企业技术中心评价指标体系
企业技术中心考核指标
企业技术中心考核指标1.技术创新能力：企业技术中心应具有良好的技术创新能力，包括技术研发实力、技术创新产出、技术创新贡献等，可以通过评估专利数量、技术成果转化率等指标来进行考核。
2.人才队伍建设：企业技术中心需要建立一支高水平的科研团队，具备良好的创新能力和实践经验。
考核指标包括知识结构、团队能力、团队成员的学术和实践背景等。
3.项目管理能力：企业技术中心应具有较好的项目管理能力，包括项目立项、实施和结题的全过程管理。
可以通过项目计划完成情况、项目成果实现情况和项目经费使用情况等来进行考核。
4.资金投入和使用效果：企业技术中心需要有足够的资金投入和合理的使用效果，可以通过考核资金占比、资金使用效率等指标进行评估。
5.创新成果转化能力：企业技术中心需要具备创新成果转化为商业价值的能力，可以通过评估技术创新成果转化率、转化项目的市场表现等指标来进行考核。
6.指导和支持作用：企业技术中心应对企业其他部门的技术需要进行指导和支持。
考核指标包括技术服务质量、技术问题解决能力等。
7.国际合作与交流：企业技术中心应具备国际合作与交流的能力，可以通过评估国际合作项目的数量和效果、国际学术会议和论坛的参与情况等指标来进行考核。
8.制度建设和运行管理：企业技术中心需要建立健全的制度和管理体系，包括研发流程、知识产权管理、团队激励机制等。
可以通过考核制度的完善程度、规范运行情况等指标来进行评估。
9.绩效评价和激励机制：企业技术中心应建立绩效评价和激励机制，以激发技术人员的积极性和创造力。
可以通过评估团队绩效指标、个人绩效指标等来进行考核。
以上是企业技术中心的一些考核指标，企业可以根据自身的实际情况和目标来进行调整和完善。
通过科学合理的考核指标，可以促进技术中心的发展，提高企业的技术创新能力和竞争力。
《浙江省企业技术中心评价指标体系》
附件四：《浙江省企业技术中心评价指标体系》一级指标二级指标三级指标权重（分）基本要求机制与体制（30）技术创新体制（4）企业技术创新战略制定与实施效果 2 较好技术中心组织机构与经费预算制度的设立与执行情况 2 合理科技投入机制（15）科技活动经费支出额占产品销售收入的比重12 ≥3%科技活动经费支出比例比上年（次）增长 3 ﹥0%人才激励机制（5）中心年人均收入与企业年人均收入之比 2 ≥1.2中心人员培训费占中心人员总收入比重 2 ≥2%中心人员参加国内外技术交流人次占中心人员的比重 1 ≥8% 对外合作机制（6）对外合作项目占全部开发项目数的比重 3 ≥10%来技术中心从事开发工作的外部专家数 2 ≥12人月企业境外开发设计机构数 1 ≥1技术与人才（30）创新队伍建设（8）企业研究与试验发展人员占职工人数的比重 4 ≥2%中心拥有高级专家及博士人数 2 ≥3技术中心大学本科和中高级职称人员占中心人数比重 2 ≥50% 创新条件建设（12）企业技术开发仪器设备原值（万元） 5 ≥1000最近三年企业信息化建设投入（万元） 5 ≥150通过国家和国际组织认证的实验室（中心）数 2 ≥1 技术储备积累（10）中长期研发项目数占全部项目数的比重 4 ≥10%企业拥有的全部有效发明专利数 4 ≥1企业拥有的中国名牌产品或驰名商标数 2 ≥1二、浙江省企业技术中心评价指标解释1、报告年度：指评价表中指标统计年度，时间范围从填写评价表的上一年1月1日到12月31日。
所有指标的填报时间范围，如无特殊指明，均为报告年度。
（T-1）年指报告年度的前一年。
2、技术创新战略：指企业建立明确的技术发展战略和创新战略，包括技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。
3、技术中心组织结构：指企业技术中心建立明确的组织机构和独立的财务核算体系。
4、技术中心经费预算制度：指企业在年度预算中，提取不低于上年度销售收入的3%作为技术中心科技活动经费并实行专户管理的制度。
企业技术中心评价指标体系
企业技术中心评价指标体系指标解释l、技术开发体系：根据企业不同规模，应有不同层次的研究开发机构.特大型企业应有企业一级的技术中心(或中央研究院），分公司（或事业部)的研究所和厂(或车间）级开发机构。
大型企业可只有两级研究机构,少数规模不大的中型企业也可只有一级开发机构.2、研究开发经费支出额：指报告期内企业用于科技活动的全部实际支出。
包括劳务费、科研业务费、科研管理费、非基建投资购建的固定资产、科研基建支出以及其他用于科技活动的支出。
不包括生产性活动支出及归还贷款支出。
3、职工年人均收入：按年末职工总人数计算,工资、政策补贴、福利、奖金等各项收入总和的平均数。
4、技术中心高中级人才流入约等于流出：指流入与流出之差不超过2%。
5、专职研究开发人员：指全时专门从事研究开发的人员。
非全时、兼职研究开发人员不计。
6、企业专职研究开发人员比重:企业专职研究开发人员数与职工总数之比。
7、高级职称:指高级工程师，正、副教授,正、副研究员等.8、中级职称：指工程师、讲师、助理研究员、技师等。
9、专家：指国家、省部和地市有突出贡献的专家和享受政府专项津贴的专家。
10、授权专利数：指已经获得专利的发明、实用新型、外观设计专利数.11、授权发明专利：指已经被授予专利权的发明。
正在申请的发明专利不在统计之列。
12、新产品:指下列两种类型的产品，一是全新产品,其用途、技术设计和材料三者都有显著变化的产品.二是在原有产品的基础上，性能得到提高或改进的产品.若产品的改变仅仅是在美学上（外观、颜色、图案设计、包装等)的改变及技术上的较小变化，属产品差异,不作为新产品统计。
生产资料类新产品自投产后统计三年，消费类新产品自投产后统计两年。
13、新产品销售收入:指报告期内销售新产品所实现的销售收入。
14、新产品销售率:新产品销售收入新产品销售率＝ -————--×100％产品销售总收入15、新产品实现利税：指本企业在报告年内新产品实现的利税总额，包括新产品销售税金及附加利润总额。
国家企业技术中心评价方法
国家企业技术中心评价方法评价方法的主要内容包括评价指标体系的设计、数据收集和分析、评价结果的反馈与应用等。
评价指标体系是评价方法设计的首要任务。
评价指标体系应考虑企业的技术创新能力、组织管理能力、人才培养能力、创新文化建设等方面。
其中，技术创新能力是评价国家企业技术中心最核心的指标，包括企业的科研实力、技术研发投入、技术成果转化能力等。
组织管理能力考察企业的管理体系、战略规划和目标管理、项目管理等方面。
人才培养能力考察企业的人才引进、培养和激励机制等。
创新文化建设考察企业的创新理念、创新氛围和创新动力等。
数据收集和分析是评价方法的核心环节。
数据收集可以采用问卷调查、实地访谈、档案查询等方式进行。
通过数据分析，可对国家企业技术中心的各项能力进行量化描述和分析，揭示其优势和不足之处。
数据分析可以采用统计分析、主成分分析、层次分析等方法进行。
评价结果的反馈与应用是评价方法的重要环节。
评价结果应向企业提供及时准确的信息，帮助企业识别问题和提升能力。
评价结果还应作为评价国家企业技术中心的参考依据，有助于政府对企业技术中心进行分类管理和政策扶持。
评价方法的步骤可以分为规划、调研、指标体系设计、数据收集和分析、反馈与应用等。
规划阶段确定评价目标、范围和时限，明确评价的要求和内容。
调研阶段收集相关数据、了解企业情况和分析外部环境等。
指标体系设计阶段根据企业的特点和评价目标确定评价指标和权重。
数据收集和分析阶段进行数据收集、整理和分析工作。
反馈与应用阶段将评价结果反馈给企业，并帮助企业制定改进措施和提升能力。
总之，国家企业技术中心评价方法是对国家企业技术中心进行综合评价的一种方法。
通过评价指标体系的设计、数据收集和分析、评价结果的反馈与应用，有助于推动企业的创新能力和竞争力的提升。
评价方法的设计和实施需要科学合理，重视数据的准确性和可靠性，提供有益的信息和建议，实现评价目标和评价的有效性。
国家认定企业技术中心评估指标体系
国家认定企业技术中心评估指标体系下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业技术中心评价指标体系
企业技术中心评价指标体系一、创新能力评价指标1.科研人员数量和结构：科研人员是技术创新的主要力量，评价指标可以包括科研人员数量、学历结构、专业结构等方面的考核。
2.科研项目数量和质量：科研项目是技术创新的重要载体，评价指标可以包括科研项目数量、总投入金额以及实施情况等方面的考核。
3.科研成果转化率：评价指标可以包括科研成果转化率、新增技术产品数量和质量等方面的考核，反映技术中心的创新成果应用能力。
4.创新管理能力：评价指标可以包括创新管理制度建立情况、创新管理流程效率和创新组织协调能力等方面的考核。
二、研发能力评价指标1.研发资源投入：评价指标可以包括研发经费投入、研发人员培训和外部研发资源引入情况等方面的考核。
2.研发项目管理：评价指标可以包括研发项目计划、进度控制、风险管理和质量管理等方面的考核。
3.研发效率和质量：评价指标可以包括研发周期、产品研发成功率和产品质量稳定性等方面的考核。
4.研发团队协作能力：评价指标可以包括研发团队组织架构、跨部门合作和团队沟通效果等方面的考核。
三、智力资源管理评价指标1.智力资源引进和培养：评价指标可以包括智力资源引进情况、培养科研骨干人才和建立人才激励机制等方面的考核。
2.知识管理和智力产权保护：评价指标可以包括知识管理制度建立情况、智力产权保护和技术保密管理等方面的考核。
3.智力资源有效利用：评价指标可以包括智力资源利用效果、知识产权转化和技术服务能力等方面的考核。
四、市场竞争力评价指标1.技术产品市场占有率：评价指标可以包括技术产品市场份额、技术产品竞争力和技术产品创新能力等方面的考核。
2.技术产品质量和性能：评价指标可以包括技术产品质量稳定性、技术产品性能优势和技术产品用户满意度等方面的考核。
3.技术产品品牌影响力：评价指标可以包括技术产品品牌知名度、技术产品市场声誉和技术产品品类覆盖面等方面的考核。
以上仅是企业技术中心评价指标的一些参考，实际评价指标应根据不同行业和企业的具体情况加以具体化和细化，同时也需要根据技术中心建设和发展的阶段性要求进行相应调整和补充。
企业技术中心评价指标体系
企业技术中心评价指标体系一、评价原则（一）准确反映技术中心建设发展状况，强化引导性和可操作性。
（二）定量评价与定性评价相结合。
（三）横向比较与纵向比较相结合。
（四）评价技术中心与考察企业相结合。
（五）相对值与绝对值相结合。
二、评价程序（一）数据采集。
每年4月10日前国家认定企业技术中心要按照技术中心评价要求，认真准备上一年度技术中心的工作总结、《企业技术中心评价表》（见附件）及相关说明材料报地方经贸委。
评价指标中的定量数据在《企业技术中心评价表》中填报，定性数据在技术中心工作总结中详细说明。
（二）数据初审。
各地经贸委对本地区国家认定企业技术中心上报的《企业技术中心评价表》和工作总结进行详细审查，并出具审查意见，加盖公章后于每年4月30日前报国家经贸委。
（三）数据核查。
国家经贸委委托有资质的评估机构负责对各地上报的评价数据进行核查，核查方式包括召开评价核查会和实地核查等。
（四）数据计算与分析。
评估机构负责对经核查后的数据进行计算、分析，向国家经贸委提交评价结果。
（五）结果确认。
国家经贸委对评价结果进行审核确认，并发布评价结果。
三、评价结果（一）企业技术中心评价结果分为优秀、合格、不合格。
（二）评价得分90分（含90分）以上为优秀，60分（含60分）至90分之间为合格。
（三）有下列情况之一的评为不合格。
1、评价得分低于60分；2、连续两次评价得分65分（含65分）以下；3、企业技术开发经费支出额、企业专职技术开发人员数、技术开发仪器设备原值三项指标中任何一项低于最低标准。
最低标准由国家经贸委根据技术中心建设发展情况每年予以确定并公布；（四）逾期一个月以上或不上报评价材料的，视同自动放弃国家认定企业技术中心资格。
四、指标解释（一）技术创新体系：根据经营规模、创新活动的特点，大型企业的技术创新体系应当包括多层次的技术创新组织系统、健全规范的技术创新管理系统和技术创新资源配置系统。
（二）技术开发经费支出额：按照财政部、国家税务总局《关于促进企业技术进步有关财务税收问题的通知》(财工字[1996]41号)中关于技术开发经费的核算范围，下列技术开发活动的支出可以统计为技术开发经费支出额：新产品设计费，工艺规程制定费，设备调整费，原材料和半成品的试验费，技术图书资料费，中间试验费，研究机构人员的工资，研究设备折旧，与新产品的试验、技术研究有关的其他经费以及委托其他单位进行科研试制的费用。
广东省省级企业技术中心评价指标体系
广东省省级企业技术中心评价指标体系
附件三：
广东省省级企业技术中心评价指标体系
一、广东省省级企业技术中心评价指标体系
二、行业系数
有关说明：
1、由于不同行业在技术创新投入与产出方面存在较大差异，企业技术中心评价时，对不同行业的科技活动经费支出额占产品销售收入的比重、新产品销售收入占企业产品销售收入的比重、新产品利润占企业产品利润总额的比重等三个指标引入行业系数加以调节。
2、行业系数只作为评估机构评价时使用，企业填报时
无需考虑行业系数，按实际数据填报。
评价时，根据企业填报的实际数据得出上述指标的比重，再乘以行业系数，得出上述指标的评价值。
3、行业系数表中的其他行业指农业、服务业及电力、电信、交通、建筑、烟草等行业，具体行业系数将根据不同行业门类和实际情况，在每年开展认定和评价工作前确定。
三、限定性指标的最低标准
1.科技活动经费支出额不低于600万元。
2.按行业系数折算后，科技活动经费支出额占产品销售收入的比重不低于3%；
3.专职研究与试验发展人员数不低于50人。
4.技术开发仪器设备原值不低于500万元。
四、指标体系的完善
省经贸委将会同省财政厅、省国税局、省地税局和海关总署广东总署根据各行业技术创新的实际和政府的政策导向对评价指标、行业系数等进行必要的调整。
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3
万元
个
>2000
≥1
人
才
技术积
累储备
10
研发周期三年及以上项目数占全部项目数的比重
企业拥有的全部有效发明专利数商标数
企业拥有的中国名牌产品或驰名商标数
4
4
2
％
项
个
>10
≥3
≥1
产
出
技术创
新产出
15
当年完成的新产品新技术新工艺开发项目数
当年受理的专利申请数
----其中当年受理的发明专利申请数
主持和参与制定的国际、国家、行业标准数
3
3
％
>1.2
>2
制
创新合
作机制
6
来中心从事技术开发工作的外部专家数
对外合作项目占全部开发项目数的比重
3
3
人月
％
>30
>10
创新队
伍建设
12
企业研究与实验发展人员占职工人数的比重
技术中心拥有的高级专家及博士人数
7
5
％
人
>2
>8
技
术
与
创新条
件建设
8
企业技术开发仪器设备原值
通过国家和国际组织认证的实验室数
4
4
3
4
项
项
项
项
>20
>10
≥l
≥l
与
效
益
技术创新效益
25
产品销售收入占产品销售收入的比重
新产品销售利润占产品销售利润的比重
自有品牌产品与技术出口创汇额
11
11
3
％
％
万美元
>20
>15
>O
加分
加分
获国家自然科学、技术发明、科技进步奖项目数
≤3
项
扣分
扣分
企业经营亏损
≤3
万元
企业技术中心评价指标体系
一、评价指标及评价基本要求
一级
指标
二级
指标
权重
(分)
三级指标
权重
(分)
单位
基本
科技活动经费支出额占产品销售收入的比重
科技活动经费支出比例比上次评价增长
15
3
％
百分点
≥3
≥O
创
新
机
人才激
励机制
6
中心年人均收入与企业年人均收入之比
中心人员培训费占中心人员总收入的比重