设备风险管理在镇海炼化的探索实践
镇海炼化智能化改造实践
镇海炼化智能化改造实践随着科技的不断发展，智能化已经成为了各行各业发展的必然趋势。
在炼化行业中，智能化改造更是提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量的重要手段。
镇海炼化作为炼化行业的一员，也在不断推进智能化改造实践，取得了一系列的成果和经验。
镇海炼化是一家专业从事石油加工和化工生产的企业，其产品涵盖了石油产品、化工产品等多个领域。
作为中国石油天然气集团公司（以下简称“中石油”）的全资子公司，镇海炼化一直以绿色、低碳、环保为发展目标，不断提升生产水平和产品技术含量，为社会经济可持续发展做出了积极贡献。
在智能化改造方面，镇海炼化始终将其作为企业发展的重要战略之一。
通过引入先进的智能化设备和技术，加强生产流程的自动化和信息化水平，提高生产能力和管理水平，实现了生产效率的显著提升。
下面，我们将结合具体实践案例，介绍镇海炼化在智能化改造方面的实践经验。
一、智能化设备的引进和应用镇海炼化在智能化改造方面的首要任务就是引进先进的智能化设备，提升生产线的自动化水平。
在炼化生产中，炼油装置是生产的核心部分，其自动化程度直接影响到生产效率和产品质量。
镇海炼化在炼油装置的智能化改造方面进行了大力推进。
镇海炼化引进了一批国际先进的智能化生产设备，包括智能化控制系统、自动化生产线等。
通过对生产设备的智能化改造，镇海炼化实现了炼油装置的全自动化生产，提高了生产效率，降低了生产成本。
智能化控制系统的应用，使得生产数据的采集和分析更加准确和及时，为生产决策提供了可靠的依据。
镇海炼化对生产设备进行了智能化改造和升级，提高了生产线的智能化水平。
通过对设备的自动化改造，不仅提高了生产效率和生产质量，还极大地降低了生产过程中的人为错误和事故风险，保障了生产的安全性和稳定性。
镇海炼化还加强了对设备运行数据的监控和分析，及时发现和解决设备故障，确保了生产线的连续稳定运行。
通过这些智能化设备的引进和应用，镇海炼化成功提升了炼油装置的智能化水平，实现了生产效率的显著提升和产品质量的大幅提高，取得了良好的经济效益和社会效益。
提高设备本质安全水平保障生产装置长周期运行——镇海炼化设备安全管理探索与实践
系统 组 、分 析 计 量 组 、调 节 阀
《 备检修作业指导 书》 设 ，为施 工 单 位 编 制施 工 方 案 以及 设 备 的检修提供参考依据 。 同时 ， 在 转 动 设 备 检 修 过 程 中推 行 “ 检
预 防性 维 护 实 施 细 则 ，并 予 以
实施。
编 制 重 要设 备 检 修 作 业 指 导 书 ， 行检 修 工 序 卡 。为保 证 推
作业 过 程变更 的规 范与 可控 ，
减 少 检 修 作 业 自 由 度 和 随 意
保单位 的技术力量 ，结 合现场 机 泵 设 备 的运 行 情 况 和 易 损 件 寿 命 管 理 要 求 ，制 定 动设 备 月 度 检修 计划 。同时 ， 海炼 化 还 镇 组 织 编 制 了重 要 设 备 维 护 保 养
手册 ， 善 了《 品配件 消耗 、 完 备
性， 镇海炼化编制 了《 设备检修 作 业 指 导 书 》 并 应 用 于 日常检 ， 修 及 装 置 停 工 大 修 中 。规 定 各
单位 在设 备检 修 技术 交底 时 ， 必 须 向 施 工 单 位 提 供 相 应 的
储备定额明细表》 为确保 专业 ， 抓源头 ， 化 管 理 后 动 设 备 维 护 、保 养 工 为 设 备长 周 期运 行 奠 定基 础 作 得 到 有 效 控 制 和顺 利 进 行 创 造 了条 件 。 ２０ ０９年 镇 海 炼 化 电 气 、 仪 编 制设计 审查购 置导 则 。 表专业 也试 行 了专业 化管 理 ， 为 抓 好 设 备 的 源 头 控 制 ， 海 镇
镇海炼化实习报告
镇海炼化实习报告实习人：xx从大学毕业到走上工作岗位，经历了一段时间的实习，有众多感受及学到了很多平时不再在意的安全知识，毕竟进入那一行就要学习那一行，下面来说说我的实习情况吧。
首先对炼油四部进行介绍一下：一、炼油四部是2002年6月公司实行扁平化改革后成立的，现有职工270余名，其中管理人员35名，具有高级职称4人，中级职称15人。
员工中大专以上学历的占25%。
工人高级技师10人、技师21人、高级工占了50%。
炼油四部坚持以人为本抓管理，强化“三基”创一流，致力于培养具有四部特色的企业精神——工作上严细实、管理上开放透明，员工之间团结友爱。
近几年以狠抓装置达标，技术改造和科学管理通过挖潜增效，实现重油催化装置MIP改造，Ⅱ常装置600万吨/年扩能改造开车一次成功，重油催化、Ⅰ、Ⅱ套常减压装置实现集团公司A类装置达标。
我部曾荣获集团公司级青年文明岗、巾帼文明示范岗，公司级四好党总支、文明单位等荣誉称号。
回首过去，展望未来，炼油四部将在公司的正确领导下，在各职能部门的大力支持下，站在新的起点，以新的精神风貌，迎接新的挑战，将继续培育和深化炼油四部的特色企业文化，努力提升基层生产运行部的管理层次水平，提倡团结协作精神，在公司各项活动中再创佳绩。
炼油四部是由Ⅰ、Ⅱ套常减压、重油催化、Ⅰ加氢、航煤加氢、轻烃回收、液化气脱硫及产品精制等十三套装置组成。
主要生产液化气、石脑油、汽油、航煤、柴油等产品，并为下游装置提供原料。
装置全部实行DCS系统控制，并有工业电视对现场辅助监控。
一、炼油四部装置介绍：Ⅰ套常减压装置1977年底建成投产。
经多次扩能改造，采用二段闪蒸工艺，目前加工能力已达到500万吨/年。
Ⅱ套常减压装置1989年建成投产，于2004年扩能改造至600万吨/年，装置采用四级蒸馏新工艺。
重油催化装置1978年月11月开工投产。
1989年采用二段再生技术将装置改为重油催化，2004年成功地进行了MIP-CGP技术改造，目前装置加工能力为180万吨/年。
镇海炼化实习总结
镇海炼化实习总结我在镇海炼化公司实习期间，主要负责石化设备的维修和管理工作。
通过这次实习，我深刻体会到了专业知识的重要性和实践经验的必要性。
在实习期间，我参与了石化设备的日常维修工作，学习了各类设备的维护方法和故障排除技巧。
通过与工程师们的交流和观摩，我对石化设备的结构和工作原理有了更深入的理解。
我也学到了很多专业术语和实用技能，比如使用各类工具和设备的方法，以及各类常见故障的解决方案。
这些知识和技能的掌握对于我今后的专业发展具有重要意义。
在实习期间，我还参与了一些设备管理方面的工作。
我学习了设备维修计划的制定和执行，以及设备维修记录的管理和统计等方面的知识。
通过实践操作，我掌握了维修计划的编制方法和执行流程，并且学会了如何对设备维修情况进行统计和分析。
这些工作不仅需要扎实的专业知识，还需要细心和耐心的态度，通过这次实习，我提高了自己的综合素质和能力。
在实习期间，我还参与了一些特定项目的实施工作。
我参与了一次设备改造项目，学习了项目计划的制定和项目推进的方法。
通过与项目组成员的合作，我了解了团队合作的重要性和团队协作的技巧。
在这个过程中，我发现了自己的不足之处，比如沟通能力和协调能力等，同时也积累了一定的经验和教训，这将对我的个人发展和职业生涯产生积极的影响。
通过这次实习，我不仅提高了自己的专业知识和实践技能，还培养了自己的工作态度和职业素养。
我感谢镇海炼化公司给我提供了这次宝贵的实习机会，让我得以学习和成长。
通过这次实习，我对自己未来的职业规划有了更清晰的认识，我希望能够在石化设备行业中不断努力，提升自己的专业能力，为企业的发展做出贡献。
我也将继续学习和进步，争取在这个行业中取得更好的成绩。
基于风险的检验(RBI)技术在镇海炼化中的应用
化 工 机 械
２ ０ １ ７钲
基 于风 险 的检 验 （ Ｒ Ｂ Ｉ ） 技 术 在 镇 海 炼 化 中的应 用
魏 鑫 潘 晓 苇
（ 中国 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 镇 海 炼 化 分 公 司 ）
摘 要 通 过 开展 Ｒ Ｂ Ｉ 评 估 工作 ， 科 学确 定 动 、 静设备预 防性检修 策略和 装置 的检修周 期 ， 解 决 了装 置
ｂ ．安 全风 险较 高 的关键 装 置 ， 如 Ⅳ重整 ；
Ｃ ．因检 修施 工 、 反应器换剂等原 因， 与 检 验
射 线探 伤 时 间矛盾 较 突 出的 ， 如Ｐ Ｘ装 置 ；
作者简介 ： 魏鑫 （ １ ９ ６ ４ 一 ） ， 教授级高级 工 程师 ， 副总工 程 师 ， 从事 石油 、 化工 设备 技术 与 管理 工作 ， ｗ ｅ ｉ ｘ ｉ ｎ ． ｚ ｈ ｌ ｈ ＠ｓ ｉ ｎ —
ｏ ｐ ｅ ｃ・ ｅ ｏ ｍ Ｏ
第 ４ ４卷
第 ３期
化
工
机
械
２ ５ ３
ｄ ．首检 装 置 ， 如 Ｓ － Ｚ ｏ ｒ ｂ 、 乙烯 空压 站 、 丁二 烯 抽提 ；
全 阀评 估 工 作 分 两 步 实 施 ： 第 １步 ， ２ ０ １ １年 第 ４
季度 ， 对 除长期 停工 装置 、 ２ ０ １ １年 １ ０月 检 修 装
的安全 和可 靠性 的基 础 上 延 长装 置运 行 周 期 ， 并 依 据评估 结 果进 行 检 验 规 划及 检 查 、 维修 工 作 的 执行 ， 减少 检验决 策 的盲 目性 ， 增强 了维修 的针 对 性 和有 效性 ， 使 原 本 按 常规 检 验 不 可 能 完 成 的 容 器 管道 检验 工作 量 得 以顺 利 完 成 。２ ０ １ ２年 ， 公 司 又对 百万 吨 乙烯 工 程 及 相关 装 置 开 展 Ｒ Ｂ Ｉ 评估 ，
镇海炼化构建设备完整性管理体系
4中国设备工程 2018.08（下）镇海炼化构建设备完整性管理体系巴陵石化创新设备管理显实效【本刊讯】2018年前7个月，巴陵石化己内酰胺部因设备故障而引起的非计划停车次数同比降低近三成，己内酰胺联合装置同比增产32.04%；装置能耗进一步下降，节能挖潜价值1600万元，提前完成年度节能创效目标。
近两年来，己内酰胺部适应内部深化改革的新形势，推动“区域协调+专业管理”设备团队建设。
该部打破以往各自为政的松散局面，整合各车间设备管理资源，按照“一个整体、两个层次”的原则，成立动设备、静设备、电仪以及综合管理4个专业组并明确职责，实行“一盘棋”管理。
他们还联合检维修保运单位成立“故障分析委员会”，重点解决大型机组和关键设备的“疑难杂症”。
通过尝试“一站式”项目负责制的维修管理，该部检维修效率有效提升。
该部还强化预防性检修，并列为设备团队绩效考核的一项重要指标。
从3月份起，他们对设备联锁进行一次全面清理，共清理A 类设备112台，B、C 类设备283台，完成459个视频监控点清理，集中解决48台仪表设备运行中的问题。
同时，该部通过设备、工艺等“四方联检”，查找设备隐患，及时修复设备。
截至7月底，共查出设备问题559项，整改547项，整改率97.8%，促进了设备安稳运行。
（沐夏）【本刊讯】8月7日，镇海炼化邀请中国石化首批设备完整性管理试点企业武汉石化和研发单位青岛安工院专家，对60余名各级管理人员进行了设备完整性管理培训。
设备完整性管理体系是以风险管控为中心，以设备全寿命周期内的可靠性与经济性为原则，是一套完整并持续改进的设备体系。
7月19日至20日，总部组织召开炼化企业设备管理工作会议，要求各企业抓好设备完整性管理体系的完善和推广工作，争取到2020年形成基本成熟的设备完整性管理体系。
镇海炼化作为9家推广企业之一，与总部正式签订了设备完整性管理体系推广企业任务书。
镇海炼化将按照构架搭建、功能实施、完善提升三个阶段，制订设备完整性管理体系构建三年规划，将世界最先进的设备管理理念与镇海炼化已有的经验和特色做法相结合，建立一套具有镇海炼化特色的设备完整性管理体系，实现设备风险有效控制、装置可靠性显著提高、KPI 指标持续提升及非计划停工有效控制，保障装置“安稳长满优”运行。
镇海炼化努力探索设备管理新思路
１ ２ 坚持做 好技 术分 析 、 报工 作 ． 通
镇海 炼化 分公 司） 照 总部 强 化 “ 按 三基 ” 工作 的要 求 ， 真研 究设 备 管理 面 临 的新 形 势 、 特 点 ， 认 新 在 确保 装置 “ 、 、 ” 产 的前 提 下 ， 安 稳 长 生 坚持 设计 、 制 造 与使 用 相结 合 ； 维护 与计 划检 修 相结 合 ； 理 、 修 改造 与更 新相 结合 ； 业管理 与 特色 管理 相 结合 ； 专 技术 管理 与经 济 管理相 结合 的原 则 ， 照“ 按 以简 明 化保 证设 备本 质完 好” 的工 作思 路 ， 努力 探 索设备 管 理 新 思 路 ， 渐 建 立 起 一 套 重 点 突 出、 施 到 逐 措 位 、 明务实 的设 备管 理程 序 ， 提高镇 海炼 化分 简 为 公 司设 备管理 水 平 和 设 备保 障能 力 奠 定 了基 础 。 在 原 料 高 硫 化 、 酸 化 、 质 化 明显 加 剧 的情 况 高 重
摘
要 ： 章 对 镇 海 炼化 分 公 司近 两年 采的 健 全 设 备 管 理 体 系 ， 文 完善 设 备 管理 制 度 ； 坚持 做 好技 术 分 析 、
通报 工 作 ； 范 专业 例 会 制 度 ； 信 息 化技 术提 升 设备 基 础 管理 水 平 ； 规 用 开展 查 陋 习规 范作 业行 为 活 动 等 做 法 进 行 了 系统 总 鲒 ， 介 绍 了 大 力推 行 电仪 “ 班 确 认” 做 好 设 备 设计 审查 购置 导 则和 关键 设 备 检 修 作 业 指 导 并 三 ；
革 ， 行公 司一 实 运行 部 两级 管理 并恢 复成 立 了机 动
处 。 目前 ， 司机动设 备 管理体 系健 全 ， 员配 备 公 人
镇海炼化智能化改造实践
镇海炼化智能化改造实践镇海炼化智能化改造实践已经取得了显著成果。
智能化改造的主要目标是提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量和可靠性。
镇海炼化通过引进智能设备和控制系统，实现了生产流程的自动化和数字化。
通过使用先进的传感器、仪表和自动化控制系统，生产过程中的各个环节可以实时监测和调整，从而提高了生产效率和产品质量。
智能化的生产流程还可以减少人为操作的干扰和错误，提高生产过程的稳定性和一致性。
镇海炼化智能化改造还包括对数据管理和分析能力的提升。
通过建立全面的数据采集和管理系统，镇海炼化可以实时监测和分析生产过程中的数据。
这些数据可以用于监测设备状态、预测故障、优化生产计划和进行决策支持。
通过对大数据进行分析和挖掘，镇海炼化可以发现生产过程中的潜在问题和改进机会，进一步提高生产效率和产品质量。
镇海炼化智能化改造还加强了与供应链和客户的智能化连接。
通过与供应商和客户建立信息交换平台，实现供应链的透明和实时监控。
这样可以更好地协调供应链各个环节的运作，提高供应链的效率和可靠性。
通过与客户的智能化连接，镇海炼化可以根据客户需求进行个性化生产和定制化服务，提高客户满意度和市场竞争力。
镇海炼化智能化改造实践为企业带来了巨大的好处。
通过提高生产效率、降低生产成本，镇海炼化可以更好地满足市场需求，提高企业竞争力。
智能化的生产流程也可以提高产品质量和可靠性，增强企业的品牌形象和客户信任。
镇海炼化与供应链和客户的智能化连接，可以实现更加协调和高效的运作，进一步提高企业的综合竞争力。
未来，镇海炼化将继续推动智能化改造，进一步提升企业的智能化水平。
镇海炼化还将积极探索新的智能化技术和应用，为产品和服务创新提供支持。
通过不断提高智能化水平，镇海炼化将不断提高企业的竞争力和可持续发展能力。