曼秀雷敦润唇膏策划书
男性化妆品曼秀雷敦营销策划书
男性化妆品曼秀雷敦营销策划书第一篇：男性化妆品曼秀雷敦营销策划书-男性化妆品曼秀雷敦营销策划书- 概况营销分析营销战略营销组合概况市场概况目前男性化妆品市场没有专一男性化妆品牌。
为数不多的男性品牌缺乏鲜明男性色彩。
很多具有高知名度的化妆品品牌往往借助本品牌在女性市场上所建立的知名度立足，大多数化妆品往往是在原有女性化妆品基础上进行改良。
公司概况中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品：男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据男士护肤品的大量份额。
营销分析市场细分曼秀雷敦的主要目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。
他们具备实力，品质和个人魅力合一的人格，他们新时代自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。
他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。
另一个目标是大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我得到满足。
其中，中年男性是男性化妆品消费的主力军，而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。
以北京为例，从关注程度上看，在对“不管买还是不买，只想看看”的回答中，年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%，25岁-34岁为14%；从消费观念上看，认同“过去在化妆品上花了不少钱”观点的男士35岁-44岁的为13.4%，25岁-34岁为7.3%，对于“今后愿意在这方面花钱”表示同意的35岁-44岁的为15.7%，25岁-34岁为12%，从尝试新产品上看，“购买这种商品的新类”，决定购买的35岁-44岁男士占7.9%，25岁-34岁占7.3。
而男性化妆品的消费群体多为成熟男性，购买能力相对比较高，对产品的选择较为理性，重视产品的质量，容易形成品牌偏好度，男性消费行为特征为注重产品的简易，快捷，安全。
从男性是生理层面（肤质，性别特征等）及心理层面（男性追求健康与活力）方面看都与女性迥异。
曼秀雷敦市场营销策划方案
曼秀雷敦市场营销策划方案一、市场背景分析1.1 产品概述曼秀雷敦是一家全球领先的个人护理品牌，为消费者提供高质量的护肤、护发和护理产品。
曼秀雷敦的产品种类广泛，包括面部护肤、身体护理、洗发护发和口腔护理等。
曼秀雷敦的产品以其高效、实用和可靠的特点而在市场上受到广大消费者的喜爱。
1.2 市场概况目前，个人护理市场正处于高速增长阶段。
随着人们生活水平的提高和对健康和美容意识的增强，个人护理产品的需求不断增加。
曼秀雷敦作为个人护理品牌中的佼佼者，正在逐渐在全球市场上占据领导地位。
然而，个人护理市场竞争激烈，消费者对于产品质量和品牌认知度的要求越来越高。
因此，曼秀雷敦需要制定一套有效的市场营销策略，以提升品牌知名度和市场份额。
二、市场定位和目标2.1 市场定位曼秀雷敦的目标市场定位是30-50岁的中产阶级消费者，特别是女性消费者。
这个年龄段的消费者注重身体健康和外貌保养，对个人护理产品的需求较强。
2.2 市场目标- 提升品牌知名度，成为消费者首选的个人护理品牌之一。
- 在目标市场中占据领先地位，实现市场份额增长。
- 提高产品质量和服务水平，满足消费者需求，增强品牌竞争力。
三、市场分析3.1 竞争对手分析曼秀雷敦的主要竞争对手有以下几种：- 雅诗兰黛：作为全球知名的高端个人护理品牌，雅诗兰黛的产品以其高质量和品牌形象而备受消费者青睐。
- 兰蔻：兰蔻是另一家享有盛誉的个人护理品牌，其产品定位于高档市场，以其独特的技术和优质的原料而受到消费者的喜爱。
- 资生堂：资生堂是一家源自日本的全球个人护理品牌，在全球范围内都享有很高的知名度和市场份额。
3.2 市场需求分析随着消费者对于健康和美容的需求不断增强，个人护理市场的需求也随之增加。
消费者对于面部护肤、身体护理、洗发护发和口腔护理等产品的需求不断上升。
根据市场调研数据显示，消费者对于个人护理产品的主要需求包括：高效清洁和保湿、深入毛囊清洁、修复受损发质、防止口腔疾病等。
曼秀雷敦营销策划书
摘要制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药。
曼秀雷敦品牌定位处处关怀（health care worldwide），体现对消费者的关爱。
中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品有水彩润唇膏系列，男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦海洋保湿面膜，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据了唇膏和男士护肤品的大量份额。
然而我们却发现，在仰恩这个以16～25为主的年轻消费群体的市场上，市场暗淡，销售却是一筹莫展。
究其根本原因，在仰恩这个特殊的市场下，男性消费群体的护肤意识薄弱，品牌的认知度不高。
大学生这个消费群体追求时尚，有强烈的品牌意识，但品牌忠诚度不高，容易相互影响。
此外由于没有自己的收入，曼秀雷敦的价格也使得消费者望而却步。
本次我们神马团队通问卷调查，以及深入到仰恩市场的各个销售网点进行调研。
对仰恩市场的现状、主要的竞争对手以及他们的优势和劣势进行了透彻的分析并制定了策略。
与此同时，我们也对自己的品牌进行了重新的定位，确立了新的企业目标和任务。
在产品策略中，由单一的产品策略向多种产品策略转变，实施差异化的产品策略。
增加了销售网点并拓宽了分销渠道，同时还采取校园代理等多种方式并行。
在价格是制定上，我们综合了消费群体的特性，通过促销活动实施中低档的价格。
在宣传推广中，我们也是多种方式并行。
通过广播、传单海报等迅速、及时地让普通大众认识曼秀雷敦产品，或通过互联网传媒广告，联合推广，让更多的普通消费者了解曼秀雷敦。
赠送折扣劵，优惠劵，免费赠品试用装。
通过在校园内开展护肤讲座，并提供一对一的美容指导。
通过互联网，在淘宝等一些网上购物专营店开展宣传活动，或通过年轻人时下经常逛的微博，QQ空间，人人网中进行宣传。
赞助各种形式的竞赛、文体活动、讲座、晚会和各类社团活动校园活动。
开展公益活动。
我们的目标是增加曼秀雷敦的销售量，提高市场的占有率和品牌认知程度。
曼秀雷敦策划方案
曼秀雷敦策划方案英文回答：As the Chief Marketing Officer at Mentholatum, I am thrilled to present our strategic plan for the next five years. Our vision is to become the leading global provider of over-the-counter (OTC) healthcare products by leveraging our deep understanding of consumer needs and our commitment to innovation.Our strategic plan is built on three pillars:1. Product Innovation: We will continue to invest heavily in research and development to bring new and innovative products to market that meet the evolving needs of our consumers. For example, we are currently working on a new line of skincare products specifically designed for people with sensitive skin.2. Consumer Centricity: We will put our consumers atthe heart of everything we do. We will listen to their feedback, understand their needs, and develop products and services that meet those needs. For example, we recently launched a new customer service program that provides 24/7 support to our customers.3. Global Expansion: We will continue to expand our global reach by entering new markets and building partnerships with local distributors. We believe that there is a huge opportunity for us to grow our business in emerging markets, such as China and India.We are confident that this strategic plan will enableus to achieve our vision of becoming the leading global provider of OTC healthcare products. We are committed to providing our consumers with the best possible products and services and to making a positive difference in their lives.中文回答：作为曼秀雷敦的首席营销官，我非常激动地向大家介绍我们未来五年的战略计划。
曼秀雷敦策划方案
曼秀雷敦策划方案一、背景分析。
曼秀雷敦作为全球知名的护肤品牌，一直致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
然而，随着市场竞争的加剧，消费者的需求和偏好也在不断变化。
因此，曼秀雷敦需要制定一系列策划方案，以满足消费者的需求，提升品牌影响力。
二、目标定位。
1. 提升品牌知名度和美誉度，使曼秀雷敦成为消费者首选的护肤品牌之一。
2. 拓展市场份额，增加产品销量和市场份额。
3. 提高消费者忠诚度，促进品牌持续发展。
三、策划方案。
1. 产品创新，持续推出符合市场需求的新品，包括护肤品、彩妆品等，以满足不同消费者的需求。
2. 品牌营销，加大品牌宣传力度，通过线上线下渠道进行广告投放、促销活动等，提升品牌知名度和美誉度。
3. 服务升级，优化售后服务，提供更加便捷、周到的服务，增强消费者忠诚度。
4. 市场拓展，开拓新的市场渠道，拓展海外市场，实现品牌国际化发展。
四、实施计划。
1. 设立专门的产品研发团队，加强对市场趋势的研究，不断推出符合消费者需求的新品。
2. 加大品牌宣传投入，通过合作伙伴、社交媒体等渠道进行广告宣传，提升品牌知名度。
3. 建立完善的售后服务体系，提供24小时在线客服，解决消费者问题。
4. 拓展线下门店，开设专柜和专营店，提升产品的可见度和销售渠道。
五、预期效果。
1. 品牌知名度和美誉度提升，成为消费者首选的护肤品牌之一。
2. 产品销量和市场份额增加，实现品牌持续发展。
3. 消费者忠诚度提高，促进品牌稳定发展。
六、风险控制。
1. 市场竞争激烈，需加强产品创新和品牌宣传。
2. 消费者需求不断变化，需及时调整产品和服务策略。
七、结语。
通过以上策划方案的实施，相信曼秀雷敦将能够实现品牌的持续发展，成为消费者信赖的护肤品牌，赢得更多市场份额。
曼秀雷敦策划
曼秀雷敦策划曼秀雷敦是一家知名的日本化妆品品牌，其产品以其独特的清凉感而闻名。
曼秀雷敦致力于为消费者提供高品质的产品，同时注重产品创新和市场推广。
本文将介绍曼秀雷敦的策划活动，并分析其成功的原因。
活动目标曼秀雷敦的策划活动主要目标是增加品牌知名度和产品销量。
通过策划各种创新的活动和推广方式，吸引更多的消费者关注并购买曼秀雷敦的产品。
活动内容1. 清凉夏日活动为了推广曼秀雷敦清凉感的特点，曼秀雷敦策划了一系列清凉夏日活动。
比如，在夏季炎热的城市中心街道，曼秀雷敦设置了清凉感体验展台。
消费者可以在展台上免费体验曼秀雷敦的清凉产品，并参与有趣的互动游戏。
这样不仅吸引了消费者的注意，同时也让消费者更直观地感受到了曼秀雷敦产品的特点。
2. 社交媒体推广曼秀雷敦利用社交媒体平台进行产品推广。
通过与知名美妆博主合作，曼秀雷敦在博主的推荐下获得了更多的关注。
此外，曼秀雷敦还在社交媒体上开展了一系列有趣的互动活动，例如邀请用户分享使用曼秀雷敦产品后的清凉感体验，或是参与话题讨论等。
通过社交媒体的传播，曼秀雷敦扩大了品牌的影响力，并吸引了更多的潜在消费者。
3. 合作推广为了进一步提高品牌知名度，曼秀雷敦积极寻求与其他品牌的合作推广。
例如，曼秀雷敦与知名连锁超市合作，在超市内设立曼秀雷敦专柜，提供产品展示和试用，并推出限时优惠活动。
此外，曼秀雷敦还与健身房、运动品牌等合作，共同举办运动健康活动，并提供清凉产品作为奖品。
通过与其他品牌的合作，曼秀雷敦扩大了品牌曝光度，并吸引了更多的潜在消费者。
活动效果曼秀雷敦的策划活动取得了显著的成效。
首先，品牌知名度得到了大幅提升。
通过各种策划活动和推广方式，曼秀雷敦成功地吸引了更多的消费者关注，品牌在市场中的知名度大幅度提升。
其次，产品销量也有了明显的增长。
通过活动中的产品展示和试用，消费者更直观地感受到了曼秀雷敦产品的独特清凉感，从而增加了购买的欲望。
最后，曼秀雷敦与其他品牌的合作推广也为品牌带来了更多的曝光度和潜在消费者。
润唇膏营销策划方案
润唇膏营销策划方案一、前言润唇膏是一种护唇产品，用于滋润干燥、破裂的嘴唇，让嘴唇保持柔软、水润的状态。
随着人们对于口红和嘴唇美容的重视程度的逐渐提高，润唇膏已经成为了很多人日常护肤品的一部分。
因此，润唇膏市场潜力巨大。
本文将围绕润唇膏的市场现状、目标群体、竞争对手分析，制定一系列有效的营销策略，以进一步提高润唇膏产品在市场中的知名度和销量。
二、市场分析1. 市场规模和发展趋势据市场研究数据显示，润唇膏市场规模逐年递增，并呈现出良好的发展趋势。
随着人们对于护唇需求的增加，润唇膏的市场需求将持续扩大。
2. 目标群体润唇膏的主要消费群体主要包括以下几类：(1) 女性消费者：女性是护唇品的主要消费者，她们更注重嘴唇的护理与美容。
(2) 化妆爱好者：喜欢化妆的人对于唇部彩妆和护理品的需求量较大。
(3) 唇部干燥、敏感者：唇部容易干裂、敏感的人群需要润唇膏来滋润保护嘴唇。
(4) 高寒地区居民：寒冷干燥的气候容易导致嘴唇干裂，所以高寒地区居民对于润唇膏的需求较高。
3. 竞争对手分析润唇膏市场上主要的竞争对手包括以下几家：(1) Nivea润唇膏：作为全球著名的护肤品牌，Nivea润唇膏以其高品质和广告宣传而知名。
(2) 资生堂润唇膏：优秀的产品质量和专业的品牌形象使得资生堂润唇膏在市场中占有一席之地。
(3) 多芬润唇膏：作为国内外知名品牌，多芬润唇膏凭借其广告宣传和产品优势占据了一定的市场份额。
(4) 环球润唇膏：作为国内领先的化妆品牌，环球润唇膏在国内市场上有着良好的知名度。
三、营销策略1. 品牌定位润唇膏以其滋润、保湿、修护唇部的功能而受到消费者的喜爱。
为了在市场中形成竞争优势，我们需要根据目标群体的需求，并在产品研发、品牌形象、市场宣传等方面进行差异化定位。
(1) 功能差异化：研发出更具独特功能的润唇膏，例如添加抗氧化成分、防晒成分等，满足不同消费者的个性化需求。
(2) 品牌形象差异化：通过创造出与其他竞争对手不同的品牌形象，例如定位为天然、有机护唇品牌，以吸引那些追求天然有机产品的消费者。
唇膏促销方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除唇膏促销方案篇一：完美唇膏营销策划书完美玛丽艳美容系列——8色唇膏情人节营销活动策划书一，唇膏市场分析：市场概况唇膏市场居于主要地位的品牌有曼秀雷敦、美宝莲、雅芳、妮维雅、欧莱雅等，各大品牌其实都互为竞争对手。
二，唇膏市场分析：消费者分析1，消费者的购买行为动机：展现自身美丽，保护唇部，突出个性。
时间：四季。
频率：平均1年数支，8色任君选择。
地点：完美各专门店等终端网点。
2，消费者态度玛丽艳最新唇膏采用优质有机原料精制而成，不含重金属及矿物油，令双唇保持自然清香；与唇部肌肤极具亲和力，提供唇部柔软、乳脂般的感受与舒适，最大程度减少唇部的水分流失；植物油、维生素e、甘油、向日葵籽油等成分可深层滋养唇部肌肤，让双唇时刻保持鲜嫩光泽，并能有效保护唇部肌肤，防止皱纹的产生；上妆后，轻若无物，滑如丝绢；半固体状态更有助于高纯度的颜色和多孔粉末的采用，加强色彩在唇部的延展性与附着性，轻松上妆又不易脱落，持久定格美丽。
3，消费者购买唇膏时首要考虑的因素色彩度，滋润度、持久性、保湿性、水油度、性价比、品牌效应、包装、添加的成分。
三，唇膏市场分析：竞争对手分析1，曼秀雷敦的品牌竞争特色：a.稳定的产品生产和营销渠道b.化妆品与药品结合c.标新立异2，美宝莲的品牌竞争特色：a.大众品牌路线b.服务于追求时尚的大众c.大众化的销售渠道3，雅芳的品牌竞争特色：a.给其所需，独立经销；b.专注如一，不断创新。
四，活动销售对象女性为主，但通过广告我们可以把唇膏打造成男性送给女朋友或老婆的礼物佳品，可以体现对另一半的关心。
对女士唇膏的销售不能只关注女士，也要唤醒男性的购买意识。
网络广告也是我们考虑的重点。
此外在各处如专柜、车站等张贴海报也是很好的促销方法。
产品上市后必要的促销活动也会促进产品的销售。
以下是我们为该唇膏设计的一次促销活动。
五，情人节促销前期准备1，活动正式宣传期为2月1日~2月13日，主要宣传手段包括：a,完美官方网站主页关于此次情人节宣传的相关信息。
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曼秀雷敦润唇膏
-----广告策划方方案
《曼秀雷敦润唇膏营销策划书》
目录
一前言
二营销环境分析
三市场概况
四消费者分析
五企业和竞争对手的竞争状况分析
六广告策略
七广告计划
一前言
此次广告策划的目的在于通过对曼秀雷敦水份润唇膏进行市场定位的分析与调研，使我们深入理解市场定位策划的重要性，初步掌握市场定位的步骤与方法。
经过前期准备，实地调查，信息收集，创意讨论，内容总结，后期制作等阶段最终形成本策划书，主要内容可见目录查询。
二营销环境分析
随着我国人民生活水平的提高，人们对化妆品的需求也不断增加。
在20世纪80年代前，我国化妆品生产厂家只有50多家，最高年销售额不足5亿元。
1990年，全国化妆品销售总额也仅为40亿元。
近年来，随着经济的迅速发展，化妆品产业获得了迅猛的发展。
2000年底，全国化妆品行业的生产企业达3000余家，销售总额达217亿元。
改革开放30年来，我国化妆品市场销售额平均以每年23.8％的速度增长，最高的年份达41％，增长速度远远高于国民经济的平均增长速度，由此可见，化妆品是一个潜力巨大的产业。
进入冬季，人们对干燥寒冷的天气比较敏感了，橄榄精华油可起到滋润、保护皮肤的作用，尤其适合在秋冬季使用，所以人们纷纷购买，受消费者青睐程度较高。
精华油在冬季是一个比较热销的产品，带动整个市场的发展。
因此商家们也把握好时机在这个时候举行各种活动来进行促销。
女性可选用适合自己的精华油，更可以将目光瞄准一些市场。
从干燥的冬季到炎热的夏季，DHC橄榄精华油开始围绕清爽和滋润两大概念操作市场，抓住时尚消费群体：DHC橄榄
精华油在尹恩惠的代言下，通过在超市、便利店和屈臣氏等时尚终端设立专柜、背柜，开展促销活动不断扩大年轻消费群体；业内人士分析，始终以屈臣氏、便利店为主要的终端网点，同时通过小众传播抓住时尚消费群体，这是DHC 能够在低调的姿态中获得大众时尚品牌领先地位。
三市场概况
唇部不像面部因为有清洁，修复，滋养等繁多的步骤而对应各种功能效果的产品，对于唇部，尤其在冬季，1支小小的润唇膏对唇部的护理就足够了。
对于消费水平不断提高，消费意识逐渐增强的人们来说，润唇膏也不在是年轻女性的必备品，可以说男女老少都需要。
所以说润唇膏市场的消费者总量是庞大的，需求与购买量也是逐渐增大的，也就是说未来的市场规模会越来越大。
我们通过对周围终端网点的调查发现，润唇膏市场居于主要地位的品牌有曼秀雷敦、美宝莲、雅芳、妮维雅、欧莱雅等，各大品牌其实都互为竞争对手。
润唇膏市场具有较为明显的季节性，冬季是活跃期，人们此时的需求明显，并且品牌地域特色明显。
我们走访屈臣氏、好又多超市、苏果超市便利店、金润发
超市等终端网点发现，曼秀雷敦润唇膏、男士护肤系列在同
类产品货架的铺货率为60%以上，而且货架侧面、收银台边
的背柜也基本被曼秀雷敦占据。
尽管润唇膏单价达到20元
左右，但是南京屈臣氏曼秀雷敦还是远远领先其他品牌，占
据唇膏销售总额的70%。
几大知名品牌润唇膏市场占有率调查结果
四消费者分析
消费群体构成
现有消费群体总量正在逐渐增大，年龄跨度也不断扩大，职业涉及
各个行业领域，收入高低都有，普遍受教育程度较高，分布广。
消费者的消费行为
购买动机：保护唇部
购买时间：冬季为主
购买频率：平均1年1支
购买数量：1次1支
购买地点：超市、便利店等终端网点
消费者态度
润唇膏已经成为一种需要，好的产品能使消费者形成偏好，对于本
品牌水份润唇膏认知程度较高，指定购买程度较高，使用后满足程度较高。
消费者购买润唇膏时首要考虑的因素
滋润度
持久性
保湿性
水油度
性价比
品牌效应
包装
添加的成分
消费者购买润唇膏类型分析有色
无色
无味
水果味
草本植物香型
其他
消费者购买润唇膏的场所调查分析
超市
专柜
网购
其他
在随机抽取若干名18—25周岁女性街头访问的结果总结：
知道曼秀雷敦该品牌人的占100%，知道水份润唇膏的人占90%。
自己或周围有使用过的人占70%。
对于曼秀雷敦水份润唇膏二十多元的市场价，大部分人都能
接受。
对于外观设计感觉一般，不算很精致，特别。
对于润唇膏口味，能够接受，但还达不到喜爱。
对于润唇效果，基本满意。
对于使用过该产品的人是否会继续使用，50%使用过的被调查
者表示肯定，其余表示要取决于是否有其他新产品的吸引。
被访问着使用润唇膏情况分析
8%
45%正在使用曼秀雷敦
使用其他品牌润唇膏准备但还没开始使用根本不准备使用
从图中我们可以可看出，曼秀雷敦润唇膏占有绝对的市场份额，其中水份润唇膏比列最大。
我们所要做的主要是留住45%的老顾客，争取19%的潜在顾客，附加让28%的竞争对手客户尝试使用我们的产品，向8%根本没有行动的顾客宣传护唇观念。
消费新观点一：贵的不一定是对的
现在一部分消费者和生产企业常常抱有“不卖（买）最好，只卖（买）最贵”的心态。
一些消费者在购买润唇膏类产品时，往往会想：反正又不是经常用，买上一管能用好长时间，要买就买最好的。
而商家正是抓住了消费者这个心理：我是最好的，当然我也是最贵的。
目前在润唇膏市场占主流的品牌如雅芳、美宝莲、资生堂等的润唇膏价格一般也都在20元左右。
其实，润唇膏种类无非几种：单纯凡士林成分的，滋润性强但不易渗透，会
长时间留在嘴唇上；主要成分为薄荷的，有清凉消炎作用；主要成分为羊毛脂的，润肤效果较好；主要成分为维生素E 的，可防止嘴唇粗糙、开裂等。
因为都是大品牌，在消费者认可度、质量上都差不多，就看谁能使品种多样，"口味"丰富。
消费新观点二：男士、儿童用润唇膏齐上阵
如果还把润唇膏看成是女性的专利，就有些落伍了，毕竟嘴唇干裂是不分男女老少的。
现在一些化妆品企业已将阵地推向男性和儿童市场。
雅芳看到男性市场商机后，推出了男士润唇膏，据该公司工作人员介绍，虽然现在男士润唇膏只有一款，销售情况差强人意，但这对丰富雅芳系列品牌十分有帮助。
汉高公司也表示，冬天孩子的嘴唇经风吹后很容易干裂，还伴有轻微疼痛，特别需要使用无刺激的儿童润唇膏，而目前市场上可供选择的儿童唇膏产品极少。
因此，全新推出的孩儿面儿童倍润唇膏将在一定程度上满足消费者需求。
五企业和竞争对手的竞争状况分析
企业在竞争中的地位：
曼秀雷敦在市场中的占有率高，消费者认识度高
企业的竞争对手：
美宝莲、雅芳、妮维雅等知名品牌
优势（Strengths）
已占有一二级市场份额较大，品牌知名度高
劣势（Weaknesses）
产品个性不够突出，三四级市场尚待挖掘
机会（Opportunities）
推出更低和更高价位的产品，相对应低和高档消费群体，使市场覆盖率
更大
威胁（Threats）
所有竞争对手的赶超目标
六广告策略
提高品牌知名度
提升产品认知度
促进产品销售
增加市场占有率
形成品牌忠诚度
七广告计划
广告目标：促进产品在校园的推广销售广告时间：XX月XX日—XX月XX日
广告目标市场：本校
广告的诉求对象：在校的所有学生
广告的诉求重点：要学会爱自己，唇部干裂就要修护，没有干裂就要防护
广告费用预算
策划创意费用：元
设计费用：元
制作费用：元
其他活动所需费用：元
费用总额：元。