招标人进行投标若干前置条件
工程方案招标的前置条件
工程方案招标的前置条件为了保证工程项目的顺利进行，工程方案招标是一个非常重要的环节。
在招标之前，有一系列的前置条件需要满足，以确保工程方案的准确性、合法性和可行性。
本文将针对工程方案招标的前置条件进行详细的阐述。
一、项目立项项目立项是任何工程项目进行之前的一个重要环节。
在项目立项阶段，需要确定项目的目标、范围、时间、成本等基本要素，并进行可行性研究和论证。
只有项目经过立项并获得相应的批准文件，方可进行工程方案的招标。
二、需求分析在项目立项后，需要对项目的需求进行详细的分析，包括技术、经济、资源等方面的需求。
只有了解清楚项目的具体需求，才能有针对性地制定工程方案，并保证工程方案的可行性。
三、编制工程方案在项目需求分析的基础上，需要编制详细的工程方案。
工程方案包括项目的计划、设计、施工等内容，需要充分考虑项目的各个方面，保证工程方案的科学性和合理性。
四、风险评估在编制工程方案的同时，需要进行风险评估。
风险评估是指对工程项目可能的风险进行分析和评估，确定风险的概率和影响，以便采取相应的应对措施。
五、法律审核工程方案需要经过相关法律部门的审核，以保证工程方案的合法性和符合相关法律法规的要求。
只有通过法律审核，工程方案才能得到合法有效的招标。
六、技术评审工程方案需要进行技术评审，评估工程方案的科学性、技术性和可行性。
只有通过技术评审，工程方案才能获得相应的资质和认可，才能进行后续的招标程序。
七、成本评估工程方案需要进行成本评估，评估工程方案所需的资金和资源，确定工程方案的成本限额。
只有通过成本评估，工程方案才能得到合理的预算，才能进行后续的招标程序。
八、项目可行性研究报告最后，项目还需要进行可行性研究报告，对项目进行全面的分析和论证，确定项目的可行性。
只有通过可行性研究报告的审核，项目才能得到最终的批准，并进行工程方案的招标。
在以上前置条件全部满足后，工程方案才能得到有效的招标。
这些前置条件的满足，对工程项目的顺利进行具有非常重要的意义，可以保证工程项目的顺利实施和顺利完成。
施工招标前置条件
施工招标前置条件
在施工招标之前，一般需要满足以下前置条件：
1.立项：项目招标前需要立项，包括确定项目的需求、目标、预算、工期等。
2.设计：项目招标前需要完成设计方案，包括初步设计、施工图设计等。
3.项目审批：项目招标前需要经过相关审批程序，包括环保审批、用地审批等。
4.招标文件准备：招标文件包括招标公告、投标邀请函、技术规范、合同模板等，需要提前准备。
5.项目资金准备：项目招标前需要确保项目资金的准备，并与招标相关的财务、采购、合规等部门进行协调。
6.招标方式确定：确定招标方式，如公开招标、邀请招标、询价招标等。
7.招标文件发布：招标文件需要按照规定的程序和要求进行发布，确保信息的透明度和公正性。
8.资格审查：对投标人的资格进行审查，包括投标人的资质、经验、信誉等方面的评估。
9.投标保证金：要求投标人缴纳一定金额的投标保证金，作为投标的诚意和履约保证。
10.开标：按照招标文件规定的时间和地点进行投标开标，公开透明地评审各投标人的报价和技术等情况。
11.评标：根据招标文件的评标标准和评标办法，对投标人的报价和技术进行评审。
12.中标：根据评标结果确定中标人，签订合同，并通知其他投标人结果。
以上是一般情况下施工招标前的一些前置条件，实际操作中可能还会有其他特定要求，需要根据具体情况进行调整和补充。
epc招标前置条件
epc招标前置条件
EPC项目招标前置条件通常包括以下几点：
1.项目立项：招标人需要获得项目立项批复文件，确保项目的合法性和可行
性。
2.设计文件：招标人需要准备好项目的设计文件，包括施工图、施工方案等。
3.资金来源证明：招标人需要提供资金来源证明文件，包括资金拨付通知书、
财政拨款证明等。
4.审批文件：招标人需要获得用地、环保、安全等审批文件，确保项目的合
法性和安全性。
5.施工许可证：招标人需要获得施工许可证、验收证书等相关证明文件。
6.施工现场条件：招标人需要确保施工现场的基础设施和施工条件完备，包
括场地、道路、水电气等设施的可用性。
7.法律法规和安全生产要求：EPC项目招标需要遵守相关的法律法规和安全
生产要求，包括但不限于建筑法、环境保护法、安全生产法等。
在招标文件中，需要明确对投标人的法律法规和安全生产要求，并要求投标人提供相应的证明文件。
8.风险管理和环境保护要求：EPC项目招标需要考虑风险管理和环境保护要
求，包括但不限于工程风险管理、环境保护措施等。
在招标文件中，需要明确对投标人的风险管理和环境保护要求，并要求投标人提供相应的证明文件。
具体要求还需根据不同项目的特点和要求进行具体规定。
招投标的条件
招投标的条件在现代商务交易中，招投标是一种常见的采购方式。
招投标的条件涉及到招标人对投标人在资质、经验、技术能力、财务状况等方面的要求。
以下是一些常见的招投标条件：1. 合法资格：招标人会要求投标人具备合法经营资格，包括企业法人资格、执照等。
只有具备合法资格的企业才能参与招标。
2. 资质要求：招标人可能会规定投标人在相关领域取得一定资质认证。
例如，在建筑工程领域的招标中，投标人可能需要持有相应的工程承包资质证书。
3. 经验要求：招标人通常会对投标人在类似项目中的经验提出要求。
投标人需要提供相关项目经验和业绩，并证明其具备完成该项目的能力。
4. 技术能力：招标人可能会要求投标人具备一定的技术能力和专业知识，以确保项目能够按要求完成。
投标人需要提供相应的技术方案、技术人员资质等证明文件。
5. 财务状况：招标人会关注投标人的财务状况，以确保投标人有足够的财力支持项目的进行。
投标人需要提供财务报表、银行信用证明等文件。
6. 风险防范：招标人可能会要求投标人提供相应的风险防范措施，以应对可能出现的风险。
例如，在建筑招标中，投标人需要提供施工安全措施和保险证明。
7. 社会责任：招标人可能会优先选择具备良好社会责任感的投标人。
投标人需要提供相关的社会责任证明，如环境保护措施、员工福利等方面的证明文件。
8. 价格竞争：招标人会对投标的价格设定一定的要求。
投标人需要根据市场情况和项目要求，提供合理的价格方案。
总结起来，招投标的条件主要涉及投标人的法律资格、资质、经验、技术能力、财务状况、风险防范、社会责任以及价格竞争等方面。
投标人需要根据招标文件中的要求，提供符合条件的资料，以增加中标的机会。
同时，投标人也需要根据招标条件进行评估，确保自身能够满足项目需求，并决定是否参与投标。
招投标的条件可以确保项目的顺利进行，有利于公平竞争和优质供应商的筛选。
关于出让人在招标拍卖挂牌出让公告中设定前置条件的问题
关于出让人在招标拍卖挂牌出让公告中设定前置条件的问题国土资源部《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》第三条规定：“招标、拍卖或者挂牌出让国有建设用地使用权，应当遵循公开、公平、公正和诚信的原则。
”第五条规定：“国有建设用地使用权招标、拍卖或者挂牌出让活动，应当有计划地进行。
市、县人民政府国土资源行政主管部门根据经济社会发展计划、产业政策、土地利用总体规划、土地利用年度计划、城市规划和土地市场状况，编制国有建设用地使用权出让年度计划，报经同级人民政府批准后，及时向社会公开发布。
”第十一条规定：“中华人民共和国境内外的自然人、法人和其他组织，除法律、法规另有规定外，均可申请参加国有建设用地使用权招标拍卖挂牌出让活动。
出让人在招标拍卖挂牌出让公告中不得设定影响公平、公正竞争的限制条件。
”综上，第一，出让人不得对竞买人资格设定影响公平、公正竞争的限制条件。
第二，出让人必须对竞买人资格设定限制条件的，必须有证据证明设定竞买人条件的行为符合当地政府的经济社会发展计划、产业政策、土地利用总体规划、土地利用年度计划或城市规划发展要求，否则属于出让人在招标拍卖挂牌出让公告中设定了影响公平、公正竞争的限制条件的情形。
所以，如果出让人对竞买人资格设定了影响公平、公正竞争的限制条件，或者没有证据证明设定该限制条件符合当地政府的经济社会发展计划、产业政策、土地利用总体规划、土地利用年度计划或城市规划发展要求的，则出让人的行为违反《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》的相关规定，损害了社会公共利益，属于应予撤销的具体行政行为。
此外，在国有建设用地使用权招标拍卖挂牌出让中, 对故意设置不合理的条件限制或者排斥潜在的投标人、竞买人，操纵中标人、竞得人的确定或者出让结果的,其行为可以依照《违反土地管理规定行为处分办法》进行处分。
2010年12月2日，浙江省国土资源厅浙土资厅函〔2010〕1276号《关于进一步规范住宅用途国有建设用地使用权出让公告的通知》，再次重申：“三、国有建设用地使用权招标拍卖挂牌出让必须坚持公开、公平、公正原则，不能按照特定对象进行“量体裁衣”，设置排他性且唯一性竞买或投标条件。
施工招标前置条件
施工招标前置条件1. 项目规划和设计在进行施工招标前，必须完成项目规划和设计的工作。
项目规划包括确定项目的目标、范围、时间、成本等方面的要求，设计则是根据规划要求进行具体的设计方案制定。
1.1 项目目标和范围确定在项目规划阶段，需要明确项目的目标和范围。
目标是指项目要达到的目的和效果，范围是指项目所涉及的工作内容和范围。
1.2 时间计划制定制定项目的时间计划是为了合理安排施工工期，确保项目按时完成。
时间计划需要考虑到各个工作环节的先后关系和时间要求，合理安排施工进度。
1.3 成本预算编制编制项目的成本预算是为了控制项目的成本，确保项目在预定的经济范围内完成。
成本预算需要考虑到各个工作环节的费用和成本要求，合理安排项目的资金需求。
1.4 设计方案制定根据项目的目标和范围，制定具体的设计方案。
设计方案需要考虑到项目的技术要求、工艺流程、施工方法等方面的要求，确保项目设计的科学合理。
2. 前期准备工作在进行施工招标前，还需要进行一些前期准备工作，包括项目资料准备、招标文件编制等。
2.1 项目资料准备项目资料准备是为了提供给招标人所需的相关信息和数据。
项目资料包括项目规划和设计文件、工程量清单、施工图纸等。
2.2 招标文件编制招标文件是招标人发布的招标公告的依据，也是供投标人参考的文件。
招标文件包括招标公告、招标说明、投标文件要求、技术规范等。
在进行施工招标前，需要确定招标方式。
招标方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
招标方式的选择应根据项目的特点和要求进行合理选择。
2.4 招标文件审批招标文件编制完成后，需要进行招标文件审批。
招标文件审批是为了确保招标文件的合法性和有效性，防止出现问题和纠纷。
3. 招标公告发布在完成前期准备工作后，需要发布招标公告，向社会公开招标信息，吸引潜在投标人参与投标。
3.1 招标公告内容招标公告内容包括项目的基本情况介绍、招标方式、投标要求、投标文件递交时间和地点等。
招标公告的内容应准确、清晰、完整。
工程施工投标前提
工程施工投标前提工程施工投标是指建筑工程承包商或者施工企业按照招标文件的要求，向业主提交发出的工程价格、资质等一揽子信息的行为。
在进行工程施工投标前，企业需做好充分的准备工作，以确保自身具备足够的实力和条件胜任施工任务。
在进行工程施工投标前，需满足以下几个前提条件。
一、资质条件1. 公司注册资格：企业需具备独立法人资格，并在相关行政部门注册登记。
2. 施工资质：在施工行业领域内必须取得相应的资质证书，证明企业具备承办工程的能力。
3. 安全生产资格：企业应取得相应的安全生产许可证，保证施工过程中安全生产。
4. 环境保护资格：如果工程项目需要涉及环境保护等方面的专业技术，企业需取得相应的环境保护资质。
二、技术条件1. 技术团队：企业需成立专业的技术团队，具备设计、施工等方面的专业技术人员，确保项目顺利进行。
2. 技术实力：企业应具备一定规模和实力的施工团队，拥有先进的施工设备和工艺技术。
3. 技术经验：企业需要有过往丰富的工程经验，尤其是类似项目的施工经验，以保证项目的施工质量和进度。
三、经济条件1. 资金实力：企业需具备一定的资金实力，能够保证项目的资金需求，确保施工过程中的资金流畅。
2. 资金来源：企业需清楚自身资金来源，保证施工过程中的资金安全。
3. 投标保证金：企业在投标时需缴纳一定金额的投标保证金，以示诚意，保证能按时完成工程。
四、管理条件1. 管理团队：建立健全的管理体系和管理团队，确保项目的施工过程正常运转。
2. 施工计划：制定详细的施工计划，合理安排施工工序和进度，确保项目按时完工。
3. 质量管理体系：建立质量管理体系，保证工程质量。
4. 安全管理体系：建立安全管理体系，保障施工过程中的施工人员安全。
五、信誉条件1. 企业信誉：企业需具备良好的企业信誉和声誉，保证履约能力。
2. 合同履行情况：企业需在过去的合同中履约情况良好，保证能按时交付工程。
3. 业主评价：过去施工的项目，业主的评价也是企业在进行工程施工投标时需要考虑的。
方案设计招标前置条件(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，各类工程项目日益增多，方案设计作为工程项目的重要环节，对于工程项目的质量和进度具有决定性作用。
为规范方案设计招标工作，确保项目顺利实施，现制定本招标前置条件。
二、招标项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[具体项目地点]3. 项目规模：[具体项目规模]4. 项目性质：[具体项目性质]5. 项目总投资：[具体项目总投资]6. 招标范围：[具体招标范围]三、招标前置条件1. 法定资格条件（1）投标人须具有中华人民共和国境内注册，具备独立法人资格的企业或机构。
（2）投标人须具有有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证（或三证合一的营业执照）。
（3）投标人须具备国家规定的相应资质等级，如建筑工程设计资质、城乡规划编制资质等。
（4）投标人须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
2. 技术能力条件（1）投标人须具备丰富的设计经验，有成功实施类似项目的能力。
（2）投标人须拥有专业的设计团队，团队成员应具备相应的专业资格和丰富的设计经验。
（3）投标人须具备先进的设计技术和手段，能够满足项目设计要求。
（4）投标人须具备良好的项目管理能力，能够确保项目按期、按质完成。
3. 项目经验条件（1）投标人须在近五年内（自投标截止之日起计算）至少完成过一个类似规模、类似性质的项目。
（2）投标人须提供相关项目的业绩证明材料，如合同、验收报告等。
（3）投标人须提供项目实施过程中的技术、管理等方面的经验总结。
4. 信誉及业绩条件（1）投标人须具有良好的商业信誉，无不良记录。
（2）投标人须在近五年内（自投标截止之日起计算）无重大违法违规行为。
（3）投标人须提供近三年内的获奖证书、荣誉证书等。
5. 人员条件（1）项目设计团队负责人须具备高级工程师及以上职称，并有丰富的设计经验。
（2）项目设计团队成员须具备相应的专业资格和丰富的设计经验。
（3）项目设计团队成员须具备良好的沟通协调能力，能够适应项目需求。
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招标人进行投标若干前置条件前置条件一前置条件二前置条件三：承包人工作3.1 承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：(1)需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：若有需要双方协商。
(2)应提供计划、报表的名称及完成时间：包括但不限于：开工一周前提交施工总进度计划、材料供应计划和资金使用计划；施工过程中每月25日提供本月工程进度报表及下月进度、材料和资金计划；每周例会前提交本周计划完成情况及下周进度计划。
按本合同约定，承包人应提供的相关文件及资料等清单详见相关规定。
(3)承担施工安全保卫工作的责任和要求：安全文明施工符合国家和当地有关规定并达到宁波市标化工地标准，所需费用已包含在措施费中；施工期间按当地派出所对工地治安的要求配备专职保安人员并做好与派出所的配合工作；施工期间协调好邻近居民、企事业单位的关系，避免由于施工原因造成周边居民、企事业单位的投诉，由此产生的协调费用由承包人承担。
(4)向发包人和监理提供的办公和生活房屋及设施的要求：向发包人免费提供现场办公用房2间和材料、样板等封样房1间；向监理单位免费提供现场办公用房2间。
(5)需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：根据工程当地有关规定办理因工程施工引起的交通、环卫、城管、环保等要求的行政执法手续，并缴纳相关费用（包括政府规定应由承包人承担的费用及承包人与之相关处理不当而发生的罚款费用）。
(6)已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：工程交付物业公司前由承包人负责已完工程成品保护并承担相应费用；保护期间如有损坏，承包人承担责任和修复费用；承包人有责任督促、监督各分包单位做好成品保护；承包人若未做好分包项目的成品保护工作，则赔偿相关损失，承担连带责任。
(7)施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担：1）承包人在勘察施工现场时已对施工场地及周边环境得到充分了解，在施工前应采取必要措施避免对周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、道路、古树名木造成损害，相应的措施费用已包含在合同价中；2）若承包人施工不当而导致周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的破坏，由此产生的费用和责任由承包人承担；3）承包人在施工期间免费承担对邻近建筑物、道路、管线等的必要变形观测和保护工作；4）若施工期间挖掘出地下文物或地下管线时，承包人应积极、无偿地做好现场保护；承包人应根据有关规定提出处理措施，报监理单位、发包人同意后，由承包人负责实施，处理费用由发包人承担。
（若出现突发及特殊情况，双方另行协商）；(8)施工场地清洁卫生的要求：按照宁波市文明施工标化以及当地政府有关规定，保证施工场地清洁卫生符合环境卫生管理有关规定。
(9)双方约定承包人应做的其他工作：以下承包人工作，除注明费用另计外，其相关费用均被视为已包含在合同总价之中，承包人提出的相关索赔均不会获得考虑。
1）承包人形成的工程资料（包括向监理和发包人提交的函件）格式均应符合当地有关规定要求。
2）承包人不得以任何理由拒签监理单位、发包人发放的各项书面通知或指令；若承包人认为通知或指令不当，应在收到通知或指令24小时内向发包人、监理单位以书面形式提出，否则视同承包人认可。
3）承包人应参加各类施工协调、配合会，有责任协调解决由于工地交叉施工引起的问题；服从发包人和监理单位现场总体协调。
承包人还应积极配合发包人对外关系的协调。
4）本工程承包人驻工地管理人员及投入设备：a、项目经理:______，项目副经理：_____，技术负责人：_____，水电安装负责人：_____，施工员：______，安全员：______；预算员:______，资料员:______，质检员:______。
（其中，施工、质检等技术人员总数不少于十人）b、其他人员，模板工长:______，钢筋工长:______，砼工长:______，砌体工长:______，装修工长:______，给排水工长:______，电气工长:______。
c、工程主要施工机械安排：塔吊______台、施工电梯______台等。
5）承包人项目经理、技术负责人、水电安装负责人、质检员、安全员必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向发包人提出申请并在获得发包人批准后方可缺席，否则承包人向发包人支付违约金200元/人·次。
工作时间内以上人员离开工地现场应征得发包人和监理的同意，否则，承包人向发包人支付违约金100元/人·次。
6）承包人必须确保“人员、工作、技术”均到位，其中项目经理整个施工过程中每月到位率均不得低于80%（到位率以在工地现场并经监理单位按月考勤为准，经发包人批准的请假除外）；主要施工管理人员（项目技术和施工负责人）每月到位率必须达到90%；如违约，发包人将按月对承包人进行处罚，累计罚款不超过本合同暂定总价的 2% 。
7）承包人项目部管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如需变更：①人员安排；②机械设备；③施工方案等，必须提前一周书面上报发包人并获同意后方可执行；否则，承包人：①人员安排中每发生一起违约，承包人根据职务不同，需向发包人支付违约金：项目经理2000元、施工及技术负责人500元、其他人员_100_元；②机械设备中每发生一台违约，均需向发包人支付违约金 2000元③施工方案中每发生一项违约，均需向发包人支付违约金 1000元。
承包人项目经理易人，其后任必须无条件和全面地继续承担前任应负的责任以及履行前任签署的所有文件。
8）承包人以下人员，经发包人要求，须在 48小时内调离本工程，否则承包人应支付违约金5000元/人·次；同时，承包人应在_2_天内报送拟接任人员名单给发包人，得到批准后，接任人员需在 2天内到任：a. 发包人确认无法胜任工作者，包括：对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉本专业工作的施工人员、工作责任心不强的施工人员等；b. 不能积极配合或妨碍发包人和监理正常工作（包括销售配合工作）者；c. 违反发包人或承包人工地现场管理规定者；d. 无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证的）；e. 与本合同规定名册不符者；f. 与本工程施工无关的人员。
承包人项目部管理人员被发包人要求调离的，承包人还应向发包人支付违约金2000元/人·次。
9）为了确保本工程尽早具备施工条件，若发包人在本工程招标前已组织有关单位完成了临时围墙的砌筑和粉刷工作，则该部分费用将由承包人承担。
10）承包人负责制定外墙、外窗喷淋水试验方案(报发包人、监理批准后实施)，外架拆除前完成此项试验，费用已包含在合同总价中。
11）承包人须完全遵守工程当地相关主管部门对于劳务用工的各项规定，规范用工手续，及时发放劳务用工工资。
对发包人支付的工程款，承包人须优先用于支付工人工资。
因为承包人原因造成的劳资纠纷，其后果为：工期延误、质量缺陷、安全隐患、媒体曝光、政府主管部门处罚、工人向政府或发包人申诉（或其它过激、不当行为）、对发包人形象造成不良影响等情况，承包人必须立即无条件采取补救措施并承担相应费用，同时向发包人支付违约金20000元/次。
如发包人认为承包人不能及时有效地解决事端，发包人有权直接介入；所有相关费用由承包人承担，另增加此费用30%的违约金，以上费用均从承包人工程款中扣除，并无需得到承包人同意。
12）承包人对其分包单位向包括农民工在内的所有工人支付工资承担连带责任。
凡分包单位拖欠、克扣工人工资的，由承包人负责对分包单位所属工人直接支付；所需款项在分包工程款中扣除，不足部分，承包人自行向分包单位进行追诉。
承包人未及时履行该连带责任的，发包人有权在承包人工程款中直接扣除相应款项，支付给分包单位所属工人。
13）工程交付前，除发包人另有要求外，承包人有责任将多余材料、半成品、自有设备撤离现场，拆除所有临时设施，并清理完毕；工程室内外（包括外墙）做到清洗干净；否则发包人有权另行委托第三人进行拆除及清理，费用由承包人承担。
14）承包人必须积极配合发包人的相关宣传报道和形象展示行为；但未经发包人同意，承包人不得以任何名义作任何关于本项目的宣传报道。
15）销售配合工作：a. 在发包人样板房、售楼处、首层大堂及售楼通道、室外工程、园林景观的施工过程中，承包人应创造相应的施工条件，特别应注意对水电等的施工进行协调管理。
为配合销售而提前需要施工的项目，承包人必须按发包人的要求调整进度，按时完成。
b. 在施工过程中根据发包人销售需要，承包人应在发包人指令时限内积极配合完成样板房、室外环境(包括广告牌)等非计划内工作，由此产生的费用由发包人承担，计算依据参照本合同约定(除本合同另有约定外)。
c. 确保现场施工人员及车辆设备不从销售前庭广场进出，不破坏前庭广场已做好的园林绿化工程，不损坏和污染销售现场内的所有已初步完成的设施和园林景观等。
d. 协助发包人悬挂销售宣传用条幅；如条幅悬挂与进度冲突，需将条幅拆除时，应在报经发包人批准后，按发包人的要求进行保护性拆除，并及时通知发包人进行保管。
e. 根据施工进度需对销售中心或其他销售设施进行拆除时，应按照发包人要求，对有关物品进行保护性拆除（因现有拆除工艺限制无法保护的除外），保证物品拆除后可重复使用。
f. 在销售中心及其他销售设施拆除期间，协助发包人对本项目销售现场各种销售宣传材料、物品进行看护，确保无损和遗失。
看管费用按现场签证计算，出现盗窃现象由承包人负责。
g. 发包人将根据销售需要，安排施工现场不定期对社会开放，对社会集中开放前，发包人将以书面形式通知承包人；承包人在开放日前应对施工现场进行清理，并落实相应的安全、保护措施。
承包人人员不得因任何原因与看房、购房客户发生任何冲突，否则根据情节轻重，发包人可要求承包人支付违约金_5000_—_50000_元/次，并向客户赔礼道歉。
16）承包人还应遵守发包人所制定的《现场管理规定》。
前置条件四：重要节点及竣工工期要求（里程碑级别自A至D重要性递减）：A级里程碑每延误一天，承包人须向发包人支付合同总造价的0.2％的违约金；B级里程碑每延误一天，承包人须向发包人支付合同总造价的0.1％的违约金；C级里程碑每延误一天，承包人须向发包人支付合同总造价的0.05％违约金；D级里程碑每延误一天，承包人须向发包人支付合同总造价的0.02％违约金；前置条件五：合同价款及调整5.2 合同价款采用固定总价合同方式，根据发包人要求及约定，图纸范围内的工程量结算时不再调整。
措施费项目按投标书包干。
不因招标工程量清单数量计算偏差或漏项而调整，也不因招标工程量清单项目特征描述与图纸不符而调整。