建立企业能源管理体系模板

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能源管理系统模板

能源管理系统模板

能源管理系统能源管理系统能源管理系统概述能源管理系统简单的说就是把生产企业的能源消耗如:水、气(汽)、风、电的使用过程数据,监测、记录、分析、指导。

实时监控企业各种能源的详细使用情况,为节能降耗提供直观科学的依据,为企业查找能耗弱点,促进企业管理水平的进一步提高及运营成本的进一步降低。

使能源使用合理,控制浪费,达到节能减排,节能降耗,再创造效益的目的。

经过数据分析,能够帮助企业对每条生产线、每个工作班组以及主要耗能设备进行实时考核,杜绝浪费,并能够帮助企业进一步优化工艺,以降低单位能耗成本,提高企业综合竞争力。

能源管理系统的开发应用为企业生产管理、计量管理、节能管理提高到一个新的概念,是我们对节能减排、节能降耗实现的一种行之有效的解决方案。

唐山天辰电器有限公司愿为我们共同的发展,共同的环境,实现节能环保,恢复保持绿色生态作出贡献。

第一卷能源管理系统的组成第二卷建立能源管理系统的意义第三卷能源管理系统方案第四卷能源管控系统界面案例行业应用案例>>>能源管理系统实现功能、方案第一卷能源管理系统的组成系统组成:服务器主机,以太网或者局域网连通的通讯网络,无线传输部分,有线传输部分和能源管理软件,各计量点(流量计、液位计、温度、压力等),电表等部分。

硬件组成:1、各个采集点的计量表(带RS485 通讯的流量计、电表等)。

2、采集和传输数据的集成箱。

3、能够通讯的有线网络。

4、上位机主机。

软件组成:1、计量表的通讯协议。

2、采集有线网络数据的接口程序。

3、采集无线网络的抄表软件。

4、适用的数据库。

5、分析和显示数据的能源管理软件。

界面显示:1、各个点的数据累计值和即时问询值。

2、经过运算得到的能耗值。

3、具备导入导出,筛选和存储功能。

4、具备柔性的操作后台,支持后期维护和扩展。

5、最终按客户所需求的采控点,生成能源报表。

6、操作界面经过客户端访问,支持网络共享,具有管理员访问和维护功能。

企业能源管理体系构建

企业能源管理体系构建

• 注:5W1H——Why—为什么干这件事?(目的) What—怎么回事?(对象)Where—在什么地方执行? (地点)When—什么时间执行?什么时间完成?(时 间)Who—由谁执行?(人员)How—怎样执行?采取 那些有效措施?(方法)
25
3 评审能源管理现状
方针目标 评 审
组织机构
能源利用 管理过程
4 标准宣贯培训
• 培训目的:传达意图和决策; • 培训对象:领导层、管理层、内审员及关键岗位; • 培训内容:节能意识、体系标准内容、初始能源评审内容、 体系建立的目的和初步计划。
18
(二)初始能源评审
1 前期准备
• 确定评审范围:至少覆盖能源管理体系建立的范围。 • 组织精干力量,成立评审组: – 最高管理者任命评审组长; – 评审组成员具备专业技术知识和节能法律法规知识; – 具备相关的评审技巧和能力。
工作 小组
负责体系策划阶段的组织和实施; 由企业管理人员和专业人员组成。
16
(一)能源管理体系前期工作
3 制定工作计划
工作内容:PDCA各阶段、 过程的内容 进度:每个过程完成 的期限
工作 计划
参与部门:各个过程 参与的部门、人员及职责 负责人:由谁总负责
17
(一)能源管理体系前期工作
8
一、企业能源管理体系建设进展
• 2012年12月24日,广东省经济和信息化委等四部门发布 《关于印发广东省能源管理体系建设及认证试点名单(第 一批)的通知》(粤经信节能〔2012〕980号) • 广东省能源管理体系建设及认证试点名单(第一批) • 一、试点市(2个) 佛山市 江门市 • 二、试点行业(5个) 皮革行业 塑料行业 水泥行业 钢铁行业 陶瓷行业 • 三、试点企业(206个)

能源管理体系PPT课件

能源管理体系PPT课件
5
能源管理体系作用
❖ 企业建立实施能源管理体系可以帮助企业建 立起四个机制,即遵法贯标机制、全过程控 制机制、节能技术进步机制、节能文化促进 机制。最终帮助企业持续提升能源管理水平、 提高能源利用效率、降低能源消耗。
❖ 企业最高管理者组织、制定并发布能源方针。
6
能源管理体系核心思想
❖ 1.采用过程方法 ❖ 过程是指利用资源并通过管理控制将输入转
❖ 2011年6月发布了《能源管理体系 要求及实 施指南》(ISO 50001)国际能源管理体系 标准。
❖ 2012年,国家能源管理体系标准依据发布的 ISO50001国际能源管理体系标准对其进行修 订。另外一项能源管理体系实施指南国家标 准正在抓紧制订中。
4
什么是能源管理体系
❖ 能源管理体系是建立并实现能源方针、目标的一系 列相互关联要素的有机组合,包括组织机构、职责、 惯例、程序、过程和资源等。
能源管理体系
1
能源管理体系
《方案》对能源管理体系的要求
一、万家企业要按照《能源管理体系 要求》 (GB/T 23331),建立健全能源管理体 系,
二、建立能源管理体系的工作要求,
逐步形成自觉贯彻节能法律法规与政策标 准,主动采用先进节能管理方法与技术, 实施能源利用全过程管理,注重节能文化 建设的企业节能管理机制。
❖ 能源管理体系与其他管理体系是兼容的,与质量管 理体系、环境管理体系等模式相同,便于企业更好 的与其他体系结合,并真正成为企业管理体系的一 部分。而且能源管理体系结合能源利用和管理的特 点,为各类企业进行能源管理提供的一种优化管理 模式,在这种合理优化的管理模式下帮助企业建立 起系统完善的管理规范标准,最终实现企业的能源 方针、目标,换句话说就是指导和促进企业最大限 度地降低能源消耗,提高能源利用效率。

能源管理体系建设方案

能源管理体系建设方案

2019年下半年,总务部节能科准备在全公司建立能源管理体系,但需要公司主要领导的支持!黑龙江省节能减排工作领导小组对公司每年的重点用能单位能耗总量和强度”双控“目标责任考核实施方案中有多项建立能源管理体系要求,并且企业建立完整的能源管理体系对节能降耗有非常重大而深远的意义。

企业要想真正做到节能降耗就必须建立完善的能源管理体系!能源管理体系是能源管理工作的总抓手1、节能降耗首先应本同期对比分析现状,发现问题。

2、分析各种能耗增长问题中各种影响因素。

3、找出影响能耗增长问题的主要原因。

4、针对主要原因,提出解决的措施并执行。

5、检查执行结果是否达到了预定的目标。

6、把成功的经验总结出来,制定相应的标准。

7、把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环去解决。

一、什么是能源管理体系:建立并实现能源方针、目标的一系列相互关联要素的有机结合,包括组织机构、职责、惯例、程序、过程和资源等。

企业在管理能源方面,借鉴其他体系模式,结合能源利用管理特点,提供优化管理模式,建立系统完整管理标准规范,促进企业最大限度降低能耗提高能效。

二、能源管理体系建设的作用:利用节能贯标机制、节能技术进步机制、节能文化促进机制、全过程管理控制机制,持续提高企业的管理水平,提高能源利用效率。

三、能源管理体系核心思想:【过程方法】均以过程为基础,着眼于每个具体过程,对其输入、输出进行有效识别与控制,对各个过程及其作用进行识别、策划和管理;【管理的系统方法】着眼于整体和实现总目标,促进用能单位策划的各个过程相互协调匹配。

四、能源管理体系特点:1、强调对能源利用实施全过程控制;2、强调对主要能源使用的运行控制;3、强调建立目标指标体系是建立运行能源管理体系的前提。

五、能源管理体系建设主线:六、企业能源管理体系建设步骤:1、确定能源管理体系建设边界和范围;2、最高管理者要重视,并作为战略性选择;PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。

化验室能源管理体系文件清单模板

化验室能源管理体系文件清单模板

化验室能源管理体系文件清单模板一、引言能源管理是对能源在生产、使用和消耗过程中的管理和监控,通过合理的节能措施和管理手段,提高能源利用效率,降低企业用能成本,减少二氧化碳排放,减轻环境压力,为可持续发展作出积极贡献。

为了建立并实施化验室能源管理体系,我们制定了以下文件清单模板,供化验室参考和遵循。

二、能源管理文件清单1. 能源管理手册- 文档编号- 修订历史- 目的和范围- 组织机构- 能源政策- 能源目标- 能源管理职责- 能源管理体系文件的控制2. 能源政策- 公司能源政策文件3. 能源管理程序- 能源使用情况监测程序- 能源消耗核算程序- 能源效率评估程序- 节能改进管理程序- 应急能源管理程序4. 能源管理记录- 能源使用情况监测记录- 能源消耗核算记录- 能源效率评估记录- 节能改进管理记录- 应急能源管理记录5. 能源审核文件- 能源内审计划- 能源内审报告- 能源管理体系审核计划- 能源管理体系审核报告6. 培训文件- 能源管理培训计划- 能源管理培训记录7. 法律法规文件- 相关能源管理法律法规文件- 安全生产法律法规文件8. 其他文件- 外部通讯文件- 相关会议记录文件三、文件变更和控制1. 文件变更- 所有文件变更均需提出变更申请 - 经批准后进行修改- 修改后的文件版本需重新编号并注明修改日期2. 文件控制- 所有文件均需统一管理、归档和备份- 文件定期进行审查和更新- 文件存档至少保留五年- 对文件的读取和使用进行严格控制,避免遗失或泄露四、结语能源管理是一个持续改进的过程,这些文件清单模板将有助于化验室建立规范的能源管理体系,提高能源利用效率,降低成本和环境压力。

请各位同仁严格遵循并执行以上文件清单,确保能源管理工作的有效实施。

企业能源管理制度

企业能源管理制度

企业能源管理制度企业能源管理制度是指企业为了有效管理和控制能源消耗,提高能源利用效率,减少能源浪费,减少对环境的影响而建立的一套制度和管理体系。

该制度旨在通过科学的能源管理和节能措施,实现企业的可持续发展和资源的可持续利用。

一、制度目的企业能源管理制度的目的是为了:1. 提高能源利用效率,降低能源消耗成本;2. 减少能源浪费,降低企业对环境的负面影响;3. 推动企业在能源管理方面的持续改进和创新;4. 建立和维护良好的企业形象,提升企业竞争力。

二、制度范围本制度适用于企业内部所有涉及能源管理的部门、岗位和人员。

三、制度内容1. 能源管理责任1.1 设立能源管理部门,明确能源管理的组织架构和职责分工;1.2 指定能源管理负责人,负责能源管理工作的组织、协调和监督;1.3 制定能源管理目标和计划,确保能源管理工作的顺利进行。

2. 能源消耗监测与分析2.1 建立能源消耗数据的监测和记录机制,包括能源消耗量、消耗成本等;2.2 对能源消耗数据进行分析,识别能源消耗的主要来源和潜在的节能机会;2.3 定期发布能源消耗报告,向相关部门和人员传达能源管理情况。

3. 节能措施和技术应用3.1 制定节能目标和计划,明确节能措施的实施步骤和时间表;3.2 推广节能技术和设备,提高能源利用效率;3.3 定期开展节能培训和宣传活动,提高员工的节能意识和能力。

4. 能源管理评估和改进4.1 定期进行能源管理评估,评估能源管理的有效性和改进的空间;4.2 建立能源管理改进措施的反馈机制,及时处理和解决能源管理中的问题;4.3 持续改进能源管理制度和工作流程,提高能源管理水平。

5. 能源法规和政策遵守5.1 遵守国家和地方的能源法规和政策,确保企业的能源管理符合法律要求;5.2 定期进行能源法规和政策的培训,提高员工的法律意识和遵守能力;5.3 建立能源法规和政策遵守的检查和评估机制,确保企业的合规性。

四、制度执行1. 能源管理部门负责制定和修订本制度,并进行相关培训和宣传;2. 各部门和岗位要积极配合能源管理部门的工作,履行相应的职责;3. 对于违反能源管理制度的行为,将依据企业规定进行相应的处罚和纠正。

公司能源管理制度范本

公司能源管理制度范本

公司能源管理制度范本一、制度目的与范围本能源管理制度旨在明确企业能源管理的责任体系,规范能源使用行为,提高能源利用效率,确保企业能源资源的合理配置和有效利用。

该制度适用于公司全体员工及所有涉及能源使用的作业流程。

二、组织结构与职责1. 成立能源管理委员会,由公司高层领导担任主席,负责制定能源政策和监督执行情况。

2. 设立专职能源管理部门,负责日常的能源管理和节能改进工作。

3. 各部门需指派能源管理员,负责本部门的能源使用情况记录与报告。

三、能源使用原则1. 遵循节能优先、经济适用的原则,合理选择能源种类和设备。

2. 推行节能减排技术改造,优化生产工艺,提高能源利用效率。

3. 加强能源计量和管理,定期进行能耗审计,分析能耗数据,找出节能潜力。

四、操作规程1. 制定详细的设备操作规程,确保设备在高效状态下运行。

2. 对于高耗能设备,实行定期维护和检修计划,防止因设备故障造成的能源浪费。

3. 鼓励员工提出节能建议和措施,对于有效的节能创新予以奖励。

五、培训与宣传1. 定期组织能源管理培训,提升员工的节能意识和技能。

2. 通过内部通讯、会议等方式,宣传节能知识,营造节约型企业文化。

六、监督检查与改进1. 建立能源使用监督检查机制,确保各项规定得到有效执行。

2. 对违反能源管理规定的行为,依据公司相关制度进行处理。

3. 根据监督检查结果,不断完善能源管理制度,持续推进节能工作。

七、应急预案制定能源供应中断和其他紧急情况下的应对预案,确保生产安全和企业运营的连续性。

八、绩效评估与激励1. 设定能源消耗指标和节能目标,对部门和个人的节能绩效进行评估。

2. 根据评估结果,对表现突出的部门和个人给予物质或精神上的奖励。

能源管理体系推进计划表

能源管理体系推进计划表
能源管理体系认证咨询进度方案
序号
工作内容
工作要求
实施时间
辅导方
企业
1
启动
成立工作小组
2018年8月上旬
宣贯培训
能源管理体系要求宣讲
骨干和工作小组参加
2018年8月上旬
2
能源评审
指导能源评审方法,与工作小组一同开展
实施能源评审,提供数据、资料
评审培训8月中旬
评审实施8月中旬
建立能源基准
指导能源基准建立的原则,最终商定基准值
6
管理评审
指导组织实施管理评审
实施管理评审
2018年9月下旬(半天)
7
认证审核
指导配合认证审核的注意事项
配合认证审核员开展审核取证
8
问题整改
协助对认证发现的问题进行整改
上报整改资料
9
证书获取
跟踪认证证书的批准和出证情况
10
售后服务
解答公司体系运行存在的问题
一般体系运行一年内,如遇到问题,可提供咨询指导。
分工编写
2018年8月下旬
3
建立能源管理实施方案
指导企业建立能源管理实施方案
主导建立方案措施
2018年8月下旬
体系文件编写
编写手册和程序
指导作业文件的编写
修正手册和程序
编写作业文件
2018年8月下旬-9月上旬
文件初稿讨论
审阅文件编制情况
编制和修改文件
2018年8月下旬
文件发布
确定文件符合性
文件打印、装订发布
2018年9月旬
内审员培训
对内部审核员开展培训
选派人员参加
2018年9月中旬
4
体系试运行
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业能源管理体系指南1范围本标准为以下对象提供实施指南:a)应用DB37/T1013-2009的工业企业。

b)其他相关方。

2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本〈包括所有的修改单〉适用于本文件。

GB17167用能单位能源计量器具配备和管理通则DB37/T IOU-2009工业企业能源管理体系要求3术语和定义DB37/T1013-2009确立的术语和定义适用于本文件4能源管理体系要求4.1总要求用能单位应将能源管理体系作为企业管理的一部分,根据其规模、性质和能力等状况确定能源管理体系边界,边界范围内的能源利用和管理活动应符合DB37/T1013-2009的要求。

建立、实施、保持和改进能源管理体系,应通过以下活动进行:a)体系策划识别评价法律法规和其他要求及贯彻执行情况;?评价能源利用和管理现状;?确定能源基准、标杆;?识别评价能源因素;?制定能源方针、目标、指标;?确定能源管理职责,配备资源;?建立内、外部信息交流机制;?将策划的结果形成文件。

?)体系实施b对实体系范围内机员实施培训?执行体系文件,对能源利用过程进行控制,包括能源规划、设计、采购、?贮存、加工转换、传输分配、使用、回收利用等过程;全过程监视和测量;?对不符合采取纠正措施和预防措施,必要时实施应急预案。

?c)体系检查与改进实施内部审核;?实施管理评审;?识别节能潜力,确定改进措施,提供必要资源。

?4.2文件要求4.2.1总则用能单位应通过建立适宜的文件,沟通意图、统一行动,最终实现能源管理体系的有效运行。

能源管理体系文件应系统阐述用能单位能源管理体系范围内全部能源利用和管理过程,为评价体系有效性和适宜性提供评价标准和客观证据。

a)体系策划与文件编写应紧密结合,其中:能源方针、目标。

能源方针、目标是用能单位所追求的方向和目的。

能?源方针应表明用能单位降低能源消耗、提高能源利用效率的方向,成为全体员工的行为准则,具有用能单位自身特点,并保持先进性和相对稳定性。

能源目标是具体的、可测量的,能源方针为能源目标的制定提供原则指导,而能源目标的完成情况为能源方针的实现提供评价证据。

能源管理手册。

能源管理手册应阐述体系能源方针、目标、组织机构等?能源、管理体系要求,对能源管理体系的范围、程序、过程进行描述,并且描述这些过程之间的相互关系,规定对过程进行控制的各项准则,是体系内容的纲要。

程序文件。

程序文件是针对所识别的需控制的能源利用和管理活动,阐?明过程中人员的职责、权限、相互关系,明确活动方法和评定准则,并作为执行、验证和评审能源管理活动的依据。

能源管理体系要求对文件控制、信息与沟通、设施和设备、法律法规和其他要求、识别评价与策划、能源目标和指标、能源采购、过程监测、不符合、纠正措施和预防.措施、内部审核等要素编制程序文件。

节能改进方案。

节能改进方案是用能单位针对具有节能潜力的重要能源?因素所采取的具体措施。

在制定节能改进方案时应充分考虑自身资源状况、技术的适用性和经济的合理性。

同时,还应制定对方案进行有效策划、运行、控制和验证的系列文件。

作业指导书。

作业指导书对能源管理体系相关过程提出更详细的要求或?操作方法。

能源利用和管理过程中关键性的过程和环节,宜制定作业指导书对其进行控制。

记录。

记录用于证实活动的结果,表明程序文件和作业指导书中规定的?活动已实施,为能源统计和能源利用效率分析提供资料,是建立能源管理体系的证据及能源管理绩效改进的依据。

b)在建立文件化的能源管理体系过程中,应注意以下问题:体系所覆盖的所有文件应根据用能单位的变化与发展及时更新;?用能单位可根据自身规模、能源消耗类型、能源利用过程及相互作用的?复杂程气度、人力资源状况、能源管理需求、有关法律法规要求等确定文件数量,并选择回合理适用的文件结构,建立书面或电子形式的文件;制定程序文件时,文件的相关人员应参与文件的编制,并传递其对文件?草案的反馈意见,能源管理负责人应对意见的采纳与否作出最终判断;.能源管理体系各层次文件在内容上可以互相引用,并且要做到结构合?理、明确、协调有序;对文件使用者的职责和权限做出规定,尤其对电子形式的文件及其修改?权限加以控制;能源管理体系文件可与其他管理文件整合。

?4.2.2文件控制用能单位应编制程序文件,明确控制内容、方法、场所、时间、人员及其职责,对管理用能单位内部及外来文件进行控制,确保所有岗位人员都能获得适宜的文件,使体系文件能够指导其工作。

应对文件做如下控制:a)文件控制方式应简单、实用〉文件发布前由授权人批准;文件实施过程中根据具体情况,定期进行评b 审,由授权人组织进行,并保证其获取评审所需资料:文件实施过程中发现不适宜,应经授权人批准后,由文件编制人员对文件进行更改,授权人对更改后文件重新审批;c)确保使用文件的有效版本,对无效、作废的或暂时不用的文件做出相应标识,并从发放和使用场所及时收回,防止文件的误用;需要保留的作废文件,应做出适当标识d)识别外来文件,控制其分发范围;e)能源记录可采用文字或电子形式,要求清楚、完整、真实、准确、及时,使其具有可追追溯性;f)对各类文件应做出标识(名称、编号等〉,并明确保存期限和保存方法〈地点、环境、方式等〉,并由授权人决定对其进行处置;g)能源记录应能够被相关岗位人员明确理解、使用、统计和分析,以证实能源利用和管理活动符合体系要求和所取得的能源管理绩效。

5管理职责5.1管理承诺管理承诺明确了最高管理者的领导责任和能源科学管理的要求,是用能单位能源管理体系充分、有效运行的前提条件,其关键是将承诺贯彻落实到体系实施中。

为兑现对策划、实施、保持和持续改进能源管理体系所作出的承诺,最高管理者应开展以下工作:a)通过召开会议、建立制度及发布文件等方式,要求全体员工遵守相关法律法规、标准及其他要求;b)组织制定、实施能源方针和目标,建立节能目标责任制;c)提供人力、物力、财力资源、支持;d)按规定的时间间隔及条件组织人员进行管理评审;e)以现有的企业文化为基础,构建、强化节能文化;f)采用节能新技术和产品,优化能源结构。

5.2能源方针最高管理者应组织制定能源方针,并审核、批准实施。

能源方针应与本单位标准及总体发展战略和经营管理方针相适应并确保其遵守相关的法律法规、的,其他要求,为用能单位制定和评价能源目标、指标提供指导原则。

能源方针所用语言应通俗易懂,易于单位内部沟通和员工理解。

制定能源方针时应考虑的问题: a)遵守法律法规、标准和其他要求的承诺;b)用能单位的性质及活动、产品和服务范围、任务、发展战略、核心价值观和信念;c〉相关方的要求及信息交流;d)相关指导原则;e)资源条件;f)优化能源结构、提高能源利用效率和持续改进的承诺;g)与用能单位的其他方针相协调(如质量、环境、职业健康安全管理体系咎。

5.3职责与沟通最高管理者应为能源管理体系的运行规定相应的职责和权限:a)任命能源管理负责人,授权其负责能源管理体系的运行,并形成文件;b)设立能源管理机构,应明确能源主管部门,规定其职责与权限,并形成文化;c)明确各职责间的关系与沟通方式,并制定制度。

5.3.1能源管理负责人能源管理负责人是由最高管理者任命,授权其负责组织并监督能源管理体系运行的高层管理人员。

a)能源管理负责人应具备以下条件:节能专业知识;?节能工作经验;?管理、沟通能力和节能意识;?技术职称,重点用能企业应具有中级以主职称。

?b)能源管理负责人应履行以下职责:组织、实施能源管理体系及节能改进方案;?协助最高管理者提供并保证充分的资源;?组建和领导能源管理队伍;?监督和沟通能源管理体系的运行状况;?识别能源管理体系的改进机会,确保其实施,并评价效果;?评估和改善能源管理绩效;·..?及时向最高管理者报告体系的运行情况。

?5.3.2信息与沟通用能单位应建立内、外部信息交流机制,用以获取与交流能源管理体系运行的有关信息。

5.3.2.1内、外部信息交流的主要内容a)内部信息交流:能源方针、目标、指标、节能改进方案等;?适用的法律法规、政策、标准和其他要求;?识别评价出的能源因素及重要能源因素;?体系运行的监视和测量结果;?组织的能源管理绩效;?初始能源评审、内部审核、管理评审及外部评价的结果;?各部门的职责;?源管理手册、程序文件及作业指导书;?不符合及纠正、预防措施。

?b)外部信息交流管理承诺、能源方针、能源管理目标;?法律法规、政策、标准和其他要求的更新;?府及节能主管部门对能源管理的要求、发布的各项政策等;?外部机构对于能源利用状况的反馈;?基准、标杆的相关信息;?成熟先进的管理方法和节能技术。

?5.3.2.2信息交流的主要方式a)内部信息交流方式主要包括z会议、广播、公告、内部报刊、意见箱、网站、电子邮b)交流方式主要包括:正式的讨论、焦点问题的沟通对话对外开放日、专业技术交流、公开发行的刊物、新闻发布会、网站、电子邮件、广告、年度报告(表)、热线电话等。

6资源管理6.1人力资源6.1.1节能意识用能单位应强化全体员工的节能意识。

可采取以下措施:a)加强宣传教育法律法规和上级对节能的要求;?节能形势、政策;?能源方针、目标和指标;?节约能源所带来的社会和经济效益等。

?b)开展节能活动节能知识竞赛;?组建节能小组;?征集合理化建议;?能源报表统计分析,能源审计和能效对标等活动;?评选节能先进;?节能技术讲座等。

?c)完善规章制度节能目标责任制;?绩效考核制度;?再教育制度等。

?6.1.2能力和培训用能单位应对能源管理体系相关人员的能力进行评价、培训和验证,保证其有能力胜.任岗位工作。

a)用能单位应当对预期的能力需求与现有的能力进行分析,确定岗位所需的能力对岗位能力评价可考虑以下方面:所需的学历要求;?有关的专业培训要求;?技术能力要求;?工作经历要求。

?b)用能单位应根据岗位需要和人员能力等因素来确定培训内容,可采取考试、考核、实际操作、证书的取得、业绩评定等方式对培训的效果进行验证.培训内容可包括:节能意识培训;?能源管理体系建立、实施、运行和审核知识培训;?能源管理体系标准及体系文件培训;?节能法律、法规、政策、标准的培训;?节能管理知识培训;?节能技术培训;?能源计量、统计等知识培训;?用能设备操作培训;?政府要求及其他要求的培训。

?6.2设施和设备设施设备的先进程度和运行状况对能源消耗有重要影响,计量器具和监测装置配备、管理状况是能源利用过程得到有效控制和考核能源管理绩效的前提。

用能单位应制定并实施相关程序,包括以下几个方面的内容:a)设施设备的购买、安装要求;b)设施设备操作要求;c)设施设备使用、维护要求;d)设施设备检修、检定要求;e)设施设备报废要求;f)明确设施设备管理、使用等部门的职责、权限和考核准则。

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