全面预算表o000007)
全面预算表格

销售预算(表一)
预计现金收入计算表(表二)
生产预算(表三)
直接材料采购预算(乙产品)(表五)
预计现金支出计算表(表六)
直接人工预算(表七)
制造费用预算(表八)
预计现金支出计算表(表九)
产品成本预算(甲产品)(表十)
产品成本预算(乙产品)(表十一)
期末存货预算(表十二)
销售费用预算(表十三)
管理费用预算(表十四)
单位:元
销售费用预计现金支出计算表(表十五)
现金预算(表十六)
预计损益表(表十七)
××年度单位:元
预计资产负债表(表十八)
预计财务状况变动表(表十九)
全年客房营收预测明细表
制表人:。
全面预算表格(表格模板、doc格式)-14页精选文档

121250
152000
121250
485000
预计现金收入计算表(表二)
单位:元
季度
1
2
3
4
全年
期初应收帐款
31000
31000
第1季度销售收入
53700
35800
89500
第2季度销售收入
72750
48500
121250
第3季度销售收入
91800
61200
15300
第4季度销售收入
72750
销售预算(表一)
我国古代的读书人,从上学之日起,就日诵不辍,一般在几年内就能识记几千个汉字,熟记几百篇文章,写出的诗文也是字斟句酌,琅琅上口,成为满腹经纶的文人。为什么在现代化教学的今天,我们念了十几年书的高中毕业生甚至大学生,竟提起作文就头疼,写不出像样的文章呢?吕叔湘先生早在1978年就尖锐地提出:“中小学语文教学效果差,中学语文毕业生语文水平低,……十几年上课总时数是9160课时,语文是2749课时,恰好是30%,十年的时间,二千七百多课时,用来学本国语文,却是大多数不过关,岂非咄咄怪事!”寻根究底,其主要原因就是腹中无物。特别是写议论文,初中水平以上的学生都知道议论文的“三要素”是论点、论据、论证,也通晓议论文的基本结构:提出问题――分析问题――解决问题,但真正动起笔来就犯难了。知道“是这样”,就是讲不出“为什么”。根本原因还是无“米”下“锅”。于是便翻开作文集锦之类的书大段抄起来,抄人家的名言警句,抄人家的事例,不参考作文书就很难写出像样的文章。所以,词汇贫乏、内容空洞、千篇一律便成了中学生作文的通病。要解决这个问题,不能单在布局谋篇等写作技方面下功夫,必须认识到“死记硬背”的重要性,让学生积累足够的“米”。单位:元
全面预算表格[1]11
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销售预算(表一)
注:公司可以根据公司产品种类分别列示,分别计算各自的销售收入,企业可以根据公司的销售情况按照月份来细化到各月份的财务预算,本表以季度表示。
预计现金收入计算表(表二)
单位:元
注:期初应收账款为上年度未收回的销售款项,公司可以根据销售政策来确定,1季度销售额中有多少比例当月收回、2季度收回比例、3季度收回比例、4季度收回比例;2季度销售额单季度收回比例、3季度收回比例、4季度收回比例、下年度第一季度收回比例。
各季度销售额依次计算收现额。
生产预算(表三)
单位:件
注:需求量一般以公司接到客户订单和期初存货为依据
直接材料采购预算(甲产品)(表四)单位:千克
直接材料采购预算(乙产品)(表五)
单位:千克
预计现金支出计算表(表六)
单位:元
直接人工预算(表七)
单位:元
制造费用预算(表八)
单位:元
预计现金支出计算表(表九)
单位:元
产品成本预算(甲产品)(表十)
计划产量:4040件
产品成本预算(乙产品)(表十一)
3025件
计划产量:
期末存货预算(表十二)
单位:元
销售费用预算(表十三)
单位:元
管理费用预算(表十四)
单位:元
销售费用预计现金支出计算表(表十五)
单位:元
现金预算(表十六)
单位:元
预计损益表(表十七)××年度单位:元
预计资产负债表(表十八)
××年度12月31日
单位:元
预计财务状况变动表(表十九)××年度单位:元
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4248
3672
14544
乙产品
3150
4650
5850
4500
18150
固定性制造费用
5449
5449
5449
5449
21796
现金支出合计
11551
13771
15547
13621
54490
产品成本预算(甲产品)(表十)
计划产量:4040件
成本项目
单位用量
单价(元)
单位成本
总成本
直接材料
P材料
长期资产合计
190399
242302
资产总计
238399
319203
负债及所有者权益
流动负债
应付帐款
11000
13051
表六,第四季度采购金额×40%
应付利润
9172
预计分配利润-已付利润(表十六)
应付福利费
3800
3800
流动负债合计
14800
26023
长期负债
长期借款
96000
10100
根据有关计划填列
长期负债合计
96000
10100
负债合计
110800
127023
所有者权益
实收资本
100000
100000
资本公积
5799
5799
盈余公积
3800
11975
年初数+本期提取数
未分配利润
18000
74406
所有者权益合计
157599
192180
负债及所有者权益总计
238399
319203
全面预算表单 (2)【范本】

2000
2000
2000
2000
8000
合 计
95137
104864
136207
129573
465781
现金余缺
(6437)
9249
9142
9219
5719
筹资与运用
银行短期借款
12000
12000
偿还银行借款
(4000)
(4000)
(4000)
(12000)
支付借款利息
(200)
(300)
预计生产量(件)
525
775
975
750
3025
材料单耗(Q材料)
2
2
2
2
2
预计生产需用量
1050
1550
1950
1500
6050
加:期末存料量
465
585
450
450
450
预计需要量合计
1515
2135
2400
1950
6500
减:期初存料量
420
465
585
450
450
预计采购量
1095
1670
1815
(400)
(900)
期末现金余额
5563
5049
4842
4819
4819
预计损益表(表十七)
××年度单位:元
项目
金额
资料
销售收入
485000
表一
减:产品销售成本(变动成本)
264792
表十、十一
变动性销售费用
18145
表十三
全面预算表单(doc模板格式)10页word文档

现金收入合计
84700
108550
140300
133950
467500
生产预算(表三)
单位:件
季度
1
2
3
4
全年
甲产品
预计销售量
800
1000
1200
1000
4000
加:预计期末存货
100
120
100
120
120
预计需要量
900
1120
1300
1120
4120
减:期初存货
80
100
120
100
89500
121250
153000
121250
485000
预计现金收入计算表(表二)
单位:元
季度
1
2
3
4
全年
期初应收帐款
31000
31000
第1季度销售收入
53700
35800
89500
第2季度销售收入
72750
48500
121250
第3季度销售收入
91800
61200
153000
第4季度销售收入
72750
单位:元
季度
1
2
3
4
全年
甲产品:
预计生产量(件)
820
1020
1180
1020
4040
单位产品工时定额(工时)
3
3
3
3
3
直接人工工时总额(工时)
2460
3060
3540
3060
12120
单位工时工资率
全套全面预算表格.doc

生产预算(表三)
直接材料采购预算(甲产品)(表四)单位:千克
直接材料采购预算(乙产品)(表五)
预计现金支出计算表(表六)
单位:元
直接人工预算(表七)
制造费用预算(表八)
预计现金支出计算表(表九)
产品成本预算(甲产品)(表十)
计划产量:4040件
产品成本预算(乙产品)(表十一)
计划产量:3025件
期末存货预算(表十二)
销售费用预算(表十三)
单位:元管理费用预算(表十四)
销售费用预计现金支出计算表(表十五)
单位:元
现金预算(表十六)
单位:元
单位:元预计损益表(表十七)
XX年度
预计资产负债表(表十八)
单位:元XX年度12月31日
预计财务状况变动表(表十九)
XX年度。
全面预算管理表格(1)

V 1、员工出差费用之提列编制,由各相关部门按地点、人数、次数、天数核实估列 V 2、参考出差管理办法编列 V 因公外出之计程车资、私车公用之公司补助费及过路费、过桥费等 V 公务车的用车油费 V 由各相关业务部门按实际需要核实估列 SV 每年会计师的审计费、律师顾问费 F 按合同提列编制 F 按合同提列编制 SV 水费及电费之提列编制 V 核实提列 F 按无形资产的帐面价值依税法规定之年限计算 F 按筹办期间所发生的费用依税法规定之年限计算 F 按装修时所发生的装修费用依税法规定之年限计算
类 二级科 别 目代码
会计科目
00001
00002 00003
00004
00005 用 00006 人 00007 费 00008 用 00009
00010 00011 00012 00013 00014 00015 00016 00017 00001 设 00002 备 00003 费 00004 用 00005 00006
用
工资
伙食费
加班费
职工福利基金
人事招募费 实习生工资 奖金 养老保险金 医疗保险金 员工公积金 工会经费 教育经费 培训费 工伤保险费 生育保险费 失业保险费 其他 租金支出 折旧 修缮费 保险费 低值易耗品 什项购置 文具用品 书报杂志 印刷费 邮电费 差旅费--国内 差旅费--国外 交通费 燃料费 交际费 顾问费 保安费 保洁费 水电费 运费 无形资产摊销 开办费 装修费摊销 广告费 活动费用 售后服务费 税捐 杂费
00001 00002 00003 00004
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全面预算表格填制说明讨论稿A-1 《销售收入及回款预算表》 (2)A-2 《总部和分公司销售费用预算汇总表》 (3)B-1-1《生产量预算表》 (6)B-1-2《每件产品直接材料消耗定额》 (7)B-1-3《每百件产品直接人工定额》 (7)B-2《制造费用预算表》 (8)B-2-1《燃料及动力预算表》 (10)B-3 《产品成本预算表》 (10)B-4《原材料需求预算表》 (11)C-1-3-1《备品备件及其它物料需求预算表》 (11)C-1 《采购资金预算表》 (12)C-1-1 《原辅材料采购预算表》 (12)C-1-2 《包装材料采购预算表》 (12)C-1-3 《备品备件及其它材料采购预算表》 (12)C-2 《燃料及动力采购资金预算表》 (12)D-1《部门管理费用预算表》 (13)D-2《低值易耗品及办公用品汇总采购表》 (15)D-2-1《低值易耗品及办公用品需求表》 (16)D-1-1《仓储费用预算表》 (16)D-1-2《物流费用预算表》 (18)F-1《资本性支出预算表》 (19)E-1《应缴增值税及附加预算表》 (20)G-1《预算损益表》 (21)H-1《预算现金平衡表》 (21)A-1 《销售收入及回款预算表》本表是按产品(商品)分类的销售预算,由销售部门编制。
OTC营销部,流通事业部,专业产品营销部由其下属营销部门填写,总部汇总,植物药业公司由总部填写,最后汇总到财务部,由于该表是编制预算的起点,在编制月度预算时,以上各部须在20日前先上交草表。
编制部门:指该表的填制部门,如XX分公司、XX销售点等。
预算期限:指该表所涵盖的时间,如为年度预算表,则注明起止时间,集团规定是当年12月28日至次年12月27日,如为月度预算表,填明月份即可,集团规定是当月28日至次月27日。
1、品名及规格:指产品或外购商品的名称以及产品(商品)的装箱规格,如药品的含量、容量、数量,小包装的数量等。
2、计量单位:指产品(商品)的数量单位。
为统一计量,一律作“箱”或“件”。
3、预计销售量:预测下一预算期限该产品(商品)的销售总数量。
4、单价:指一箱产品(商品)的预计销售价格,若价格有波动,则取预测的平均价格。
5、预计收入:指产品(商品)该预算期限的销售金额,即预计销售量×单价,并且要分别预计各个季度的销售金额。
6、本月铺货金额:指产品(商品)用于经销商处铺货金额。
7、预计上月应收余额:预计到下个预算期限开始时的累计应收账款余额8、前期回款:预计本期应收账款余额中多少在预算期限内可以收回。
9、当期回款:预计下期销售收入中的回款金额10、11、12、上、中、下旬:指在各个期间的预计回款金额13、本月合计:本月回款金额合计。
等于8+9或10+11+1214、预计本月应收余额:预计本预算期限末的应收帐款余额。
等于5+7-13A-2 《总部和分公司销售费用预算汇总表》本两表用于预计销售部门和销售总部在预算期限内的费用开支情况,A-2-1表由分支机构编制,上报总部,A-2由总部将下属A-2-1表汇总并加报总部费用,最后上交财务部。
采用“权责发生制”原则计算费用支出,但在计算现金流量时,除折旧费用和递延资产摊销外,其余所有费用均视同在预算期限用现金支付。
编制部门:指该表的填制部门,如XX分公司等,上海医药公司,香港xx堂亦使用此表。
预算期限:指该表所涵盖的时间,如为年度预算表,则注明年份,预算期限是当年12月28日至次年12月27日,如为月度预算表,填明月份即可,预算期限是当月28日至次月27日。
预算依据:指该项费用的计算依据,变动费用一般根据销售收入的百分比计算,固定费用一般根据上期和历史数据推测。
支付时间:指该项费用的预计支付时间,亦可分期支付。
经常性项目:1、租赁费:指房屋租金(含仓租)、物业管理费。
2、广告费:分下列栏目详细列出,由总部管理的费用由总部填写,不再向下分摊。
媒体广告:指在电视、电台、报纸、杂志等大众传媒上发布广告的费用和广告制作费用。
宣传物品:指灯箱、路牌、横幅、宣传单、台卡、小折页、宣传画、车体广告、墙体广告以及印有“xx”标记小礼品等,包括制作费用和发布广告的费用。
促销活动费用:指促销推广活动的发布费、登记费、场地费、外购小礼品;开展赞助活动、奖励活动的费用;开展各类活动付给非公司员工的咨询费、工资等费用。
其他广告宣传费:指除了1至3项以外的广告宣传费用,如终端促销员、宣传组长、宣销员的工资、差旅费等费用。
3、办公费: 低值不列入台帐管理的办公用品如文具、纸张、墨水、帐本等。
4、挂靠管理费: 某些分公司向挂靠单位上缴的管理费5、员工保险支出: 职工意外伤害保险费和基本养老保险费由人力资源部填报。
6、折旧: 分公司固定资产的折旧费用7、递延资产摊销: 分公司递延资产的摊消费用二、非经常性项目1、教育培训费:指非公司统一安排的培训班或将员工送外委培以及员工参加专业讲座学习等活动而发生的支出,也包括订购报刊、杂志、技术图书资料等费用。
如属公司举办培训班或统一安排培训所发生的支出,由人力资源部负责单独填报并列入公司教育培训费预算,不再向下分摊。
2、行政扣罚损失:指政府行政执法机关对营销机构的罚款、扣货损失3、低值易耗品摊销:指购买的各种不够固定资产标准但列入台账管理的物品和物料消耗如办公家具等4、工资及福利:指各级员工的固定收入和浮动收入,年、节福利费用和医药费。
5、电话费:指手机、电话的通讯费用,包括包干的通讯费用。
6、差旅交通费:指车船票、住宿费、伙食补贴、公交车费、的士费,包括包干的车船费等。
7、交际应酬费:指开展企业公关活动的费用,包括业务招待和赠送礼品等。
8、运输及装卸搬运费:指运费和装卸车费、搬运费、堆高费等,包括执行部包干的运杂费。
9、增值税及附加:指因产品进销差价而应计提的增值税和城建教育附加,包括实际发生的补交税款和罚税款。
10、其他税金:指企业所得税、印花税、房地产税、车船牌照税等等税金,包括补税、罚税款。
11、财务费用:指结算手续费。
12、其他费用:指以上各个项目所没有包含的其他费用,如:会务费、诉讼费、产品检验费、包装费、咨询费、审计费、修理费、财产保险费、坏帐损失、偷盗损失等。
由于本项目内容较庞杂,要在预算表空白处,注明主要费用项目和金额。
单价在2000元以上的用具物品在《资本支出预算》报表中填报。
B-1-1《生产量预算表》本表以A-1为基础,根据销售量的变化和计划库存量要求,预计各个产品的实际生产量,由制造事业部编制并下发车间作为生产预算依据。
1、产品名称及规格:产品的名称和装箱规格。
2、计量单位:指产品(商品)的数量单位。
为统一计量,一律作“箱”或“件”。
3、预计销售量:指预算期限内某产品的销量,根据“A-1”中的预计销售量填列。
4、本期末计划库存量:指本预算期限末的安全库存量(不积压也不脱销的库存数量),或者公司指定的库存数量。
年度预算时指12月27日计划库存量,月度预算指下月27日计划库存量。
5、上期末库存量:指预计上一预算期限末的库存数量。
6、预计生产量:指预算期限内需要生产的数量。
B-1-2《每件产品直接材料消耗定额》本表用于计算产品直接材料的消耗定额,由制造事业部在年度预算时编制。
平时若发生正式修改定额要即时编报。
每个产品每个规格编制一份定额表。
1、材料名称:指该产成品所要消耗的所有直接原料、辅料、包装材料的名称,物料要一个品种填列一行。
2、计量单位:指原材料的常用数量单位。
3、理论消耗量:指每百件产品在不考虑损耗的情况下,根据配方、包装要求所要消耗的物料数量。
4、损耗率:指该原辅料生产过程中的损耗,一般以%表示,可以取同行水平或上年平均损耗率并经过公司核定。
5、实际消耗量:指每百件产品在实际生产过程要消耗的物料数量。
6、材料单价:指预计预算期限内物料的含税单价,也可以取上年度实际平均单价,由供应部提供。
7、每件产品消耗定额:指每件产品所要消耗该物料的金额。
B-1-3《每百件产品直接人工定额》本表用于计算产品在基本生产车间的人工消耗定额,由制造事业部在年度预算时编制。
平时若发生正式修改定额,要即时编报。
每个产品、每个规格编制一份定额表。
1、工序(岗位)名称:指生产该产品所要经历的全部岗位的名称,每道岗位填列一行,按前后岗位顺序排列。
2、定员人数:指该道工序核定的生产工人人数。
3、工价:指该道工序每个工人每件产品的工资含量。
由制造事业部核定和提供。
4、每件产品人工定额:生产每件产品的工资定额B-2《制造费用预算表》本表用于预计预算期限内的制造费用,由各车间编制,制造事业部汇总。
采用“权责发生制”原则计算费用支出,但在计算现金流量时,除折旧费外,其余各项费用视同在本期用现金支付。
车间管理人员工资在本表填报。
1、燃料及动力预算由表C-1-3-1提供,暂时由财务部直接分配到车间,本表汇总,待计量设备完善后改由车间根据生产量填报。
燃料及动力费用包括辅助生产车间的费用,该费用可以选用较为科学的标准,在辅助生产车间的产品中分摊,或暂由财务部分摊。
2、劳动保护费:指车间工人使用的生产过程中消耗的劳保用品和与劳保用品相关的如劳保用品洗涤等费用,采用定额管理,与生产量相关,定额由制造事业部核定。
3、非记件人员工资:指直接生产产成品和半成品的车间主任、班组长、质检员、保全工等员工的工资、奖金、津贴等。
4、非记件人员福利费:根据非记件人员工资的14%记提5、折旧费:指按规定计提的固定资产折旧费,由财务部根据车间占用的固定资产直接分配6、修理费:指房屋建筑物、机器设备等固定资产以及不够固定资产标准的用具物品进行修理时的人工等费用。
7、办公费按细则解释如下:电话费:指手机、电话的通讯费用,包括包干的通讯费用。
低值易耗品:指各种不够固定资产标准但列入台账管理的工量具、用具、容具等。
邮递费:指信件物品邮寄费。
需要更多的管理资料,请到 交际应酬费:指开展企业公关活动的费用,包括业务招待和赠送礼品等。
文具纸张杂费:指文具、墨水、帐本等费用。
8、机物料消耗:指房屋建筑物、机器设备等固定资产以及不够固定资产标准的用具物品进行修理时的材料和零配件费用9、其他按细则解释如下:租赁费: 指车间租用生产或辅助生产用设备所发生的费用差旅交通费:指车船票、住宿费、伙食补贴、公交车费、的士费,包括包干的车船费等。
教育培训费:指非公司统一安排的培训班或将员工送外委培以及员工参加专业讲座学习等活动而发生的支出,也包括订购报刊、杂志、技术图书资料等费用。
如属公司举办培训班或统一安排培训所发生的支出,由人力资源部负责单独填报并列入公司教育培训费预算,不再向下分摊。
员工保险支出:指员工的各种保险费用其他上面费用项目所没有包含的费用,如财产保险、设计制图、试验检验、会务费、咨询费、各种损失等。