[安全责任目标考核制度] 安全目标考核制度
安全生产责任制与目标考核制度

安全生产责任制与目标考核制度安全生产责任制与目标考核制度一、前言随着社会的不断发展,安全生产问题越来越受到重视。
为了保障员工的生命安全和财产安全,各行各业纷纷建立了安全生产责任制和目标考核制度。
本文将深入探讨这两种制度的重要性和作用。
二、安全生产责任制安全生产责任制是指企业依法履行生产经营活动中的安全责任,并对相关责任人进行相应的追究和奖惩制度。
它的核心思想是:安全生产是企业的责任,每个人都要对自己的行为负责。
1.责任主体安全生产责任制的主体包括企业法人、高级管理人员和员工。
企业法人要制定安全生产责任制度,并配备专业的安全管理人员。
高级管理人员要履行安全生产的管理职责,保障员工的安全。
员工要积极参与安全生产活动,遵守安全规章制度。
2.责任内容安全生产责任的内容包括:安全生产方针、安全目标、安全制度、安全投入、安全教育等。
企业要确保生产过程中的安全措施得到落实,人员的安全意识得到提高。
3.责任追究如果发生事故,责任追究是必不可少的。
企业要对责任人进行调查,依法追究责任。
对于违反安全生产规定的员工,要适当进行处罚,以起到警示作用。
三、目标考核制度目标考核制度是以实现安全生产目标为导向,对企业的安全生产工作进行评估和考核的制度。
它的目的是为了激励和约束企业,推动安全生产工作的不断改进。
1.考核内容目标考核制度的内容主要包括:事故发生率、安全控制指标、安全培训等。
通过对这些指标的考核,可以客观评价企业的安全生产水平。
2.考核方式目标考核可以通过内部考核和外部考核相结合的方式进行。
企业内部可以设立专门的考核组织,对各部门进行评估。
外部考核可以由安全监管机构或第三方评估机构进行。
3.考核结果考核结果将直接影响企业的经营状况和声誉。
合格的企业可以享受相关的优惠政策,而不合格的企业则可能面临处罚和制裁。
四、安全生产责任制和目标考核制度是保障员工安全的重要手段。
企业要加强安全生产管理,建立健全的制度,严格执行,并通过目标考核不断改进和提升安全生产水平。
安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。
本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。
一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。
企业应当建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,落实安全生产责任。
2.责任制内容(1)企业主要负责人:负责企业安全生产工作的全面领导,组织制定安全生产方针、目标和责任制,建立健全安全生产组织机构,确保安全生产投入。
(2)安全生产管理人员:负责组织实施安全生产规章制度,指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施,组织安全生产培训和演练,及时报告生产安全事故。
(3)部门负责人:负责本部门的安全生产管理工作,组织实施本部门的安全生产措施,确保本部门安全生产工作的顺利进行。
(4)班组长:负责班组安全生产管理工作,组织实施班组安全生产措施,教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。
(5)员工:遵守安全生产规章制度,执行安全生产措施,发现安全生产隐患及时报告。
二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标,对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。
通过目标考核,激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责,提高安全生产水平。
2.目标考核内容(1)安全生产指标:包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。
(2)安全生产措施:包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。
(3)安全生产管理:包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。
(4)安全生产效果:包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。
3.目标考核程序(1)制定考核指标:根据企业安全生产目标,制定各级管理人员和员工的考核指标。
(2)实施考核:定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核,采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。
安全生产责任制及考核制度10篇

安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天,接触到制度的地方越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处,贯彻公司安全生产职责制,做到奖惩分明,职责明确,构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式,每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
安全生产责任制目标考核制度(3篇)

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强本项目部安全管理工作,依据公司规定,项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任,特制定本考核制度:1、项目部与各施工班组签定目标责任状,根据完成情况,对各班组进行奖罚,其中安全责任实行“一票否决”,即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组,按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长,每月考核一次。
4、考核效果:考核成绩在____分及以上为优良,奖励____元;考核成绩____分为合格,不奖不罚;考核成绩____分以下为不合格,罚____元;以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化管理处全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障管理处财产和员工的生命安全,为管理处跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上,根据张家____通局的要求,结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性,以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行:管理处目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各作业区及其班组,并依此检查和考核。
安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障,有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系,改善工作环境,预防事故事件的发生,提高工作效率和员工的安全意识,具有重要的意义。
一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求,制定安全生产目标,并明确具体目标内容、周期和达成标准,确保目标实施的可行性和科学性。
2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体,并逐级划分安全生产责任,确保各级领导和相关岗位的责任分工明确,形成责任倒逼机制。
3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体,应追究相应的责任,包括行政、经济和法律责任等,确保目标责任落实到位。
4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度,使每个员工都能够参与到安全生产管理中来,增强责任感和主动性。
二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度,每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。
考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面,以激励员工主动参与安全生产工作。
2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化,可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。
3. 考核程序考核程序应公开透明,员工应清楚了解考核流程和内容,包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。
同时,应建立有效的反馈机制,及时反馈考核结果给员工,以便他们了解自己的不足,并及时改进。
4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面,对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策,对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训,帮助他们提高安全意识和技能。
三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度,明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务,形成有效社会监督机制。
2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动,提高员工的安全防范意识和安全技能,使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理,确保员工的生命财产安全。
安全生产责任目标考核制度(三篇)

安全生产责任目标考核制度一、制度目的为了保障企业安全生产,提高员工的安全意识和责任意识,明确各级管理人员和员工的安全生产责任,建立科学、公正、有效的安全生产责任目标考核制度。
二、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产法律责任保险条例》3.《安全生产责任管理办法》等三、适用范围本制度适用于企事业单位所有在职员工。
四、考核原则1.科学性原则:考核指标科学合理,能够真实反映安全生产工作的情况。
2.公正性原则:考核过程公平公正,依据事实、数据进行评分。
3.可操作性原则:考核指标简明易懂,能够操作、实施。
4.激励性原则:考核结果和员工的奖励、晋升、薪酬挂钩,激励员工积极参与安全生产工作。
五、考核内容1.安全生产管理考核:包括企业安全制度建设、安全培训和教育、隐患排查和整改等方面的考核。
2.生产设备设施考核:包括生产设备的完好率、使用状态、维护保养等方面的考核。
3.安全操作考核:包括岗位操作规范、操作技能、安全防护措施使用等方面的考核。
4.事故隐患排查考核:包括安全隐患排查发现和整改情况的考核。
5.重大事故应急演练考核:包括企业组织的应急演练情况的考核。
6.安全意识和责任意识考核:包括员工安全意识和责任意识的培养和加强情况的考核。
六、考核流程1.制定目标:企业按照安全生产责任目标细化为各级管理人员的责任目标,明确员工的安全生产责任目标。
2.考核指标确定:根据考核内容,确定考核指标及其权重。
3.考核实施:通过问卷调查、现场检查、访谈等方式,对相关部门、岗位和员工进行考核。
4.考核评分:根据考核指标的达成情况,进行评分,按照权重计算得出总分。
5.考核结果分析:对考核结果进行分析,查找存在的问题和不足。
6.奖惩措施:对考核结果优秀的个人、团队进行奖励,对考核结果差的个人、团队进行警告和惩罚。
7.结果反馈:将考核结果及时反馈给相关人员,并进行解释和沟通。
8.目标修订:根据考核结果,及时进行目标的修订和调整。
安全生产责任制、目标考核制度(4篇)

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中,明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力,并建立相应的责任追究机制,以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人,应当承担全面负责的职责,确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确,层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度,制定安全生产工作计划,并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责,确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织,负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人,要重视安全生产工作,确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度,严守操作纪律,正确使用设备和工具,并定期参加安全培训,自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标,对各级单位和个人进行考核评价,以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任,持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求,制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验,确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务,明确责任和权限,确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期,对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明,对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果,对表现优异的单位和个人进行奖励,例如提升岗位职级、发放奖金等;对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确,公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力,而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
项目部管理人员安全责任目标考核制度

项目部管理人员安全责任目标考核制度1. 简介为提高项目部管理人员的安全意识和责任意识,防止安全事故的发生,特制定本考核制度。
本制度适用于所有在项目部工作的管理人员。
2. 考核内容1.安全目标考核:对项目部安全质量进行考核,包括发生安全事故的数量、处理安全事故的响应时间、安全培训的参与率等。
2.安全责任考核:对管理人员履行安全责任情况进行考核,包括安全工作纪律记录、安全检查隐患处理情况、安全责任书签订情况等。
3. 考核方式1.随机抽查:指定安全工作人员对项目部负责人进行安全工作的随机抽查,对考核结果进行统计和分析。
2.分类考核:安排安全工作人员按照工种和职务性质对所负责的管理人员进行考核。
其中包含口述考核和书面考核两种形式。
4. 考核评分根据考核结果给管理人员进行评分,根据评分对管理人员进行惩罚或者奖励。
1.A级:优秀获得A级的管理人员,在安全工作中表现突出,且安全责任心强,责任明确,能够及时发现问题并采取有效措施,对项目部安全工作做出了卓越贡献。
2.B级:良好获得B级的管理人员,在安全工作中表现不错,安全责任心较强,但还需要在工作中进一步提高自己的安全意识,以保证项目部的安全工作得到更好的保障。
3.C级:一般获得C级的管理人员,在安全工作中表现一般,安全意识不够强,有时候需要其他人员的提示才能发现问题。
4.D级:差获得D级的管理人员,在安全工作中表现差,安全意识淡漠,对安全事故、隐患的处理和防范缺乏有效的措施和方法,存在明显的安全风险,需要严肃处理。
5. 考核周期考核周期为每年一次。
对考核结果评估并发表公告,以便其他项目部学习。
同时对安全问题及时反馈并制定相应的改进措施。
6. 后续处理根据考核评分进行相应的奖励或惩罚:A级和B级进行表扬,C级和D级进行警告或者降职处理,终极处理为开除。
而且,对于存在较大安全问题的管理人员甚至会追究其法律责任。
7.本文档旨在加强项目部管理人员的安全意识和责任意识,促进项目安全建设发展,防止安全事故的发生。
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[安全责任目标考核制度] 安全目标考核制度安全责任目标考核制度按照JGJ59-xx《建筑施工安全检查标准》和“管生产必须管安全”的原则,根据“以人为本、坚持安全发展、坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保证公司安全生产目标的顺利实施,层层落实安全生产责任制,明确安全生产目标,落实责任目标,特制定本制度。
一、考核对象:项目经理、项目执行经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全总监、项目材料员、质量员、各班组长等。
二、考核人: 1、公司安全管理部门负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、质量员、各班组长等。
三、考核期: 1、公司安全管理部门对项目经理每月考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员、班组每月考核一次。
四、考核形式、内容:采用考核表评分形式,具体内容见考核表。
五、计分办法:70分以下为不合格; 70分(含)~90分为合格;90(含)以上为优。
六、考核奖罚:考核成绩作为年终先进工作者评选及年终奖金发放的主要条件,对于累计3次不合格的将上报公司进行调岗、辞退等处分。
安全责任目标考核汇总表工程名称小地窝堡安置房项目考核日期总承包单位中建三局集团有限公司序号考核人姓名考核岗位考核分数考核等级备注 1 李根胜项目经理 2 陈红兵执行经理 3 周富军项目副经理 4 吴凯峰技术负责 5 苟锋安全总监 6 马飞虎安全员 7 赵子龙质检员 8 徐波质检员 9 吴渺材料员 10 叶冉材料员 11 杨雨洪工长 12 张闯工长 13 杨平工长 14 张伟机电工长本次考核情况说明:项目经理安全责任目标考核表工程名称小地窝堡安置房项目考核日期工程总承包单位中建三局集团有限公司序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明 1 安全管理安全生产管理职责项目安全管理人员未按规定配备,缺少一人扣2分;安全责任制缺一项,考核不全面,一处扣1分。
8 安全保证体系文件未编制施工组织设计,不得分;专项安全施工方案缺一项扣2分;制度不全面,一项扣1分;操作规程缺一项扣1分;安全资金投入不到位,发现一次2分。
8 安全生产目标管理未制定安全管理目标扣2分;未进行责任目标扣1分;无责任目标考核的扣2分。
4 安全技术交底安全技术交底缺一项扣1分,交底不全面发现一处扣0.5分。
4 施工现场安全检查未定期组织安全检查的每次扣3分;检查问题无整改,未落实整改措施发现一处扣1分。
5 安全教育和培训记录开工前未召开职工 ___扣5分,按教育制度开展教育活动缺一项扣1分;施工现场特殊工种每缺一位上岗证或过期的扣2分,全员安全培训10个百分点扣2分。
5 危险源公示记录按规定进行公示,公示内容不全面,无措施,一项扣0.5分,现场无公示记录不得分。
4 工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣5分。
4 按JGJ59-xx评分表,安全管理分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。
2 文明施工 1、上级、公司隐患整改通知单中提到其中一项整改内容,每次扣2分。
发出罚款通知的,每项扣5分; 2、发生一起治安、扰民、环境污染、媒体曝光等事件一项扣5分,事件重大该项不得分; 3、按JGJ59-xx评分表,分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。
18 3 脚手架平台、基坑支护、模板工程、临时用电、物料提升机、塔吊、施工机具、三宝四口 1、上级、公司隐患整改通知单中提到其中一项整改内容,每次扣2分。
发出罚款通知的,每项扣5分.2、发生一起因脚手架、平台等原因引起的高处坠落、物体打击等轻伤事故一项扣5分,重伤事故考核分为零。
3、按JGJ59-xx评分表,分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。
30 4 安全资料管理安全资料齐全真实,发现一处扣0.5分,分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。
10 考核等级合计 100 被考核人考核人项目执行经理安全责任目标考核表工程名称小地窝堡安置房项目考核日期工程总承包单位中建三局集团有限公司序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明 1 安全管理安全生产管理职责项目安全管理人员未按规定配备,缺少一人扣2分;安全责任制缺一项,考核不全面,一处扣1分。
8 安全保证体系文件未编制施工组织设计,不得分;专项安全施工方案缺一项扣2分;制度不全面,一项扣1分;操作规程缺一项扣1分;安全资金投入不到位,发现一次2分。
8 安全生产目标管理未制定安全管理目标扣2分;未进行责任目标扣1分;无责任目标考核的扣2分。
4 安全技术交底安全技术交底缺一项扣1分,交底不全面发现一处扣0.5分。
4 施工现场安全检查未定期组织安全检查的每次扣3分;检查问题无整改,未落实整改措施发现一处扣1分。
5 安全教育和培训记录开工前未召开职工 ___扣5分,按教育制度开展教育活动缺一项扣1分;施工现场特殊工种每缺一位上岗证或过期的扣2分,全员安全培训10个百分点扣2分。
5 危险源公示记录按规定进行公示,公示内容不全面,无措施,一项扣0.5分,现场无公示记录不得分。
4 工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣5分。
4 按JGJ59-xx评分表,安全管理分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。
2 文明施工 1、上级、公司隐患整改通知单中提到其中一项整改内容,每次扣2分。
发出罚款通知的,每项扣5分; 2、发生一起治安、扰民、环境污染、媒体曝光等事件一项扣5分,事件重大该项不得分; 3、按JGJ59-xx评分表,分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。
18 3 脚手架平台、基坑支护、模板工程、临时用电、物料提升机、塔吊、施工机具、三宝四口 1、上级、公司隐患整改通知单中提到其中一项整改内容,每次扣2分。
发出罚款通知的,每项扣5分.2、发生一起因脚手架、平台等原因引起的高处坠落、物体打击等轻伤事故一项扣5分,重伤事故考核分为零。
3、按JGJ59-xx评分表,分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。
30 4 安全资料管理安全资料齐全真实,发现一处扣0.5分,分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。
10 考核等级合计 100 被考核人考核人项目副经理安全责任目标考核表工程名称小地窝堡安置房项目考核日期工程总承包单位中建三局集团有限公司序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明 1 安全管理安全生产管理职责项目安全管理人员未按规定配备,缺少一人扣2分;安全责任制缺一项,考核不全面,一处扣1分。
8 安全保证体系文件未编制施工组织设计,不得分;专项安全施工方案缺一项扣2分;制度不全面,一项扣1分;操作规程缺一项扣1分;安全资金投入不到位,发现一次2分。
8 安全生产目标管理未制定安全管理目标扣2分;未进行责任目标扣1分;无责任目标考核的扣2分。
4 安全技术交底安全技术交底缺一项扣1分,交底不全面发现一处扣0.5分。
4 施工现场安全检查未定期组织安全检查的每次扣3分;检查问题无整改,未落实整改措施发现一处扣1分。
5 安全教育和培训记录开工前未召开职工 ___扣5分,按教育制度开展教育活动缺一项扣1分;施工现场特殊工种每缺一位上岗证或过期的扣2分,全员安全培训10个百分点扣2分。
5 危险源公示记录按规定进行公示,公示内容不全面,无措施,一项扣0.5分,现场无公示记录不得分。
4 工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣5分。
4 按JGJ59-xx评分表,安全管理分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。
2 文明施工 1、上级、公司隐患整改通知单中提到其中一项整改内容,每次扣2分。
发出罚款通知的,每项扣5分; 2、发生一起治安、扰民、环境污染、媒体曝光等事件一项扣5分,事件重大该项不得分; 3、按JGJ59-xx评分表,分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。
18 3 脚手架平台、基坑支护、模板工程、临时用电、物料提升机、塔吊、施工机具、三宝四口 1、上级、公司隐患整改通知单中提到其中一项整改内容,每次扣2分。
发出罚款通知的,每项扣5分.2、发生一起因脚手架、平台等原因引起的高处坠落、物体打击等轻伤事故一项扣5分,重伤事故考核分为零。
3、按JGJ59-xx评分表,分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。
30 安全资料管理安全资料齐全真实,发现一处扣0.5分,分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。
10 考核等级合计 100 被考核人考核人项目技术总工安全责任目标考核表工程名称小地窝堡安置房项目考核日期工程总承包单位中建三局集团有限公司序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明 1 安全技术管理安全技术操作规程每缺一项扣2分;对安全技术问题不能及时解决的扣4分;不能配合进行安全教育,每次扣2分。
40 2 施工组织设计按JGJ59-xx安全管理检查评分表:施工组织设计项检查,分数应达到8分以上,每低一分扣3分 30 3 安全技术交底按JGJ59-xx安全管理检查评分表:分部(分项)工程安全技术交底项检查,分数应达到6分以上,每低一分扣3分 30 考核等级合计 100 被考核人考核人安全总监安全责任目标考核表工程名称小地窝堡安置房项目考核日期工程总承包单位中建三局集团有限公司序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明 1 安全管理安全资料不切实际的扣5~10分;特种作业一人未持证上岗的扣2分;未建立工伤事故档案的扣4分;无工伤月报的扣4分。
15 2 安全技术措施安全技术措施未及时落实的扣8分;现场实际与专项安全技术措施不相符的扣8分;安全技术措施过程中未检查、指导、督促的扣5分。
10 3 安全技术交底被交底人未拿到书面交底的扣10分;交底书未履签字手续的扣2~4分。
10 4 安全教育三级安全教育无具体安全教育内容的扣6~8分;未履行签字手续的扣2~4分;变换工时未进行安全教育的扣10分;安全员未经培训考核上岗的扣5分 10 5 安全验收安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分;验收、检查签字手续不全的的扣6~8分。
10 6 安全检查安全检查无记录扣8分;整改后无回执和复查的扣8分。
15 7 班组活动无班组活动记录的扣2分;班组未按制度组织开展活动,每次扣4分 10 8 检查情况 1、上级、公司隐患整改通知单中提到其中一项整改内容,每次扣2分。
发出罚款通知的,每项扣10分。
2、发生一起高处坠落、物体打击等轻伤事故一项扣5分,重伤事故考核分为零。
20 考核等级合计 100 被考核人考核人安全员安全责任目标考核表工程名称小地窝堡安置房项目考核日期工程总承包单位中建三局集团有限公司序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明 1 安全管理安全资料不切实际的扣5~10分;特种作业一人未持证上岗的扣2分;未建立工伤事故档案的扣4分;无工伤月报的扣4分。
15 2 安全技术措施安全技术措施未及时落实的扣8分;现场实际与专项安全技术措施不相符的扣8分;安全技术措施过程中未检查、指导、督促的扣5分。