建筑施工项目常见风险和防范措施
建筑工程施工中的常见风险与防范措施
建筑工程施工中的常见风险与防范措施建筑工程施工过程中存在着各种各样的风险，这些风险可能会对施工进度和工人的安全造成威胁。
因此，采取相应的防范措施是至关重要的。
本文将从建筑工程施工中的常见风险出发，探讨并介绍一些防范措施。
一、高处坠落风险与防范措施在建筑工程施工中，高处坠落是一种常见但又十分危险的风险。
工人在高处进行作业时，可能会因为不慎或意外事故而从高处跌落，造成严重的伤害甚至生命危险。
为了预防高处坠落事故的发生，可以采取以下防范措施：1. 设置安全护栏：在施工现场的高处设立合适结实的安全护栏，以确保工人的安全。
护栏应有足够的高度和承受力，以防止工人从高处坠落。
2. 使用安全带：工人在高处作业时应佩戴安全带，并正确固定在可靠的固定点上，以防工人意外跌落。
3. 进行安全教育：施工单位应对工人进行相应的安全教育培训，加强他们对高处作业风险的认识和防范意识。
二、电器安全风险与防范措施在建筑工程施工中，使用大量的电器设备，如电焊机、电动工具等。
如果不正确使用或存在安全隐患，电器设备可能引发火灾、触电等严重事故。
为了确保电器设备的安全使用，可以采取以下防范措施：1. 定期检查维护：施工单位应定期对电器设备进行检查和维护，确保其正常运行，避免安全隐患。
2. 正确使用电器设备：工人在使用电器设备时应按照说明书要求使用，并佩戴好相应的防护用品，如绝缘手套等。
3. 教育培训：施工单位应进行电器安全相关的培训，教育工人正确使用电器设备和发现潜在危险的能力。
三、施工机械设备的风险与防范措施在建筑工程施工中，大型机械设备的使用是不可避免的，然而机械设备的操作不当可能会导致严重的伤害事故。
针对机械设备的风险，可以采取以下防范措施：1. 操作规范：工人应严格按照机械设备的操作规范进行操作，并遵循相关的安全指引和操作步骤。
2. 定期检查维护：施工单位应定期对机械设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和安全性。
3. 操作员培训：施工单位应对机械设备的操作员进行培训，确保他们熟悉设备的使用方法和操作技巧，能够正确地应对突发情况。
建筑施工现场常见安全风险及防范措施
建筑施工现场常见安全风险及防范措施建筑施工现场是一个复杂且危险的工作环境，存在许多安全风险。
为了保障工人和施工过程的安全，必须采取一系列的防范措施。
本文将就建筑施工现场常见的安全风险进行探讨，并提出相应的防范措施。
一、高处坠落风险及防范措施建筑施工现场上工人在高处作业时，高处坠落是一种常见的安全风险。
为了减少高处坠落事故的发生，应采取以下防范措施：1. 确保安全网的完好：在高层建筑施工中，安全网是最常用的防护措施之一。
安全网应该按照相关标准进行安装，并定期进行检查和维护，确保其完好无损，能够有效地防止坠落事故的发生。
2. 使用安全带：高处作业人员应该佩戴并正确使用安全带。
安全带应该经过验收和全面检查，以确保其质量和使用效果。
此外，高处作业人员还应接受相关培训，掌握正确使用安全带的方法和技巧。
3. 高处作业限制：在尽可能的情况下，应避免在高风险区域进行高处作业，如施工过程中的垂直井道、裂缝等。
控制高处作业的数量和频率，减少高处作业所带来的风险。
二、坍塌和倒塌风险及防范措施坍塌和倒塌是建筑施工现场的另一个严重的安全风险，可能会导致人员伤亡和财产损失。
为了预防坍塌和倒塌事故的发生，应采取以下防范措施：1. 合理的施工计划：在施工前，必须制定详细的施工计划，并合理安排施工过程。
这包括评估土地的承载能力，确定施工方法和程序，确保建筑物的稳定性和安全性。
2. 定期检查和维护：在施工过程中，应定期进行对建筑结构的检查和维护，以及对周围环境的监测。
一旦发现任何异常情况，应立即采取必要的措施，如加固支撑结构、排除危险因素等。
3. 工地安全培训：所有参与施工的人员都应接受相关的安全培训，并严格遵守操作规程和安全标准。
他们应了解如何正确使用安全设备和防护装备，以及如何应对紧急情况。
三、电气设备使用风险及防范措施建筑施工现场常常使用各种电气设备，如电动工具、照明设备等，电气设备的使用不当可能引发电击和火灾风险。
以下是一些相关的防范措施：1. 设备维护和保养：定期检查和维修电气设备，确保其正常工作和安全使用。
建筑企业常见风险及防范措施(全文)
建筑企业常见风险及防范措施(全文)范本一：建筑企业常见风险及防范措施一、施工安全风险1.1 高处坠落风险建筑施工中，人员在高处作业时存在坠落风险。
主要防范措施包括：- 提供合适的安全设备，如安全带、安全网等，确保施工人员的人身安全。
- 安装围护栏杆或安全网，限制人员进入高风险区域。
- 严格控制人员上下高处的通道，确保通道平稳、安全。
- 提供岗位培训，加强员工的安全意识和操作技能。
1.2 建筑物倒塌风险建筑物倒塌可能导致人员伤亡和财产损失。
主要防范措施包括：- 严格执行施工图纸和设计要求，确保建筑物结构的安全可靠。
- 定期检查施工过程中的关键节点，确保质量控制。
- 建筑物施工中，提供稳定的支撑设备，防止倒塌事故的发生。
- 加强施工团队的协作和沟通，确保施工过程中的安全。
1.3 施工机械操作风险施工机械操作不当可能导致伤害和设备损坏。
主要防范措施包括：- 严格按照操作规程操作机械设备，防止误操作。
- 对机械设备进行定期检查和维护，确保其安全可靠。
- 配备经过培训和持证上岗的操作人员，确保其操作技能和安全意识。
- 在施工现场设置警示标志，提醒人员注意机械设备操作区域。
二、合规风险2.1 违反法律法规建筑企业在施工过程中存在违反法律法规的风险。
主要防范措施包括：- 建立健全的内部法律法规宣传教育机制，提高员工的合规意识。
- 加强法律法规的研究和学习，确保对重要法律法规的了解和遵守。
- 定期开展内部合规培训，提高员工的法律意识和合规能力。
- 建立内部合规监督制度，加强对合规风险的监控和管理。
2.2 质量管理不合格建筑施工质量问题可能导致项目质量不合格，增加项目风险。
主要防范措施包括：- 确认施工过程中的关键质量控制节点，并建立相应的质量控制措施。
- 检查和验收材料，确保材料符合相关的质量标准和规定。
- 加强施工现场的质量监测和检查，及时发现和解决质量问题。
- 加强施工团队的质量意识和质量管理能力培养。
2.3 违约风险建筑企业与合作伙伴之间存在违约风险，可能导致项目进展受阻。
施工中的常见风险和防范措施
施工中的常见风险和防范措施在建筑施工过程中，存在着多种常见的风险，这些风险可能会给工人和环境造成严重的伤害和损失。
为了确保施工安全，施工人员和管理者必须充分了解这些风险，并采取相应的防范措施。
本文将介绍几种施工中常见的风险，并提供相应的防范措施。
1.高处坠落风险高处坠落是施工现场最常见的意外事故之一。
为了防止这种风险的发生，首先需要在施工现场设置和使用适当的防护设施，如安全带、安全网等。
其次，必须确保工人接受了相关的安全培训，了解正确使用这些设备的方法。
另外，在进行高处作业时，必须满足安全操作标准，并建立安全监测机制。
2.物体打击风险施工现场经常会有大量的物体在搬运、放置和使用过程中可能引发的物体打击风险。
为了预防这种风险，必须建立起合理的物料储存和搬运机制，确保物体不会掉落或滚动。
此外，对于特别重要的物体，如钢筋等，必须采取额外的保护措施，如封装、固定等。
3.电气伤害风险电气安全是施工现场不可忽视的风险之一。
施工人员在接触电气设备时必须戴上个人防护用具，如绝缘手套、绝缘鞋等。
此外，所有的电气设备必须由合格的电工安装和检修，必须符合国家安全标准，并进行定期的维护和检测。
4.施工环境风险施工现场的环境往往不够安全和健康。
这可能包括噪音、粉尘、有害气体等。
施工管理者必须采取相应的措施来减少这些风险的影响。
例如，可以设置噪音屏障来减少噪音影响，使用湿法施工来减少粉尘产生，使用适当的通风设备来清除有害气体等。
5.机械设备操作风险施工中使用的各种机械设备都存在一定的操作风险。
为了确保机械设备的安全使用，必须对操作人员进行充分的培训，并建立起相应的操作规程。
此外，机械设备必须经过定期的检修和维护，以确保其工作正常。
6.火灾和爆炸风险施工现场经常涉及到各类易燃易爆物质，如油漆、溶剂等。
为了防范火灾和爆炸的风险，必须建立起严格的安全控制措施。
这包括合理存放和处理易燃物品，使用防爆电器设备，设置逃生通道和灭火设备等。
建筑施工现场常见安全风险及防范的措施.doc
建筑施工现场常见安全风险及防范的措施.doc 范本一：建筑施工现场常见安全风险及防范的措施一：引言建筑施工现场是一个充满各种潜在安全风险的地方，为了保障工人的生命安全和财产安全，必须采取一系列措施来预防和应对各种安全风险。
本文将建筑施工现场常见的安全风险，并提供相应的防范措施。
二：常见安全风险及防范措施2.1 高处坠落高处作业是建筑施工中常见的工作环境，但同时也具有较高的坠落风险。
为了预防高处坠落事故的发生，可以采取以下防范措施：1) 安装防护栏杆和安全网，提供合适的安全脚手架；2) 工人必须佩戴好安全帽、安全带等防护装备；3) 提供必要的安全培训，增强工人对高处坠落风险的认识。
2.2 坍塌事故在施工过程中，土方工程、混凝土浇筑等环节存在坍塌风险。
为了防范坍塌事故，可以采取以下措施：1) 施工前进行充分的工程勘察，确保土质稳定；2) 根据工程要求设置必要的支护结构，及时检测和修补有裂缝、松动现象的部位；3) 施工现场应设置安全警示牌和禁止通行标志。
2.3 电气事故电气设备在施工现场中普遍存在，不当使用或操作可能引发电气事故。
以下是预防电气事故的措施：1) 严格按照电气设备的操作规程进行操作；2) 使用完好的电气设备和线路；3) 进行定期的电气设备维护和检修。
2.4 搬运伤害搬运过程中存在受伤风险，为保证工人安全，可采取以下防范措施：1) 使用合适的搬运工具和设备；2) 对于较重或笨重的物体，应采用机械搬运；3) 强调正确的搬运姿势和操作方法。
三：附件1、建筑施工现场安全检查记录表2、建筑施工现场安全培训材料四：法律名词及注释1、《建设工程安全生产管理条例》：国家颁布的关于建筑施工安全生产的法律法规。
范本二：建筑施工现场常见安全风险及防范的措施一：引言建筑施工现场是一个充满各种潜在安全风险的地方，为了保障工人的生命安全和财产安全，必须采取一系列措施来预防和应对各种安全风险。
本文将建筑施工现场常见的安全风险，并提供相应的防范措施。
施工中的风险分析和防范措施
施工中的风险分析和防范措施在建筑施工过程中，伴随着各种各样的风险。
这些风险可能导致人员伤亡、工程质量问题以及进度延误等不良后果。
因此，对施工中的风险进行有效的分析，并采取相应的防范措施，是确保施工安全和工程质量的重要措施。
本文将从施工中常见的风险入手，分析其原因，并提供相应的防范措施。
通过有效的施工风险管理，我们可以减少施工过程中的意外事件，确保施工工地的安全和稳定。
一、地质环境风险地质环境因素是施工过程中常见的风险因素之一。
地质结构不稳定、地下水位过高等问题都可能对施工造成不利影响。
为了应对这些风险，施工方应采取以下措施：1. 在施工前进行详细的地质勘测，特别关注地下水位、地质排水等问题。
2. 根据勘测结果，合理设计基坑支护结构，确保施工过程中的安全。
3. 加强地质监测，定期检查地下水位和土壤位移情况，及时调整施工计划。
二、施工人员安全风险施工过程中，工人的安全问题是一项重要的任务。
为了预防施工人员的伤亡事故，我们应该采取以下预防措施：1. 提供必要的安全培训，确保施工人员理解施工过程中的危险和安全措施。
2. 配备必要的个人防护装备，如头盔、安全鞋、护目镜等。
3. 设立安全警示标识，标示出施工区域的危险区域，并设置必要的隔离设施。
三、施工设备故障风险施工设备故障可能导致进度延误和工艺质量问题。
为了减少这类风险，我们可以采取以下措施：1. 定期检查和保养施工设备，确保其正常运行。
2. 为施工人员提供设备操作培训，提高其操作技能。
3. 准备备用设备，以防止关键设备故障时造成工期延误。
四、安全管理风险不合理的安全管理可能导致施工现场秩序混乱，增加施工风险。
为了改善安全管理风险，以下措施可供参考：1. 制定详细的安全管理规章制度，明确各方责任和安全要求。
2. 定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
3. 加强对施工人员的管理，确保他们严格按照安全规定操作。
五、质量控制风险建筑工程质量问题可能导致施工项目的不合格或者造成长期安全隐患。
工程施工的履约风险与风险防范
工程施工的履约风险与风险防范随着社会发展的日益迅猛，工程施工项目的履约风险和风险防范成为了一个关键议题。
无论是政府建设的基础设施项目，还是私营企业的商业建筑工程，风险都是不可避免的。
本文将介绍工程施工的履约风险，并提出一些有效的风险防范措施。
一、工程施工的履约风险1. 技术风险：在工程施工过程中，技术风险是一项重要的履约风险。
由于人力资源和技术水平的差异，施工过程中可能会出现技术问题，导致工程进度延误或者施工质量不达标。
2. 供应链风险：工程施工需要大量的材料和设备供应，因此供应链风险也是一个重要的履约风险。
如果供应商出现货物延误、质量问题或者价格波动等情况，都会对施工进度和成本造成不利影响。
3. 财务风险：财务风险是工程施工中的常见风险之一。
施工项目需要大量的资金投入，如果资金链出现问题，就可能导致施工无法继续进行或者质量得不到保障。
4. 法律风险：在工程施工过程中，合同纠纷、土地产权问题和法律法规变化等都可能成为工程履约的风险点。
合同纠纷可能导致工程延误或者追加额外费用，而法律法规变化可能使得原本合法合规的项目面临合规难题。
二、风险防范措施1. 加强项目管理：通过严格的项目管理，可以有效地减轻和规避工程施工的履约风险。
确保项目有专业的项目经理和技术团队，加强施工计划的制定与监控，提高施工进度和质量的可控性。
2. 多方合作：与供应商、承包商和监理机构等相关方加强合作，建立良好的合作关系。
在合同中明确各方的权责，明确履约标准和期限，减少合同纠纷的发生。
3. 风险评估与控制：在工程施工前进行全面的风险评估，确定潜在的风险点，并制定相应的应对策略。
通过风险控制措施，减少风险的发生或者降低风险对工程的影响。
4. 资金管理：建立健全的资金管理体系，合理安排资金使用和调度，避免出现资金链断裂的情况。
同时，与金融机构建立合作关系，确保有稳定的资金来源。
5. 法律合规：及时关注法律法规的变化，并制定相应的合规策略。
施工中的风险与责任如何妥善处理
施工中的风险与责任如何妥善处理在建筑施工过程中，常常伴随着各种风险与责任问题。
一旦这些问题处理不当，不仅会导致工程质量问题，还可能带来经济损失，甚至危及人身安全。
因此，妥善处理施工中的风险与责任是每个建筑项目参与者都应该重视的重要议题。
本文将探讨施工中常见的风险与责任，并介绍一些妥善处理的方法。
一、施工中的风险问题1. 设计风险：建筑设计的不合理或错误可能导致施工过程中遇到困难或问题。
例如，设计方案不符合施工条件，导致施工材料无法使用或施工方法不可行。
2. 建材供应风险：建筑材料的质量问题、供应延迟等都可能导致施工进度延误或质量问题。
需要对建筑材料进行严格把关，确保供应的稳定性和质量。
3. 过程控制风险：施工过程中的误操作、施工方法不当等原因也可能引发事故或工程质量问题。
因此，需要对施工过程进行全面监控和管理，确保施工的安全性和质量。
4. 自然灾害风险：自然灾害，如地震、洪水等，可能对施工造成严重影响。
应采取相应的措施，加强对自然灾害的预防和应对能力。
二、施工中的责任问题1. 建设主体责任：建设主体对工程的安全、质量和进度负有责任。
他们应确保施工方案合理可行，安排充足的资源，并履行监督职责，及时解决施工中的问题。
2. 施工单位责任：施工单位负责具体的施工工作，应为施工过程中的风险和责任承担相应的义务。
他们应组织有效的施工流程、配备合格的人员，并确保施工质量和安全。
3. 监理单位责任：监理单位应对工程进度、质量和安全进行监督，及时发现并纠正存在的问题。
他们应具备相应的专业知识和能力，保障施工的顺利进行。
4. 设计单位责任：设计单位应对设计方案的合理性和准确性负有责任。
他们应根据实际情况，提出合理的设计方案，并为施工提供必要的技术支持和指导。
三、妥善处理施工中的风险与责任的方法1. 事前预防：在施工前，应进行详细的规划和计划，并充分考虑各种风险和责任问题。
通过风险评估和责任分工，确保各方都对可能发生的问题有清晰的认识，并采取相应措施进行预防。
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建筑施工项目常见风险及防范措施摘要建筑工程施工是一个高风险的施工过程，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。
我们目前的国内市场尚未发展成熟，相当一部分高超低风险的施工技艺无法完全落实，这更加使得我们的项目施工风险防控工作显得重要和紧迫，对于风险的识别、预防和控制始终都是我们建筑工程项目开展的永恒主题。
为此，本文首先介绍了几种建筑施工项目风险的种类，如技术与环境方面的风险、组织风险、经济方面的风险、合同风险，接着分析了建筑施工项目风险的特点，并提出了建筑施工项目风险的防控措施，如风险控制、险转移、风险自留，最后通过具体的建筑施工项目风险及防范案例分析加以说明。
关键词： 1、建筑工程；2、风险控制；3、风险预防目录一、引言 (1)二、建筑施工项目风险的种类 (2)（一）技术与环境方面的风险 (2)（二）组织风险 (2)（三）经济方面的风险 (4)（四）合同风险 (5)三、建筑施工项目风险的特点 (6)四、建筑施工项目风险的防控 (7)（一）风险控制 (7)（二）风险转移 (9)（三）风险自留 (11)五、建筑施工项目风险及防范案例分析 (12)六、结论 (13)致谢........................................ 错误!未定义书签。
参考文献 (14)一、引言建筑工程是国家基本建设的重要组成部分，建筑业是国民经济的主要支柱产业之一，改革开放20年来，我国建筑业发展很快，建筑市场已初步形成。
但是改革开放和国民经济的不断发展，对建筑工程和建筑业提出了更高的要求，为满足这一要求，建筑业进行了一系列重大改革。
其中推行施工项目管理是对施工企业最有影响的方面之一。
其意义在于通过实行施工项目经理负责制，管理层与作业层分离，内部资源的市场化管理等，推动企业内部的机构调整，最终实现企业从粗放型经营向集约型经营的转变，从速度型向效益型转变，从劳务密集型向劳务密集与技术密集结合型转变。
通过这种转变来整体提高施工企业的素质。
建筑工程由于具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方众多的特点，在建设过程中不可预见的因素较多，所以建筑工程施工是一个高风险的施工过程，工程建设参与各方均不可避免的面临着各种风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。
因此，工程项目的风险管理就显得尤为重要，而研究建筑工程施工的风险，加强对建筑工程施工的风险管理，可适应国际建筑市场的客观需求，并将有利于国家基本建设和国民经济发展。
为此，本文针对建筑施工项目常见风险及防范措施，谈谈自己的一些看法。
二、建筑施工项目风险的种类（一）技术与环境方面的风险建筑施工项目技术与环境的风险主要包括以下方面：①工程地质条件。
这种风险一般具有较强的不确定性，需要依靠相应的历史地质资料，但这些资料并不可能完全准确，甚至有时准确率还相当低。
而且经过时间的推移，地质条件也在不断的变化，再加上目前我们对环境的开发程度的加剧，各种地质情况的互相影响也使得这种风险的期望越来越高。
②水文气象条件。
这种风险主要表现在异常天气的出现，例如台风、暴雨、洪水、大雪、泥石流等不可抗力的自然现象。
这种风险和其他风险的区别在于它不可避免，一旦风险发生，只能尽可能把损失降到最低，不可能避免风险。
③施工准备不到位。
施工前的准备工作不够到位，导致施工周边或者施工现场存在自然与人为的障碍，亦或者“三通一平”等基本工作准备不够充分，导致建筑企业不能按时达到施工前的准备工作，影响开工，从而导致工期延误。
④设计变更或图纸提供不够及时。
这个风险主要来自于业主单位，在前期沟通过程中，业主单位的设计变更理念和图纸如果提供不够及时，导致后期施工过程中出现失误，影响施工安排，从而导致一系列的施工问题，造成承包方的重大经济损失。
⑤施工技术。
建筑施工经常碰到特殊工艺或者特种施工，例如高空、高温等施工。
这些不可取代的工作岗位必须由合格的持证人员担任，而细微的工作疏漏也正是此类风险发生的导火线。
（二）组织风险组织风险其实是从立场区别的角度去考虑建筑工程风险存在的形式。
他从两个相对对立又相互统一的族群里面把各种潜在的风险立场化，就形成了下面两种风险模式。
①业主方的风险。
项目业主若是联营体，则可能由于各合伙人对项目目标、应尽义务、享有权利等的理解、预期和态度不同而造成进展缓慢。
即使在项目执行组织内部，项目管理班子也会因同各职能部门之间配合不力而难以对项目实施有效的管理。
事实上，在工程项目的实施过程中，各种干扰因素有很多，业主承担的风险很大，在《土木工程施工合同条件》中规定，业主应承担的风险的内容具体包括：战争、敌对行动（不论宣战与否）、入侵、外国敌人的行动、叛乱、革命、保东、军事政变篡夺政权、内战；除工程承包企业或其分包单位雇用人员中的或工程施工中出现的骚乱、混乱外的一切骚乱、暴乱或混乱；永久工程的任何部分为业主使用或占用；由监理工程师的工程设计变更引起的原因造成的损失或损坏；由于任何核燃料或核燃料燃烧的核废物或有放射性的有毒炸药的燃烧引起的粒子辐射或放射性污染；以音速或超音速飞行的飞机或其他飞行物引起的压力波；一个有经验的工程承包企业通常无法预测和防范的任何自然力的作用等。
②承包方的风险。
承包商应承担的风险是指工程项目实施中的除规定为业主的风险以外的所有风险。
其中具体在不同阶段他所承担的风险也是不同的。
比如在投标决策阶段主要内容包括是否进入市场，是否对某项目进行投标；当决定进入市场或决定对该项目进行投标时又必须决定投什么性质的标；最后还要决定采取什么样的策略才能中标。
在这一系列的工作决策中潜伏着各种各样的风险。
（1）信息失误风险。
就是指在获得信息时，存在失误，比如获得的信息是过时的信息等。
（2）中介与代理给承包商的风险。
中介风险有可能是由于中介业务人员为谋取私利，以种种不实之词诱惑交易双方成交，给交易双方带来很大风险。
代理人的风险有可能是水平太低，使承包商的利益受到损害；也有可能是代理人为私利与业主串通；还有可能是同时给多家代理，故意制造激烈竞争气氛，使承包商利益受损。
（3）保标与买标风险。
（4）报价失误风险。
低价夺标寄希望于高价索赔；低价夺标进入市场，如果判断失误，承包商投入全部精力和资金，并未获利，而业主方无后续工程建设能力，既无后续市场，从而使承包商造成亏损；依仗技术优势报高价；依仗关系优势而盲目乐观，从而报高价；选择合作伙伴失误；自作聪明，弄巧成拙。
在签约履约阶段是风险比较集中的阶段，它包括以下几种情况：（1）工程管理风险。
做好工程管理是承包商项目获得成功的一个很关键的环节。
在建筑工程项目中，参与实施的分包单位多，相互协调工作难度大，在企业内部各职能部门与项目经理部的关系是否和谐，项目管理的其他相关各主体间的配合是否协调，政府有关部门的介入等问题上，如果管理跟不上，不能应用现代管理手段，不提高自己的全面素质，结果将导致整个项目的失败，由此可能造成巨大的损失。
（2）物资管理风险。
工程物资包括施工用的原材料、构配件、机具、设备。
在管理中尤其以材料管理给工程带来的风险最大。
（3）成本管理风险。
施工项目成本管理是承包项目获得理想的经济效益的重要保证。
成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制和成本核算，哪一个环节的疏忽都可能给整个成本管理带来严重风险。
（4）业主履约能力风险。
业主不能按时支付工程款，也是承包商比较头疼的一种风险。
（5）分包或转包风险。
分包或转包单位水平低，造成质量不合格，又无力承担返修责任，而总包单位要对业主方负责，不得不为分包或转包单位承担返修责任。
这种情况往往是因为选择分包不当或非法转包而又疏于监督管理造成的。
因而只要承包商稍加注意和监督就可以避免。
在竣工验收与交付阶段的风险有时常会被一些经验不足的承包商所忽略，其实这一阶段也有很多风险，它主要体现在竣工验收的条件、竣工验收资料的管理、债权债务的处理等方面。
其中，竣工验收是施工企业在项目实施全过程中的重要一环。
前面任何阶段遗留的问题都将会反映到这一阶段。
因此施工方应全面回顾项目实施的全过程，以保证项目验收时能顺利通过。
（三）经济方面的风险经济方面的风险主要包括以下内容：①招标文件。
作为整个招投标过程的核心，投标者必须研究招标文件中任何一项涉及设计图纸、质量要求以及工程量清单的潜在经济风险。
②各大要素的市场价格。
劳动力市场、设备租赁及买卖、材料市场等的价格变化，特别是目前全国提倡以人为本的前提下，劳动力市场的价格上升和材料市场中材料价格的波动都直接影响着工程承包价格。
③融资成本的控制。
目前国内的建筑企业基本都是在垫资中生存，任何一家上规模的建筑企业都面临一个融资成本的风险控制问题。
金融市场的不确定性和国家政策对工资、税种、税率和银行政策的调控都直接对企业的融资带来影响。
（四）合同风险合同风险主要包括以下内容：①存在缺陷、显失公平的合同。
在合同条款上存在不完善的或者没有转移风险的担保、索赔、保险等相应的条款，缺少因第三方影响造成的工期延误或者经济损失的条款，存在单方面的约束性，过于苛刻的权利等不平衡的条款等。
②发包人的资信因素。
发包人经济状况恶化，导致履约能力差，无力支付工程款；发包人信誉差，不诚信，不按合同约定进行工程结算，有意拖欠工程款等。
③分包方面。
遇到分包商违约，不能按质量按工期完成分包工程等。
三、建筑施工项目风险的特点投资规模大只是建设工程项目的特征之一，还有实施周期长、不确定性因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。
随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万变，各工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越多，风险所致损失规模也越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对工程项目的风险管理。
建筑工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视对风险的管理，建筑工程项目的风险具有如下特点：第一，风险存在的客观性和普遍性。
作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时不有的。
这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率，减少损失程度，而不能也不可能完全消除风险。
第二，某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。
任何一种具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。
个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的，但对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的运动规律，这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度，同时也导致风险管理的迅猛发展。