爆款运营表格
淘宝店铺商品爆款挖掘统计表

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样本数(件)
周期 (天)
利润总额 (元)
进货均价 (元)
平均UV (个)
单日销售量 (件)
进货量 (件)
37
10
1768.6
20.2
813.2
3.7
300
122
10
5941.4
29.3
1069.8
12.2
65.4
10.0
0.91%
0
3.7
进货周期 活动期间内库 (天) 存预警量
4
14.8
4
4
4
10
商品图片
货号
零售价 (元)
单品订单转化率
单品客户价值 UV(个) (元)
1
68
0.45%
0.22
8132
2
78
1.1Байду номын сангаас%
0.56
10698
3
128
0.71%
0.42
3644
4
138
0.37%
0.34
4346
5
78
1.29%
0.72
12322
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爆款数据跟踪表模板

访客 浏览数 支付买家数 支付金额
日 1,854 3,180 一 1,965 3,488 二 2,170 3,698 三 1,999 3,498 四 1,811 3,239 五 1,769 3,041 六 1,573 2,606 日 1,896 3,621 一 1,848 3,146 二 2,376 4,468 三 3,108 6,437 四 2,261 3,922 五 2,309 3,722 六 15,461 26,062 日 16,646 23,984 一 3,206 4,832 二 1,331 2,096 三 1,309 2,305 四 1,284 2,372 五 1,078 2,004 六 日 一 二 三 四 五 六 日
3月26日 3月27日 3月28日 3月29日 3月30日 3月31日 4月1日 4月2日 4月3日 4月4日 4月5日 4月6日 4月7日 4月8日 4月9日 4月10日 4月11日 4月12日 4月13日 4月14日 4月15日 4月16日 4月17日 4月18日 4月19日 4月20日 4月21日 4月22日 4月23日 4月24日 4月25日 4月26日 4月27日 4月28日 4月29日 4月30日 5月1日 5月2日 5月3日
0
0.00
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0
0.00
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0
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【单品计划】单品运营推广爆款计划表

1298 184 1114 50 3.85% 10% 130 1428 4.00%
7 57 3.99% 65
1420 190 1230 58 4.08% 10% 142 1562 4.00%
4 62 3.97% 71
1462 206 1256 69 4.72% 10% 146 1608 5.00% 11 80 4.97% 73
备注:需要自行控制的购买
第一周下 架
第7天
第1天
12月2日 12月3日 12月4日 12月5日 12月6日 12月7日 12月8日 12月9日
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 表格已插入全自动公式,自行填写数据即可计算
753
814
919
890
1021
923
星期六 882
星期日 977
115
1 117 4.30% 124
比真实流量比重高一些,可以定
800%~1000%,需要比较大的成本跟时
间投入,但是就需要几天,后面几周
可根据上周完成情况适当调整。 4.导入的流量=真实流量*导入流量比 例; 5.总流量数=真实流量+导入的流量; 这个数值一定要计算下每月总和及每 一周期阶段的流量,流量值不能太过 于夸张,基本每周都分配均匀一些且 有所上升,按实际情况调整导入流量 占比的数值,如果预估第二周的真实 流量会低的话,则补的流量要加量稳 住;
6.00% 5.00%
转化率图表直观对比
102 667
0 0.00% 500% 3845 4614 5.00%
231 231 5.01% 1923
目标转化率(自己填写固定)
比较稳定的产品,导入的优质流量数 可以不用太高,做好转化的维持即 可,每天大概补充10%的刷单流量,日 均补充100个左右。 新品的话刷流量前期需要刷的流量占
爆款计划表

爆款计划表一下,一般中的一般,正巧最近在安排信誉提升事宜,所以,就突发奇想,自己做一个懒人的21天螺旋计划表,既可以记录信誉提升明细,又可以根据主推款上新日期,结合新品期,打造新品爆款,于是乎,就有了这份21天螺旋计划表,方便记录丶指导丶打造新品爆款,引爆自然搜索流量。
废话不多说了,由于是个人比较懒,所以,只需填写一张表,其他表中数据自动生成,更可自动计算出完成率,以及同比占比情况。
先上一张使用说明:21天螺旋表,根据节奏,循序渐进,直达流量顶峰。
表格内全部使用公式,看不懂得亲,切勿随意更改,以免数据不显示。
公司推广,运营使用都是很不错的一个表格,可以方便记录信誉提升明细,也可以方便核算信誉提升所花费的资金,更可以方便布置执行任务,有需要的亲篇二:淘宝爆款策划淘宝爆款策划书店铺运营总思路:爆单品-爆店铺-再到爆品牌因为淘宝是销售平台,总体来说销量是排名的最大影响因素,而且有销量有评价的产品,买家也有更高的购买欲望,爆款也可以在淘宝搜索当中拿到排名,就相当有了一个搜索的流量入口。
淘宝爆款小到产品的细节描述,大到直通车、钻展,聚划算部署,每一步都需要环环相扣、步步为营。
进而带动店铺整体产品销售的模式,并给淘宝卖家带来巨大的财富收益。
一、产品的选择。
1.产品质量过关经得起大众的考验。
好的产品才会引起大家的共同购买欲,因此选择爆款商品的第一步就是严把质量关,只有好的产品才能有好的口碑,只有好的口碑评价,才能进而促进商品的火爆销售。
反之,就不是在打造爆款而是在毁坏店铺声誉。
2.产品库存充足供货无忧。
没有丰富库存的产品都是不值得打造爆款的产品。
库存的丰富包含数量,品种,颜色保证能够及时的接单发货,并到达客户手中才能产生良好的体验。
3.产品需求市场需求性。
“冬天卖棉袄,夏天卖凉鞋。
”反季节销售虽然也算一种逆向思维的销售模式,但是,很显然是不适合爆款产品的打造的。
因此要根据季节,提前预热,“冬天卖春装,夏天卖秋装”做好爆款的准备。
电商运营计划表Excel模板

运营项目所属渠道权重是否完成序号A ✔1B ✔2C ✔3A ✔4A ✔5C□6A □7B □8A □9A □10B □11C □12直通车A □13聚划算C □14抖音A □15官方活动B □16论坛B□17平台建设产品推广京东天猫抖音增加广告投入整理出官方活动列表,多参与活动建立自己的帮派,增加曝光度入驻准备,类目数据收集财务相关材料准备及财务申请产品的选款,定款及产品页面的优化借助一些软文为新品及爆款造势分类调整,平台引导方面的优化售后调理相关的协商与文案关键词的分析,卖点支持日常营销策划及活动策划现有产品卖点相关文案对接人的相关沟通,费用交纳产品到货,相关信息的移植货到付款业务设备准备及对接京东店铺的相关装修相关运营软件的购买电商运营计划表工作任务计划表产品运营计划表工作内容产品数目标销售客单价24123456789月度上新产品2053,200.00 15.07品推广产品名称上新日期目标销量 目标销售额 客单价备注信息产品12023/1/1150 3,000.00 20.00产品22023/2/1100 1,500.00 15.00产品32023/3/1170 2,700.00 15.88产品42023/4/1200 1,800.00 9.00产品52023/5/1150 1,400.00 9.33产品62023/12/1200 2,900.00 14.50产品72023/7/1190 3,600.00 18.95产品82023/8/1220 3,200.00 14.55产品92023/9/1140 1,900.00 13.57产品102023/10/1160 2,700.00 16.88产品112023/11/1200 3,200.00 16.00产品122023/12/1190 4,000.00 21.05产品132023/4/1130 2,000.00 15.38产品142023/5/1170 2,300.00 13.53产品152023/6/1200 2,500.00 12.50产品162023/7/1150 1,900.00 12.67产品172023/8/1200 3,000.00 15.00品运营计划表9101112品9项5项6项ABC工作数量205工作数量完成数量25.00完成进度自定义工作权重。
28天螺旋计划表-爆款计划表(必须每日完成)

188
300
471
77
75
148
145
214
345
538
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
-21天信誉提升螺旋计划表
上架天数 上架日期 上架星期 真实流量 真实销量 真实转换率 虚假流量占比真实流 量 需要导入的虚假流量 需要控制的转换率 需要导入的虚假销量 实际完成的虚假销量 实际总流量 实际总销量 实际总转换率 完 成 率 实际环比 实际同比
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
爆 固定 固定 自己填 自己填 自己填 自己填 有公式 自己填 有公式 固定 有公式 有公式 有公式 有公式 有公式 有公式 有公式 有公式 周 期 上架当 天 9月1日 星期日 第1天 9月2日 星期一 第2天 9月3日 星期二 第一周 第3天 9月4日 星期三 第4天 9月5日 星期四 第5天 9月6日 星期五 第6天 9月7日 星期六 第7天 9月8日 星期日
95.00% 195.00% 295.00% 395.00% 495.00% 595.00% 695.00% 795.00% 471 4.50% 24 77 75 148 145 214 345 538
104.50% 204.50% 304.50% 404.50% 504.50% 604.50% 704.50% 4 4 8 8 12 20 32
运营工作表

点击量
点击率
平均点击 花费
展现量
点击量
点击率
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点击率
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宝贝推广 定向推广 站外 总计
时间
投放方式
总费用 PC APP 关键词 类目搜索
宝贝推广 定向推广 站外 总计
花费
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直通车日报表
当天成交 当天成交 当天收藏 当天点击 间接成交 间接成交 店铺总成 店铺总交
时间
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总费用 PC APP 关键词 类目搜索
宝贝推广 定向推广 站外 总计
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总费用 PC APP 关键词 类目搜索
宝贝推广 定向推广 站外 总计
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宝贝推广 定向推广 站外 总计
花费
时间
投放方式
总费用 PC APP 关键词 类目搜索
金额
笔数
量
转化率 金额
笔数 交笔数 易额
ROI
当天成交 当天成交 当天收藏 当天点击 间接成交 间接成交 店铺总成 店铺总交
金额
笔数
量
转化率 金额
笔数 交笔数 易额
ROI
当天成交 当天成交 当天收藏 当天点击 间接成交 间接成交 店铺总成 店铺总交
金额
笔数
量
转化率 金额
笔数 交笔数 易额
ROI
当天成交 当天成交 当天收藏 当天点击 间接成交 间接成交 店铺总成 店铺总交
宝贝推广 定向推广 站外 总计
花费
时间
投放方式
【电商运营表格】28天螺旋计划表原素材

0
-50 (上架时间 2016-10-21 23:30:00)第一周 第一
(下架时间 2016-10-28 23:30:00)
周下
架
-100
第二周
上架当天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天
-150
18.00% 16.00% 14.00% 12.00% 10.00%
0%
0
135 3.86%
0%
0
2035 4.00%
30 81 3.98%
750 4.00%
7 30 4.00%
690 4.00%
7 28 4.06%
890 4.00%
8 36 4.04%
1200 4.00%
10 48 4.00%
1800 4.00%
0 72 4.00%
2500 5.00%
5 125 5.00%
第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天
旋爬升--图例 10月26
第二周 下架
10月27
10月28
第三周
10月29
10月30
第三周 下架
10月31
11月01
第四周
11月02
期
架时间 2016-10-28 23:30:00)
第5天
下无架线端流量
第二周
时间刻度表
10月21
10月22
新品爆款螺旋爬升--图例 10月23 10月24 10月25
固定
总体操作计划表
表现期
固定
周目
(上架时间 2016-10-21 23:30:00)第一周(下架时间 2016-10-28 23:30:00)
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页面反馈 日期
8月1日 8月2日 8月3日 8月4日 8月5日 8月6日 8月7日 8月8日 8月9日 8月10日 8月11日 8月12日 8月13日 8月14日 8月15日 8月16日 8月17日 8月18日 8月19日 8月20日 8月21日 8月22日 8月23日 8月24日 8月25日 8月26日 8月27日 8月28日 8月29日 8月30日 8月31日
客服接待
静默 询单转化 支付率 退款率中差评数 解决数量 投诉维权推荐数客单价 下单 率
店铺业绩
周
五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六
访问深度停留时间 2.69 2.65 2.66 2.61 2.49 2.58 2.81 2.69
全店跳 失率
3分1秒
68%
41.82% 80.22%
2
0
85.8
说明: A:“页面反馈”由美工负责,运营和店长协助监督。(美工另外做一份页面优化的详细行动记录表。) B:“客服接待”由客服组长负责,店长协助监督。(另做中差评处理、投诉维权处理等记载表。) C:增加了“星期几”这一栏对照,方便做同等下架时间权重下的对比。
数据跟踪表
店铺业绩
UV 转化 营业额 行业排名
重点产品销售情况 3426 3169 2309 3538
这些数据告诉我 们什么?有什么 行动ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ划?
14,387 1.22% 15570
283
20件
9件
详细行动记录表。) 理等记载表。)