价值结构对电子商务模式的影响评价
公司战略与风险管理习题答案人大版
1.有哪些与战略管理的兴起与发展相关的重要理论?以环境分析为基础的经典战略管理理论 ,以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论以及以资源和能力为基础的资源基础理论与核心能力理论。
2.企业战略的性质和特点是什么?性质：企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标 ,科学地分析企业的内外部环境与条件,制定战略决策,评估、选择并实施战略方案,控制战略绩效的动态管理过程。
特点：企业战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。
(1) 指导性：企业战略界定了企业的经营方向、远景目标，明确了企业的经营方针和行动指南，并筹画了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策，在企业经营管理活动中起着导向的作用。
(2)全局性：企业战略立足于未来，通过对国际、国家的政治、经济、文化及行业等经营环境的深入分析，结合自身资源，站在系统管理高度，对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划。
(3) 长远性：兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思量，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。
(4)竞争性：竞争是市场经济不可回避的现实，也正是因为有了竞争才确立了“战略”在经营管理中的主导地位。
面对竞争，企业战略需要进行内外环境分析，明确自身的资源优势，通过设计适体的经营模式，形成特色经营，增强企业的对抗性和战斗力，推动企业长远、健康的发展。
(5) 系统性：立足长远发展，企业战略确立了远景目标，并需环绕远景目标设立阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，以构成一个环环相扣的战略目标体系。
(6)风险性：企业做出任何一项决策都存在风险，战略决策也不例外。
市场研究深入，行业发展趋势预测准确，设立的远景目标客观，各战略阶段人、财、物等资源调配得当，战略形态选择科学，制定的战略就能引导企业健康、快速的发展。
反之，仅凭个人主观判断市场，设立目标过于理想或者对行业的发展趋势预测偏差，制定的战略就会产生管理误导，甚至给企业带来破产的风险。
对电子商务环境下客户价值探讨
对电子商务环境下客户价值探讨电子商务是一种以信息和通信技术为支持的商务活动，已经深刻地影响着如今的商业环境。
在电子商务环境下，客户价值的重要性非常突出。
客户价值是指客户在购买产品或服务时所感受到的利益或满足程度，它是一个客户对于一种产品或服务的经济期望效益和非经济效益的总和。
本文将探讨电子商务环境下客户价值的构成和影响，以及如何增强客户价值。
一、客户价值的构成客户价值包括经济价值和非经济价值两个方面。
经济价值是指客户在购买产品或服务时所能获得的经济利益，如价格优惠、优惠券、积分等。
在电子商务中，经济价值往往是影响客户行为的重要因素。
例如，在购物网站上发布促销信息和打折信息，可以让消费者对商品产生更大的购买意愿。
非经济价值是指客户在使用产品或服务时所获得的非经济福利，如体验感受和服务质量。
在电子商务中，非经济价值占据了越来越重要的地位。
这是因为，随着消费者对数字体验的需求不断增长，他们越来越注重产品和服务的质量和便利性。
例如，电商平台能够为消费者提供24小时在线客服服务、快递公司提供快速配送服务等，这些服务能够带给消费者更好的使用体验，从而提高了其非经济价值。
二、客户价值的影响因素客户价值的影响因素包括产品和服务质量、价格、品牌和服务等。
产品和服务质量是客户获得经济和非经济价值的最主要因素，良好的产品和服务质量能够让客户受益，增加客户的忠诚度和满意度。
价格是影响客户购买决策的重要因素之一，低价的产品或服务往往可以吸引更多的客户，并带来更高的销售额。
品牌是指企业在消费者心中的信誉和形象，良好的品牌形象能够增加企业的信誉和客户的忠诚度。
服务是企业能够为客户提供的增值服务，如快速配送、在线客服等，它是提高客户体验的重要途径。
三、增强客户价值要增强客户价值，企业需要在以下几个方面下功夫：首先，企业需要提高产品和服务的质量。
优质的产品和服务是客户获得经济和非经济价值的主要途径。
企业可以通过不断创新和改进产品和服务，以满足客户的需求，提高客户体验和满意度。
浅析电子商务的经济学特征及对经济结构的影响
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商 场现 代化 ２ ０ 年 １ 月 （ ０８ １ 中旬刊 ）总第 ５ ７期 ５
查询 、货位查询等等 。
五 、总结 ［ 关键词】电子商 务 经济 学特征 经济结构
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本文主要对 Ｒ Ｉ技术与其在物流仓储管理系统中的应 用进行 办公生产性软件 、电子 图书、音像 制品及信息 、服务等。这些产 ＦＤ 了前瞻 性研究 ，包括 业务 方案的初步设计和验证 。这阶段研 究内 品有区别于传统商品与服务 的许 多特征 ，生产数字产 品的企业所 遵循的规律也不 同于传统企业 ，呈现出许 多电子商务新 的经济学 容主要侧重于系统的需求分析 、 业务设计 、 目初步验证等方面。 项 特征 ，这些特征也必将对经济 结构产生越来越大的影响。数字产 需要指 出的是 ， 然Ｒ Ｉ 虽 Ｆ Ｄ技术在提升 供应链绩效上具有诱人 的前 品就是信息 内容基于数字格式的交换物。数字产 品既可通过载体 景， 但这并不意味着 Ｒ Ｉ ＦＤ技术 的应 用就是一 片坦途 。还 有一个 问 以物理 方式运送 ，也可通过 因特 网以电子方 式运送 。 题就是 如何优化 内部管理 。供应 商在 资源 协调方面也 同样有挑 赫 战， 尤其是在托盘运输和拖车运输中 ，利用 Ｒ Ｉ Ｆ Ｄ技术就可 以定位 赫
浅析电子商务的经济学特征及 对经济结构的影响
一 杨 云 勇 贵州 商业高等 专科 学校
［ 摘 要】随着市场经 济的发展 ，电子商 务已经逐 渐深入到 了
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电子商务发展概况
电子商务发展概况近年来，随着互联网技术的飞速发展和智能手机的普及，电子商务逐渐成为现代商业领域的重要组成部分。
电子商务带来了巨大的商业机会和改变，成为推动经济增长和消费升级的重要引擎。
本文将对电子商务的发展概况进行探讨。
一. 电子商务的定义和发展历程电子商务是指通过互联网技术和信息与通信技术进行商品和服务交易的商业活动。
自20世纪90年代初互联网的兴起，电子商务开始迅猛发展。
最初，电子商务以B2B（企业对企业）交易为主，随后发展成为B2C（企业对消费者）和C2C（消费者对消费者）交易的主要形式。
二. 电子商务的快速增长随着互联网技术和移动互联网技术的不断进步，电子商务呈现出爆发式增长。
根据数据显示，截至2020年，全球电子商务交易额已经超过了25万亿美元。
中国电子商务市场作为全球最大的电子商务市场，占据了全球电子商务交易额的近一半。
三. 电子商务的发展趋势1. 移动电子商务的崛起：随着智能手机用户数量的不断增加，移动电子商务成为电子商务发展的重要方向。
通过手机APP和移动网页，用户可以随时随地进行商品和服务的购买和交易。
2. 社交电子商务的兴起：社交媒体平台的快速发展，为电子商务注入了新的动力。
通过社交媒体平台，用户可以分享购买体验、商品评价等信息，增加了购物的互动性和趣味性。
3. 跨境电子商务的蓬勃发展：随着贸易壁垒的逐渐降低和国际物流的便利化，跨境电子商务得到了迅猛发展。
消费者可以通过跨境电商平台购买全球各地的商品，提升了消费者的购物选择和体验。
4. 新技术的应用：人工智能、大数据、区块链等新技术的应用，为电子商务带来了新的机遇和挑战。
人工智能可以实现智能客服、智能推荐等个性化服务，大数据分析可以帮助电商企业更好地了解消费者需求，区块链技术可以增加交易的安全性和可信度。
四. 电子商务的影响和挑战1. 影响经济结构：电子商务的发展改变了传统商业模式，促进了经济结构的转型升级。
传统零售业遭受冲击，电子商务平台和供应链企业崛起，推动了线上线下融合的新零售模式。
电子商务的发展对传统商业模式的影响
摘要电子商务是信息时代的必然产物，其推动了商业的现代化发展，同时也促成了商业模式的多样化转变，从某种程度上来说电子商务对传统商业模式产生了十分显著的冲击。
但传统商业模式的本质框架具有一定优势，其在电子商务背景下的变革需要科学的定位。
由此，本文对电子商务对传统商业模式的影响进行了综合分析，探讨了电子商务的发展现状，探讨了三类传统商业模式框架受其影响的表现，并提出了几点针对性建议，为传统企业商业模式的改造优化提供一定参考。
关键词：电子商务；传统企业；商业模式；影响AbstractE-commerce is the inevitable product of the information age, which promote the development of the modernization of business and at the same time also contributed to the diversification of business model, to some extent the electronic commerce has significant impact on the traditional business model.But the essence of the traditional business model framework has a certain advantage, its change under the background of e-commerce needs scientific orientation.Thus, in this paper, the electronic commerce to the influence of the traditional business model has carried on the comprehensive analysis, this paper discusses the electronic commerce development present situation, discussed the framework of influenced by three kinds of traditional business model, and puts forward some targeted Suggestions, for the traditional enterprise business model transformation optimization provides a certain reference.Keywords: Electronic commerce;Traditional enterprise;Business model;impact目录1 综述 (1)1.1研究背景 (1)1.2国内外研究综述 (1)2 国内外电子商务发展概况 (3)2.1国外发展概况 (3)2.2国内发展概况 (3)3 电子商务对传统商业模式的影响分析 (5)3.1基于构成核心的传统商业模式分类 (5)3.2电子商务对不同构成核心商业模式的影响 (5)3.3电子商务对传统商业模式影响效果的分析 (6)4 电子商务时代传统企业商业模式的改革与优化建议 (8)4.1主动进行互联网经营发展 (8)4.2应用电子支付体系 (8)4.3发展与电子商务配套的物流体系 (8)参考文献 (10)1 综述1.1 研究背景商业模式是管理学的研究对象之一，是商业创意和资源组合后的一种盈利方式，其存在较高的可复制性以及创新性，因此商业模式从来都不是单纯的被主动选择或完全创造的。
电商的营收模型和价值链结构
电商的营收模型和价值链结构随着互联网在全球范围内普及，电子商务发展迅速，成为互联网领域中最为火热的板块之一。
电商从最初的B2C模式，到后来的C2C、O2O、P2P等众多模式应运而生，不断经历着新的变革和发展。
在这个领域里，营收模型和价值链结构是至关重要的环节，一定程度上决定了企业的盈利能力和商业模式。
一、营收模型在电商领域，营收模型主要分为三种：销售利润、广告收益和服务收费。
1、销售利润销售利润是电商企业最核心的盈利方式，其核心在于商品的售卖，是很多电商企业的主要营收来源。
许多B2C企业，如京东、天猫、苏宁易购等，靠销售商品获取收入。
在这个过程中，电商平台充当着连通供应链和消费者之间的中介商，帮助供应商销售产品，同时保障消费者的利益。
2、广告收益电商平台的第二大营收来源是广告收益，如淘宝、微信、QQ等社交媒体平台，都通过页面广告、搜索广告等方式进行营收。
电商平台可以通过用户画像及大数据分析，将广告进行精准投放，提高其效果，从而获取更多广告收益。
3、服务收费在B2B、O2O等电商模式中，服务收费是很重要的一种营收方式，如阿里巴巴、58同城等平台，在平台内为供应商和买家提供各种服务，通过收取服务费实现盈利。
此外，在B2C模式中，一些增值服务，如运输保险、安装调试等，也会带来一定的服务收费。
二、价值链结构电商中的价值链结构主要包括上游供应链、电商平台和下游用户体验三个环节。
每一个环节的价值都是不可替代的，构成了电商行业的核心价值链。
1、上游供应链电商企业与供应商的合作，是电商价值链的重要环节。
供应商的商品质量、价格、服务等因素会直接影响到电商企业的营收能力和用户体验。
随着电商行业的竞争日益激烈，许多电商企业开始与供应商共同合作、共建生态来实现共赢。
2、电商平台电商平台是电商行业的核心，其作用是连接上游供应链和下游用户体验。
为了创造更好的用户体验和降低用户流失率，许多电商企业开始升级其电商平台，例如，升级UI界面、推出APP、成立客服部门等，以吸引更多的消费者。
电子商务企业的价值链分析
电子商务企业的价值链分析电子商务的价值链不在于技术本身,而是在于它所依附的商务模式,以及信息技术与传统商务模式的结合。
这些最终取决于人们对信息技术的利用程度,包括信息的收集、分析、传输、共享。
可以预见电子商务应用的最高境界,应该是知识和信息的生产、共享和传递不受时间和空间的限制,电子商务企业的主要活动不再含有降低成本、提高效率,而是创造价值和寻找新的价值增长点。
一、价值链理论一个商品的价值在某种程度上可以看作是商品的价格与该商品的商务活动成本的差额。
一个供应链如何转化为一条有效的价值链,通过价值链整合提高企业的效益和竞争力,是企业开展电子商务的出发点。
价值链是美国的迈克尔·波特于1985年首先提出的。
迈克尔·波特为了分析企业经营活动中不同环节所创造的价值和所占用的成本,把企业经营活动分成两大类:基本活动和辅助活动,并将其设计成价值链分析框架。
他将价值链描述成一个企业用以“设计、生产、销售、交货以及维护其产品”的内部过程或作业。
简而言之,价值链就是从供应商开始、直到顾客价值实现的一系列价值增值活动和相应的流程。
价值链理论的立足点是价值。
价值是客户对企业提供给它们的产品或服务所愿意支付的价格。
价值由企业的总收入来实现,总收入反映了企业产品所标定的价格和企业能够卖出该产品的数量。
显然,企业所得大于花费的成本,就有利可图。
企业实施任何战略的目标都是为顾客创造出超出其成本的价值。
价值链由价值活动和差额组成。
价值活动是一个企业所进行的、在物质形态上和技术上都界限分明的活动,这些都是企业赖以创造出对客户有价值的产品的基础。
差额是总价值和进行价值活动的成本总和之间的差。
价值链的着眼点是企业内外组成的系统:在企业内部,是由纵横交错的基本活动和辅助活动组成的价值创造系统。
且每种活动都是相互联系的,如每一种价值活动都是使用外购投入、人力资源和某种形式的技术来发挥其功能,每种价值活动也都使用和创造信息。
浅谈互联网的发展对电子商务的影响
浅谈互联网的发展对电子商务的影响互联网的发展对电子商务的影响随着互联网的快速发展和普及，电子商务成为了当今社会中最重要的商业模式之一。
互联网的兴起改变了人们的购物方式和商业模式，使得电子商务得以迅猛发展。
本文将浅谈互联网的发展对电子商务所带来的影响。
一、信息的流通速度加快互联网的普及极大地加快了信息的传播速度。
在过去，如果想购买某件商品，人们只能通过报纸、电视广告或者实体店等途径得知相关信息，而且这些信息往往有时效性，无法及时更新。
然而在互联网时代，只需要轻轻一点，人们就能获得大量的商品信息。
随着搜索引擎技术的不断发展，用户只需要输入关键词就能找到自己想要的商品，而且能够获得全球范围内的信息。
这大大提高了用户购物的便利性和效率。
二、市场范围扩大互联网打破了时间和空间的限制，缩小了购物的地域范围。
传统的实体店仅能在一定地理范围内销售商品，而电子商务则能够全球销售。
互联网让商家和消费者之间消除了地理障碍，使得市场范围得以扩大。
现在，人们可以在家中轻松购买到国内外各地的商品，大大丰富了购物的选择。
三、降低了交易成本互联网的发展也降低了电子商务的交易成本。
传统的实体店需要支付高昂的房租、人工、物流费用等，而电子商务则只需要支付相对较低的网站建设和维护费用。
电子商务平台能够减少中间环节，直接连接商家和消费者，降低了交易成本。
另外，互联网的发展也推进了支付方式的创新，如支付宝、微信支付等电子支付方式的出现，方便了用户的购物体验。
四、拓宽了销售渠道互联网的兴起为电子商务提供了全新的销售渠道。
传统的实体店销售仅限于实体店内，而电子商务不受时间和地理的限制，能够随时随地进行销售。
商家可以通过开设网店或在电商平台上进行销售，实现线上线下融合发展。
这种模式不仅能够降低开店成本，还能够通过各种推广手段吸引更多的潜在用户，扩大销售规模。
五、提供了更好的消费体验互联网为电子商务的发展提供了更好的消费体验。
在互联网时代，用户可以通过在线客服咨询解决问题，还能查看其他用户的评价和购买经验，减少了购物中的不确定性。
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价值结构对电子商务模式的影响评价内容摘要：本文讨论了商务模式在电子商务实施中的重要性，商务模式处于电子商务运作的最高层次上，对电子商务的成功有决定性作用。
本文也分析了价值链、价值商店和价值网络这三种不同价值结构对电子商务模式的决定性影响，并讨论了影响电子商务模式成功的因素。
关键词：电子商务商务模式价值结构电子商务与商务模式随着Internet的流行，企业利用Internet进行商务或交易活动变得日益重要，从而促进了电子商务的发展。
而企业要实施电子商务战略，构建合适的商务模式是关键，商务模式对电子商务的成功有决定性作用，因为商务模式决定了收入来源、顾客与合作伙伴、实现过程等各方面。
实际上，电子商务运作的基本内容包含了如下所示的三个层次。
由下图可以看出商务模式在电子商务实施中的重要性。
在目前电子商务日益兴起、人们想利用电子商务创业或给传统企业带来竞争优势的时候，而同时又有众多网络神话破灭的时候，重新深入认识电子商务模式的重要性，审视电子商务带来的价值以及如何利用它构建合适的商务模式无疑是很有必要的。
人们普遍将电子商务分为B-B、B-C、C-C等模式，但这实际上只是形式上的分类而未抓住电子商务模式的实质。
我们首先要明确商务模式的含义。
在管理课程中定义商务模式是公司做业务的方法，通过它公司创造收入维持生存。
商务模式是通过明确公司在价值链上的位置而阐明公司如何赚钱。
JoanMagretta认为商务模式应该解决以下问题：谁是客户？客户的价值是什么？如何在这种商务中赚钱？将这种价值以合适的成本交付给客户的根本经济逻辑是什么？只有回答了以上问题的商务模式才是好的商务模式。
任何企业都需要一个好的商务模式才可以生存下去。
RainerALT和Hans-Dieter Zimmermann给出了商务模式的6个因素：使命、结构、过程、收入、法律问题和技术。
使命是商务模式最为关键的因素，是对整个远景、战略目标和价值主张的高水平的理解；结构决定了哪些角色和代理商组成一个特殊的商务社区，也决定了关于行业、客户和产品的重点；过程提供了商务模式的使命和结构的更详细的观点，表明了价值创造过程的因素；收入是商务模式的底线，收入来源和所需投资必须从短期和中期作仔细的分析；法律问题是商务模式必须考虑的因素；对基于IT技术的商务模式，技术既是驱动力也是约束。
商务模式是由多个维度组成的，不存在单一的商务模式。
这6个因素是建立可行的商务模式的一种广泛的框架。
HenryChesbrough和RichardS.Rosenbloom认为商务模式是协调技术开发和经济价值创造的媒介。
为了从公司的技术投资中捕捉价值从而使技术商业化，公司必须理解商务模式的作用。
他们认为商务模式的功能包括：明确价值主张；确定市场分割；定义价值链结构；估计成本结构和利润潜力；描述其在价值网络中的位置；阐明竞争战略。
商务模式是调和价值创造过程的构造，商务模式将技术转化到社会范围，即选择合适的技术，并将其包装成特别的配置提供给市场。
AllanAfuah和ChristopherL.Tucci认为商务模式由顾客价值、范围、定价、收入来源、关联活动、实现、能力、持久性组成。
他们认为商务模式必须明确向顾客提供什么样的价值，向哪些客户提供价值，如何为提供的价值定价，如何提供价值以及如何在提供的价值中保持优势。
从以上我们知道商务模式的实质就是如何抓住客户价值赚钱。
自从因特网出现以来，涌现了许多新的电子商务模式。
构建电子商务模式的关键应该是分析电子商务方式能给顾客或用户带来什么样的价值，然后采取相应的战略来实现这些价值并长期获利。
决定电子商务模式的因素上面我们讨论了商务模式的组成和功能，构建电子商务模式是一个复杂的过程，既需要创新的思维，又需要专门的知识、技术和能力。
这里，我们试图探讨决定电子商务模式的因素。
我们知道找到顾客价值是构建一种商务模式的基础，构成顾客价值的结构可能是不同的，那么基于不同价值结构的商务模式必然有所不同。
挪威的学者把价值创造结构分为三种基本类型：价值链、价值商店和价值网络。
价值链是MichaelE.Porter提出的将企业经营活动分析框架，它将企业的经营活动分为基本活动和辅助活动。
基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转交给买方、售后服务等各种活动；而辅助活动是通过提供采购、技术、人力资源及其他职能来辅助基本活动。
电子商务方式给这种类型企业（生产型）带来的根本变化就在于它使信息数据的采集更容易、处理内容更广泛更快速、传输更方便快捷，可以使价值链中的许多经营活动提高效率，降低成本，在此基础上产生了价值来源。
价值链更多地与过程有关，所以通过一种过程的创新，即以一种更好的制造、或销售、或分销方式来处理已有的产品或服务可以构建出电子商务模式。
例如DELL公司的商务模式就属于基于价值链结构的电子商务模式。
价值链适用于以生产产品为主的商务模式，但对服务提供商并不适用。
服务提供商根据需求实时地提供新的解决方案，这种价值创造方式就是价值商店。
价值商店的主要活动是发现需求，然后为此提供解决方案，找到合适的解决方案后实施该方案。
电子商务方式可以使价值商店类型的公司更快更有效地发现需求，并能通过网络获取低成本、高容量的信息并使合作更为方便，从而提高服务能力和质量。
价值网络指中介或经纪公司的价值结构，他们帮助两个或多个想要交易的客户取得联系，促成交易的完成，从而获利。
可以说电子商务方式对基于价值网络的公司影响最大，因为互联网打破了时间和空间的障碍，扩大了网络覆盖的地域。
并且由于网络外部性特点，价值网络的规模变得特别重要，一方面公司的固定成本可以分摊给数量庞大的用户从而使用户的边际成本减小，更重要的是当网络规模达到一定程度时引发正反馈使网络规模迅速增长，从大量用户身上获利。
所以对基于价值网络的企业，其最重要的活动是推广网络，积极与客户接触，争取并保留有价值的客户，然后向客户提供服务获得收入。
从对以上三种不同的价值结构的分析可以看到，依托于互联网的电子商务都可以找到新的顾客价值来源，从而在此基础上构建相应的电子商务模式。
从前面叙述知道基于三种价值结构的收入来源、盈利方式、商务活动内容大不相同，实现目标、所需能力、竞争策略也必将不同。
所以构建商务模式的关键是要让商务模式的各方面与其价值结构相适应。
因此我们可以说价值结构的不同决定了商务模式的根本不同，价值结构是决定商务模式的基础。
影响电子商务模式成功因素通过电子商务方式可以创造新的顾客价值来源，在此基础上构建电子商务模式。
但是一种电子商务模式的成功，不仅与价值来源与构成形式有关，还受到其他许多方面的影响。
商务模式赢利逻辑的可行性PricelineWebhouseClub就是一个赢利逻辑不可行的例子。
Webhouse的赢利逻辑是：他们让消费者通过网页告知他们希望支付的价格，然后代表成千上万的个人消费者与消费品公司围绕折扣讨价还价，将节省的钱交给消费者，Webhouse 仅从中收取一笔费用。
但问题出在像P&G等这些大消费品公司拒绝参与,因为他们不会帮助Webhouse公司来摧毁自己花费几十年时间和数十亿美元建立起来的品牌忠诚和价格认知。
最后Webhouse为争取消费者基础耗尽资金后不得不宣告失败。
所以当你自认为为顾客找到新的价值后，你要考虑这种商务模式是否可行，只有能通过这个检验商务模式才可能成功。
商务模式的成本效益分析的正确性Internet流行开来后，许多人都乐观的认为互联网将给小公司带来与大公司竞争的机会，因为他们与大公司一样可以面对全世界的客户。
但实际上大公司仍然有着小公司无可比拟的优势，那就是大公司在电子商务方式运作上有足够的资金和技术能力，而电子商务方式运作常常带来新的成本，有时甚至是巨大的成本。
有的学者研究表明电子商务的进入和维护的高成本已证明是小公司采用EC的主要障碍。
例如在线杂货店模式的失败，就是因为对成本效益分析的不正确。
因为杂货店的利润本来就很薄，而在线零售又产生了新的技术、营销、服务等成本。
是否能进行正确的成本效益分析也是影响电子商务模式成功的重要因素。
实施电子商务的效益可能是多方面的，包括质量效益、时间效益、成本效益以及获竞争优势等，相对于成本而言有些效益是无形的并难以估算，这也给电子商务模式设计带来难度。
商务模式的可复制性严格的说，任何商务模式都是可复制的，只是复制的难度不同，而复制难度大则可以使竞争者难以进入，为自己的发展赢得时间。
如果一种电子商务模式在赢利逻辑和成本效益分析上都是可行的，如果又能让竞争对手难以复制，那么取得成功的可能性会更大。
以DELL公司的成功为例，它的电子商务模式来自过程的创新。
对一种电子商务模式而言，抓住时机，利用先行者优势、网络效应、切换成本等手段使得其模式难以被竞争对手复制，也是影响其获得成功的重要因素。
商务模式的持久性商务模式的设计是为了能够长远获利的，因此电子商务模式应该瞄准长期的目标，而不是短期目标或一锤子买卖，也就是说电子商务模式应该具有一定的持久性。
目前利用互联网赚钱的方式虽然不少，但是作为一种电子商务模式必须是针对一种长期存在的市场所开发出来的。
如果针对的只是一种临时的需求和市场，那不能算是一种成功的电子商务模式。
因为市场一旦失去就没有其存在的必要，这种模式必然失败。
当然，也有可能在种偶然的情况下创造了一个市场并发展起来，然后随着其发展完善并总结出应用模式，如eBay就是由Pierre Omidyar 为其女朋友收集Pez糖搅拌机建立起的拍卖网站发展而来的，从而成功地发展了网上拍卖电子商务模式。
商务模式的可发展性电子商务模式在目前技术发展日新月异、竞争日趋激烈的时代要保持一定的持久性，与商务模式的可扩展是分不开的。
这里所谓商务模式的可扩展，是指可利用现有商务模式所拥有的顾客基础、相关活动和能力、技术开发新的收入来源，也指商务模式的一些组成部分和连接环节是可以重新设计和改造以向客户提供更好的价值。
总之，一种电子商务模式的成功取决于多个方面，除了以上所列举的因素，还受时机、宏观和微观环境等因素的影响。
在构建和实施某种电子商务模式时，不仅需要找到顾客价值来源和构成形式以设计商务模式，还要综合考虑各方面的影响，才能保证其更大的成功可能性。