两店商品暂存大仓操作流程
电商仓储作业流程
电商仓储作业流程
电商仓储作业流程：
1. 报关：从口岸出口后，仓库将参考商品的原产地、报关类别、重量、数量等信息，完成报关书准备，并到口岸进行报关。
2. 码垛：仓库将收到的商品按照一定规则堆码成一定格局，生成入库单，来方便出库。
3. 入库：按照标准化的操作流程，把商品进行贴条码、记录信息等步骤，将商品放入码垛库位。
4. 出库：根据订单表和库存表，查询商品信息和库存情况，拣选出订
单所需商品明细，按要求发货。
5. 分拣：将同种商品分类拣收，并按要求打包，确定发货数量和信息。
6. 包装：将经过分拣，确认要发货的商品，按照要求袋包、盒装，完
成最后的包装工作。
7. 装车：将包装完毕的货物装上车，确认收货信息，及时发货。
8. 结案：仓储入库和出库的任务完成以后，结束本次作业流程，对订单状态进行更新，把商品状态改变为“发货”。
商品入库管理流程
商品入库管理流程一、预备工作1.了解存储需求：商家在入库前需要了解自己的存储需求，包括货物种类、尺寸、数量、是否需要特殊存储条件等。
2.准备储存设备：商家需要购买或准备存储设备，如货架、货柜、保鲜柜、冷冻库等，根据存储需求选择合适的设备。
3.准备存储空间：商家需要为存储设备提供适当的存储空间，确保存放的商品能够有序摆放。
二、商品接收1.接收货物：商家在接收到供应商发送的货物时，需要确保货物的数量和规格与采购订单一致。
2.验货：商家需要对货物进行验货，检查外包装是否完好，内部商品是否存在缺损、污染等情况。
3.收据记录：商家应当记录货物的到货时间、数量、货物质量情况等信息，作为后续管理的依据。
三、入库操作1.整理货物：商家需要将接收到的货物进行分类和整理，按照不同货品的特点进行分组，方便后续的管理。
3.上架摆放：商家需要根据货物的种类、尺寸等特点，将货物摆放到对应的存储设备中，保证货物的安全和可查找。
四、库存管理1.库存录入：商家需要将入库的商品信息录入到库存管理系统中，包括商品名称、数量、规格、储存位置等信息，方便日后的库存查找与统计。
2.库存盘点：商家需要定期进行库存盘点，确保库存数量与库存管理系统中的记录一致。
3.库存补充：当库存数量不足时，商家需要及时进行补充，向供应商或其他渠道采购，确保库存充足。
五、安全保护1.防火防潮：商家需要采取相应的防火、防潮措施，确保仓库环境的安全和商品的质量。
2.监控监管：商家应当安装监控设备，在重要位置进行监控，防止货物被盗或其他安全问题。
六、出库操作1.订单核对：商家在出库前需要核对客户的订单信息，确保出库的商品种类、数量等与订单一致。
2.商品提取：商家根据订单，将相应的商品从库存中取出，并进行包装或整理。
3.记录出库：商家需要记录出库的商品信息，包括出库时间、数量等，以便与库存系统中的信息进行核对。
七、出库管理1.配送安排：商家需要根据客户的要求，进行合理的配送安排，确保商品能够准时送达。
仓库管理流程操作标准要求
仓库管理流程操作标准要求
一、入库操作
1.1 检查货物是否与订单信息一致，核对数量和品质。
1.2 对货物进行分类和编号，并填写入库记录。
1.3 将货物放置在指定位置，并确保妥善堆放。
1.4 在入库记录中标注入库时间和位置。
二、出库操作
2.1 根据出库需求确定货物提取的数量和种类。
2.2 查询货物存放位置，进行货物提取操作。
2.3 填写出库单据，并在系统中记录出库信息。
2.4 对提取的货物进行检查，确保数量和品质符合要求。
三、货物调拨操作
3.1 确认调拨单据，核实调拨货物品种和数量。
3.2 从原仓库提取货物，填写调拨记录。
3.3 将货物运输至目标仓库，并进行入库操作。
3.4 在系统中更新货物调拨信息，记录调拨时间和位置。
四、库存盘点操作
4.1 制定盘点计划，确定盘点范围和时间。
4.2 进行实际盘点操作，比对实际库存与系统记录。
4.3 核对盘点结果，识别差异原因并进行调整。
4.4 更新系统库存数据，完成盘点流程记录。
五、仓库日常管理
5.1 定期清理仓库，保持货物堆放整齐、通道畅通。
5.2 定期检查仓库设施设备，确保正常运转。
5.3 加强安全管理，做好货物防火防潮等措施。
5.4 做好仓库档案管理工作，保证信息准确完整。
以上是仓库管理流程操作标准要求，有效执行这些操作标准将有助于提升仓库管理效率和质量。
仓库货物管理操作规程
仓库货物管理操作规程一、目的及范围本操作规程的目的是规范仓库货物的管理及操作流程，确保货物的安全并提高工作效率。
适用范围为所有仓储部门及相关人员。
二、仓库货物管理流程1. 货物接收（1）当收到货物时，仓库负责人应立即安排专人验收，并记录货物的品名、数量、规格等信息。
（2）验收人员应核对货物与运输单据的一致性，检查货物的包装是否完好，如有破损或数量不符，应及时向上级报告。
（3）验收合格的货物应及时入库，并按照规定的标识存放。
2. 货物存储（1）仓库负责人应将入库的货物按照类别进行分类存放，确保库区的整洁有序。
（2）贵重货物和易损货物应单独存放，并在货物上标明特殊要求或注意事项。
（3）对于需要特殊环境的货物，如温控品或湿度敏感品，仓库应提供相应的设施和设备，并确保环境符合要求。
3. 货物出库（1）根据客户需求或生产计划，仓库负责人应进行出库操作，并填写相应的出库单。
（2）出库单应包括货物名称、数量、发货地址等信息，并由相关人员签字确认。
（3）进行出库操作时，应按照先进先出的原则，确保货物的及时交付。
4. 货物盘点（1）定期进行货物盘点，以确保库存的准确性。
盘点频率可以根据实际情况进行调整，但至少应每季度一次。
（2）盘点时应与系统库存进行比对，如有差异，应及时进行调整，并进行原因分析，以避免类似情况再次发生。
5. 货物包装及标识（1）对于入库的货物，仓库负责人应确保货物包装完好，并在包装上标明货物的名称、数量、生产日期等信息。
（2）贵重货物和易损货物的包装应符合相应的标准，并标明相关的警示标识。
6. 废弃物处理（1）废弃物应按照相关规定进行分类处理，如纸类、塑料类、有害物质等。
（2）仓库应设立相应的垃圾桶，并定期安排人员清理，确保仓库环境的卫生和整洁。
7. 安全管理（1）所有仓库人员应参加安全培训，了解相关的安全操作规程，并使用相应的个人防护装备。
（2）仓库应设置监控设备，确保货物的安全，并及时发现和处理异常情况。
关于门店要货仓位、入库仓位规范流程
关于门店要货仓位/入库仓位规范流程作者：韩秀好一、成品要货：（商品订单录入）1、工厂配送的产品：供货机构：公司总部，供货仓位: 成品库订货机构：某某门店，订货仓位：营业间2、裱花配送的产品：供货机构：公司总部，供货仓位：工厂裱花间订货机构：某某门店，订货仓位：营业间二、低值易耗品要货（商品订单录入）低值易耗品要货根据不同使用仓位必须从不同仓位进行要货，具体情况如下：1、营业间使用低值易耗品要货：供货机构：公司总部，供货仓位: 原料库订货机构：某某门店，订货仓位：营业间2、有裱花间门店的低值易耗品要货：供货机构：公司总部，供货仓位: 原料库订货机构：某某门店，订货仓位：裱花间3、有现烤间的门店低值易耗品要货：供货机构：公司总部，供货仓位: 原料库订货机构：某某门店，订货仓位：现烤间4、有水吧间的门店低值易耗品要货：供货机构：公司总部，供货仓位: 原料库订货机构：某某门店，订货仓位：水吧间5、无裱花间、水吧间和现烤间的门店的低值易耗品要货仓位全部是营业间。
6、以上要货仓位不可乱用，营业间用的低值易耗品必须从营业间要货，裱花间使用的低值易耗品和原辅材料必须从裱花间要货，水吧间和现烤间同样，不可私自把低值易耗品或原辅材料转移到其他仓位去。
三、门店裱花与现烤水果入库操作规范1、有裱花门店：裱花水果入库仓位必须是门店“裱花间”，严禁入库其他仓位，如：入库机构：某某门店，入口仓位：裱花间（成品入库单录入）2、有现烤门店：现烤产品和冰粥等用水果，入库仓位必须是门店“现烤间”禁入库其他仓位。
如：入库机构：某某门店，入口仓位：现烤间（成品入库单录入）；3、无裱花现烤门店：冰粥用水果采购入库仓位：门店水吧间（新增仓位）；4、财务月终按门店入库仓位，核算门店裱花和现烤及冰粥水果入库金额，对入库异常的将上报营运部。
四、原辅材料半成品要货原辅材料半成品要货仓位同低值易耗品，是哪个仓位使用，就必须是哪个仓位要货，也必须体现在哪个仓位库存，不可私自转移仓位。
储存物品的入库及出库程序
储存物品的入库及出库程序合同书合同编号：[合同编号]甲方：[甲方名称]地址：[甲方地址]联系人：[甲方联系人]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方名称]地址：[乙方地址]联系人：[乙方联系人]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲乙双方就储存物品的入库及出库程序达成一致意见，特此订立本合同，共同遵守以下条款：一、任务描述甲方委托乙方负责储存物品的入库及出库程序，确保物品的安全、完整，并按照约定的时间和数量将物品从储存仓库出库。
二、任务时间及地点1. 入库程序：乙方应在收到甲方提供的物品后，根据双方约定的时间安排将物品入库，并详细记录入库时间、数量、物品名称等信息。
2. 出库程序：甲方应提前通知乙方需要出库的物品信息，并与乙方协商确定出库时间。
乙方应按照时间要求将物品安全出库，并详细记录出库时间、数量、物品名称等信息。
3. 储存地点：乙方将在其指定的储存仓库内进行物品的入库和出库程序。
三、物品安全保障1. 入库程序：乙方应按照专业储存标准，确保物品在入库过程中不受损坏，并采取必要的防潮、防火、防盗等安全措施，保证储存物品的完整。
2. 出库程序：乙方应严格核对出库物品的数量和物品名称，并进行包装和装车等操作，确保物品在出库过程中不遗漏或损坏。
3. 物品保险：甲方有权要求乙方为存放物品投保适当的保险，确保在意外事件发生时能够得到相应的赔偿。
四、服务费用及结算方式1. 甲方应按照双方约定的价格支付储存物品的服务费用。
2. 结算方式：甲方应在乙方出具的储存物品入库及出库记录和发票的基础上，于到期日前支付服务费用。
五、合同变更与解除1. 任何一方希望变更本合同的内容，应向对方书面提出相关变更申请，并经双方协商一致后方可生效。
2. 若因一方违反合同约定严重影响另一方的权益，守约方有权解除本合同，并追究违约方的法律责任。
六、保密条款双方承诺在合作过程中不泄露本合同涉及的商业秘密和机密信息，保护双方的合法权益。
七、争议解决因执行本合同而发生的争议，甲乙双方应友好协商解决。
门店仓库商品存放与管理规范,提高商品周转效率
仓库商品存放与管理规范一、目的：为门店提供安全销售商品，承担着商品的货源支持保障工作，提高商品周转效率。
二、适用范围：*****各门店三、仓库区域划分：(I)、根据仓库容量的大小来规划货架，设立存货区、促销区、退货区、赠品区。
(2)、在仓库存货区内按照品类要求设置其仓库大小，单一品种集中存放。
(3)、按照商品排面、销量及品类仓库空间决定商品的仓库位置大小，并合理规划存放空间。
四、存放要求及安全(1)、依商品分类、品种分类，一种商品存放一个位置，堆放整齐，商品外侧成一条直线。
(2)、商品外包装上有标明堆放要求的，应根据商品的摆放标识存放，便于识别、取用、放置归类，便于他人看清楚可不可以堆高存放，限制堆高几层。
(3)、体积大、重量大的商品应存放在下面，防压、易碎、轻浮的商品存放在上面，严禁踩、坐商品。
(4)、合理利用存放空间，提高使用效率。
(5)、应把新进商品存放在最下面或最里边，把上批次的商品放在上面或外边，方便下次补货。
(6)、需要退货商品统一摆放退货区，进货时一并退掉。
(7)、商品的堆放距离照明、电闸、开关等用电设施不得小于0.5m,不可阻碍消防器材、报警器、监控器等安全设施。
(8)、堆放商品不得超高，并且垂直存放，必要时用胶带缠绕，以免翻倒损伤商品。
(9)、精品、高档得商品、物料等应设置小仓库或者库间单独存放或加监控器。
(10)、关仓时，必须检查所有用电设备电源是否关闭。
五、取货要求；1)、补货时应遵循商品先进先出的原则，特别是劳保类洗化制品更应如此。
(2)、取用商品应由上而下，由外到内，并将挪动的商品及时还原(放回原位)。
(3)、搬运商品时,不得拖拉商品，不得用脚踢。
(4)、不得坐、踩在商品上面。
(5)、发现不能销售的商品，不可取货上柜销售。
(6)、商品进货、取货时必须填写商品库存卡。
返商品库存卡六、清洁与整理(1)、根据清洁标准做卫生清洁安排，并明确责任。
(2)、确保仓库通道畅通，以方便存取货。
门店仓库流程管理制度
一、总则为规范门店仓库的管理，确保仓库安全、高效、有序地运转，特制定本制度。
二、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、维护等。
2. 门店负责人负责监督仓库管理工作，确保仓库管理制度的有效执行。
三、入库流程1. 采购部门将采购订单提交给仓库管理员，仓库管理员核对订单信息无误后，安排收货。
2. 收货时，仓库管理员应严格按照采购订单进行验收，检查货物的数量、质量、规格等是否符合要求。
3. 验收合格后，将货物放置指定区域，由仓库管理员进行编号、入账。
4. 对于不合格货物，仓库管理员应立即通知采购部门，并按公司规定进行处理。
四、出库流程1. 销售部门根据销售订单，填写出库单，交仓库管理员审核。
2. 仓库管理员核对出库单与销售订单信息无误后，安排发货。
3. 发货时，仓库管理员应按照出库单上的货物名称、规格、数量进行发货，确保准确无误。
4. 发货完毕，仓库管理员将出库单、收货单等凭证交销售部门，并进行登记。
五、盘点流程1. 每月进行一次盘点，仓库管理员负责盘点工作。
2. 盘点时，仓库管理员应核对仓库内货物的实际数量与账面数量是否一致。
3. 对于盘点出现差异的货物，仓库管理员应查明原因，并及时上报给门店负责人。
4. 年度盘点时，仓库管理员应配合财务部门进行清查，确保仓库账目准确无误。
六、库存管理1. 仓库管理员应及时提报库存信息，掌握物流动态，做到合理库存。
2. 仓库管理员应根据销售情况，及时调整库存结构，避免库存积压或短缺。
3. 仓库管理员应定期检查库存货物的质量，确保库存货物符合规定标准。
七、安全与卫生1. 仓库管理员应定期进行安全检查，确保仓库设施、设备安全运行。
2. 仓库管理员应保持仓库环境卫生，定期清理垃圾，防止病虫害滋生。
3. 仓库管理员应遵守国家相关法律法规，确保仓库安全。
八、附则1. 本制度由门店负责人负责解释和监督执行。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
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两店退大仓暂存商品的操作明细
一、目的：控制公司总体库存
二、适用范围：大仓、富力城、回龙观
三、具体流程：
根据公司所提出的控制总库存的方案，将现有的大库库存转给回龙观店，大库作为门店的周转库存在，介于门店返回大库的商品需按暂存的方式存放，需按以下流程操作：
门店：
1、两店依据商品库存做季节性商品整理，按品牌整理。
做到每箱一单，商品封箱后要贴上封箱条（店铺时间箱规编号封箱人）并将商品明细贴在箱子的正面。
建议：门店先导出要暂存的商品库存，做成EXCEL,由区域人员捡货，按箱封存，并对使用的装货箱做箱号编制，完成后由物流收货人员在系统中配退单据（不审核）先打印出A4纸单据贴在相对应的货箱上，未审核的系统单据事后统一删除，（每月25号删除）目的是为了确保商品的准确性，可检查商品的属性是否正确。
暂存票据：建议此票据按原四联票据流程操作，（门店收货员、区域人员、大仓收货员、三方签字）方可有效，票据需门店/大仓/财务各有留存，确保日后可以对商品稽核。
需求：需要门店将做完配退的订单导出做成EXCEL发给大库，由大仓做发货汇总，汇总完毕后，会将汇总单发给各店，门店可依据大库提供的EXCEL做应季商品的要货。
提示：门店向大库要货需要整箱发货，门店可提供发货单号，由大库配送（订单号是系统自然生成的单据号....)
大库收货：
大库人员收货需与门店物流人员一起在仓库二次收货，（双方签字）核对后封箱上架，按各区存放。
盘点：
各店派人到大仓进行盘点，需财务监督，按箱盘点，盘点后需将盘点单留存至大仓一份，贴在已盘完的商品货箱上。
5、新进商品由采购统一分货，大仓根据采购提供分货明细进行分拣。