医院财务管理问题与对策研究
医院财务管理存在的问题及对策
医院财务管理存在的问题及对策一、问题：财务数据不准确或不及时经常出现医院财务数据不准确或不及时的情况，导致无法准确评估医院的财务状况和财务风险，影响决策效果和财务管理的科学性和有效性。
对策：1.建立健全财务管理制度和操作规程，明确数据录入流程和责任。
2.加强财务培训和技能提升，提高财务人员业务水平和能力。
3.加强信息化建设，实现财务数据的实时采集和分析。
4.加强内部审计和财务监督，确保数据的准确性和可靠性。
二、问题：资金使用效率低下现有资金的利用效率低下，存在资金闲置、投资收益低等问题，导致资金利用效率下降，影响医院的经济效益和盈利能力。
对策：1.建立严格的资金使用制度和规范，加强对资金使用的监控和管理。
2.加强财务预算和控制，确保资金合理配置和使用。
3.积极开展资金投资，提高资金利用效益。
4.优化偿债结构，降低负债率，减少财务成本。
三、问题：医疗费用管理不规范医院医疗费用管理不规范，存在费用审核不严格、费用收缴不及时等问题，导致医疗费用的合理性和透明性不高，影响患者的费用支付和医院的收入。
对策：1.建立完善的医疗费用管理制度和流程，明确费用审核和收费流程。
2.加强内部控制和审计，确保费用的合理性和合规性。
3.加强费用管理培训和宣传，提高医务人员的费用意识和管理水平。
4.加强医保和医疗费用政策的宣传和解释，提高患者对医疗费用的理解和支持。
四、问题：欠费和拖欠问题严重医院存在欠费和拖欠问题严重，导致医院经营资金紧张，影响正常运营和发展。
对策：1.建立严格的欠费和拖欠管理制度和流程，加强对患者欠费情况的监控和催缴。
2.加强与社会保险机构和医保部门的对接，及时结算医保费用。
3.优化收费渠道和方式，方便患者缴费。
4.加强与患者的沟通和解释，提高患者对付费方式和要求的认可和支持。
五、问题：缺乏财务风险管理医院缺乏财务风险管理意识和措施，容易导致财务风险的出现和扩大。
对策：1.建立财务风险管理制度和机制，明确风险的识别、评估、分析和控制流程。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析医院财务管理工作是保障医院正常运转和健康发展的重要环节，然而在实践中也存在一些问题。
以下是医院财务管理工作中常见问题及相应的对策分析：一、财务数据不准确和不完整问题分析：医院财务工作涉及到众多的数据，包括收入、费用、资产等，如果数据的录入和记录不准确或不完整，将严重影响财务报表的真实性和可信度。
对策分析：1. 细化岗位职责：明确财务人员在核算和记录财务数据时的职责和要求，保证数据的准确录入和记录。
2. 强化内部控制：建立完善的内部控制制度，加强对财务数据的审核和审查，防止数据录入和记录的错误和遗漏。
3. 建立检查机制：定期进行财务数据的核对和抽查，确保数据的准确性和完整性。
二、费用支出过大或无效支出问题分析：医院财务管理中，费用支出过大或产生无效支出会导致医院财务状况的恶化，对医院的可持续发展产生不利影响。
对策分析：1. 制定严格的费用预算：明确医院各项费用的预算额度，严格控制费用支出，避免无效支出的产生。
2. 强化费用管理：加强对费用支出的监督和管理，对于超支的费用要进行严格的审核和解释，必要时要追责。
3. 提升经济效益：通过合理调整医疗服务价格、加强药品和耗材管理等方式，提升医院的经济效益，减少费用支出。
三、医保结算问题问题分析：医疗保险是医院财务收入的重要来源，然而医保结算问题可能导致医院无法及时收到应有的医疗费用，给医院财务带来风险。
对策分析：1. 加强与医保部门的沟通和协调：及时了解医保政策变化和结算流程，避免因政策不明或操作不当而产生结算问题。
2. 规范操作流程：建立医疗保险结算操作流程，明确各个环节的责任和要求，保证结算的准确性和及时性。
3. 加强内部培训：提升医保结算人员的专业水平和操作能力，提高结算工作的准确性和效率。
四、资金管理不善问题分析：医院资金管理不善，容易导致医院资金流动性不足，影响医疗服务的正常运作。
对策分析：1. 建立资金管理制度：建立严格的资金管理制度，规范资金使用和监督流程，加强对资金的预测和测算，保证资金的充足性。
医院财务管理存在的问题及对策
医院财务管理存在的问题及对策医院财务管理是医院经营管理中的重要组成部分，它直接关系到医院的财务状况和经济效益。
目前医院财务管理中存在一些问题，这些问题影响到医院的运营和发展。
下面是一些常见的问题及对策：问题一：财务信息不准确财务信息是管理者决策的重要依据，如果信息不准确，就会导致管理决策的不准确或不准确，进而影响到医院的经营。
导致财务信息不准确的原因主要有：财务人员素质低、核算制度不规范等。
对策一：提高财务人员素质医院应加强财务人员的培训和教育，提高其财务知识和专业素养。
医院可以考虑聘请一些有丰富经验和能力的财务顾问或会计师，帮助解决具体问题。
对策二：规范核算制度医院应建立和完善财务核算制度，明确财务管理的程序和要求。
核算流程应科学合理，能够准确反映医院的资金流动和业务情况。
还需要进行定期的审计和核对，确保财务信息的准确性。
问题二：现金管理不规范现金管理是医院财务管理中的重要环节，直接关系到医院的资金安全和流动性。
很多医院在现金管理方面存在不规范的现象，如现金流动不畅、现金保管不当等问题。
对策一：加强现金流动管理医院应制定合理的现金流动计划，合理安排医院的收入和支出。
加强对库房和财务处的监管，确保资金的安全和合理使用。
对策二：加强现金保管管理医院应建立健全现金保管制度，明确现金保管的责任人和流程。
加强对财务人员的培训和监督，提高其现金保管和操作的规范性和安全性。
问题三：成本控制不力成本控制是医院财务管理中的重要任务，直接关系到医院的经济效益和生存发展。
目前很多医院在成本控制方面存在不足，如材料浪费、人力资源管理不善等问题。
对策一：加强材料管理医院应建立健全材料管理制度，明确材料的采购、使用和报废的程序和要求。
还需要对材料进行分类管理和核算，确保材料的合理使用和消耗。
对策二：优化人力资源管理医院应加强对人力资源的管理，合理安排人员的工作岗位和工作量。
医院可以通过培训和激励措施，提高医务人员的服务质量和工作效率，从而降低成本。
医院财务管理面临的问题与对策研究
医院财务管理面临的问题与对策研究随着医疗技术的不断进步以及医疗保障政策的不断完善，越来越多的人开始关注医院财务的管理问题。
医院财务管理作为医院管理体系中不可或缺的一环，其重要性不言而喻。
事实上，现在许多医院在财务管理方面还存在着一些问题，例如会计准则落实不到位、预算编制缺乏科学性、费用支出缺乏监管等等。
那么，这些问题怎么解决呢？本文将从医院财务管理面临的问题、研究思路以及对策方案三个方面展开分析。
一、医院财务管理面临的问题1.会计准则落实不到位医院在制定会计准则时，应该根据实际情况进行科学的调整，但是现状是许多医院依然沿用旧的会计准则。
由此带来的问题是，医院财务资料的真实性难以保证，会计核算的精度不高，结果导致财务数据不真实。
2. 预算编制缺乏科学性医院的预算编制应该是科学的，而不是凭空想象的。
事实上，许多医院的预算编制都缺乏科学性，可能是缺乏对医院运营核心指标的认识，也有可能是缺乏精确信息的支持。
这些都导致了预算的科学性不高，影响了全院的运营效率。
3.费用支出缺乏监管医院的费用支出应该是有一定的监管制度的，但是现实状况是许多医院的费用支出存在着缺乏监管的情况。
这种情况可能是因为运营管理人员不够专业，对费用支出的掌控不够精准。
同时，还可能是医院的管理体系不够完善，无法对费用支出进行精准监控。
二、研究思路为了解决医院财务管理过程中的问题，我们需要从以下几个方面进行思考：1.科学制定会计准则制定科学的会计准则是医院财务管理的基础。
这需要我们利用科学的管理理念和手段来创新设计，并结合医疗大数据模式，制定适合医院真实情况的会计准则，这样才能够保证财务数据的真实可靠性。
2.加强预算制度改革预算制度的改革需要从以下几个方面进行：1）建立科学的制度体系，确保医院的预算编制更加精细、具有科学性以及可执行性。
2）通过引入新的技术和信息化平台，改善预算编制的方式，促进各部门之间实现更好的协调与合作。
3）建立严格的预算评估机制，确保目标要求的有效实现。
医院财务管理存在的问题及对策
医院财务管理存在的问题及对策
一、资金管理不规范
问题表现：资金流动性不足，导致经营困难。
对策：加强资金计划和流动性管理，提高资金使用效率。
建立科学的预算制度，加强资金流动监控并进行风险预警。
如有需要，可以通过合理借贷和外部投资来解决资金流动问题。
二、成本控制不严格
问题表现：费用支出过高，导致医院经营效益下降。
对策：建立成本控制机制，对医院各项费用进行合理化管控。
通过建立成本计算和成本分析的系统，找出费用暴增的原因，并采取相应的控制措施。
加强对医疗设备和药品的采购，提高采购效率和谈判能力，降低成本支出。
三、收入与支出不平衡
问题表现：医院支出大于收入，财务状况不稳定。
对策：加强收入管理，提高医疗服务质量和医疗技术水平，增加病人就医选择该医院的意愿。
同时加强对医保政策的了解和应用，提高医保报销比例，增加医院收入来源。
合理制定价格策略和政府补贴政策，增加非医疗收入，提高医院财务平衡。
四、财务信息披露不透明
问题表现：财务信息公开度不够，无法提供给相关方进行评价和监督。
对策：建立健全财务信息公开制度，主动向政府、患者、员工等相关方公开医院财务信息。
制定财务报告目标和格式，确保财务报告真实准确，及时提供给相关方。
加强与利益相关方的沟通和交流，建立透明、公正、负责任的财务公开机制。
医院财务管理存在的问题需要综合从资金管理、成本控制、收入与支出平衡以及财务信息披露等方面进行改进和完善。
通过加强财务管理，医院能够实现良好的经济效益和财务稳定，为患者提供高质量的医疗服务。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析医院财务管理工作是医院运营的重要组成部分，对医院的发展和稳定起着至关重要的作用。
在实际工作中，医院财务管理存在一些问题，需要进行对策分析以改进工作。
一、财务数据不准确问题表现：医院财务数据不准确，包括财务报表中数据错误、填报和核对过程中的数据漏报和错报等。
问题对策：加强财务人员的培训和管理，提高其财务业务水平，健全财务核对制度，严格执行财务报表填报和审核程序，确保数据的准确性。
二、财务风险控制不力问题表现：医院在财务管理中对风险的预测和控制不够充分，可能导致资金链断裂、违规操作等风险。
问题对策：建立完善的财务风险管理制度，制定相应的风险评估和应对策略，加强财务监控和预警机制，及时发现并解决潜在财务风险。
三、财务监督制约不足问题表现：医院内部财务监督制约不足，容易出现虚假报账、滥用公款等问题。
问题对策：加强财务监督制度的建立和实施，明确财务审计与监督的职责和权限，设立独立的财务监督部门，加强对财务管理人员的监督和考核，形成有效的财务监管机制。
四、财务流程不规范问题表现：医院的财务流程不够规范，可能导致财务操作繁琐、效率低下，容易发生错误和纠纷。
问题对策：规范财务管理流程，明确各项财务工作的程序和要求，制定相关的标准和规范，采用信息化手段加快财务处理速度，提高工作效率。
五、成本控制不严格问题表现：医院在成本控制方面不够严格，导致成本增加、效益下降，影响医院的可持续发展。
问题对策：建立科学合理的成本控制制度，进行费用预算和核算，加强对医疗保险费用的管理和控制，优化资源配置，降低成本，提高效益。
六、财务人员素质不高问题表现：医院财务人员的素质整体不高，缺乏财务专业知识和实际操作经验。
问题对策：加强对财务人员的培训和学习，提高他们的财务专业知识和操作技能，建立健全的人才培养和选拔机制，吸引和留住优秀的财务管理人才。
医院财务管理工作中存在的问题需要及时解决，制定相应的对策，提高财务管理水平，保障医院财务的安全和稳定，为医院的可持续发展提供有力支撑。
医院财务管理中存在的问题及对策
医院财务管理中存在的问题及对策医院作为医疗服务机构，一直承担着社会救助、医疗保健、疾病治疗等重要责任。
在这样一个社会服务和专业技术高度集中的环境中，医院财务管理的重要性不言而喻。
医院财务管理的不当会导致资金浪费、财务风险等问题，严重影响医院的运营和发展。
本文将就医院财务管理中存在的问题及对策进行分析和探讨，以期提升医院经济效益，确保医院的可持续发展。
一、存在的问题1. 财务流程不规范医院财务流程不规范，容易导致资金的浪费和挪用，影响医院正常的运营。
医院内部审批程序不严谨，会导致一些无关人员的审批权力滥用，进而导致财务资金的滥用。
2. 成本控制不力医院的成本主要包括人力成本、材料成本、设备成本等，成本控制不力容易导致医院的经济效益下降。
医院对于药品、耗材的采购没有严格的管理，导致库存过多，进而导致资金的闲置和浪费。
3. 财务数据不准确医院财务数据不准确容易导致对医院经营状况的误判，进而导致决策的偏差。
医院的收入、支出等数据可能会出现漏报、错报等问题，影响医院的经济决策。
4. 风险管控不足医院存在着各种风险，包括市场风险、信用风险、法律风险等，风险管控不足容易导致医院的财务风险增加。
医院对于患者付费能力的评估不足，导致医院的坏账率增加，进而影响医院的偿债能力。
5. 缺乏财务创新医院财务管理缺乏创新，导致医院的财务管理方法滞后，难以适应现代医院的发展需要。
医院对于第三方支付、医保支付等新型支付方式缺乏创新，难以实现医院财务的智能化管理。
二、对策1. 规范财务流程医院应加强制度建设，规范财务审批流程，增加内部控制措施，确保每一笔资金的使用都经过严格审批程序，防止资源浪费和滥用。
2. 强化成本控制医院应加强成本核算，优化采购管理，加强对于药品、耗材的库存管理，降低成本，提高医院的经济效益。
3. 提高财务数据准确性医院应加强对财务数据的核查和审计，确保财务数据的真实性和准确性，以提升决策的科学性和精准度。
4. 强化风险管控医院应加强对各种风险的识别和评估，建立完善的风险管理机制，提高医院的风险抵御能力，确保医院的财务风险可控。
综合医院财务档案管理存在的问题及解决对策分析
综合医院财务档案管理存在的问题及解决对策分析综合医院作为医疗机构，其财务档案管理是非常重要的环节。
财务档案管理主要涉及到医院的财务数据、报表、账目等信息的记录、归档、存储和管理，这些信息对于医院的经营、财务决策和合规性都具有至关重要的作用。
目前在综合医院的财务档案管理中依然存在着一些问题，需要采取有效的对策来加以解决。
一、问题分析1. 纸质档案管理混乱许多综合医院的财务档案管理仍然以纸质方式为主，包括发票、收据、报表等都以纸质形式存在，这导致了档案管理的混乱，不易查找和归档，还容易丢失和损坏。
2. 存档不规范在综合医院的财务档案管理中，存档不规范现象比较普遍，包括档案的分类不清晰、文件夹的标识不明确等，这给档案的管理和检索带来了很大困难。
3. 安全隐患由于财务档案包含了涉及医院财务情况的敏感信息，如果管理不当就会存在安全隐患，比如泄露、篡改、丢失等风险。
4. 数据化水平不高尽管一些综合医院开始采用电子化管理系统，但是电子化管理的水平还不够高，包括档案的数字化程度不够高、信息系统的安全性不足等问题。
二、解决对策分析为了解决纸质档案管理混乱的问题，综合医院应该积极推行电子档案管理系统，将财务档案数字化，建立完善的电子档案管理系统，以便于档案的查询、归档和备份，提高档案管理的效率和安全性。
综合医院需要建立规范的财务档案存档标准，包括文件的分类、编号、标识等，确保文件的存档有序，方便查询和管理，减少因存档不规范带来的问题。
3. 加强信息安全管理在财务档案管理中，综合医院需要加强信息安全管理，包括建立完善的权限控制机制、加密传输和存储机制、定期数据备份等，以保证财务信息的安全性和完整性。
4. 提升技术化水平为了进一步提升综合医院的财务档案管理水平，需要加强信息化建设，包括优化电子档案管理系统、提高数据化水平、引入先进的信息技术手段，保证系统的安全性和稳定性。
5. 规范档案管理流程综合医院应该建立完善的档案管理流程，明确档案的流转、归档、销毁等环节的责任人和流程，规范管理行为，确保档案管理的规范性和合规性。
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确 审 计 工 作 原 则 ． 寻 求 合 理 措 施 开 展 工
参考文献 ： 『 １ １ 郑小群． 讨 论 如 何 开展 财 务 会 计 中
目的 ， 仔 细 考 虑 委 托 请 求 。如 果在 财 务 会 作 ， 提 升 审 计 质 量 计 审 计 中发 现 财 务 报 表 不 完 备 的情 况 ． 很
一
财 务 管 理 中存 在 的主 要 问 题进 行 了说 明 ． 在此基础上 ． 提 出 了改 进 医 院 财务 管 理 的
主要 对 策 。 关键 词 ： 医院； 财务管理 ； 问题 ： 对 策
医院 是 我 国医 疗 卫 生行 业 的 主体 ．
在 我 国 医 改 逐 步 深 入 推 进 的 当 下 医 院
； 到实处 ， 获 得 更 加 权 威 的评 价 结 真 实 、 准 确 反 映 出企 业 的经 营 情 况 ． 并做 好 阶 段 ， 重新 评 估 风 险 系 数 ． 提 出 合 理 的 改 坏 账 的预 处 理 ．尽 可 能 降 低 其 中存 在 的安 善建 议 ） 或 有 事 项 的 审 计 工作 全隐患， 提 升 财 务 审计 工作 质 量 综 上 所 述 ，现 代 企 业 经 营 发 展 中 ． 审
提 升 的 紧迫 需要 文 章从 新 经 济
院 的 主 要 改 革 方 向入 手 ． 分析 了
一
为 医 院 发 展 创 造 良 好 的 竞 争 实 力 在 这 口 口 我 国 医 院 行 业 发 展经 历 了 由 全 部 为 背景 下 ， 医 院 的 财 务 管 理 能 力 水 平 将 公立 医 院 向 公 立 医 院 与 私 立 医 院 并 存 的
ｆ 理
理 问题与对簧研究
■ 梁 杰 张 维 泉
：
医院 主要 以提 供 医 疗服 务 为 主
医 院 财 务 管 理 提 升 的 必要 性 ． 进 而 对 医院
发 挥重 要 作 用 。 由 于 医 院 财 务 长 期 处 于 简 单粗 放 的模 式 下管 理 ． 财 务 部 门 仅 仅 满足 于核 算 功能 实现 ， 在 管 理 决 策 支 持 方 面 发 挥 效 能 较 少 因 此 ． 医 院 应 加 强 财务管理提升 ． 及时发现问题 ． 并 整 改
的市场 化 程 度越 来 越 高 ． 竞 争 亦 越 来 越
、
医 院 财 务 管 理 提 升 的 必 要 性分 析
财务核算 ． 显 然 已不 符 合 医院 面
（ 一） 市 场 化 竞 争 加 剧 要 求 医 院 提 升
财 务 管理
》 环 境 要 求 基 于 此 医院 面 临 财 务 激 烈 ，医 疗 水 平 与 服 务 水 平 的 提 高 ． 将
数， 选择合 理措 施来降 低审 计风 险 ， 可 以
考虑接受委托 。 其次 ， 审计有侧重 ， 坚 持 财 审 计 的 思 考 【 Ｉ 】 ． 全 国商情 ． 理论 研 究， ２ ０ １ ４
பைடு நூலகம்
务报表的合理性 、 合法性原则 ； 最后 ． 了 解 （ ３ ０ ） ． 企业内部控制情况 ． 熟 悉 内部 控 制 程 序 和 『 ４ １ 陈广兴． 加 强 中 学财 务 会 计 内部 审 ： 中是 否存 在 或 有 事 项 。在 询 问 中 政 策 。 计 几 项措 施 Ⅲ． 新 经济， ２ ０ １ ５ （ ０ ７ ） ．
提升 。
一
ｊ 容． 伴 随 我 国 医 改 工 作 的 逐 步 深 行 业 的 竞 争 亦 日益 加 强 。 市 场 化 来越快 ． 加 之 人 民群 众 对 医 疗 服 逐步提 高． 医院 管 理 水 平 与 管 理 升 越 来越 为 医院 所 重 视 财 务 管 经 济 组 织 管 理 的基 础 财 务 管 理
事 项 的审 计程 序 包 括 以下 内 容 ． ： 业 或 有 事项 的处 理 中 被 忽 视 的 问 Ｉ 相关 企 业 文 件 资 料 ．包 括 会议 记 ： 况 ；企 业 管 理 部 门 提 供 的相 关 说 在审计实施阶段 ． 根 据 实 际情 况 选 择 ｆ ５ １ 荆学锋． 如 何 开 展 财 务 会 计 中审 计
难 对 财 务 报 表做 出 合 理 的 审 计 意 见 ． 可 以 考虑 拒绝 委托 ： 内 部 控 制 力 度 不 足 审 计
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ｆ ２ １ 许星祥． 刍议 财 务 会 计 与 审 计 存 在
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故此 ， 在或有事项审 计中 ， 作 为
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『 ３ １ 王 林雄 ． 对 加 强 学 校 财 务 会 计 内部
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三、 企 业 财 务 会 计 审 计对 策
计工作作为企业 中重要组成部分 ． 审 计 工 作 质 量 高 低 将 直 接 影 响 着 企 业 的 长 远 生
在审计计 划阶段 ， 需 要 全 方 位 考 虑 到 要 对 客 户进 行 初 步 审 查 ． 了解 客 户 的委 托
企 业 的经 营 状 况 ，在 接 受 审 计 委 托 后 ． 需 存 和 发 展 ，这 就 需 要 从 实 际 角 度 出 发 ． 明