大连分公司油品采购、销售、提运、入库管理办法(一)

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化学品油品管理措施

化学品油品管理措施

化学品油品管理措施1、采购管理措施1)本工程须用的化学品油品包括:隔离剂、润滑油、柴油、油漆、氧气、乙炔、液化气等。

2)由项目部根据需要提出购置计划,计划考虑环保及安全卫生要求,优先选用低污染产品,并在满足需要的前提下控制库存量。

3)应按正规渠道采购产品,并核实供方的经营许可资质。

2、运输管理措施1)选择专业运输单位运输。

此单位必须具有运送化学危险品的资质。

2)碰撞、相互接触容易燃烧爆炸或其它危险的物品,不得混合运送。

3)遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品,在运输时应采取隔热、防潮措施。

3、存储管理措施1)在装运时要轻拿轻放,防止砸碰伤和发生其他伤害和事故。

2)对入库产品应检查其内外包装是否完好无损。

乙炔气、氧气瓶是否加垫圈及防护罩,液化气瓶阀门是否完好无泄漏等。

3)油品及化学危险品的储存应建立台帐,对物品名称、数量及入库日期进行记录,并定期清点,控制油品及化学危险品的库存量。

4)油品及化学危险品应储存在专用仓库,并定期检查,采取有效的防火措施。

配备充足的灭火器材,库房通风应良好。

5)油品及化学危险品的专用仓库,应根据物品种类、性质设置相应的防毒、防腐面具和手套及用具。

6)油品及化学危险品应分类分项存放,堆垛之间的主要通道应符合国家规定的安全距离,不得超量存储。

化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险物品,不得在同一仓库或同一储存室内存放。

7)油品及化学危险品应有防泄漏、防挥发措施。

8)遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品,不得在露天、潮湿、漏雨和低洼容易积水的地点存放。

9)受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品和桶装等易燃液体、气体应在阴凉通风地点存放。

10)各种气体瓶的存放,要距离明火10米以上,搬动时不能碰撞,氧气、乙炔应加瓶盖并分开存放。

4、发放管理措施发放油品、危险品由专人负责并建立台帐,对领用人及领用日进行登记。

5、使用管理措施1)严格按照有关操作规程或产品使用说明执行。

加油站油品进销存管理制度

加油站油品进销存管理制度

加油站油品进销存管理制度为严格落实国家、省、市关于大气污染综合治理的相关工作部署,确保成品油零售企业销售油品符合国家标准和省、市政府相关要求。

依据国务院办公厅《关于加强个人诚信体系建设的指导意见》、商务部《成品油市场管理办法》、《成品油零售企业管理技术规范》、《加油站服务技术规范》等规章政策,结合近期国家、省、市新出台的有关大气污染综合治理、信用体系建设等相关规定,特制定本办法:一、进油管理(一)所销售油品须从具有批发资质的企业购进,各类指标均达到国家、省推广使用的标准油品。

(三)进油时,必须完整填写《加油站进油台账》(附件1),将每次的进油调拨单或是发票复印件及供方质检报告复印件粘贴在进油台账背面;妥善保管供油单位批发企业批发资质、供油协议等资料;加油站(点)的台账应保存1年以上,做到凭证和票据与管理台账相符。

二、销售管理(一)加油站销售油品要严格落实国家有关规定,明码标价,保质保量,严禁私自拆除、破坏技术监督部门铅封;严禁改动加油机电脑主板、计量部分;严禁短斤少两克扣顾客。

(二)加油站每月1日前按照要求规范填写《加油站油品进销存月登记台账(表样)》(附件2),由负责人签字后备查,做到账实相符,严禁捏造、篡改数据。

(三)发生加油机跳变、油品回罐时要填写未销申请表进行审批,并由相关当事人签字并以书面材料留存备查。

三、库存管理加油站库存的油品应符合国家标准和省、市相关规定,符合环保和安全要求,严禁掺杂使假。

四、监督管理(一)油站负责人加强对加油站油品进销存情况的监督检查,确保加油站每月抽查一次、每季度检查实现全覆盖,重点核查加油站进货、销售及库存情况,台账报表填写是否规范真实等,并填写《加油站油品进销存报表》(附表3)。

每季度结束后第一个月10号前,将《加油站油品进销存季度报表》报送至公司。

(二)对于违反国家相关法律、法规、规定的造成违法行为的,依法交给工商、公安等相关部门处理。

(三)加油站须将“诚信守法经营承诺书”牌匾,悬挂着显著位置,自觉接受政府部门管理和群众监督。

贸易公司库存油品管理制度范本

贸易公司库存油品管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司库存油品的管理,确保油品质量,提高库存油品的周转效率,保障公司生产经营的正常进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有库存油品的采购、验收、储存、销售、调拨等环节。

第三条公司库存油品管理遵循“预防为主、防治结合、责任到人、持续改进”的原则。

第二章采购与验收第四条采购部门应根据市场行情和公司生产经营需求,制定采购计划,严格按照采购流程进行采购。

第五条采购的油品必须符合国家标准和公司规定的技术要求,严禁采购不合格、过期、假冒伪劣产品。

第六条采购部门在采购过程中,应做好以下工作:(1)核实供应商资质,确保供应商具有合法的营业执照和相应的经营许可。

(2)对供应商提供的油品质量证明文件进行审核,确保油品质量符合要求。

(3)对油品进行现场抽样检验,检验合格后方可入库。

第三章储存与保管第七条公司设立专门的油品仓库,由专人负责油品的储存与保管。

第八条仓库内应保持通风、干燥、清洁,防止油品受潮、受热、污染。

第九条油品入库时,应按照品种、规格、批号等进行分类存放,并做好标识。

第十条仓库保管员应定期检查油品库存情况,发现异常情况及时上报。

第十一条仓库保管员应做好以下工作:(1)严格执行油品出入库手续,确保油品数量准确。

(2)对油品进行定期检查,发现质量问题及时处理。

(3)做好油品库存记录,定期上报库存情况。

第四章销售与调拨第十二条销售部门应根据客户需求,制定销售计划,严格按照销售流程进行销售。

第十三条销售的油品必须符合国家标准和公司规定的技术要求,严禁销售不合格、过期、假冒伪劣产品。

第十四条销售部门在销售过程中,应做好以下工作:(1)核实客户资质,确保客户具有合法的营业执照和相应的经营许可。

(2)对客户提供的油品质量证明文件进行审核,确保油品质量符合要求。

(3)做好销售记录,定期上报销售情况。

第五章质量控制第十五条公司应建立健全油品质量管理体系,确保油品质量符合国家标准和公司规定的技术要求。

油品管理制度范文

油品管理制度范文

油品管理制度范文
第一条宗旨
1、为保证业务部门有效使用油品,有效控制油品的存量,降低浪费和赔偿,提高油品管理水平,更好的维护企业的利益,制定本油品管理制度。

2、统一本公司各部门(分部)油品管理制度,加强油品管理,实现全过程可追踪,保证油品质量。

第二条油品管理范围
本制度适用于本公司各部门(分部)使用的油品管理。

第三条油品管理责任
1、本公司各部门(分部)负责油品管理,包括:油品定期检查、入库、出库、使用、维护以及安全管理等。

2、业务部门(分部)负责按照国家有关法律法规和本公司规定,负责其使用油品的过程中实施有效管理。

第四条油品采购
1、本公司油品采购,由采购部门负责审核,招标采购或者邀请报价采购,不得采用购销的方式,严格按照有关法律法规执行。

2、油品采购,按照法律法规和本公司规章制度的规定,采购部门负责抽查油品,并做好抽查记录,抽查不合格的油品,必须重新抽查,确保油品的质量。

第五条油品入库
1、油品入库,必须由仓管人员按照本公司的规定,同时进行清查、检查、记录等工作。

油品油库管理制度范本(五篇)

油品油库管理制度范本(五篇)

油品油库管理制度范本1范围本标准规定了对油品使用进行控制,对油库进行管理,预防油品引发的环境污染和职业健康安全风险的管理职责、程序和要求。

本规定适用于本公司各类油品的采购、贮存、使用和处置过程。

1.1危险化学品包括爆炸品、压缩气体、液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品、遇湿易燃物品、氧化剂、有机过氧化物、有____和腐蚀品等。

1.2警示标识(标志)指提醒进入工作场所人员注意安全(危害)的标识(标志)。

2职责2.1采购主管部门负责公司生产计划所需油品的采购、入库、贮存、保管等控制,负责对各生产经营部门的油品、油库管理情况进行监督检查。

2.2各生产经营部门负责本部门使用的油品的采购、入库、贮存、保管、发放和使用的控制及废油的收集。

2.3物业管理部门负责各部门废弃油品的收集和处置。

3管理内容和方法3.1油品的采购3.2油品的运输与入库一旦出现泄漏,运输人员应立即采取措施,防止污染环境和造成职业健康安全事故。

油库保管员应填写到货记录并填写交检单,并送往产品检验主管部门按规定的项目和期限进行进行抽样检验,合格后方可入库。

搬运油桶应轻拿轻放,防止油桶倾倒和油品的泄漏。

保管人员应及时核对油桶数量,检查质量,清理和处理漏桶。

3.3油品贮存与保管油库的设计要符合《建筑设计防火规范》,设备和设施要符合设计图纸要求。

3.4油库的防火防爆措施油库应按规定设置消防通道,消防通道上严禁堆放任何材料、设备等障碍物品。

用过的沾油棉纱、棉布等,应置于危险废物箱内,并及时清除。

各类人员不准携带火柴、打火机、爆炸物等进入贮油区、油库,禁止穿外露钉子鞋进入贮油库区。

维修油桶、油罐时,应确保未经洗刷的油桶、油罐不得焊补。

在发生紧急情况时,应执行相应的应急预案。

3.5油品的发放3.6油品使用中的控制废油棉纱或棉布应投放到含油废弃物箱内,以便集中处理。

3.7废油的处置油品油库管理制度范本(二)第一章总则第一条为规范油品油库管理,确保油品安全、高效储存和供应,制定本制度。

油品油库管理制度(三篇)

油品油库管理制度(三篇)

油品油库管理制度是指对油品油库的储存、调拨、销售和质量监管等方面进行规范和管理的一套制度。

1. 储存管理:包括油品的进库、出库、仓储和油罐的管理等。

规定油品的进库验收程序和标准,确保进库的油品符合相关质量要求。

对油品的储存要求进行规定,包括储罐的设计、罐区的布局和操作规程等。

2. 调拨管理:指油品的调拨给不同的销售单位或客户的管理。

规定油品调拨的程序和要求,确保调拨的油品符合相关质量要求,并完成调拨手续和记录。

3. 销售管理:指对油品销售过程的管理。

包括销售合同的签订、订单的处理、销售收款等。

规定销售流程和要求,确保销售的油品符合相关质量要求,并完成销售手续和记录。

4. 质量监管:包括对油品质量的监测、检验和评价等。

建立油品质量监控体系,规定油品质量监测的频次和方法,确保油品质量符合相关标准和要求。

5. 安全管理:包括油库的安全设施和安全管理制度等。

建立健全的安全管理制度,包括火灾防控、泄漏防范等方面的规定,确保油库的安全运营。

6. 环境保护:指对油库运营过程中的环境影响的管理。

规定油库的环境保护要求,包括废水、废气的处理和排放等。

以上是对油品油库管理制度的基本内容和要求,具体制度的制定和实施需要结合具体的油库情况和法律法规进行。

油品油库管理制度(二)第一章总则第一条为规范油品油库管理,确保油品安全、高效储存和供应,制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于我司所有油品油库管理工作。

第三条油品油库管理工作以安全第一、合规为原则,以科学管理、精细操作为手段,确保油品质量和库存准确。

第四条油库管理岗位职责分明,人员资质合格,执行力强。

第五条油品油库管理应符合相关法律法规和标准的要求,严禁违法违规行为。

第二章油品油库管理岗位职责第六条油品油库管理岗位主要职责包括:(一)确定油品入库出库计划,负责油品的接收、验收、入库、出库等工作。

(二)监督油品储存环境,保持储罐、管道、设备等设施的完好。

(三)负责油品库存的盘点、统计和报表提供。

油品使用管理办法

油品使用管理办法

油品使用管理办法 油品使用管理办法 1.目的 为了加强对本公司油品,的采购、运输、入库、储存、领用及废弃进行有效的控制,达到预防污染,保护环境,控制风险的目的,特制订油品管理办法制定本办法是为了最大限度地控制油品对环境的污染,节约资源。 2.适用范围 本程序适用于公司项目部及各部 3 引用标准 3.1 GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系规范》 3.2 SY/T6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》 4职责 4.1项目部负责油品(成品油除外)使用计划的编制,生产管理部负责成品油使用的审批 4. 2项目部负责油品采购、运输、入库、储存,发放的管理控制,月末负责向生产管理部上报年月份加油站收发、存统计报表。 4.3各使用部门负责化油品直达料的运输、入库、储存,发放的使用管理和废弃处理 4.4油品的使用部门负责使用过程中油品跑、冒、滴、漏和废油的处理。 5管理内容 5.1运输、装卸 项目部购买后,统一安排,制定专业运输人员将油品运入公司内。向仓库入库手续并登记,同时安排专门人员使用专用工具将油卸下,并放入油品专用仓库,分类堆放。装卸输过程不允许有泄漏、倾翻、碰撞等现象。 5.2 存放、保管 油品分类保管、存放于油品仓库地面用防渗透深层处理,由物资部指定专人管理,做到长、、物的一致,仓库管理消防要求。 5.3.使用 (1)使用部门需要用油时,开出领料单,向品仓库专管人员领用,并进行登记, 用运输工具运知识用处。 5.4.废弃 油品废弃形式主要有: (1)废油 (2)油品废容器 5.5.检查监督 油品的使用管理统一由物资部进行每月一次的检查与监督,出现不符合情况应填写《环境信息联络单》并通报有关部门,对违反规定者应及时加以纠正 5.6.教育培训 对油的使用、储存、保管等岗位的操作人员应进行法规、相关程序文件、作业指导书等的培训教育,时期增强操作责任心,减少或降低由此而造成的环境影响。 5.6.异常处理 (1)油品发生洒漏现象后,即擦干,避免油品渗入地面或流入排污管网。 (2)万一油品引起火灾,应立即组织扑救 6记录保管 各种记录相关部门保管

油品管理办法

油品管理办法

油品管理制度1目的加强对油类(主要为柴油、机器润滑油、液压油、设备维修用煤油等)的安全和环境管理,保证安全生产,保障员工生命财产的安全,保护环境,防止污染。

2范围适用于公司油类的采购、储存、防护、废置及应急措施等活动。

3职责3.1供应科负责油类供应商的选择和控制,并实施油类采购。

3.2仓库负责油类的储存和防护。

3.3使用部门负责废油的收集,必要时采取应急措施。

3.4生产科负责废油的处置管理。

4管理办法4.1油类的采购4.1.1公司所使用的油类原则上应由供应科统一采购。

4.1.2采购人员应确保所采购的油类质量,包装完好,无泄漏现象,并索取相关安全技术资料。

4.2油类的储存和防护4.2.1仓库负责油类统一的管理。

4.2.2油类应定点储存,专人保管;存放点应与其他物资、建筑等有合适间隔距离。

4.2.3油类应分类存放,并在其容器上有其明确的标识。

4.2.4油类入库前应进行检查,并有入库记录。

4.2.5油类储存区域附近应配备相应的消防器材。

4.3油类的领用4.3.1需用人员或部门直接向仓库申领。

4.3.2油类领用后,领用油类的人员负责保管,防止污染,并确保安全。

4.4油类的使用4.4.1使用油类的人员,必须了解其相关特性、注意事项及应急措施等。

4.4.2油类使用过程中,应节约用油,防止泄漏、漫溢。

4.4.3不要随意混合不同的油类。

444不要随意撕下油类的标识。

445油类在使用过程中应注意防火安全,严禁吸烟或使用明火。

4.5油类的应急措施4.5.1相关部门和个人应对所使用的油类妥善防护,防止油类对员工健康安全和环境产生不利的影响。

4.5.2设备在使用过程中因少量泄漏而产生的含油废液,设备管理人员应作吸油处理,不得将废油或含油废液直接倒入下水道或地表等,以防止油类对水体和土壤等的污染,吸油物质(如:废回丝、木渣)作为不可回收废弃物处置。

4.5.3油类发生倾倒溅落泄漏时,应及时作吸油处理,吸油物质作为不可回收废弃物处置。

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大连分公司油品采购、销售、提运、
入库管理办法

第一章 总 则
第一条 为规范大连分公司油品采购、销售、提运、入
库环节等管理工作,堵塞管理漏洞,提高业务人员的责任意
识,结合公司油品购销运储等相关环节的经营特点,特制定
本管理办法。
第二条 本办法适用于大连分公司(以下简称公司)油
品购销运储等环节的管理和监察工作。
第三条 本办法所指油品为辽河油田公司生产和销售的
石油相关产品:包括凝析油、燃料油、老化油。
第四条 公司生产经营科和日兴燃料油厂是油品经营的
管理单位。

第二章 油品采购环节管理
第五条 油田销售公司等单位月末给公司下达次月油
品销售计划,由公司责成日兴燃料油厂负责协调开票、结算
和其他相关业务。
第六条 公司财务资产科根据日兴燃料油厂和销售公
2

司的销售计划确定每批开票数量、单价后,责成日兴燃料油
厂财务人员到销售公司和局财务处等部门办理内行结算业
务。
第七条 油品结算发票在开出一周内返到公司财务资
产科。
第八条 日兴燃料油厂供销人员携相关手续到油田生
产运行处及各采油厂办理拉运手续,同时组织拉运环节工作
并做好油品入库准备手续。
第九条 拉运凝析油时,严格执行《辽河石油勘探局
大连分公司凝析油拉运管理细则》规定。
第十条 日兴燃料油厂供销和财务人员每十天给生产
经营科、财务资产科上报每天提油、销售及库存数量统计报
表。
第十一条 日兴燃料油厂负责票据管理和数据统计,台
账管理,并于月底上交分公司财务资产科。

第三章 油品销售环节管理
第十二条 公司生产经营科、日兴燃料油厂共同负责对
油品买家的审查。
第十三条 日兴燃料油厂根据现时油品市场价格确定销
售价格后,上报公司领导审批后,方可销售。
3

第十四条 价格确定后,日兴燃料油厂负责起草并与油
品购买厂家签定销售合同(法人或委托人签字),合同由财
务资产科、生产经营科、日兴燃料油厂各保存一份。
第十五条 销售合同生效后,购买厂家将货款汇到公司
账户,公司财务资产科进行核收后,通知日兴燃料油厂付货。
第十六条 日兴燃料油厂接到付货通知后,严格按合同
条款和出入库管理规定付油。

第四章 油品提运环节管理
第十七条 日兴燃料油厂负责到销售公司、生产运行
处、各采油厂办理提油、运输通行证及相关手续。
第十八条 业务员必须对拉运油品车辆及人员进行安
全及所有证件的检查,相关人员必须穿戴防静电服方可进行
油品运输,消除安全隐患。
第十九条 空车过磅检斤时,必须有业务员、付油单位
人员同时在场;检斤后,业务员坐该车到提油现场装车。
第二十条 拉运车辆装车后,由业务员、付油单位人员、
司机一起现场封签并签字确认。
第二十一条 装车结束后,由业务员与付油单位化验员
一起确认油品含水情况,并签字确认。
4

第二十二条 重车过磅时,业务员与付油单位人员必须
同时在现场检斤。共同在检斤提货单上签字。
第二十三条 业务员根据要求押运车辆到指定卸油地
点,并确保油品和运输安全。
第二十四条 业务员必须严格遵守此规定,如遇突发事
件及时汇报。

第五章 油品入库环节管理
第二十五条 油品入库业务管理
1、检查拉油车辆安全符件是否齐全。
2、按付油单位开具油票检查核对车号、铅封。
3、检斤过磅核对重量。
4、做好安全卸油准备进行卸油。卸油时要分初、中、
末三次取样化验含水量。
5、卸完后关闭放油阀门,空车过磅。
6、按油品净重量做好入库手续。

第六章 对油品营销业务人员管理
第二十六条 业务人员管理
1、油品营销业务人员选用要坚持思想素质好、业务能
5

力强,有责任心的员工担当。
2、设立专(兼)职业务统计人员,负责统计台账、拉
运原始票据的管理。
3、对油品营销业务人员要加强学习、教育、管理和监
督,开展经常性的警示教育,提高业务人员思想觉悟。
4、油品营销业务人员每天要及时向统计人员提供原始
票据、数据资料,如有特殊情况,需说明原因,并电话告知
相关数据。
5、对油品押运人员要实行(提油站点)定期轮换制度。
6、油品押运人员要严格执行油田公司开据准运证规定
的行车路线,如遇特殊情况要及时请示告知主管领导。

第七章 拉运车辆管理
第二十七条 拉运车辆拉运管理
1、油品拉运车辆必须是正规危化品运输专业车队的车
辆且证件手续齐全。
2、油品拉运车辆必须符合安全管理要求(配备防火帽、
接地链和灭火器等)。
3、油品拉运车辆押运人员必须是日兴燃料油厂员工。
4、公司要与油品运输车队签订运输合同、安全合同。
5、严格执行分公司与供油厂家签订的货物运输及
6

特种车辆HSE合同、特种车辆及值班车HSE交底规定。
第八章 附则
第二十八条 本办法自下发之日起执行。
第二十九条 本办法由生产经营科负责解释。

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