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《中小企业管理》期末考试试卷(A卷)参考答案

《中小企业管理》期末考试试卷(A卷)参考答案

《中小企业管理》期末考试试卷(A卷)参考答案《中小企业管理》期末考试试卷(A卷)参考答案一、名词解释(每题2分,共10分)1、独资企业:指依法设立、由一个自然人投资,财产为投资个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。

2、创业计划:创业者对计划创立的业务的书面概要,使企业为完成某种经营目的而拟订的“计划”,即构建一个企业的基本思想以及与企业的创建有关的各种事项进行总体安排的文件。

创业计划是包括企业筹资、融资等活动在内的企业战略谋划与执行等一切经营活动的行动纲领和执行方案。

3、中小企业融资方式:指中小企业筹集资金所采取的具体形式。

它旨在说明企业财务管理人员运用什么样的具体形式从各种渠道筹措所需要的资金。

4、核心专长:是企业获取战略性资源,并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务,创造竞争优势的能力。

5、企业国际化:企业参与国际分工,由国内企业发展为跨国公司,由国内市场向国际市场发展的渐进演变过程。

二、填空题(每空1分,共10分)1、管理委员会2、如何让核心理念深入人心3、现金流量表4、担保品5、竞争策略6、网络营销7、“四大技术”评估法8、哈默9、利益创新10、社会三、单项选择题(每题2分,共20分)1、A2、D3、D4、C5、A6、C7、A8、C9、C10、A四、简答题答案要点(每题5分,共10分)1、技术创新的动因是指启动中小企业技术创新过程或行为的原因。

外部动力因素:技术、市场、政府动力因素;(3分)内部动力因素:企业技术创新能力、企业家创新能力。

(2分)2、(1)缺乏统一的权威的管理机构。

(0.5分)(2)促进中小企业创业和发展的政策法规实施体系不健全。

(1分)(3)缺乏必要的政策支持。

(0.5分)(4)地方保护。

(0.5分)(5)社会化服务体系不健全,服务机构整体素质偏低。

(0.5分)(6)公共信息基础设施薄弱,信息流通不畅。

(1分)(7)中小企业的负担较重。

中小企业管理复习(共5篇)

中小企业管理复习(共5篇)

中小企业管理复习(共5篇)第一篇:中小企业管理复习中小企业管理期末考试试题(个人版、仅供参考)多项选择(这里列出的的选项都是要选的)1、家族化经营的优势4点:A、企业利益与家族的紧密联系B、灵活机动C、注重长期发展D、注重质量2、家族化经营管理的问题 4个:A、产权问题B、管理问题C、人员问题D继承问题3、零售业、服务业企业的选址考虑因素:A、地区人口B、竞争对手C、街区环境4、工业企业的选址:A、交通的便利性B、供给和服务的便利性 C对环境的影响5、下列那些人不能兼任监事:A、董事B、经理C、财务负责人6、股份有限公司的组织机构有:A、股东大会B、董事会C、经理D、监事会7、组织变革要经历A、解冻B、改变C、冻结8、中小企业外部环境的宏观环境包括A、社会与法规环境B、宏观经济环境C、科学技术环境D、社会文化环境9、中小企业外部环境的微观环境包括A、消费者B、供应者C、竞争者D、联盟者10、对中小企业而言可供选择的差异化实施方式有:A、“小而专、小而精”战略B、依附战略C、拾遗补缺战略D、经营特色战略11、福利制度包括的主要内容有A、国家法律规定的劳动保险福利B、带薪休假C、员工个人发展福利12、库存及存货成本包括A、采购成本B、订货成本C、储存成本D、缺货成本13、中小企业的创新方式有:A、仿制创新B、引进创新C、合作创新14、定价的基本方法主要有三种类型是A、成本定价方法B、需求导向定价方法C、竞争导向定价方法15、企业信息化的特征有:A、信息数字化B、生产柔性化C、组织弹性化D、管理一体化E、经营虚拟化16、中小企业风险管理的方法(知道有这么4条就行略记)A、减少可避免的风险B、控制风险损失C、分散风险D、转移风险填空通常的定量标准有三项:员工人数,实有资本,营业额(销售额);明确规定中小企业组织和活动的基本法:《中小企业促进法》现代企业制度的核心就是公司制有限责任公司最低资本是3万董事、经理和财务负责人不能兼任监事股份有限公司的设立可以采取发起设立和筹集设立两种方式。

2023年《中小企业战略管理》专业基础知识考试题库与答案

2023年《中小企业战略管理》专业基础知识考试题库与答案

2023年《中小企业战略管理》专业基础知识考试题库与答案目录简介一、单选题:共80题二、多选题:共45题三、简答题:共40题一、单选题1.我国现阶段所使用的中小企业的界定标准是()A、《中小企业标准暂行规定》B、《中小企业促进法》C、《大中小型工业企业划分标准》D、《中小企业划分标准》正确答案:A2.“企业走向何处”是以下哪一个阶段所要解决的问题OA、战略分析B、战略选择C、战略实施正确答案:B3.下列哪一阶段的企业文化建设表现为理念相当完善,企业文化精神层面十分成熟()A、创业期B、成长期C、成熟期D、衰退期和显正确答案:C4.企业根据不同顾客、不同时间、不同场所来调整产品价格实行差别定价的方法称为()A、成本导向定价法B、竞争导向定价法C、歧视定价法D、顾客导向定价法正确答案:C5.制定组织的长期目标并将其付诸实施是指()A、战略指导思想B、战略目标D、战略规划正确答案:D6.目前,国家相继制定了多部支持和推动中小企业发展的法律法规,下列不属于规范市场竞争秩序的法律是()A、《信托法》B、《反垄断法》C、《反不正当竞争法》D、《反倾销法》正确答案:A7.企业吸收其他经济主体的闲置资金以满足自身资金需求的融资方式是指()A、内源融资B、外源融资C、内部集资D、留利资金融资正确答案:B8.销售对象是商品经营者、零售商,不直接销售给最终消费者的经营方式属于()A、自产自销B、批发C、代购代销D、零售正确答案:B9,用合同形式,受人委托代为收购、销售的经营方式属于()A、自产自销B、代购代销C、批发D、零售正确答案:B10.对企业资本的形成有原始性、自主性、低成本性和抗风险性的融资方式是()A、内源融资B、外源融资C、直接融资D、间接融资正确答案:A11.下列属于影响企业融资方式选择的外部因素的是()A、企业的发展前景B、企业规模C、企业的经营状况D、经济环境正确答案:D12.中小企业迅速发展壮大的基础是()A、统一的管理体制B、完善的服务体系C、健全的法律体系D、优惠的税收政策正确答案:C13.体现了西方科学文化和东方儒家文化融合的企业文化是()A、美国企业文化B、日本企业文化C、欧盟企业文化D、中国企业文化正确答案:B14.企业进行技术研发战略管理的基本原因不包括()A、企业技术研发能力不足B、企业竞争优势的最重要因素是技术与能力C、实践中企业技术研发活动及其能力发展的需要D、经济贸易的全球化正确答案:A15.中小企业按照其所处的产业链关系而形成的企业集群叫做()A、产业链集群B、优势互补集群C、地域集群D、销售集群正确答案:A16.人力资源管理战略的短期规划时间跨度一般为()A、1-3个月B、3-6个月C›1年左右D、3年左右正确答案:C17.下列哪一项不属于传统企业国际化理论()A、小规模技术理论B、产品生命周期理论C、国际折中理论D、内部化理论正确答案:A18.2003年1月1日实施的《中华人民共和国中小企业促进法》的出台,标志着中国支持中小企业的发展全面进入了什么阶段()A、制度化B、现代化C、法治化D、社会化正确答案:C19.我国新的中小企业界定标准的特点不包括()A、行业范围大幅缩小B、行业范围更加细化C、界定标准大量简化D、认定标准的主体角色转变,行政色彩削减正确答案:B20.自己生产和销售本企业产品的经营方式属于()A、代购代销B、自产自销C、批发D、零售正确答案:B21.浙江工省已形成若干中小企业集群,如绍兴的轻纺面料、义乌的小商品、乐清的低压电器、温州的皮鞋、永康的小五金、海宁的皮革服装等,这反映了集群战略中的哪一种方式?()A、产业链集群B、优势互补集群C、品牌集群D、地域集群正确答案:D22.为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略是指()A、战略指导思想B、战略措施C、战略规划D、战略目标正确答案:B23.在影响创业者行业选择的因素中,属于行业进入性的因素是()A、市场容量B、行业企业的集中度C、行业所处的生命周期D、产品技术含量与创新性正确答案:B24.创业环境建设的核心是()A、培养创业意愿B、创造机会C、提高创业能力D、制定法律规定正确答案:B25.几家企业因优势互补得以联合起来,以企业集群的方式在海外建立合资企业,开展跨国投资,这是集群战略中的OA、产业链集群B、优势互补集群C、品牌集群D、地域集群正确答案:B26.下列哪一个选项不属于战略措施的类型()A、产品开发战略B、公司治理战略C、业务经营战略D、行业选择战略正确答案:C27.内部招聘途径不包括()A、内部晋升B、人员返聘C、员工推荐D、工作调换和温正确答案:C28.下列哪一项不属于在跨国企业中,技术研发战略的基本内容()A、预测未来技术B、技术开发过程C、陈述技术使命D、知识产权保护正确答案:B29.根据戴卫•格耶瓦里博士和丹尼尔•弗葛尔的分类,下列不属于创业活动要素的是()A、创业机会B、创业意愿C、创业条件D、创业技能正确答案:C30.最早提出〃信息化〃这一思想的国家是()A、中国B、英国C、日本D、美国正确答案:C31.下列哪项不属于中小企业技术研发战略的特征()A、长期性B、风险性C、层次性D、独立性和显正确答案:D32.1995年9月,十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展〃九五〃计划和2010年远景目标的建议》为统一整体的中小企业政策奠定了基础,〃建议〃中提出了()A、〃重大轻小〃政策B、大中小企业并举政策C、〃抓大放小政策D、承包责任制政策正确答案:C33,出口的产品应该根据不同的国际消费市场特征进行生产研发,这体现了中小企业出口产品设计的()A、实事求是原则B、差异化原则C、市场需求原则D、低售后或零售后服务原则正确答案:B34.有限责任公司经营规模较大的,可以设立监事会,其成员不得少于()A、2人B、3人C、4人D、5人正确答案:B35.下列属于美国企业文化特点的是()A、人本管理B、冒险精神C、团队精神D、避实就虚正确答案:B36.股东会的执行机构是()A、经理层B、经理层C、监事会D>员工层正确答案:B37.以顾客的需求和欲望为导向的营销观念属于()A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念抑辰正确答案:D38.下列属于影响企业融资方式选择的内部因素是()A、法律环境B、金融环境C、企业信誉D、经济环境正确答案:C39.由各合伙人订立合伙协议,并对合伙企业债务承担无限责任的经营实体是()A、合伙企业B、个人独资企业C、有限责任公司D、股份有限公司正确答案:A40.〃顾客需要什么,就生产什么〃的市场营销管理哲学属于()A、产品观念B、推销观念C、市场营销观念D、客户观念正确答案:C41.经过市场调研,并确定了创业拟进入的行业后,新创企业可以考虑〃三来〃加工经营方式,〃三来〃加工中不包括()A、来料加工B、来样加工C、来件装配D、来单加工正确答案:D42.个人主义作为价值观念的基础是下列哪个国家企业文化形成的背景?()A、美国企业文化B、日本企业文化C、欧盟企业文化D、中国企业文化正确答案:A43.以下哪一项属于外部招聘的途径?()A、岗位轮换B、内部晋升C、校园招聘.D、人员返聘正确答案:C44.企业文化通常包括四个层次的内容,即:企业的物质文化、企业的行为文化、企业的制度文化及()A、企业的物质文化B、企业的行为文化C、企业的制度文化D、企业的精神文化正确答案:D45.《中华人民共和国中小企业I促进法》作为我国第一部关干中小企业的专门法律,是自什么时候起施行的?()A、1983年1月1日B、1993年1月1日C、2003年1月1日D、2013年1月1日正确答案:C46.根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格的方法称为()A、成本导向定价法B、顾客导向定价法C、竞争导向定价法D、心理定价法正确答案:B47.评价影响企业目前和今后发展的关键因素,确定在战略选择中的影响因素指的是()A、战略选择B、战略实施C、战略分析D、战略评价和调整正确答案:C48.认为当内部化过程超越了国界,跨国公司便产生了的理论是()A、产品生命周期理论B、国际折中理论C、内部化理论D、小规模技术理论正确答案:C49.下列属于影响企业融资方式选择的外部因素的是()。

(管理知识)小企业管理任务参考答案最全版

(管理知识)小企业管理任务参考答案最全版

(管理知识)小企业管理任务参考答案05任务试卷总分:100测试时间:0单项选择题多项选择题判断题壹、单项选择题(共20道试题,共40分。

)1.中小企业划分的壹个重要原则是(D)A.真实性原则B.规模性原则C.基础性原则D.相对性原则2.不完全市场是指(B)。

A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场3.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B)特征。

A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性4.私营企业申请开办获准后,应该在获准后的(D)日内提出开业申请A.15B.20C.7D.305.购买壹家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(C)项不属于审查范围。

A.财务状况B.市场状况C.员工知识结构D.出售原因6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A)。

A.互补性B.替代性C.交叉性D.独立性7.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。

A.合伙企业B.X公司制企业C.集体企业D.个人独资企业8.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,壹般适用于(A)小企业。

A.资本密集型B.劳动密集型C.生产型9.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是(C)。

A.进行市场细分B.有效的市场促销C.选准利基市场D.准确的市场定位10.小企业的运营理念壹经确定就是(B)的。

A.壹成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化11.我国资产负债表的格式是(C)。

A.报告式B.多步式C.账户式D.单步式12.信用销售对于卖方来说的最大好处是(A)。

A.增加销售量B.获得短缺的资金C.增加利润D.利于资金周转13.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(C)。

B.广告C.定价D.销售促进14.供应链设计应以(B)为起点。

A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向15.小企业选聘人才时最常使用的壹种工具是(C)。

2023年中小企业管理试题AB试卷及答案

2023年中小企业管理试题AB试卷及答案

卷号:3492 座位号宁夏广播电视大学2023-2023学年度第二学期考试《中小企业管理》试题 A 卷2023年5月一、名词解释1.极具吸引力旳小企业2.小猎头企业3.现金流量评估法4.背景式特许经营5.所有者权益6.企业扶植机构7.风险酬劳8.不细分战略二、判断题(对旳打“√”,错误打“×”,)1.人们身上存在着不一样程度旳成就欲望。

( ) 2.小企业所产出旳能力旳集合超过了大企业。

( )3.通过讨价还价而获得旳价格总是意味着一种良好旳购置企业机会。

( )4.特许经营者在签订特许协议前不需聘任法律顾问。

( )5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力旳家族组员。

( ) 6.企业计划是一种筹集所需资金旳法律文献。

( )7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

( )8.在编制正式旳市场营销计划中,一般不考虑既有旳竞争企业。

( )9.企业旳顾问委员会是管理企业活动旳决策机构。

( )10.多数以家庭住所作为经营场所旳企业都设法将企业活动与家务活动分开。

( )三、填空题1.小企业广泛采用旳组织形式是()、合作制和企业制。

2.企业选择都市时,必须根据()条件、可运用旳支持服务等原因进行分析对比。

3.协议中最重要旳条款之一是特许经营权旳()和转让。

4.一般讲,只要企业资产旳回报率比借款成本高,借款越多,()旳投资回报率就会越高。

5.企业创立者或管理者旳()对企业行为品格旳影响是相称大旳。

6.小企业基本旳法律文献重要有()、代理协议和可转换票据等。

7.企业发展资金旳重要来源是()。

8.小企业使大企业更能有效发挥作用旳职能是:分销功能、供应功能和()功能。

9.合适旳资本化比率是以()和这些盈利在未来旳预测增长率为基础旳。

10.对于多数企业家旳成功来讲,()和经历是其关键旳原因。

四、选择题1.那些认为其成就是依赖于自己努力旳企业家俱有一种____________。

a.“外在控制中心”b.良好授权能力c.“内在控制中心”d.过份旳自信心2.成为企业家旳途径不包括____________。

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是()。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案:B. 人力资源管理2.小企业管理中,最重要的管理者能力是()。

A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案:D. 领导能力3.在小企业管理中,为了提升员工士气,以下哪个方法最为有效?A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案:B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中,需要着重关注的是()。

A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案:C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立()。

A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案:A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说,人力资源管理的重要性是什么?请简要阐述。

答案:小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。

对于小企业来说,人力资源管理是至关重要的,它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。

通过科学的人力资源管理,小企业可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和质量,进而提升企业的竞争力和市场地位。

2.小企业如何进行市场定位?答案:小企业在市场定位时,需要考虑以下几个因素:目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。

首先,小企业需要明确自己的目标客户群体,了解他们的特点、需求和偏好。

然后,通过对产品或服务的特点进行定位,找出与目标客户最匹配的市场定位。

同时,要进行竞争对手分析,了解市场中其他企业的定位策略,以便找到自己的差异化竞争优势。

最后,要不断关注市场需求的变化,及时调整自己的市场定位策略,以适应市场的发展。

三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力?答案:提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。

以下是几种有效的方法:1)提供良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。

《中小企业管理》期末考试试卷(B卷)参考答案

《中小企业管理》期末考试试卷(B卷)参考答案

《中小企业管理》期末考试试卷(B卷)参考答案一、名词解释(每题2分,共10分)1、中小企业:一般指规模较小的或者出于创业阶段和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。

2、技术创新:是指中小企业在产品的生产和经营过程中,对其自身生产或经营的产品所从事的改进、提高或发明的创新活动。

3、中小企业集群:指在某一特定领域中通常以一个主导产业为核心,大量产业联系密切的中小型企业以及相关支撑机构在空间上集聚所形成的集合体。

4、特许经营:指特许者与被特许者之间的一种契约关系。

根据契约,特许者向被特许者提供一种独特的商业经营特许权,并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导与帮助,被特许者向特许者支付相应的费用。

5、企业信用:企业信用是指企业在市场经济活动中小企业,遵守有关法律法规和约定俗成的行为规范,信守交易双方当事人之间的正式或非正式的交易契约,交易主体之间采取互惠互利的可持续交易策略。

二、填空题(每题1分,共10分)1、欲望 创业热情2、经济合理性3、公开上市4、股份合作制5、国际商业银行、国际金融机构6、运营、 营销7、ERP8、-862500元9、 资本保值增值率10、 家长制三、单项选择题(每题2分,共20分)1、A2、B3、D4、C5、A6、D7、D8、D9、A10、C四、简答题答案要点(每题5分,共10分)1、(1)生存型创业者(1.5分)(2)变现型创业者(1.5分)(3)主动型创业者(2分)2、简述企业创新危机的处理策略。

(1)技术结合策略;(1分)(2)挖掘产品新卖点;(1分)(3)细分现有市场;(1分)(4)改进市场销售方式(改变外观,增加功能,为现有产品增加新用途)(2分)五、论述题答案要点(每题10分,共20分)1、我国现阶段为何要大力发展中小型跨国公司。

(1)中小型跨国公司的特点:(5分)a跨国公司不仅具备了普通企业的特性(内部性),还拥有普通企业所不具备的特性(外部性)。

中小企业战略管理试卷及答案

中小企业战略管理试卷及答案

中小企业战略管理试卷一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、下列哪一个选项不属于战略措施的类型()A、产品开发战略B、公司治理战略C、业务经营战略D、行业选择战略2、根据中小企业规模小、资源有限等特点制定的一种战略,是指()A、特色经营战略B、联合经营战略C、专一经营战略D、特许权经营战略3、创业环境建设的核心是()A、培养创业意愿B、创造机会C、提高创业能力D、制定法律制定4、哪种市场调研方法是用于获取对问题的理解和深层了解的探索性研究()A、电话访问法B、入户访问法C、拦截访问法D、深度访谈法5、中小企业主要的融资渠道是()A、外源性融融资B、留利资金融资C、沉淀融资D、内源性融资6、非正规金融最大的优点是()A、借贷成本低B、借贷风险低C、借贷过程简便迅速D、不受法律约束7、下列属于可变薪酬的是()A、绩效工资B、津贴C、股票期权D、福利8、间接薪酬的独特价值有( )A、合理避税B、提供保障C、调整员工购买力D、以上都是9、下列哪一项不属于技术研发战略的基本内容()A、预测未来技术B、技术开发过程C、陈述技术使命D、知识产权保护10、产品研发满足特定顾客群需要,是指()A、差别化战略B、专一化战略C、多元化战略D、总成本领先战略11、企业以向目标市场提供各种适合消费者需求的有形和无形产品的方式来实现其营销目标,是指()A、产品策略B、定价策略C、分销策略D、促销策略12、关于“4Ps”与“4Cs”之间的关系,下列描述不.正确的是()A、“4Ps”与“4Cs”是替代关系B、“4Ps”与“4Cs”是互补关系C、“4Ps”包括产品、价格、渠道和促销D、“4Cs”包括客户、成本、便利和沟通13、生产过程的信息化包括()A、生产过程自动化和智慧化B、生产过程数字化和自动化C、生产过程智慧化和数字化D、生产过程自动化和高效化14、中小企业信息化的根本目的是()A、提高社会的经济效益B、提高企业的经济效益C、提高组织的经济效益D、提高部门的经济效益15、下列哪一阶段的企业文化建设表现为理念相当完善,企业文化精神层面十分成熟()A、创业期B、成长期C、成熟期D、衰退期16、下列属于美国企业文化特点的是()A、人本管理B、冒险精神C、团队精神D、避实就虚17、下列哪一项不.属于传统企业国际化理论()A、小规模技术理论B、产品生命周期理论C、国际折中理论D、内部化理论18、下列哪项不.属于影响企业进入国际市场模式选择的外部因素()A、市场因素B、环境因素C、国内因素D、产品因素19、下列哪一方式是最直接的资金援助方式()A、技术创新支持B、信用担保C、税收优惠D、法律支持20、2003年1月1日实施的《中华人民共和国中小企业促进法》的出台,标志着中国支持中小企业的发展全面进入了什么阶段()A、制度化B、现代化C、法治化D、社会化二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

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最新中小企业管理试题材料工商管理专业中小企业管理试题一、解释名词(共15分,每小题3分)1.资产负债表2.市场细分3.营销组合4.商业包装5.企业计划二、判断题(共20分,每小题2分,正确打√,错误打×,并加以说明)1.很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望。

2.小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用。

3.企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。

4.成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润。

5.如果企业要生存,就不能过份地损害企业利益来满足家庭愿望。

6.投资商多数是产品导向型的。

7.个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略。

8.市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程,所以对小企业来讲是不可行的。

9.合伙人之间总是平均分享利润,平均承担损失的。

10.服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。

三、单项选择题(共20分,每小题1分)1.关于社会责任的观点,应当得到( )的认可和关注。

A.大企业B.中型企业C.小企业D.所有企业2.“顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是( )。

A.工人的报酬B.产品安全C.环境污染D.制造成本3.一份有意义的合同( )。

A.必须是书面形成的B.必须是一种自愿协议C.是可实施的D.可以是关于非法产品的4.设计型专利适用于( )。

A.产品的名称B.产品的外形C.新的产品功能D.注册的符号5.在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是( )。

A.土地和建筑物B.应收账款和存贷C.设备和建筑物D.存贷和设备6.打算创办企业的企业家必须把注意力放在( )上。

A.现金B.利润C.市场份额D.销售额7.一个企业的偿债能力( )。

A.常常用其流动资产与流动负债的比率来衡量B.以企业的寿命并不重要C.反映企业迅速销售其产品的能力D.是对自动筹资的衡量8.一个企业的净利润取决于( )。

A.销售额B.经营费用C.税金 D. A、B、C全部9.给新企业提供可租赁场所和服务等便利条件的组织称为( )。

A.工业园 B. 社区发展中心C.购物中心D.企业扶植机构10.王女士打算专为年轻职业妇女开办一家时尚服装商店,她知道其商店所需的装置摆设应当( )。

A.经济节俭 B. 精致文雅C.讲究实用D.充满女性11.设立公司须经过( )的批准。

A.董事会B.股东C.政府部门D.公司领导12.个人独资企业的业主( )。

A.拥有企业B.不承担风险C.是企业的员工D.分享利润13.估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指( )。

A.市场预测B.市场分析C.销售预测D.销售分析14.除了( )以外,其余都是外部第二手数据资源。

A.期刊B.政府出版物C.公司记录D.贸易协会15.企业的营销组合由( )活动组成。

A.定价、促销和分销B.产品、定价和促销C.产品、促销和分销D.产品、定价、促销和分销16.为保持竞争优势应采取的正确策略是( )。

A.对环境变化做出反应,而不主动去应对B.即使环境发生变化,也不改变计划C.不对资源的管理进行协调D.集中关注那些有最大影响力的资源17.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。

A.盈亏临界分析B.预计退货和折让C.工资费用报表D.现金流量表18.某企业主对银行人员说:“我想让你见见我的小孩,他将帮我盘点存货”,此家族企业领导权继承阶段是属于( )。

A.接触期B.介绍期C.任职高级职员期D.继承适应期19.要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是( )。

A.将孩子介绍给外界,如银行B.寻找企业内对儿女适合的职位C.安排从兼职工作向全日制工作过渡D.决定子女是否具有必要的气质和能力20.一位年轻大学毕业生投资办了一家企业,不久就倒闭了。

他认为他获得了很有价值的经验,并急于期待再开办一家企业,他最大的损失是( )。

A.资金损失B.心理的伤害C.在别人眼里的自尊伤害D.社会损失四、简答题(共20分,每小题4分)1.简述影响选择不同企业组织形式的关键因素。

2.简述三种典型的营销观念。

3.简述可导致市场细分消失的四种情况。

4.简述特许经营的主要优缺点。

5.简述是否是一项好的投资机会和理由。

五、论述题(10分)试述正式的市场营销计划的组成要素。

六、案例分析(15分)王强由于购买彩票中了200万元大奖,在研究了目前市场情况后,打算自己开办一家新企业,专门生产经营饲料产品。

根据所制订的计划,该项目需要总投资350万元,他计划自己投入150万元,其他200万元通过银行贷款或者通过再寻找一个伙伴来解决。

如果能再找到投资者加盟,他愿意放弃企业60%的股份,他的企业计划中预测,其公司未来总资产报酬率大约为18%,而要贷款的利率12%。

问题:1.如果不考虑所得税的影响,试比较两种筹资选择下王强的个人投资报酬率。

(5分)2.如果王强失误,公司总资产的经营收益仅为5%,情况会如何?(5分)3.在选择筹资来源时,王强必须考虑些什么?(5分)答案及评分标准一、解释名词(共15分,每小题3分)1.资产负债表:指反映企业在某一时点所拥有的资产、负债及所有者权益,即财务状况的财务报表。

2.市场细分:指将整个产品或服务市场根据相似需求分成不同组群,每个组群都对应于一种市场竞争战略。

3.营销组合:指市场营销战略的产品、促销、分销和定价决策四个方面的结合。

4.商业包装:是一种有价值的无形资产,包括独特的企业运营形象的各种要素,但不为商标、专利或版权所保护。

5.企业计划:是创办一个新企业的构想,实现企业目标的书面文件。

二、判断题(共20分,每小题2分,正确打√,错误的打×。

并加以说明)1.×不完全表现为赚钱欲望。

2.√3.√4.×要支付特许经营费。

5.√6.×投资商多是市场导向型的。

7.×早期的电脑制造商主要面向公司,几乎不存在市场细分。

8.×对小企业依然是可行的。

9.×是按协议比例分享利润,承担损失的。

10.√三、单项选择题(共20分,每小题1分)1.D 2.B 3.B 4.B 5.B6.B 7.A8.D 9.D 10.B11.C 12.A13.C 14.C 15.D 16.D 17.D 18.B 19.D 20.A四. 简答题(共20分,每小题4分)(若只答要点,请酌情扣分)1.在小企业中利润与社会责任的关系是:(1)许多社会责任活动与企业的利润目标,特别是长期利润目标是一致的。

(2)利润是一个限制性因素,一个企业如果没有利润的话就不能生存。

(3)一些社会公益活动是需要昂贵代价的,比如消除工厂污染。

(4)通过履行社会义务,企业可获得良好的信誉,进而吸引更多顾客。

(5)如果忽视社会责任,便可能造成企业失去顾客,并受制于法规。

2.三种类型的营销观念是:(1)产品导向观,认为生产是业务活动中最重要的,将主要精力放在以最有效的方式生产产品上。

(2)销售导向观,认为企业注重生产效率和顾客偏好要有利于销售增长。

(3)顾客导向观,认为企业要做的每一件事包括生产和销售都取决于顾客的需求,顾客是第一位的。

3.有效的合同必须达到的要求:(1)自愿协议。

双方必须自愿接受合同条款。

(2)合同各方有资格。

应避免与未到法定年龄、精神不清、醉酒不醒和其它不能理解交易性质的人签订合同。

(3)合法行为。

协议的目标不能与公共政策相冲突。

(4)有价值的标的。

合同各方必须交易有价值的物品。

(5)合同内容形式的约束。

合同可能是书面的或是口头的。

4.特许经营的主要优缺点包括:(1)主要优点:A.具有较高的成功率。

有关统计资料显示,特许经营企业比其它企业的成功率高。

B.正式的培训。

每个特许经营企业都要接受授权机构的业务培训。

C.资金的帮助。

如果特许经营组织认为申请者合格,能成功经营,就会给予资金方面的帮助。

D.经营方面的受益。

许多特许经营的产品和服务具有较高的知名度,通过特许经营协议,特许经营者即可获得这些商标和品牌。

另外,特许经营者还可以得到授权企业完善的营销和管理方法。

(2)主要缺点:支付较高特许经营费用,企业增长受限制,独立性的丧失。

5.确定一项投资机会是否好的理由包括:(1)时机非常好。

产品必须有清楚、明确的市场需求。

(2)企业有取得持久、稳定竞争优势的能力。

(3)有明显的盈利和增长潜力,要有较高的销售利润率和投资回报率。

(4)在企业家与机会之间能相互适应。

也就是说,机会必须是被有相应的技能和经验的人抓住并利用。

(5)没有致命的缺陷存在。

也就是说,内外环境都有利于企业的发展。

五、论述题(10分)试述正式的市场营销计划的组成要素。

(本答案仅供参考,考生要在此基础上展开详细论述,否则酌情扣分)营销计划是企业计划的重要组成部分。

其中标明谁是企业的主要客户和企业所面临的竞争,概括说明企业的营销战略和竞争优势。

具体包括:分析目标市场,简介目标客户,说明吸引客户的方法,销售方法,销售机构的类型,分销渠道、促销和广告的类型,以及信用和定价的政策等。

1.市场分析:运用市场调研的信息,描述目标市场的客户概况;新产品或服务对顾客的好处;多个目标市场及与之相对应的顾客情况;不同的市场营销策略;实际市场销售预测,预测方法及其可能性。

2.竞争分析:认真研究竞争对手。

概要了解竞争对手,竞争对手的长处与短处。

竞争对手即将上市或投产的相关产品情况。

3.营销策略(营销组合):产品或服务计划:产品名称、法律保护、产品包装、顾客服务、产品战略的选择。

促销计划:是指告知、劝导、提醒顾客了解并购买或使用本企业产品或服务。

常用的促销方法有两种。

(1)人员促销:销售人员人数、销售人员的付酬方式。

促销培训。

(2)广告促销:广告媒体的选择。

广告策划。

广告代理。

分销计划:产品的物理移动以及指导和支持这种移动的终结关系的建立。

分销渠道的选择;分销渠道的建立;分销系统的组成。

定价计划:生产成本和营销费用计划,盈亏平衡计算。

特殊的定价策略:加成定价、渗透定价、随从定价等。

信用管理。

六、案例分折(15分3参考答案:1.(5分)所有者权益报酬率=净收益/所有者投资额如果是吸收权益投资,其所得报酬率是:350万×18%/350万=18%其所得是:150万×18%=27万如果是举债,其所得报酬率是:[(350万×18%)—(200万×12%)]/150万=26%其所得是:150万×26%=39万2.(5分)如果是吸收权益投资,其所得报酬率是:350万×5%/350万=5%其所得是:150万×5%=7.5万如果是举债,其所得报酬率是:[(350万×5%)—(200万×12%)]/150万=—4.3%其所得是:150万×(—4.3%)=一6.45万3.(5分)他首先应当将预期资产报酬率与贷款利率进行比较。

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