曼秀雷敦润唇膏项目策划书
男性化妆品曼秀雷敦营销策划书
男性化妆品曼秀雷敦营销策划书第一篇：男性化妆品曼秀雷敦营销策划书-男性化妆品曼秀雷敦营销策划书- 概况营销分析营销战略营销组合概况市场概况目前男性化妆品市场没有专一男性化妆品牌。
为数不多的男性品牌缺乏鲜明男性色彩。
很多具有高知名度的化妆品品牌往往借助本品牌在女性市场上所建立的知名度立足，大多数化妆品往往是在原有女性化妆品基础上进行改良。
公司概况中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品：男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据男士护肤品的大量份额。
营销分析市场细分曼秀雷敦的主要目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。
他们具备实力，品质和个人魅力合一的人格，他们新时代自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。
他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。
另一个目标是大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我得到满足。
其中，中年男性是男性化妆品消费的主力军，而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。
以北京为例，从关注程度上看，在对“不管买还是不买，只想看看”的回答中，年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%，25岁-34岁为14%；从消费观念上看，认同“过去在化妆品上花了不少钱”观点的男士35岁-44岁的为13.4%，25岁-34岁为7.3%，对于“今后愿意在这方面花钱”表示同意的35岁-44岁的为15.7%，25岁-34岁为12%，从尝试新产品上看，“购买这种商品的新类”，决定购买的35岁-44岁男士占7.9%，25岁-34岁占7.3。
而男性化妆品的消费群体多为成熟男性，购买能力相对比较高，对产品的选择较为理性，重视产品的质量，容易形成品牌偏好度，男性消费行为特征为注重产品的简易，快捷，安全。
从男性是生理层面（肤质，性别特征等）及心理层面（男性追求健康与活力）方面看都与女性迥异。
曼秀雷敦营销策划书
摘要制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药。
曼秀雷敦品牌定位处处关怀（health care worldwide），体现对消费者的关爱。
中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品有水彩润唇膏系列，男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦海洋保湿面膜，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据了唇膏和男士护肤品的大量份额。
然而我们却发现，在仰恩这个以16～25为主的年轻消费群体的市场上，市场暗淡，销售却是一筹莫展。
究其根本原因，在仰恩这个特殊的市场下，男性消费群体的护肤意识薄弱，品牌的认知度不高。
大学生这个消费群体追求时尚，有强烈的品牌意识，但品牌忠诚度不高，容易相互影响。
此外由于没有自己的收入，曼秀雷敦的价格也使得消费者望而却步。
本次我们神马团队通问卷调查，以及深入到仰恩市场的各个销售网点进行调研。
对仰恩市场的现状、主要的竞争对手以及他们的优势和劣势进行了透彻的分析并制定了策略。
与此同时，我们也对自己的品牌进行了重新的定位，确立了新的企业目标和任务。
在产品策略中，由单一的产品策略向多种产品策略转变，实施差异化的产品策略。
增加了销售网点并拓宽了分销渠道，同时还采取校园代理等多种方式并行。
在价格是制定上，我们综合了消费群体的特性，通过促销活动实施中低档的价格。
在宣传推广中，我们也是多种方式并行。
通过广播、传单海报等迅速、及时地让普通大众认识曼秀雷敦产品，或通过互联网传媒广告，联合推广，让更多的普通消费者了解曼秀雷敦。
赠送折扣劵，优惠劵，免费赠品试用装。
通过在校园内开展护肤讲座，并提供一对一的美容指导。
通过互联网，在淘宝等一些网上购物专营店开展宣传活动，或通过年轻人时下经常逛的微博，QQ空间，人人网中进行宣传。
赞助各种形式的竞赛、文体活动、讲座、晚会和各类社团活动校园活动。
开展公益活动。
我们的目标是增加曼秀雷敦的销售量，提高市场的占有率和品牌认知程度。
唇膏创业项目计划书
唇膏创业项目计划书唇膏创业项目计划书一、项目背景与目标1. 项目背景随着时代的发展，人们对于自身外观的重视程度越来越高。
其中，嘴唇作为人们外貌的重要组成部分，也开始受到越来越多的关注。
嘴唇保养产品成为了市场上的热门产品之一，其中唇膏作为嘴唇保养的主要产品之一，市场需求量逐年增长。
2. 项目目标本项目的目标是针对市场上存在的唇膏产品的问题，研发一种高质量、具有创新功能的唇膏，满足不同消费者的需求，提高消费者的购买意愿和品牌忠诚度。
力争在市场上占据一定的市场份额，并逐步扩大市场规模，成为行业内的领军品牌。
二、市场分析1. 唇膏市场概况唇膏作为嘴唇保养的主要产品之一，市场需求量逐年增长。
根据市场调研数据显示，2019年全球唇膏市场规模超过1000亿人民币，消费者对于唇膏的关注度高涨。
中国市场也呈现出了类似的情况，唇膏市场规模达到了100亿元人民币。
并且预计未来几年唇膏市场规模还会继续保持增长。
2. 唇膏市场竞争分析目前市场上唇膏产品品牌众多，竞争较为激烈。
主流品牌有迪奥、纪梵希、YSL等，这些品牌以其高品质、广告宣传和品牌影响力在市场上占据了一定的份额。
此外，市场还涌现了一些新兴品牌如爱唯欧、花西子等，也取得了一定的发展。
3. 市场机遇尽管唇膏市场竞争激烈，但是仍然存在一些机遇。
随着人们对于个人形象和外观重视程度的提高，唇膏的市场需求不断增长。
此外，国内外新兴市场的崛起也提供了更多的机会。
因此，针对市场上存在的问题，提供高质量、具有创新功能的唇膏产品，将有较大的市场前景。
三、产品研发与设计1. 产品定位本项目的产品定位为一款高质量、具有创新功能的唇膏产品。
通过深入市场调研，了解消费者的需求和偏好，针对目标消费群体的特点，设计出符合其需求的唇膏产品。
2. 产品特点新唇膏产品将具有以下特点：（1）高质量保证：选用优质原材料进行生产，确保产品质量稳定可靠。
（2）创新功能：在传统唇膏的基础上进行创新升级，如改善滋润度、增加防晒功能等。
曼秀雷敦市场营销策划方案
曼秀雷敦市场营销策划方案一、市场背景分析1.1 产品概述曼秀雷敦是一家全球领先的个人护理品牌，为消费者提供高质量的护肤、护发和护理产品。
曼秀雷敦的产品种类广泛，包括面部护肤、身体护理、洗发护发和口腔护理等。
曼秀雷敦的产品以其高效、实用和可靠的特点而在市场上受到广大消费者的喜爱。
1.2 市场概况目前，个人护理市场正处于高速增长阶段。
随着人们生活水平的提高和对健康和美容意识的增强，个人护理产品的需求不断增加。
曼秀雷敦作为个人护理品牌中的佼佼者，正在逐渐在全球市场上占据领导地位。
然而，个人护理市场竞争激烈，消费者对于产品质量和品牌认知度的要求越来越高。
因此，曼秀雷敦需要制定一套有效的市场营销策略，以提升品牌知名度和市场份额。
二、市场定位和目标2.1 市场定位曼秀雷敦的目标市场定位是30-50岁的中产阶级消费者，特别是女性消费者。
这个年龄段的消费者注重身体健康和外貌保养，对个人护理产品的需求较强。
2.2 市场目标- 提升品牌知名度，成为消费者首选的个人护理品牌之一。
- 在目标市场中占据领先地位，实现市场份额增长。
- 提高产品质量和服务水平，满足消费者需求，增强品牌竞争力。
三、市场分析3.1 竞争对手分析曼秀雷敦的主要竞争对手有以下几种：- 雅诗兰黛：作为全球知名的高端个人护理品牌，雅诗兰黛的产品以其高质量和品牌形象而备受消费者青睐。
- 兰蔻：兰蔻是另一家享有盛誉的个人护理品牌，其产品定位于高档市场，以其独特的技术和优质的原料而受到消费者的喜爱。
- 资生堂：资生堂是一家源自日本的全球个人护理品牌，在全球范围内都享有很高的知名度和市场份额。
3.2 市场需求分析随着消费者对于健康和美容的需求不断增强，个人护理市场的需求也随之增加。
消费者对于面部护肤、身体护理、洗发护发和口腔护理等产品的需求不断上升。
根据市场调研数据显示，消费者对于个人护理产品的主要需求包括：高效清洁和保湿、深入毛囊清洁、修复受损发质、防止口腔疾病等。
曼秀雷敦营销策划书
摘要制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药。
曼秀雷敦品牌定位处处关怀（health care worldwide），体现对消费者的关爱。
中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品有水彩润唇膏系列，男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦海洋保湿面膜，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据了唇膏和男士护肤品的大量份额。
然而我们却发现，在仰恩这个以16～25为主的年轻消费群体的市场上，市场暗淡，销售却是一筹莫展。
究其根本原因，在仰恩这个特殊的市场下，男性消费群体的护肤意识薄弱，品牌的认知度不高。
大学生这个消费群体追求时尚，有强烈的品牌意识，但品牌忠诚度不高，容易相互影响。
此外由于没有自己的收入，曼秀雷敦的价格也使得消费者望而却步。
本次我们神马团队通问卷调查，以及深入到仰恩市场的各个销售网点进行调研。
对仰恩市场的现状、主要的竞争对手以及他们的优势和劣势进行了透彻的分析并制定了策略。
与此同时，我们也对自己的品牌进行了重新的定位，确立了新的企业目标和任务。
在产品策略中，由单一的产品策略向多种产品策略转变，实施差异化的产品策略。
增加了销售网点并拓宽了分销渠道，同时还采取校园代理等多种方式并行。
在价格是制定上，我们综合了消费群体的特性，通过促销活动实施中低档的价格。
在宣传推广中，我们也是多种方式并行。
通过广播、传单海报等迅速、及时地让普通大众认识曼秀雷敦产品，或通过互联网传媒广告，联合推广，让更多的普通消费者了解曼秀雷敦。
赠送折扣劵，优惠劵，免费赠品试用装。
通过在校园内开展护肤讲座，并提供一对一的美容指导。
通过互联网，在淘宝等一些网上购物专营店开展宣传活动，或通过年轻人时下经常逛的微博，QQ空间，人人网中进行宣传。
赞助各种形式的竞赛、文体活动、讲座、晚会和各类社团活动校园活动。
开展公益活动。
我们的目标是增加曼秀雷敦的销售量，提高市场的占有率和品牌认知程度。
曼秀雷敦网络项目策划方案
曼秀雷敦网络策划方案正文【一】：化妆品市场调研一、对化妆品的认识：中国美妆业是一个产业！统计显示：从1980年人均消费0.2元，增长到1998年的16元，再到2005年的27元，而目前发达国家人均年消费额为400美元，差距近120倍！到2011年我国美妆产业将达到3600亿的销售额。
市场巨大得惊人！随着人们生活水平的提高，人们的审美观也有了很大的改变，对自己的形象的要求也越来越高，所以化妆品在世界上有很大的市场和发展前景。
二、市场前景：雨果说：“上帝使女人美丽”。
爱美是女人的天性，女人美是自然的。
但是女人的美常存在美中不足，于是越来越多的女人迷上了化妆，化妆品是女人的精神支柱，那些瓶瓶罐罐摆放在梳妆台前，心情不言而喻，欣慰中带着炫耀。
饭宁可少吃一口，也要不惜重金买最好的化妆品，这就是女人。
女人装扮着都市，化妆品妆扮着女人。
天性贪靓的都市女人热爱化妆品，甘心情愿地将越来越多的时间与金钱花在其上。
（一）化妆用品空前增长、财富空间无限扩大女人为什么爱美？是“女为悦己者容”，是为争奇斗艳，还是为了揽镜自顾的一份满足？可以这么说，爱美是女人的一种本能，与生俱来，散之不去。
正因如此，化妆品变成了女人的精神寄托，引发的“风暴”更是一发不可收拾。
（1）尽管中国美妆市场展现了相当诱人的利润空间，然而到目前为止，化妆品的销售渠道还仅限于两种传统模式：百货公司专柜和超市。
百货公司品牌知名度高、产品多，但价格高，主要面向中、高端消费群体；超市化妆品主要面向中、低端消费群体，虽然价格低，但品种少，质量也难以保障。
以上两者都已经远远满足不了当今消费需求的多层次变化。
（2）目前市面上各种品牌的化妆品多如牛毛，竞争激烈，无论进口或国产的、老牌或新生派的、高中档或低档的化妆品纷纷使出浑身解数，极力倡导新的护肤方法与妆色之道，推出新，不断制造新的消费热点，积极挖掘新的消费潜力。
可谓花样层出不穷，名目种类繁多。
譬如同样是护肤的产品，就有滋润的、去斑的、美白的，同样，还有日霜，晚霜，防晒，隔离……面对这种现象，女人摇摇头，哎！商场那么多，品牌那么多，我要比较质量，打听价格。
曼秀雷敦策划方案
曼秀雷敦策划方案英文回答：As the Chief Marketing Officer at Mentholatum, I am thrilled to present our strategic plan for the next five years. Our vision is to become the leading global provider of over-the-counter (OTC) healthcare products by leveraging our deep understanding of consumer needs and our commitment to innovation.Our strategic plan is built on three pillars:1. Product Innovation: We will continue to invest heavily in research and development to bring new and innovative products to market that meet the evolving needs of our consumers. For example, we are currently working on a new line of skincare products specifically designed for people with sensitive skin.2. Consumer Centricity: We will put our consumers atthe heart of everything we do. We will listen to their feedback, understand their needs, and develop products and services that meet those needs. For example, we recently launched a new customer service program that provides 24/7 support to our customers.3. Global Expansion: We will continue to expand our global reach by entering new markets and building partnerships with local distributors. We believe that there is a huge opportunity for us to grow our business in emerging markets, such as China and India.We are confident that this strategic plan will enableus to achieve our vision of becoming the leading global provider of OTC healthcare products. We are committed to providing our consumers with the best possible products and services and to making a positive difference in their lives.中文回答：作为曼秀雷敦的首席营销官，我非常激动地向大家介绍我们未来五年的战略计划。
曼秀雷敦润唇膏项目策划书
曼秀雷敦润唇膏-----广告策划方方案《曼秀雷敦润唇膏营销策划书》目录一前言二营销环境分析三市场概况四消费者分析五企业和竞争对手的竞争状况分析六广告策略七广告计划一前言此次广告策划的目的在于通过对曼秀雷敦水份润唇膏进行市场定位的分析与调研，使我们深入理解市场定位策划的重要性，初步掌握市场定位的步骤与方法。
经过前期准备，实地调查，信息收集，创意讨论，容总结，后期制作等阶段最终形成本策划书，主要容可见目录查询。
二营销环境分析随着我国人民生活水平的提高，人们对化妆品的需求也不断增加。
在20世纪80年代前，我国化妆品生产厂家只有50多家，最高年销售额不足5亿元。
1990年，全国化妆品销售总额也仅为40亿元。
近年来，随着经济的迅速发展，化妆品产业获得了迅猛的发展。
2000年底，全国化妆品行业的生产企业达3000余家，销售总额达217亿元。
改革开放30年来，我国化妆品市场销售额平均以每年23.8％的速度增长，最高的年份达41％，增长速度远远高于国民经济的平均增长速度，由此可见，化妆品是一个潜力巨大的产业。
进入冬季，人们对干燥寒冷的天气比较敏感了，橄榄精华油可起到滋润、保护皮肤的作用，尤其适合在秋冬季使用，所以人们纷纷购买，受消费者青睐程度较高。
精华油在冬季是一个比较热销的产品，带动整个市场的发展。
因此商家们也把握好时机在这个时候举行各种活动来进行促销。
女性可选用适合自己的精华油，更可以将目光瞄准一些市场。
从干燥的冬季到炎热的夏季，DHC橄榄精华油开始围绕清爽和滋润两大概念操作市场，抓住时尚消费群体：DHC橄榄精华油在恩惠的代言下，通过在超市、便利店和屈臣氏等时尚终端设立专柜、背柜，开展促销活动不断扩大年轻消费群体；业人士分析，始终以屈臣氏、便利店为主要的终端网点，同时通过小众传播抓住时尚消费群体，这是DHC 能够在低调的姿态中获得大众时尚品牌领先地位。
三市场概况唇部不像面部因为有清洁，修复，滋养等繁多的步骤而对应各种功能效果的产品，对于唇部，尤其在冬季，1支小小的润唇膏对唇部的护理就足够了。
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曼秀雷敦润唇膏
-----广告策划方方案
《曼秀雷敦润唇膏营销策划书》
目录
一前言
二营销环境分析
三市场概况
四消费者分析
五企业和竞争对手的竞争状况分析
六广告策略
七广告计划
一前言
此次广告策划的目的在于通过对曼秀雷敦水份润唇膏进行市场定位的分析与调研，使我们深入理解市场定位策划的重要性，初步掌握市场定位的步骤与方法。
经过前期准备，实地调查，信息收集，创意讨论，容总结，后期制作等阶段最终形成本策划书，主要容可见目录查询。
二营销环境分析
随着我国人民生活水平的提高，人们对化妆品的需求也不断增加。
在20世纪80年代前，我国化妆品生产厂家只有50多家，最高年销售额不足5亿元。
1990年，全国化妆品销售总额也仅为40亿元。
近年来，随着经济的迅速发展，化妆品产业获得了迅猛的发展。
2000年底，全国化妆品行业的生产企业达3000余家，销售总额达217亿元。
改革开放30年来，我国化妆品市场销售额平均以每年23.8％的速度增长，最高的年份达41％，增长速度远远高于国民经济的平均增长速度，由此可见，化妆品是一个潜力巨大的产业。
进入冬季，人们对干燥寒冷的天气比较敏感了，橄榄精华油可起到滋润、保护皮肤的作用，尤其适合在秋冬季使用，所以人们纷纷购买，受消费者青睐程度较高。
精华油在冬季是一个比较热销的产品，带动整个市场的发展。
因此商家们也把握好时机在这个时候举行各种活动来进行促销。
女性可选用适合自己的精华油，更可以将目光瞄准一些市场。
从干燥的冬季到炎热的夏季，DHC橄榄精华油开始围绕清爽和滋润两大概念操作市场，抓住时尚消费群体：DHC橄榄
精华油在恩惠的代言下，通过在超市、便利店和屈臣氏等时尚终端设立专柜、背柜，开展促销活动不断扩大年轻消费群体；业人士分析，始终以屈臣氏、便利店为主要的终端网点，同时通过小众传播抓住时尚消费群体，这是DHC 能够在低调的姿态中获得大众时尚品牌领先地位。
三市场概况
唇部不像面部因为有清洁，修复，滋养等繁多的步骤而对应各种功能效果的产品，对于唇部，尤其在冬季，1支小小的润唇膏对唇部的护理就足够了。
对于消费水平不断提高，消费意识逐渐增强的人们来说，润唇膏也不在是年轻女性的必备品，可以说男女老少都需要。
所以说润唇膏市场的消费者总量是庞大的，需求与购买量也是逐渐增大的，也就是说未来的市场规模会越来越大。
我们通过对周围终端网点的调查发现，润唇膏市场居于主要地位的品牌有曼秀雷敦、美宝莲、雅芳、妮维雅、欧莱雅等，各大品牌其实都互为竞争对手。
润唇膏市场具有较为明显的季节性，冬季是活跃期，人们此时的需求明显，并且品牌地域特色明显。
我们走访屈臣氏、好又多超市、果超市便利店、金润发超
市等终端网点发现，曼秀雷敦润唇膏、男士护肤系列在同类产品货架的铺货率为60%以上，而且货架侧面、收银台边的背柜也基本被曼秀雷敦占据。
尽管润唇膏单价达到20元左右，但是屈臣氏曼秀雷敦还是远远领先其他品牌，占据唇膏销售总额的70%。
几大知名品牌润唇膏市场占有率调查结果
四消费者分析
消费群体构成
现有消费群体总量正在逐渐增大，年龄跨度也不断扩大，职业涉及
各个行业领域，收入高低都有，普遍受教育程度较高，分布广。
消费者的消费行为
购买动机：保护唇部
购买时间：冬季为主
购买频率：平均1年1支
购买数量：1次1支
购买地点：超市、便利店等终端网点
消费者态度
润唇膏已经成为一种需要，好的产品能使消费者形成偏好，对于本
品牌水份润唇膏认知程度较高，指定购买程度较高，使用后满足程度较高。
消费者购买润唇膏时首要考虑的因素滋润度
持久性
保湿性
水油度
性价比
品牌效应
包装
添加的成分
消费者购买润唇膏类型分析
有色
无色
无味
水果味
草本植物香型
其他
消费者购买润唇膏的场所调查分析
超市
专柜
网购
其他
在随机抽取若干名18—25周岁女性街头访问的结果总结：
知道曼秀雷敦该品牌人的占100%，知道水份润唇膏的人占90%。
自己或周围有使用过的人占70%。
对于曼秀雷敦水份润唇膏二十多元的市场价，大部分人都能
接受。
对于外观设计感觉一般，不算很精致，特别。
对于润唇膏口味，能够接受，但还达不到喜爱。
对于润唇效果，基本满意。
对于使用过该产品的人是否会继续使用，50%使用过的被调查
者表示肯定，其余表示要取决于是否有其他新产品的吸引。
被访问着使用润唇膏情况分析
8%
45%正在使用曼秀雷敦
使用其他品牌润唇膏准备但还没开始使用根本不准备使用
从图中我们可以可看出，曼秀雷敦润唇膏占有绝对的市场份额，其中水份润唇膏比列最大。
我们所要做的主要是留住45%的老顾客，争取19%的潜在顾客，附加让28%的竞争对手客户尝试使用我们的产品，向8%根本没有行动的顾客宣传护唇观念。
消费新观点一：贵的不一定是对的
现在一部分消费者和生产企业常常抱有“不卖（买）最好，只卖（买）最贵”的心态。
一些消费者在购买润唇膏类产品时，往往会想：反正又不是经常用，买上一管能用好长时间，要买就买最好的。
而商家正是抓住了消费者这个心理：我是最好的，当然我也是最贵的。
目前在润唇膏市场占主流的品牌如雅芳、美宝莲、资生堂等的润唇膏价格一般也都在20元左右。
其实，润唇膏种类无非几种：单纯凡士林成分的，滋润性强但不易渗透，会
长时间留在嘴唇上；主要成分为薄荷的，有清凉消炎作用；主要成分为羊毛脂的，润肤效果较好；主要成分为维生素E 的，可防止嘴唇粗糙、开裂等。
因为都是大品牌，在消费者认可度、质量上都差不多，就看谁能使品种多样，"口味"丰富。
消费新观点二：男士、儿童用润唇膏齐上阵
如果还把润唇膏看成是女性的专利，就有些落伍了，毕竟嘴唇干裂是不分男女老少的。
现在一些化妆品企业已将阵地推向男性和儿童市场。
雅芳看到男性市场商机后，推出了男士润唇膏，据该公司工作人员介绍，虽然现在男士润唇膏只有一款，销售情况差强人意，但这对丰富雅芳系列品牌十分有帮助。
汉高公司也表示，冬天孩子的嘴唇经风吹后很容易干裂，还伴有轻微疼痛，特别需要使用无刺激的儿童润唇膏，而目前市场上可供选择的儿童唇膏产品极少。
因此，全新推出的孩儿面儿童倍润唇膏将在一定程度上满足消费者需求。
五企业和竞争对手的竞争状况分析
企业在竞争中的地位：
曼秀雷敦在市场中的占有率高，消费者认识度高
企业的竞争对手：
美宝莲、雅芳、妮维雅等知名品牌
优势（Strengths）
已占有一二级市场份额较大，品牌知名度高
劣势（Weaknesses）
产品个性不够突出，三四级市场尚待挖掘
机会（Opportunities）
推出更低和更高价位的产品，相对应低和高档消费群体，使市场覆盖率
更大
威胁（Threats）
所有竞争对手的赶超目标
六广告策略
提高品牌知名度
提升产品认知度
促进产品销售
增加市场占有率
形成品牌忠诚度
七广告计划
广告目标：促进产品在校园的推广销售广告时间：XX月XX日—XX月XX日
广告目标市场：本校
广告的诉求对象：在校的所有学生
广告的诉求重点：要学会爱自己，唇部干裂就要修护，没有干裂就要防护
广告费用预算
策划创意费用：元
设计费用：元
制作费用：元
其他活动所需费用：元
费用总额：元。