[0670]《物流管理》
物流管理所学课程
物流管理所学课程物流管理是一门综合性的学科，旨在培养具备物流规划、组织、协调和控制等能力的专业人才。
在物流管理的学习过程中，学生需要掌握一系列的课程，这些课程涵盖了物流运作的各个环节和相关的管理知识。
下面就让我们一起来了解一下物流管理所学的主要课程。
一、物流概论这是物流管理专业的入门课程，主要介绍物流的基本概念、发展历程、物流系统的构成要素以及物流在经济社会中的地位和作用。
通过这门课程，学生能够对物流有一个初步的认识和理解，为后续的学习打下基础。
在学习物流概论时，会涉及到物流的定义、分类，如按照物流活动的范围可以分为供应物流、生产物流、销售物流等；还会了解到物流的功能，包括运输、仓储、装卸搬运、包装、配送、流通加工和信息处理等。
同时，课程还会探讨物流与供应链的关系，以及物流在企业竞争中的战略地位。
二、运输管理运输是物流活动中的核心环节之一，运输管理课程则重点研究各种运输方式的特点、运输组织与规划、运输成本核算以及运输决策等内容。
常见的运输方式有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。
每种运输方式都有其优缺点和适用范围。
例如，公路运输灵活便捷，适合短途运输和门到门服务；铁路运输运量大、成本低，适合长途大宗货物运输；水路运输成本低、运量大，但运输速度慢；航空运输速度快，但成本高，适合价值高、时效性强的货物运输；管道运输主要用于运输液体和气体货物。
在运输管理中，学生需要学会根据货物的特点、运输要求和成本等因素，选择合适的运输方式，并进行运输路线的规划和优化。
同时，还需要掌握运输成本的计算方法，以及如何通过合理的运输组织和管理来降低运输成本，提高运输效率和服务质量。
三、仓储管理仓储是物流系统中的重要节点，仓储管理课程主要包括仓库的布局与设计、仓储作业流程、库存控制与管理以及仓储成本核算等方面的内容。
仓库的布局和设计需要考虑货物的种类、数量、存储要求以及仓库的地理位置等因素，以实现仓库空间的有效利用和货物的快速存取。
[0670]《物流管理》
![[0670]《物流管理》](https://img.taocdn.com/s3/m/ca0f84f06294dd88d0d26bf2.png)
主观题29、QFD参考答案：Quality Function Deployment；质量功能展开30、BPR参考答案：Business Process Re-engineering；企业流程再造31、MRP参考答案：Material Requirements Planning；物料需求计划32、JIT参考答案：Just-in-time；准时生产方式33、LP参考答案：Lean Production；精细生产/精益生产34、SCM参考答案：Supply Chain Management；供应链管理35、GT参考答案：Group Technology；成组技术36、ERP参考答案：Enterprise Resource Planning；企业资源计划37、BOM参考答案：Bill of Material；物料清单38、FMS参考答案：Flexible Manufacturing System；柔性制造系统39、MTS参考答案：Make-to-stock；备货型生产40、通用汽车公司的运输业务外包案例：通用汽车公司通过采用业务外包策略，把运输和物流业务外包给理斯维公司。
理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作，通用汽车则集中力量于其核心业务制造轿车和载货汽车上。
始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本，缩短了18％的运输时间，裁减了一些不必要的物流职能部门，减少了整条供应链的库存，并且在供应链运作中保持了高效的反应能力。
理斯维在克力夫兰设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况，并且根据实际需求实现JIT方式的运输。
理斯维的卫星系统可以保证运输线路的柔性化，迅速的调整运输线路的组合。
请结合以上案例，回答下面三个问题：1、结合案例，谈谈第三方物流企业的效益原理？（15分）2、从通用汽车公司的运输业务外包模式看，请基于供应链管理的原理谈谈业务外包为什么能提高企业的核心竞争力？（15分）3、从通用公司的运输外包业务获得启发，你认为业务外包策略有哪些作用？（10分）参考答案：1)第三方物流系统(TPL)是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担，特别是一些特殊运输业务。
《物流管理》课程教学大纲
《物流管理》课程教学大纲【课程编码】181****0012【课程类别】专业必修课【学时学分】28学时，2学分【适用专业】物流管理专业一、课程性质和教学目的课程性质：本课程是物流管理专业的基础课程，主要内容包括物流的基本概念、物流战略和规划、物流产品与服务、订单处理与信息系统、采购与供应决策、运输决策、库存决策、仓储与搬运决策、设施选址决策、物流管理的组织机构、第三方物流理论与实务、供应链管理等。
教学目的：通过本课程的教学达成如下教学目的：1.物流管理的基础知识和基本能力。
具有物流的基本概念、物流战略和规划、物流产品与服务、订单处理与信息系统、采购与供应决策、运输决策、库存决策、仓储与搬运决策、设施选址决策的基础知识，能够针对我国企业中出现的物流问题进行一定的分析和探索。
2.指导企业物流发展的知识和能力。
具有物流管理的组织机构、第三方物流理论与实务、供应链管理等方面的相关知识，能够运用这些知识有针对性地设计并实施我国企业的物流管理方面的有关活动。
3.对企业物流业务评价的知识和能力。
具有企业物流业务发展评价、反思的基础知识，能够运用这些知识进行企业评价和发展反思。
其中，教学目的1.达成《物流管理专业人才培养方案》中的基本规格1；教学目的2.达成《物流管理专业人才培养方案》中的基本规格2；教学目的3.达成《物流管理专业人才培养方案》中的基本规格5.6.二、教学内容、要求和学时分配（一）第一章绪论2学时（理论讲授）教学内容：1.物流的基本概念2.物流管理学及其基本理论3.国内外物流管理的发展4.世界物流的发展趋势5.供应链及其管理概述教学要求：1.掌握物流、物流管理、供应链、供应链管理等基本概念2.了解物流及供应链管理的产生和发展3.理解物流及供应链管理的趋势重点：准确理解物流、物流管理、供应链、供应链管理等基本概念难点：准确理解物流、物流管理、供应链、供应链管理等基本概念其他教学环节：案例分析（二）第二章物流战略和规划2学时（理论讲授）教学内容：1.企业战略2.物流战略3.物流规划教学要求：1.掌握企业战略、物流战略的概念和原理2.了解物流规划的时机、制定战略时的指导原则3.熟悉物流规划层次、主要规划领域重点：4.企业战略5.物流战略的概念和原理6.物流规划层次、主要规划领域难点:7.物流规划的流程8.制定战略时的指导原则其他教学环节：案例分析（三）第三章物流产品与服务2学时（理论讲授）教学内容：1.物流产品产品分类、产品生命周期、80-20曲线、重量一体积比、价值一重量比、可替代性、风险特征、产品包装2.物流服务物流服务的重要性、物流服务的因素、订货周期、销售一服务关系、成本与服务、确定最优服务水平、服务一损失函数、服务作为一个约束条件、应急服务教学要求：9.掌握物流产品的性质、客户服务的定义、销售一服务关系、确定最优服务水平10.了解80-20曲线、产品包装、物流客户服务的重要性、服务一损失函数、应急服务11.熟悉订货周期、成本与服务，熟悉产品特征重点：1.物流产品的性质、产品特征2.客户服务的定义、销售一服务关系3.确定最优服务水平难点：1.80—20曲线12.订货周期13.服务一损失函数14.销售一服务关系的模型其他教学环节:案例分析（四）第四章订单处理与信息系统4学时（理论讲授）教学内容：1.订单处理过程订单准备、订单传输、订单录入、订单履行、订单状况的报告。
《物流管理》教案
《物流管理》教案物流管理教案引言：物流管理是现代企业管理中不可或缺的一环。
它涉及到货物的流通、仓储、运输以及相关信息的处理等方面。
本教案旨在介绍物流管理的基本概念、重要性以及相关的策略和技术，帮助学生深入了解并掌握物流管理的核心知识。
一、物流管理概述1.1 物流管理的定义物流管理是指通过合理组织和有效控制各类物流资源，以实现产品和信息的高效流动，从而提高企业效益和客户满意度的管理活动。
1.2 物流管理的重要性物流管理对企业具有重要意义。
首先，它有助于提高物流效率和降低成本，从而增强企业的竞争力。
其次，物流管理能够缩短供应链的时间，满足客户的需求，提升客户满意度。
最后，物流管理有助于提高库存管理效果，降低资金占用和库存积压。
二、物流管理的主要内容2.1 供应链管理供应链管理是物流管理中的重要组成部分。
它涉及到供应商、制造商、分销商和最终用户之间的物流活动协调与整合。
通过有效的供应链管理，企业能够实现资源优化配置、库存降低和需求响应速度加快等目标。
2.2 运输管理运输管理是物流管理中的核心环节。
它包括货物的运输方式选择、路线规划、运输成本控制等方面。
通过合理的运输管理，企业能够降低运输成本、缩短运输时间，提高运输效率。
2.3 仓储管理仓储管理是物流管理中的另一个重要环节。
它涉及到仓库的选址、布局、库存管理和货物装卸等方面。
通过优化仓储管理，企业能够降低库存成本、提高货物周转速度。
2.4 信息管理信息管理是现代物流管理的关键。
通过建立信息系统，实现物流信息的采集、存储、处理和应用，企业能够实现物流活动的快速响应和精确控制。
三、物流管理的策略与技术3.1 JIT管理JIT（Just In Time）管理是一种以零库存为目标的物流管理策略。
它强调生产和供应链的协调，使得物流活动能够与实际需求同步进行，从而减少库存压力和提高供应链的反应能力。
3.2 RFID技术RFID（Radio Frequency Identification）技术是一种基于无线电通信的自动识别技术。
《物流管理》教案
《物流管理》教案物流管理教案一、教学目标本课程旨在使学生了解物流管理的概念、原理和方法，掌握物流管理的基本技能，并能够运用所学知识分析和解决实际物流问题。
通过本课程的学习，学生应该达到以下几个方面的能力要求：1. 理解物流管理的定义及其在企业中的重要性；2. 掌握物流管理的基本原理和方法；3. 熟悉常用的物流管理工具和技术，并能够灵活应用；4. 能够分析和解决实际物流管理问题。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括以下几个方面：1. 物流管理概述1.1 物流管理的定义1.2 物流管理的历史发展1.3 物流管理的重要性和作用2. 物流管理的基本原理2.1 物流管理的目标和任务2.2 物流管理的基本原则2.3 物流管理的组织和协调3. 物流管理的基本方法3.1 运输管理3.1.1 运输方式选择3.1.2 运输路线规划3.1.3 运输成本控制3.2 仓储管理3.2.1 仓库布局规划3.2.2 库存管理3.2.3 出入库操作及管理3.3 订单管理3.3.1 订单处理流程3.3.2 订单跟踪与协调3.3.3 供应链整合4. 物流管理的工具与技术4.1 信息技术在物流管理中的应用4.1.1 物流信息系统4.1.2 电子商务在物流管理中的应用4.2 现代物流管理工具4.2.1 物流成本管理4.2.2 供应链管理4.2.3 运输优化技术5. 实际案例分析5.1 基于实际企业案例进行物流管理分析5.2 提出问题，并进行讨论和解决方案的探讨三、教学方法本课程采用多种教学方法，包括讲授法、案例分析法、小组讨论法等。
结合实际案例和问题，通过讲解理论知识，并引导学生分析和解决实际问题，培养学生的物流管理思维和实践能力。
四、教学评价本课程的教学评价主要包括阶段性测验、作业、实践案例分析和期末考试等。
通过对学生对物流管理理论和实践能力的考核评价，判断学生对于物流管理的掌握程度和能力提升情况。
五、教学资源为了更好地开展本课程的教学工作，建议学生准备以下教材和参考资料:1. 教材：《物流管理导论》《供应链管理》2. 参考资料：《物流管理实务》《现代物流管理》相关学术期刊及研究报告六、教学安排基于本学期的教学周期，本课程将按照以下安排进行：1. 第一周：物流管理概述2. 第二周：物流管理的基本原理3. 第三周：运输管理4. 第四周：仓储管理5. 第五周：订单管理6. 第六周：物流管理的工具与技术7. 第七周：实际案例分析8. 第八周：复习与总结通过以上的教学内容和安排，相信学生们能够对物流管理有更深入的了解，并能够在将来的工作中灵活运用所学知识解决实际问题。
《物流管理》知识点第二版
《物流管理》知识点第二版物流管理是现代企业运营中非常重要的一个环节。
通过合理的物流管理，企业可以更高效、更经济地运营，提高供应链的效能。
本文将介绍物流管理的相关知识点，以帮助读者更好地理解和应用物流管理。
一、物流管理的定义物流管理是指对物流活动的计划、组织、实施和控制，以实现物流目标的过程。
其包括物流系统的各个环节，如采购物流、生产物流、库存管理、配送物流等。
二、物流管理的目标物流管理的主要目标是实现供应链的高效运转，最大限度地减少物流成本，并提高客户满意度。
为了达到这些目标，企业需要掌握以下几个重要知识点。
1. 供应链管理供应链管理是物流管理的核心内容之一。
通过对供应链的有效管理，企业可以确保物流活动的高效性和灵活性，同时降低库存水平和成本。
供应链管理需要关注的关键点包括供应商选择、供应商绩效评估、供应商合作和协调等。
2. 库存管理库存管理是物流管理的重要组成部分。
它涉及到库存的采购、存储、运输和销售过程。
合理的库存管理可以帮助企业降低库存成本，同时确保供需平衡。
常用的库存管理方法包括ABC分析法、经济批量订货模型、安全库存策略等。
3. 物流网络设计物流网络设计是指基于企业的物流需求和供应链特点，确定最优的物流网络结构和布局。
物流网络设计需要考虑的因素包括运输成本、配送时间、仓库位置等。
通过合理的物流网络设计，可以提高物流运输的效率和灵活性。
4. 运输管理运输管理是物流管理中的重要环节。
它涉及运输方式的选择、路径规划、运输成本控制等。
合理的运输管理可以降低物流成本，提高运输效率。
常见的运输管理工具包括车辆调度系统、货运信息系统等。
5. 信息技术在物流管理中的应用信息技术在物流管理中起到了重要的作用。
通过信息技术的应用，可以实现物流信息的实时共享、准确记录和处理，提高物流管理的效率和可操作性。
常用的物流信息系统包括物流管理系统、仓库管理系统等。
三、物流管理的挑战和趋势物流管理在面临一些挑战的同时，也正迎来一些新的趋势。
《物流管理概论_》第二版__课后习题参考答案及案例分析参考
《物流管理概论》课后习题参考答案第一章绪论1、名词解释：（1）物流（2）物流管理（3）现代物流（1）物流：物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运。
包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
（2）物流管理：所谓物流管理，就是在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
（3）现代物流：现代物流是指基于现代物流服务、现代物流管理、现代物流技术和现代物流经济的一种物流形态。
2、对物流的科学分类如何理解？徐寿波院士提出的分类方法综合性、系统性最强。
物流的科学分类问题是物流理论中的基础问题，其重要性不容忽视。
3、现代物流的特征有哪些？1、现代物流服务特征（1）物流服务多元化与多样化这里的物流服务，是从物流需求方来讲的其能够得到的物流服务。
真正的现代物流，并不是只有简单的几种物流服务形式，而应是多样的，各种所有制的物流服务企业都有，它们可以分别提供从简单到复杂、从单一到综合的各种类型的物流服务。
既有第三方物流、第X方物流服务，也有专门的仓储、运输等服务。
（2）物流服务专业化与综合化这里的物流服务，是从物流企业所能够提供的服务这一角度而言的。
根据科学的企业合作方式，在现阶段就是供应链的理念，各类企业应在链条中发挥不同的作用，最终达到整个链条的顺畅运行。
对于物流企业而言也是如此，并非只能发展综合性的物流企业，专业化的物流企业必不可少，地位重要。
各类物流企业应各司其职，协调合作，最终为物流服务需求方提供流畅的系列化、专业化、高水平的物流服务，以形成整体意义上的综合物流服务，使物流服务需求方能够以最为便利的条件，获得最为完善的物流服务。
（3）物流服务规范化与标准化对于物流服务需求方而言，物流服务就是一种产品，产品就需要有相对稳定的规格、外部特征和标准，因此物流服务必须满足这种要求，也具有相对稳定的规范和质量标准。
物流管理专业介绍(六篇)
物流管理专业介绍一、专业概况培养目标本专业以服务地方经济和社会需求为导向，培养适应各类企业生产和管理活动所需要的运输、仓储、配送等现代物流管理知识和运作技能，掌握供应链流程管理，能够在供应链环境下进行物流子系统的规划与设计，能够进行供应链系统整合和优化的应用型人才。
课程设置核心课程：现代物流管理、供应链管理、第三方物流实务、物流信息管理、生产与运作管理、仓储管理、运输与包装、国际货运代理、物流配送中心规划与设计、物流设施与设备等。
选修课程：物联网工程、物流园区规划建设、采购管理、国际物流等可获得资格证物流师资格证书、物流职业经理资格证书、采购师资格证书、报关员资格证书、国际货运报检员资格证书等。
就业方向毕业生可进入各类物流企业或工商企业的物流管理部门从事运输、仓储、配送相关的管理工作，也能够进行物流系统分析设计、物流项目规划设计等技术工作;也可在国内外快递物流企业从事快递市场开发、快递业务管理、快递物流信息系统管理等方面的工作。
二、专业实验、实训物流管理专业现有仓储分拣实验室、企业物流信息系统实验室、菜鸟驿站学校快递配送实验中心，可承担多个课程的实验;该专业学生在第五、六学期分别进行企业竞争模拟实训与企业物流信息系统实训，学生可在学校的大学生快递配送中心实习演练，将理论与实践相结合。
三、专业竞赛物流专业学生在全国大学生数学竞赛、数学建模大赛、营销策划大赛、企业竞争模拟大赛中均有不俗表现。
物流管理专业介绍（二）物流管理专业培养学生具有扎实的管理学基础、经济学和信息技术基础知识，是大学为适应社会主义市场经济需要，较高的英语水平和计算机基础技能开设的一门课程专业。
其旨在掌握工科基础知识的前提下，熟悉法规，掌握现代物流管理理论、信息系统的手段、方法，具备物流管理、规划、设计等较强实务运作本事，成为高级现代物流管理人才。
____大学物流管理专业旨在培养践行社会主义核心价值观、具有高度的社会职责感和使命感、良好的科学文化素养和国际视野，较系统地掌握物流管理的基本理论、基本技能以及相关专业的基本知识，具备在物流管理的理论研究与社会实践中独立获取知识、提出问题、分析问题和解决问题的基本本事及开拓创新精神，能够在物流管理及相关领域从事科学研究、应用实践等工作的复合型高素质专门人才。
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单项选择题1、供应链管理的最终目的是( )。
1. B. 物品供应及时化2. D. 物品流程最优化3.成本最低化4.物品供应及时化和物品流程最优化2、ABC分析法的核心是( ) 1. F. 分清主次商品2.抓住主要商品3.将现有商品分为ABC三类4.抓住影响收益最大的关键少数商品3、包装合理化不包括( )。
1.防止包装不足2.科学方法确定最优包装3.防止包装过剩4.采用特种包装4、物流园区运作模式不包括( )1.资金池模式2.经济开发区模式3.工业地产商模式4.主体企业引导模式5、按照研究的业务领域，物流学可以分为分销物流学与（）1.企业物流学2.国际物流学3.现代物流学6、仓库按照功能可以分类为储备仓库与（）1. A. 自用仓库2.公共仓库3.营业仓库4.周转仓库7、指导运输管理和营运的两条基本原理分别是规模经济和( )1.范围经济2.协同经济3.整合经济4.距离经济8、系统具有下列特征（）1. C. 层次性、相关性、目的性、适应性2. E. 集成性、相关性、目的性、适应性3.最优性、相关性、目的性、适应性4.集合性、相关性、目的性、适应性9、物流战略按照战略重点划分包括以下（）。
1.物流系统生存战略2.经营战略3.发展战略4.以上都是10、电子商务环境下企业的物流模式包括( )1.自营物流2.外协物流3.物流联盟4.以上都是11、定期订货法是预先确定一个 ( )，每到这个时期就进行订货或通知进货以保证仓容。
1.订货时间2.订货内容3.订货间隔4.订货计划12、霍尔的系统工程思想方法包括（）1.时间维2.逻辑维3.知识维4.以上都是13、供应链管理不包括的内容( )1.供应链的构建2.供应链的运行3.供应链的反馈4.供应链的控制14、运输环节的主要考虑因素是（）。
1.运输速度2.成本最低3.运输时间与成本的平衡4.运输工具的选择15、ABC分析法的核心是( )。
1.抓住影响收益最大的关键少数商品2.抓住主要商品3.分清主次商品4.将现有商品分为ABC三类16、在仓库的主要经济参数中，( )最重要。
1.仓库建筑系数2.库房建筑平面系数3.库房高度利用率4.仓库容积利用率17、第三利润源泉是指（）1.降低原材料成本2.提高劳动生产率3.降低物流费用4.降低交易费用18、供应链管理的最终目的是( )1.物品供应及时化2.物品流程最优化3.成本最低化4.物品供应及时化和物品流程最优化19、物流概念最先由（）学者提出。
1.日本2.美国3.德国4.荷兰20、第三方物流提供的是（)。
1.物流服务2.全方位的物流服务3.货物速递4.仓储21、管道运输的主要不足之处是( )1.运输物品受限制2.运输费用较高3.运输管道造价太高4.运输时间长22、宏观物流包括（）。
1.社会物流2.国民经济物流3.国际物流4.以上都是23、定期订货法是预先确定一个( )，每到这个时期就进行订货或通知进货以保证仓容。
1.订货时间2.订货内容3.订货间隔4.订货计划24、库存控制的订货点法是( )发出订货或进货同时的方法。
1.储存量降至保险储备定额时2.储存量不足时3.储存量降至一定点时4.储存量为零时25、物流的功能包括( )1.克服供需之间物资的空间距离2.克服供需之间物资的时间距离3.克服供需之间物资形状性质的距离4.以上都是26、物流概念发展的第二个阶段是( )1.现代物流学阶段2.理论物流学和应用物流学3.营销学派的Physical Distribution阶段4.分销物流学阶段27、物流学按照研究的物流内容可以分为（）。
1.物流管理学和物流技术学2.国际物流学、社会物流学和企业物流学3.分销物流学和现代物流学4.理论物流学和应用物流学28、定期订货法是预先确定一个( )，每到这个时期就进行订货或通知进货以保证仓容。
1.订货内容2.订货间隔3.订货计划4.订货时间主观题29、QFD参考答案：Quality Function Deployment；质量功能展开30、BPR参考答案：Business Process Re-engineering；企业流程再造31、MRP参考答案：Material Requirements Planning；物料需求计划32、JIT参考答案：Just-in-time；准时生产方式33、LP参考答案：34、SCM参考答案：Supply Chain Management；供应链管理35、GT参考答案：Group Technology；成组技术36、ERP参考答案：Enterprise Resource Planning；企业资源计划37、BOM参考答案：Bill of Material；物料清单38、FMS参考答案：Flexible Manufacturing System；柔性制造系统39、MTS参考答案：Make-to-stock；备货型生产40、通用汽车公司的运输业务外包案例：通用汽车公司通过采用业务外包策略，把运输和物流业务外包给理斯维公司。
理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到31个北1991年的合作节约了大约10%的运输成本，缩短了18％的运输时间，裁减了一些不必要的物流职能部门，减少了整条供应链的心处理交叉复杂的跟踪装运情况，并且根据实际需求实现JIT方式的运输。
理斯维的卫星系统可以保证运输线路的柔性化，迅请结合以上案例，回答下面三个问题：1、结合案例，谈谈第三方物流企业的效益原理？（15分）2、从通用汽车公司的运输业务外包模式看，请基于供应链管理的原理谈谈业务外包为什么能提高企业的核心竞争力？（15分）3、从通用公司的运输外包业务获得启发，你认为业务外包策略有哪些作用？（10分）参考答案：1)第三方物流系统(TPL)是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担，特别是一些特殊运输业务。
面向协调中心的第三方物流系统使供应商与需求双方都取消了各自的独立的库存，增加了供应链的敏捷性和协调性，并且能够大大改善供应链的用户服务水平和运作效率。
(2)供应链管理注重的是企业的核心竞争力，强调根据企业的自身特点专门从事某一领域、某一专门任务，在某一点形成自己的核心竞争力，这必然要求企业将其他非核心竞争力业务外包给其他企业。
业务外包推崇的理念是：如果这种活动不至于与客户分开，(3)企业外包业务是供应链环境下资源配置决策的增值决策过程，选择业务外包可以使企业能以更低的成本获得比自制更高价的资源，帮助企业降低成本、提高业务能力、改善质量、提高利润率等。
41、系统工程的基本观点包括？参考答案：1）系统的观点2）整体最优的观点3）发展变化的观点4）协调统一的观点5）适应环境的观点6）控制的观点7）人是系统主体的观点42、系统工程的基本观点包括？参考答案：1）系统的观点2）整体最优的观点3）发展变化的观点4）协调统一的观点5）适应环境的观点6）控制的观点7）人是系统主体的观点43、第三方物流企业的效益原理？参考答案：1）第三方物流企业的规模效益源泉；2）系统协调是第三方物流企业的第二个利润源泉；3）专业化效益，即通过专业化来提高企业的效益；4）群体效益。
即第三方物流企业不但能够提高自身的效益，而且也可提高自己的客户企业的效益。
44、MRP的基本任务包括哪两项？参考答案：1）从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间（相关需求）；2）根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）的时间。
45、霍尔的系统工程三维系统中的时间维按照时间顺序可以依次分为哪七个时间阶段？参考答案：1）规划阶段；2）拟订方案；4）实验阶段；5）调试阶段；6）运行阶段；7）更新阶段。
46、库存成本管理的思路？参考答案：1）建立起物流成本管理会计制度；2）把物流总费用最省作为库存成本管理的指导思想；3）建立定期的库存成本统计分析制度；4）零库存指导思想；47、霍尔的系统工程三维系统中的时间维按照时间顺序可以依次分为哪七个时间阶段？参考答案：1）规划阶段；2）拟订方案；3）分析阶段；4）实验阶段；5）调试阶段；6）运行阶段；7）更新阶段。
48、现代物流的特点？参考答案：1）物流进一步专业化；2）物流的集成化；3）物流的共同化；4）物流的一体化；5）物流的信息化；6）物流的网络化。
49、现代物流的特点？1）物流进一步专业化；2）物流的集成化；3）物流的共同化；4）物流的一体化；5）物流的信息化；6）物流的网络化。
50、第三方物流企业的效益原理？参考答案：1）第三方物流企业的规模效益源泉；2）系统协调是第三方物流企业的第二个利润源泉；3）专业化效益，即通过专业化来提高企业的效益；4）群体效益。
即第三方物流企业不但能够提高自身的效益，而且也可提高自己的客户企业的效益。
51、物流战略的具体内容一般包括？参考答案：1）物流发展的方向；2）物流发展的方法、途径；3）物流发展的进度；4）物流发展的目标；5）物流发展的策略。
52、MRP的基本任务包括哪两项？参考答案：1）从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间（相关需求）；2）根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）的时间。
53、MRP的基本任务包括哪两项？参考答案：1）从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间（相关需求）；2）根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）的时间。
54、霍尔的系统工程三维系统中的时间维可以依次分为哪七个步骤？参考答案：规划阶段；拟订方案；分析阶段；实验阶段；调试阶段；运行阶段；更新阶段。
55、物流管理学与分销物流学的区别？参考答案：物流管理学不仅仅研究分销领域的物流，还包括研究供应物流、生产物流、企业集成化物流、一体化物流、第三方物流、供应链物流、电子商务环境下的物流。
分销物流学基本上可以说是市场营销学家的物流学，是站在市场营销的立场上来看待物流问题，而物流管理学是真正站在物流的立场上建立起来的物流学。
56、家乐福超市要在某地建立一个地区级配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区的五个连锁分店，分店的坐标以及每个月的销售量数据如下表所示，要求使用重心法确定该配送中心的位置。
参考答案：57、某公司过去12周销售的钢材分别是162、173、167、180、181、172、170、168、167、174、170、16吨，且服从正态分布。
订货提前期为1周，一次订货费用C0为200元，一吨钢材保管一周需要保管费10 元。
要求库存满足率p达到90％。
如果实行定量订货法控制，应如何操作？［提示：库存满足率为90％时，其安全系数为1.28］参考答案：58、案例：通用汽车公司的运输业务外包通用汽车公司通过采用业务外包策略，把运输和物流业务外包给理斯维公司。