《物流管理》配送
《物流管理》第三章配送管理试题及答案

(一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示)1.配送需求是指一定时期内客户由于经营需要,而产生的对物在时间和费用方面的总要求。
()2.配送需求包括量和质两个方面,即从配送规模和配送服务质量中综合反映出配送的总体需求。
()3.配送规模是配送活动中订单处理、库存、运输、装卸搬运、瘁通加工等配送作业量的总和。
()4.DRP在逻辑上是制造需求计划(Manufacturing RequirementsP1annmg,MRP)的扩展,这两种技术之间不存在根本。
性的差异。
()5.DRP的存货计划要求配送设施之间的运输的完成周期没有明确要求。
()6.拣选是配送中心作业活动中的核心内容。
()7.流通加工是流通中的一种特殊形式,是在流通领域中对生产的辅助性加工,从某种意义来讲它不仅是生产过程的延续,实际是生产本身或生产工艺在流通领域的延续。
()8.仓储环节是分拣活动的延续。
()9.物流经营者应根据客户特征,如配送产品特性、地理分布等,合理定位配送区域,同时对不同的配送区域可采取差别性的配送服务政策。
()10.配送中心是接受生产厂家等供货商多品种大量的货物,按照多家需求者的订货要求,迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流结点设施。
()11.一般来说,配送圈大的话,配送中心的配置数量就会多,配送成本相对高;反之,配送中心的数量减少,顾客距离缩短,配送成本越低,而运输成本要相对较低。
()12.配送中心设置在接近顾客的地方,在接到顾客的订货后提供及时的供货,而且可以一次满足多品种的订货。
()13.流通加工型配送中心除了开展配送服务外,还根据用户的需要在配送前对商品进行流通加工。
()。
14.基于销售的配送中心模式是一种集商流物流分离的模式。
()15.供应的配送中心模式其业务属于交货代理服务。
()16.基于资源集成的配送中心模式是一种以资源集成为基础,集商流、物流、信息流和资金流四流合一的配送中心模式。
()17.由于配送中心是综合性、地域性、大批量的物资物理位移集中地,所以一般配送中心的投资规模、建设规模比较大,社会效益巨大,投资回报率高,见效快。
《物流管理概论》第三章——运输管理

Ⅲ、航空线
航空线是指在一定方向上沿着规定的地球表面 飞行,连接两个或几个城市,进行运输业务的航空 交通线。
航班飞行一般分为班期飞行、加班飞行及包机 或专机飞行。
航空线按其性质和作用可分为国际航线、国内 航空干线和地方航线三种。
(五)管道运输
管道运输是一种相对特殊的运输方式,是指利用 管道输送气体、液体和粉状固体的运输方式。
《物流管理概论》第三章——运输管理
第一节 运输概述
主要内容 1 什么是运输 2 运输的功能 3 运输的作用
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一、什么是运输
运输是指利用各种运输工具(火车、汽车、轮船、飞 机等),使货物在物流节点之间实现较长距离的空间位移, 以改变“物”的空间位置为目的的活动,是物流的主要功 能。
运输一般包括生产领域的运输和流通领域的运输。 生产领域的物流活动一般在企业内部进行,也称为 “厂内运输”,或“物料搬运”;流通领域的物流活动是 商品从生产领域到消费领域在空间位置上的物理性转移。 从物流网点到用户的末端运输称为“配送”。
3.陆空联运
先由内地起运,用汽车把货物运至机场,然后由飞机 空运至国外的中转站,再由汽车陆运至目的地。采用陆空 联运具有手续简单、运送速度快、结汇迅速等优点。
4.陆海空联运
是指陆路运输(公路、铁路)、海上运输与航空运输 一起组成的联合运输方式。先用火车或汽车将货物运至海港, 再用船舶将货物运送到国外的海港,然后用飞机将货物运到 目的地。
• 新亚欧大陆桥——是从中国连云港到荷兰鹿特丹的铁路联 运线。它东起中国江苏连云港和山东日照市,途经江苏、 山东、河南、安徽、陕西、甘肃、山西、四川、宁夏、青 海、新疆11个省、区,89个地、市、州的570多个 县、市,到中苏边界的阿拉山口出国境。出国境后可经3 条线路抵达荷兰的鹿特丹港。
物流配送管理课后习题答案 温卫娟版

第一章配送概述1.配送的概念和特点是什么?答:配送在《中华人民共和国国家标准物流术语》中被定义为:在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
配送是按客户需求进行的商品组配与送货活动,具有以下几个特点:(1)配送是运输在功能上的延伸,是一种末端物流活动;(2)配送是“配”和“送”的有机结合;(3)配送是以客户需求为出发点的物流活动;(4)配送是物流和商流有机结合的商业流通模式;(5)配送是一种小范围、综合性的物流活动。
2.配送和运输的异同点有哪些?答:运输是指用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。
其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
配送是指在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
具体来讲,配送:是“配”和“送”的有机结合,为追求整体配送的优势,有时需要分拣、配货等多项工作,进行短距离的多点运输。
而运输的内容和任务就比较单一、运输的目的地也单一、距离比较远。
3.简要说明配送的功能有哪些?答:配送是物流系统中一个涉及多环节的物流活动,它有许多不同的功能,包括:(1)集货;(2)分拣;(3)配货;(4)配装;(5)配送运输;(6)送达服务;(7)配送加工。
4.简述配送的作用有哪些?答:配送在物流系统中的作用,主要体现在以下几个方面:(1)完善了输送及整个物流系统;(2)提高了末端物流的效益;(3)配送通过集中库存使企业实现低库存或零库存;(4)配送简化了手续、方便了用户;(5)配送提高了供应保障程度。
5.配送经历了哪几个发展阶段,各自特点是什么?答:配送的发展大体上经历了三个阶段。
(1)萌芽阶段。
配送的雏型最早曾展现于20世纪60年代初期。
在这个时期,物流运动中的一般性送货开始向备货、送货一体化方向转化。
从形态上看,初期的配送只是一种粗放型、单一性的活动,其活动范围很小,规模也不太大。
物流配送管理制度

物流配送管理制度一、背景介绍物流配送管理制度是一套规范企业物流配送活动的管理措施,旨在提高配送效率、降低配送成本、保障配送质量。
本文将从物流配送管理制度的目的、适用范围、工作流程等方面进行详细论述。
二、目的物流配送管理制度的目的在于确保企业的货物能够准时、准确地送达客户,提高客户满意度,树立企业良好的形象。
同时,通过实施该制度,企业能够优化配送路线,提高配送效率,降低配送成本,并减少运输过程中的损失和风险。
三、适用范围物流配送管理制度适用于企业的所有物流配送活动,包括原材料采购配送、成品出库配送以及售后服务配送等。
无论是内部配送还是外部配送,都应遵循该制度的规定。
四、工作流程1. 配送计划制定:根据客户需求和订单情况,制定合理的配送计划,包括配送时间、路线、运输工具等。
2. 车辆调度:根据配送计划,进行车辆的调度安排,确保车辆能够按时出发并载满货物。
3. 货物装载:货物装载前,需要检查货物的数量和质量,并进行适当的包装和标识,以确保货物在运输过程中不受损坏。
4. 配送过程:在配送过程中,司机需要按照指定的路线行驶,并注意货物的安全和保护。
同时,配送过程中的异常情况需要及时上报,并进行相应的处理。
5. 配送完成确认:配送到达目的地后,客户需要对货物进行验收确认,以确保货物的完好无损。
6. 配送数据分析与反馈:根据配送过程中的数据统计,进行相关数据分析,并对问题进行反馈和改进,以提高配送管理的效果。
五、责任分工1. 配送部门负责制定配送计划,并安排车辆和司机进行配送任务。
2. 货物管理部门负责货物的装载、包装和标识工作,并确保货物的质量和数量。
3. 司机负责按照配送计划和路线进行配送,并对货物进行妥善保管。
4. 售后服务部门负责配送完成后的客户满意度调查和问题处理工作。
六、违规处理对于违反物流配送管理制度的行为,将进行严肃处理,包括但不限于口头警告、扣除绩效奖金、记过处分甚至解除劳动合同等,以确保制度的执行和落实。
物流学第16章 配送管理

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3.其它有关资料
(1)各候选地址的配送路线和距离; (2)必备的车辆数、作业人员数等; (3)装卸方式、装卸机械费用等。
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(三)配送中心的布局
尽量采用模块化标准化部件
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■延迟策略
基本思想:对产品的外观、形状及其生产、组装、配送 应尽可能推迟到接到顾客订单后再确定。一旦接到订单 就要快速反应,因此其基 本前提是信息传递要非常快 基本条件:①产品特征:模块化程度高,产品价值密度
(一)配送中心的职能
1. 配送中心的社会职能
(1)为了调整大量生产和大量消费的时间差异所 体现的保管职能。
(2)为了调整生产和消费波动而引起的不同步所 体现的储存职能。
(3)为了实现经济的运输批量进行发货和进货而 进行的储备职能
(4)把分散保管的库存物资批量运输汇集在一起, 以提高保管,装卸等物流效率的职能。
优点:备货工作相对简单,而时间规定不严 格,则为将不同用户所需的物品拼
凑整车运输、充分提高运力利用率提供了 机会,并对配送路线进行合理优化,达到 节约运力降低成本的目的
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(三)定时定量配送:按规定的时间、规定的货物 品种和数量进行配送
特点:它兼有以上两种方式的特点,对配送企业的 要求比较严格,管理和作业的难度较大。需要配 送企业有较强的计划性和准确度。
营销渠道联系在一起的能力
3. 物流配送成为市场营销战略的重要功能 4. 配送的完成周期所涉及的活动
订货处理
2023物流师考试《物流管理》常见知识点

2023物流师考试《物流管理》常见知识点2023物流师考试《物流管理》常见知识点配送管理一、配送方案施行控制1、信息化控制。
2、合理化库存控制,库存控制的目的是:减少超额库存投资,降低库存本钱,保护财产,防止延迟或缺货和减少呆滞商品。
3、配送流程控制。
配送各环节的控制要点:收货--储存--拣选--分拣--运输及配送。
运输及配送效劳要点:时效性、可靠性、沟通性、便利性、经济性。
二、配送中心的作用、根本类别、根本形式(一)、配送中心作用:(1)从供应商厂商角度分析:①使物流本钱得到控制;②实现库存集约化;③进步顾客效劳程度,促进产品销售;④有利于把握销售信息;⑤有利于实现商物别离。
(2)从需求方角度分析(连锁店为例):①降低进货本钱;②改善店铺库存程度;③减少采购、验收、入库等费用;④减少交易费用降低物流本钱;⑤促进信息沟通。
(二)、配送中心分类:1.按经营主体分:(1)厂商主导型配送中心;(2)批发商主导型配送中心;(3)零售商主导型配送中心;(4)物流企业主导型配送中心;(5)共同型配送中心2.按效劳对象分类:(1)面向最终消费者的配送中心; (2)面向制造企业的配送中心;(3)面向零售商的配送中心3.按配送货物的性质分类:(1)商业货物配送中心(2)非商业货物配送中心4.按社会化程度分类:(1)个别企业的配送中心;(2)公共配送中心。
5.按配送中心的功能分类:(1)通过型(分拣型)配送中心;(2)集中库存型配送中心(商品中心);(3)流通加工型配送中心(三)、配送中心根本形式:1.基于销售的配送中心2.基于供应的配送中心3.基于资集成的配送中心。
三、配送中心要素管理、配送中心管理内容1、配送中心管理要素:(1)、配送中心的商品储存量;(2)、配送中心的送货时间;(3)、配送中心的功能配置。
2、配送中心现代化管理内容:(1)信息管理电脑化;(2)商品分拣自动化;(3)商品储存立体化;(高层货架仓库的组成: (1)高层货架(2)巷道机(3)出入搬运系统(4)管理控制系统) ;(4)商品配送共同化。
配送管理-(物流师习题)

第三章配送管理一.单选题(请将正确答案的序号填写在题目中的括号内)1.在配送中心每天的营运作业里,()是一切作业的开始。
A 接受订单B 订单处理C 配货D 分拣2.配送中心运作的基础环节是()。
A 进货环节B 配送环节C 流通加工环节D 信息处理环节3.不属于库存控制目的是()。
A 减少超额库存投资B 降低库存成本C 充分利用库存空间D 保护财产4. 不属于库存管理效益评价指标的是()。
A 重点商品缺货率B 库存成本C 仓库空间利用率D 损益率5.配送中心除了具有集货中心、分货中心的职能外、还有比较强的()能力。
A 分拣B 理货C信息处理D 流通加工6配送中心按()可分为厂商主导型配送中心、批发主导型配送中心、零售主导型配送中心、物流企业主导型、共同配送中心。
7公共配送中心的使用者通过()方式取得配送中心的使用权,并享受配送中心方面提供的配送服务。
A 租赁B合资C 买断D 借用8 集商流与物流为一体的模式属于()。
A 基于流通加工的配送中心模式B 基于销售的配送中心模式C 基于供应的配送中心模式D 基于资源集成的配送中心模式9 商流与物流活动相分离的模式属于()。
A 基于流通加工的配送中心模式B 基于销售的配送中心模式C 基于供应的配送中心模式D 基于资源集成的配送中心模式10 集商流、物流、信息流与资金流为一体的模式属于()。
A基于流通加工的配送中心模式 B 基于销售的配送中心模式C 基于供应的配送中心模式D基于资源集成的配送中心模式11 在基于资源集成的配送中心模式中,配送中心的行为主体是()。
A 销售企业B 虚拟物流企业C代理企业D生产企业12 配送中心的核心工艺有()条基本的工艺路线。
A 5B 4C 3D 214 高层货架系统仓库实现自动化作业的核心是()。
A管理控制系统 B 出入搬运系统C 巷道机D高层货架15 从国际情况来看,()是配送中心的发展方向。
A 商品分拣自动化B 商品配送共同化C信息处理电脑化D商品储存立体化16 在顾客配送过程中货物的破损率一般最高限额是()。
(物流管理)物流

一、名词解释:1、物流:物品从供应地向接受地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合来实现用户要求的过程。
2、配送:在经济合理区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选、加工、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
3、装卸搬运:在某一物流节点范围内进行的,以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的活动。
4、流通加工:物品从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装,分割,计量,分拣等简单优化的简称。
5、第三方物流:物质供方和需方外的第三方去完成物流服务的物流运作方式6、物流一体化:利用物流管理,使产品在有效的供应链内迅速移动,是参与各方的企业都能获益,使整个社会获得明显的经济效益。
7、增值服务:在完成物流基本功能基础上,根据客户需要提供的各种延伸业务活动。
8、条码:由一组规则排列的条、空及字符组成的,用以表示一定信息的代码。
9、GIS:(地理信息系统)以地理空间数据库为基础,采用地理模型分析方法,适时提供多种空间的和动态的地理信息,为地理研究和地理决策服务的电子计算机技术系统。
10、理货:船方或货主根据运输合同在装运港和卸货港收受和交付货物时,委托港口的理货机构代理完成的在港口对货物进行计数、检查货物残损、指导装舱积载、制作有关单证等工作。
11、安全库存:为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延迟等)而准备的缓冲库存。
12、物流模数:物流设施与设备的尺寸基准13、物流工程质量:把物流质量体系作为一个系统来考察,用系统论的观点和方法,对影响物流质量的诸要素进行分析、计划,并进行有效控制。
14、物流工作质量:物流服务各环节、各工种、各岗位具体的工作质量。
15、物流服务质量:物流企业对用户提供服务,使用户满意的程度。
16、供应物流:为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。
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配送的流程
4)"四就"配送工艺流程结构 ) 四就"
配送模式
1)按供应主体划分 (1)供应商(企业)直接配送 (2)超市(企业内)自营配送模式 (3)配送中心社会化模式 (4)现代配送中心社会化的优势 2)按集散程度可分为以下几种 (1)集货型配送模式 (2)散货型配送模式 (3)混合型配送模式
配送的组织
《物流管理》
第七章
配送
配送
7.1配送概念 7.1配送概念 7.2配送的运作 7.2配送的运作 7.3配送中心 7.3配送中心
7.1配送概述 7.1配送概述-配送的概念 配送概述
(1)配送是资源配置的一部分,根据经济学家的理论认识,因而是 经济体制的一种形式. (2)配送的资源配置作用,是"最终配置",因而是接近顾客的配 置. (3)配送的主要经济活动是送货,这里面强调现代送货,表述了和 我国旧式送货的区别,其区别以"现代"两字概括. (4)配送在社会再生产过程中的位置,是处于接近用户的那一段流 通领域,因而有其局限性,配送是一种重要的方式,有其战略价 值,但是它并不能解决流通领域的所有问题.
配送中心的分类
(1)专业配送中心 (2)柔性配送中心 (3)供应配送中心 (5)城市配送中心 (6)区域配送中心 (7)储存型配送中心 (8)流通型配送中心 (9)加工配送中心
配送中心的现代物流技术
1)自动分拣系统 自动分拣系统 ①输入装置 ②货架信号设定装置 ③进货装置 ④分拣装置 ⑤分拣道口 ⑥计算机控制器 2)自动化立体仓库 ) 自动化立体仓库具有普通仓库无可比拟的优越性. 首先是节约空间,节约劳力. 其次是提高仓库管理水平,减少货损,优化,降低库存,缩短 周转期,节约资金.
配送中心的定义
王之泰在《物流学》定义如下:"配送中心是从事货物配备(集货, 加工,分货,拣选,配货)和组织对用户的送货,以高水平实现 销售或供应的现代流通设施. 这个定义的要点有: ①配送中心的"货物配备"工作是其主要的,独特的工作,是全部 由配送中心完成的. ②配送中心有的是完全承担送货,有的是利用社会运输企业完成 送货,从我国国情来看,在开展配送的初期,用户自提的可能性 是不小的,所以,对于送货而言,配送中心主要是组织者而不是 承担者. ③定义中强调了配送活动和销售或供应等经营活动的结合,是经 营的一种手段,以此排除了这是单纯的物流活动的看法. ④定义中强调了配送中心的"现代流通设施"著意于和以前的诸如 商场,贸易中心,仓库等流通设施的区别.
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7.2配送的运作
■配送要素
1)备货 备货 2)储存 储存 3)分拣及配货 分拣及配货 4)配装 配装 5)配送运输 配送运输 6)送达服务 送达服务 7)配送加工 配送加工
配送的流程
(1)配送的一般流程结构 )
配送的流程
2)有加工功能的配送工艺流程结构
3)无理货,配货,配装工艺流程结构 无理货,配货,
配送中心的现代物流技术
3)计算机智能化技术 ) 为了满足物流信息的需求,配送中心应建立5个信息管理子系统: ①销售管理系统 ②采购管理系统 ③仓库管理系统 ④财务会计系统 ⑤辅助决策系统
配送中心的建设
1)配送中心的建设原则 (1)可行性研究 (2)规范化 (3)转变经营机制 (4)政府行为适度 (5)打破体制框框 2)配送中心的建设 ) 3)物流成本分析 ) 4)合理规划设计配送中心的物流流程 根据商品的进货渠道, ) 根据商品的进货渠道, 科学地确定
1)配送业务程序 (1)制定配送计划 (2)配送计划的下达 (3)按配送计划组织进货 (4)配送点下达配送指令 (5)配送发运 (6)送达
配送的组织
2)配送方法 (1)配货作业方法 (2)车载货物的配装 (3)配送路线的确定原则 (4)配送路线的优化 3)配送设备的确定 )
7.3配送中心的定义
1)配送中心的一般概念 配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职 能的流通型结点. 2)配送中心的定义 日本《市场用语词典》对配送中心的解释是:"是一种物流结 点,它不以贮藏仓库的这种单一的形式出现,而是发挥配送职能 的流通仓库.也称做基地,据点或流通中心.配送中心的目的是 降低运输成本,减少销售机会的损失,为此建立设施,设备并开 展经营,管理工作". 《物流手册》对配送中心的定义是:"配送中心是从供应者手中 接受多种大量的货物,进行倒装,分类,保管,流通加工和情报 处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人 满意的服务水平进行配送的设施.
配送的产生和发展
1)配送在国外的产生和发展 配送在国外的产生和发展 ①配送的发展越来越快. ②配送的技术水平越来越高. ③配送的服务越来越周到. 2)配送在中国的产生和发展 配送在中国的产生和发展 3)配送的意义和作用 配送的意义和作用 (1)配送提高了经济效益 (2)配送提高了生产企业的经济效益 (3)配送提高了商业企业的经济效益 (4)配送提高了全社会的经济效益 (5)配送完善了输送及整个物流系统 (6)配送提高了末端物流的经济效益 (7)配送通过集中库存使企业实现低库存或零库存 (8)配进简化了手续,方便了用户 (9)配送提高了供应保证程度 (10)发展配送是商品流通部门深化服务的重要形式