量管理自查与评价制度范文一、引言质量管理是企业发展的关键要素，通过及时发现和解决质量问题，提升产品质量，满足客户需求，增强市场竞争力。
为了规范质量管理流程，确保质量管理的有效实施，我公司建立了质量管理自查与评价制度。
本制度旨在通过自查和评价，发现和修正质量问题，提高质量管理水平，实现持续改进。
二、自查环节1.自查内容（1）质量管理流程：包括产品开发、采购、生产、销售等环节的质量管理控制点，确保每个环节的质量要求得到满足。
（2）质量记录和文件：检查各项质量记录和文件的完整性和准确性，确保其符合相关要求，并能够为质量问题的追溯提供有效依据。
（3）质量目标和指标：检查质量目标和指标的设定和达成情况，确保公司整体质量目标能够得到落实，并通过指标的监控和评价，及时发现和纠正问题。
2.自查程序（1）定期自查：按照制定的自查计划，定期进行质量管理自查。
自查周期不超过三个月，确保及时发现问题。
（2）自查团队：由质量管理部门负责组织，包括各相关部门的代表，确保全面性和有效性。
（3）自查方法：采用文件审核、实地调研、数据分析等方法，获取各个环节的质量管理信息，确定是否存在质量问题。
（4）自查结果：自查团队根据自查信息编制自查报告，报告包括质量问题的详细描述、原因分析、改进措施和责任人。
三、评价环节1.评价内容（1）自查结果评价：根据自查结果，评价质量管理情况，确定存在的问题和改进的空间。
（2）质量绩效评价：对各项质量管理指标进行评价，分析各个环节的质量绩效，找出质量管理的短板和优势。
（3）客户满意度评价：通过客户调研、投诉处理等方式，评价客户对产品质量的满意度，为质量改进提供依据。
2.评价程序（1）定期评价：按照制定的评价计划，定期进行质量管理评价。
评价周期不超过半年，确保对质量管理情况及时掌握。
（2）评价团队：由质量管理部门负责组织，包括各相关部门的代表，确保全面性和客观性。
（3）评价方法：采用问卷调查、绩效数据分析、客户满意度调研等方法，收集相关信息，进行评价。
质量管理自查与评价制度(3篇)
质量管理自查与评价制度1、目的为确保本公司所建立的质量管理体系的符合性和评价实施质量管理体系的有效性，建立自我监督和自我完善机制，以使能够及时获得有关体系和过程运作的信息，通过分析，评价，识别和确认所存在的问题，____力量及时加以解决，确保质量管理体系的有效运行和对体系的不断改进，从而提高发包方和相关方满意度。
2、适用范围适用于公司所建立的质量管理体系全过程的管理。
3.职责3.1管理者代表领导____相关人员策划并实施本公司质量管理体系所需的监视、测量、分析和改进过程。
3.2办公室3.3办公室实施对本公司的过程进行监视和测量。
3.4其他部门，职能部门等负责本部门主控项目过程进行监视和测量。
由办公室____质量检查小组，由分管领导带队，对单位工程质量进行普查：检查前下发检查通知，检查过程中认真做好记录，针对发现的质量问题下达《不合格品整改通知单》，提出纠正意见和建议，检查结束应进行总结，编发《质量检查简报》予以公布。
由办公室主任____安全管理检查小组，由分管领导带队，对项目部安全工作进行检查。
对检查过程中发现的安全隐患，下达《安全隐患整改通知单》，责令项目部进行整改；整改落实后由办公室进行验证，检查结束后进行总结，并将检查结果编发《安全检查简报》予以公布。
办公室____办公室、工程部、财务科、项目部等相关职能部门参加，每年进行一次质量目标实施情况检查，并做好记录。
质量目标测量考核方法见《质量目标管理制度》。
a.办公室对文件控制、内部沟通过程、质量记录、管理评审、内部审核控制过程，每半年进行一次监视和测量；b.工程部对文件控制、质量记录、检测设备控制、工作环境过程控制、工程/预防措施等控制的过程，每半年进行一次监视和测量；c.工程部对顾客有关的过程每半年进行一次监视和测量；d.人力资源部对人力资源的管理过程每半年进行一次监视和测量；e.工程部对物资采购、施工机具管理过程每半年进行一次监视和测量；f.项目部对文件控制、质量记录、安全管理、采购、生产和服务提供、特殊过程、关键过程、检测设备、过程/产品监视和测量、不合格品的控制、纠正/预防措施等过程进行控制，每月进行一次监视和测量。
工程质量考核 检查制度
工程质量考核检查制度一、目的和依据制定本制度的目的是为了保证工程质量，防止和减少工程质量问题的发生，提高工程管理水平。
本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规以及行业标准，结合公司实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，包括新建、扩建、改建以及维修工程等。
所有参与项目的部门和个人都应遵守本制度。
三、组织机构公司应设立专门的质量管理部门，负责工程质量考核与检查工作的组织实施。
同时，项目经理部应配备专职或兼职的质量检查员，负责日常的质量监督工作。
四、检查内容工程质量检查应涵盖以下几个方面：1. 材料质量：检查进场材料是否符合设计要求和国家标准。
2. 施工质量：监督施工过程中的操作是否符合规范要求。
3. 工艺标准：确保施工工艺遵循行业规范和技术标准。
4. 安全生产：检查施工现场的安全防护措施是否到位。
5. 环境保护：监督施工过程中的环境保护措施是否得到有效执行。
五、检查方式1. 自检：施工单位应在每个工序完成后进行自检，并做好记录。
2. 互检：相关工序之间应进行互检，以确保交接环节的质量。
3. 专检：质量管理部门应定期或不定期对工程进行检查，并对发现的问题进行整改指导。
六、考核办法考核分为日常考核和定期考核两种方式。
日常考核主要针对施工现场的日常管理，定期考核则是对整个项目的阶段性总结。
考核结果将作为评价施工单位和人员绩效的重要依据。
七、奖惩机制对于在工程质量检查中表现优秀的单位和个人，公司应给予表彰和奖励。
对于违反工程质量管理规定的，应根据情节轻重，给予警告、罚款或其他处罚。
八、信息反馈和改进质量管理部门应及时将检查结果反馈给相关部门和人员，并提出改进建议。
各参建单位应对存在的问题进行整改，并采取措施防止类似问题的再次发生。
九、附则本制度自发布之日起实施，由质量管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
工程质量检查制度有哪
工程质量检查制度有哪一、工程质量检查制度的内容1.检查对象：工程质量检查的对象包括施工材料、施工工艺、施工设备、施工人员等各个环节。
要对这些对象进行全面、细致的检查，确保工程质量符合相关标准。
2.检查标准：工程质量检查的标准是依据国家标准、行业标准和工程设计要求来确定的。
要对每一个项目进行检查时，要参考相关标准，看是否符合要求。
3.检查内容：工程质量检查的内容包括施工进度、工程质量、安全管理、环境保护等方面。
要对这些内容进行系统性检查，查找问题并及时整改。
4.检查程序：工程质量检查的程序包括计划制定、检查实施、问题整改等环节。
要按照程序开展工作，确保检查的全面和规范。
5.检查记录：工程质量检查要记录检查的内容、问题和整改情况等信息，建立档案并及时归档。
记录是对检查工作的一种总结和反馈，也是以后改进工作的依据。
6.检查人员：工程质量检查的人员一般由质量部门或专业技术人员组成，他们要有相关经验和知识，能够对工程质量进行准确评估。
二、工程质量检查制度的实施步骤1.制定计划：首先要根据工程的进度和性质，制定工程质量检查计划，明确检查时间、地点和内容等信息。
2.检查准备：在开始检查前，要准备好相关检查工具和资料，确保检查的顺利进行。
3.检查实施：根据计划，对工程的各个环节进行检查，查找问题并及时整改。
要注重细节，确保检查的全面和公正。
4.问题整改：对于检查中发现的问题，要及时整改并记录整改情况。
要督促相关责任人认真整改，确保问题能够得到解决。
5.检查总结：在一定周期内，对检查工作进行总结和评估，查找问题和不足之处，并提出改进意见和措施。
6.持续改进：工程质量检查是一个持续的过程，要不断改进检查制度和工作方法，提高检查的效率和质量。
以上就是工程质量检查制度的内容和实施步骤，通过建立健全的工程质量检查制度，可以有效保障工程质量，提高施工质量和效率，为工程的安全和可持续发展提供保障。
希望各相关单位能够重视工程质量检查工作，确保工程质量得到有效保障。
工程质量检查、验收、评价管理制度
工程质量检查、验收、评价管理制度1 总则1.1为了加强工程质量管理，规范工程质量的检查、验收及评价活动，明确工程各参建单位在质量检查、验收、评价活动中的职责,确保工程目标的实现，制定本制度。
2职责与权限2。
1质监工程站（工程项目质量监督站）2.1。
1按照《质量监督检查大纲》进行工作，组织、参加阶段性重点项目、关键部位的监督检查。
审批质量验收范围划分表。
2。
1.2参与重大工程质量事故的调查和分析处理,及时向质监中心站上报质量监督过程中发现的重大质量问题及处理意见。
2.1.3对未按规程、规范、设计文件及技术要求施工或施工质量达不到工程质量目标及合同要求的施工项目，有权通知其停工整改。
对存在质量问题的施工项目，有权提出质量惩处意见，并有权通知建设单位停止支付工程款。
2。
1.4对使用不合格的原材料、构配件及装置性材料的施工单位，有权通知其停止使用并更换。
2.2建设单位2。
2。
1参与重要分项工程、分部工程、检验批的检查、验收。
审核质量验收范围划分表，确定验收范围划分和监理单位的质量检查方式。
2。
2.2负责监督、检查监理单位、施工单位质量保证体系的建立和有效运行。
2。
2.3组织由国家职能部门进行验收的单项质量验收。
2.2.4组织评价机构进行工程质量评价。
2.2。
5对未按规程、规范、设计文件及技术要求施工或施工质量达不到工程质量目标及合同要求的施工单位，建设单位有权签发停工通知单通知其停工，或发质量通知单责令其限期整改.2。
3监理单位2。
3.1负责审查施工单位的资质和特殊工种上岗证，负责监督、检查施工单位质量保证体系的建立和有效运行。
2。
3.2审查施工单位编制的质量验收范围划分表。
组织单位工程施工质量的检查、验收，组织检验批、分项工程、分部工程施工质量检查、验收。
进行隐蔽工程、中间工序交接的见证和验收.2.3.3参与设备的开箱验收和原材料的检验、验收.2。
3。
4对施工过程进行检查，对在检查中发现的质量问题，或违章作业，有权向施工单位签发监理工程师通知单、工程暂停令。
施工自检自查报告(共8篇)
施工自检自查报告（共8篇）施工自检自查报告（共8篇）第1篇施工自检自查报告施工现场安全自检自查报告洞波供销家园工程于六月三日按六月安全月要求进行了全面自检，工程的安全，质量均符合规范要求，现就工程的安全自检自查情况汇报如下一.安全管理检查1.已建立安全生产责任制，各种规章制度，安全技术操作规程。
2.安全专项方案已按要求进行落实到位。
3.已对施工人员进行书面安全交底，做好安全台账记录。
二.文明施工检查1.施工材料，构配件已按照要求进行堆放。
2.迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。
三.安全防护检查1.通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。
2.外架悬挑部分已铺设脚手板。
3.外架搭设高度，安全网绑扎已按规范要求进行整改。
4.进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。
5.施工现场已挂安全警示标志牌。
四.施工用电检查1.施工机械已做接地保护，保证了“一机一闸一漏电”保护。
2.配电箱开关箱符合三级配电，两级保护要求。
3.现场用电管线以架空，并做绝缘保护。
4.个别私拉乱接现象已对其进行批评。
洞波销社家园项目部年6月6日篇二施工安全大检查自查报告 **集团西安项目部安全生产检查情况报告施工单位；**建设有限公司西安项目部二一一年一月 **建设集团有限公司西安项目部安全生产检查情况报告为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下一.安全管理方面1.安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度.安全管理制度。
成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。
附（安全管理组织机构图）2.安全管理制度和责任制的落实情况（1）为了把安全生产工作做实.做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了安全管理制度，严格执行安全制度.安全例会制度等，印发了项目部安全文明施工考核办法.项目部安全文明施工奖罚办法，编制了重大安全事故应急预案等，制定了安全生产责任制度，明确了各部门.各岗位的安全职责。
工程自检管理制度
工程自检管理制度工程自检管理制度是指施工单位在工程施工过程中，依据国家和行业标准、设计文件及合同约定，自行组织实施的一系列检查活动。
该制度要求从材料进场、施工过程到工程完工各个环节都要进行细致的自检，以确保工程质量符合规定要求。
一、自检组织机构设置需要建立以项目经理为负责人的自检组织机构，下设专门的自检团队。
自检团队成员应具备相应的专业技术知识和经验，能够独立完成自检任务。
二、自检内容与方法自检内容应涵盖工程的所有分项、分部工程，包括但不限于原材料检测、施工过程控制、成品保护等。
自检方法要科学合理，结合工程实际，采用观察检查、测量检查、试验检查等多种方式进行。
三、自检程序自检工作应遵循以下程序：制定自检计划→执行自检→记录自检结果→分析处理问题→提交自检报告。
其中，自检计划应在工程开工前制定，明确自检的时间、内容、方法和责任人员。
四、自检记录与报告自检过程中的所有数据和发现的问题都应当实时记录，并形成书面的自检记录。
对于发现的问题，应及时采取整改措施，并跟踪整改效果。
自检结束后，应编制自检报告，报告中应包含自检结论和建议。
五、自检与互检、专检的结合自检不应孤立进行，而应与互检、专检相结合，形成完整的质量检查体系。
互检是指不同工种或班组之间相互进行的检查；专检则是由专业质检机构进行的检查。
三者相辅相成，共同保障工程质量。
六、自检结果的应用自检结果是评价工程质量的重要依据，也是工程验收的基础。
只有自检合格后，才能进入下一工序或申请工程验收。
同时，自检结果还应作为改进施工工艺、提高施工质量的参考。
七、自检制度的监督与考核为了确保自检制度的有效实施，必须建立健全的监督考核机制。
项目管理单位应对自检工作进行定期的监督检查，并对自检工作的执行情况进行考核，以此激励施工单位不断提高自检工作的质量。
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质量管理自查与评价制度
总则
为确保公司所建立的质量管理体系的符合性和评价实施质量管理体系的有效性，建立自我监督和自我完善机制，以使能够及时获得有关体系和过程运作的信息，通过分析，评价，识别和确认所存在的问题，组织力量及时加以解决，确保质量管理体系的有效运行和对体系的不断改进，从而提高发包方和相关方满意度。
为了落实公司对工程的质量管理，根据工程特点，把工程划分为检查批/分项、分部和单位工程。
检验评定的顺序：首先检验评定分项工程质量等级，再评定分部工程，最后评定单位工程的质量等级。
第一节质量管理自查与评价依据和内容
1、质量管理自查与评价依据是我国相关的法律、法规、标准和规范、公司的质量管理方针和目标、质量管理制度及支持性文件、工程承包合同、项目质量管理策划文件。
2、质量管理自查与评价内容包括质量管理制度与本规范的符合性，质量管理制度的符合性，质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性。
3、公司在质量管理制度中明确监督检查的步骤、组织管理方式、记录的形式和要求、发现问题的处理程序和措施。
4、质量管理自查与评价视情况与内审等其他检查结合进行。
第二节质量管理的监督检查与评价
1、监督检查的内容
1)法律、法规和标准规范的的执行；
2)管理制度及其支持性文件的实施；
3)岗位职责的落实和目标的实现；
4)对整改要求的落实。
2、对施工项目及相关单位的监督检查
1)项目质量管理策划结果的实施；
2)对本企业、发包方或监理提出意见和整改要求的落实；
3)合同的履行情况；
4)质量目标的实现。
3、对质量管理体系实施年度审核和评价
1)对审核中发现的问题及其原因提出书面整改要求，并跟踪其整改结果。
2)年度质量审核通常集中进行，必要时也可根据所属部门和项目的分布情况按照策划的结果分阶段进行。
3)根据审核的结果实施改进，对于改进工作制定相应的计划。
在改进计划的制定过程中，对需要改进的问题进行分类，优先改进次序，分别制定相应的改进措施。
改进计划的制定以经济上合理技术上可行为前提。
第三节各单位（部门）质量管理自查的内容检验批工程质量先经班组自检，后由项目总工组织质检工程师、班组进行检查评价，专职质量检查员核定，班组要落实自检、互检、交接检，严格控制工程质量，使工程质量达到合格或优良。
专职质检员要监督和指导操作人员做好质量自检，协调好班组之间互检、交接检工作，要系统检查每一分项的保证项目、基本项目、允许偏差项目，使每个分项工程达到质量要求。
分部工程的质量等级评定是由质检工程师组织检查评价，专职质量检查员核定，质检工程师要把每个分部所含的分项工程的质量等级通过统计方法确定，在评定分部工程质量等级时，不允许有不合格的分项工程存在，如出现不合格
分项工程时，必须处理，使其达到合格，专职质检员要采取卡、防、帮、讲的工作方法（卡：即严格把关，按施工规范和质量评定标准监督施工；防：即加强质量宣传交底，事先预防；帮：即帮助操作人员提高操作水平；讲：即进行质量教育，提高质量意识。
）确保分部工程质量，由于地基基础和主体分部工程在结构安全方面起主导作用，并且多数都被隐蔽，所以明确规定这两个分部工程质量由工程科组织核定。
质量保证资料核查目的是为了强调结构、设备性能、使用功能方面主要技术性能的检查，由项目总工系统检查，工程科科长要负责监督、检查工程内业资料。
工程全部竣工后全面评价工程的外观及使用功能质量，由项目总工组织工程科检查评定，并作出记录。
1、项目部及各基层单位
1）根据施工组织设计的策划，对工程施工项目中“原材料、设备、成品及半成品、项目中间产品和竣工工程成品”的特性进行监视和测量。
2）每月对运行控制情况进行检查（自查或互查），依据《建筑安装工程资料管理规程》及相关程序文件要求整理各种质量记录。
环境、职业健康安全方面填写《施工现场检查记录表》和相应程序文件所要求的记录，涉及到可测量的关键特性（如：噪声等），应有具体数据。
3）、对发现的不合格控制率100% ，纠正、预防措施验证率100%。
4）定期收集顾客反馈意见（满意、或不满意、抱怨、投诉），对综合管理体系过程进行监视和测量。
5）项目经理（分公司经理）每季度组织对运用法律、法规遵循情况进行评价，并填写相应记录。
2、职能部门
1）每月对各基础单位运行控制情况进行检查，对检查出的质量问题要执行《质量隐患和不合格品控制程序》，环境、职业健康安全问题执行《环境、安全事故和不符合控制程序》，对违章人员做出必要处理，并监督项目部监视和测量记录的填写情况。
2）、每季度按照《运行控制检查统计记录表》进行检查。
3)综合管理体系主管部门通过定期不定期抽查，查看监视和测量记录，或者对各部门各单位上报的数据进行数据统计分析，为管理评审和综合管理体系的持续改进提供依据。
4）每季度对各基层单位运用法律、法规遵循情况进行评价并保存相关记录，填写《运行情况检查控制记录表》
第四节专项安全生产例会
由项目经理和专职安全员共同主持，定期召集各管理人员及施工队队长召开专项安全生产例会。
针对工程出现的安全隐患问题进行研究和讨论，并形成相应的处理意见，由各管理人员具体实施并形成反馈意见。
第五节挂牌与标识管理
1、原材料、半成品的标识与挂牌：
凡进场的钢材、水泥及其他影响结构的主要材料，由材料部门在材料进场后的4小时内标识出成品的名称、规格、型号、批量、出厂日期、供货厂家，并立即委托试验部门进行取样，试验部门立即取样送检，并及时将检验结果局面通知材料部门，材料部门在受通知1小时内进行状态标识并将不合格的产品分隔存放。
凡检验不合格的产品严禁使用在工程上。
材料标识牌应用木牌或铁牌并要求固定存放，盘圆标识应绑紧。
2、坐标、轴线标高及沉降观测点的标识：
1）、坐标、轴线控制点应埋没控制桩，控制桩应埋在没在不易被破坏的位置，控制桩上用红油漆标明。
2）、分项工程的标识
凡分项工程施工完后，必须在显著位置作出明显的标识牌。
可单独划分为个体的分享工程以个体作为部分划分的依据，不能单独划分的以轴线作为划分依据。
，每个标识牌的内容为：分项工程名称、操作人员及班组长姓名、自评质量等级（合格、优良）、操作完成时间、现场实测实量结果等以便追溯检查。
第六节环境要求
清理施工垃圾，必须设有临时垃圾专用通道，严禁随意、凌空抛洒施工垃圾应及时清运，定点存放处理，施工便道、料场、施工现场等要适当洒水，减少扬尘。
第七节附则
1、本办法由工程部负责解释。
2、技术部负责本办法的修改。
3、本办法自公布之日起实施。
质量管理制度执行情况自查表。