车间岗位职责规章制度.doc
车间规章制度
车间规章制度第一章总则第一条为了加强车间管理工作，提高生产效率，保证产品质量，确保员工生命安全和身体健康，依据国家法律法规和企业相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于车间的生产、管理、安全、卫生等各项工作。
第三条车间全体员工应严格遵守本制度，认真执行企业决策，共同努力，实现车间各项工作目标。
第二章组织架构与职责第四条车间设车间主任一名，副主任一名，班组长若干名。
车间主任负责车间的全面工作，副主任协助主任工作，班组长负责所在班级的工作。
第五条车间主任的职责：1. 组织制定车间生产计划，并组织实施。
2. 负责车间的生产管理、人员管理、设备管理、质量管理、安全管理等工作。
3. 检查、督促员工遵守国家法律法规和企业规章制度。
4. 定期向上级领导报告车间工作。
第六条副主任的职责：1. 协助主任组织制定车间生产计划，并组织实施。
2. 协助主任负责车间的生产管理、人员管理、设备管理、质量管理、安全管理等工作。
3. 主任不在车间时，代理主任职责。
第七条班组长的职责：1. 组织本班组的生产工作，确保生产任务完成。
2. 负责本班组的人员管理、设备管理、质量管理、安全管理等工作。
3. 检查、督促本班组员工遵守国家法律法规和企业规章制度。
4. 定期向主任、副主任报告本班组工作。
第三章生产管理第八条车间应根据企业生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
第九条车间应加强设备管理，定期进行设备维护、保养，确保设备正常运行。
第十条车间应加强质量管理，严格按照产品质量标准组织生产，确保产品质量。
第十一条车间应加强原材料、半成品、成品的储存、运输、保管管理，防止原材料、半成品、成品损坏、丢失。
第四章人员管理第十二条车间应严格执行企业招聘、培训、考核、晋升、辞退等制度，确保员工素质。
第十三条车间应加强员工培训，提高员工业务技能和安全意识。
第十四条车间应关心员工生活，加强员工福利保障，提高员工工作积极性。
第五章安全管理第十五条车间应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
车间职工岗位职责范本
车间职工岗位职责范本一、生产任务完成职责：1. 遵守生产计划，按时完成车间所负责的生产任务；2. 熟悉并掌握所负责生产线的操作技能，熟练操作相关设备及仪器；3. 确保生产过程中的质量及效率要求，积极参与质量控制和改进工作；4. 配合工艺工程师进行工艺改进和技术创新，提高生产效能；5. 参与产品生产的各个环节，确保生产过程稳定和连续性；6. 及时发现并解决生产过程中的异常情况，及时上报，并协助相关部门处理；7. 遵守生产安全规定，保证生产过程安全可靠；8. 维护生产设备的良好状态，定期进行设备维护和保养；9. 按照生产要求，合理使用原材料和能源，减少损耗。
二、质量控制职责：1. 执行质量控制规定，确保产品质量符合标准；2. 检查所负责生产线的产品质量，及时发现和处理质量问题；3. 配合质检人员进行产品抽检，确保产品合格率；4. 提出质量改善和优化的意见和建议；5. 协助处理客户投诉和质量问题处理，参与质量事故的分析和处理；6. 及时上报质量问题，配合各部门进行处理。
三、设备维护职责：1. 定期检查设备的正常运行状态，及时发现和排除故障；2. 维护和保养所负责的生产设备，确保设备的稳定性和可用性；3. 检查设备的安全性能，做好安全防护工作；4. 参与设备的改进和升级，提高设备的效能；5. 负责设备保养和维修记录的管理；6. 配合维修人员进行设备的大修和保养；7. 提出设备改进的意见和建议。
四、生产数据记录职责：1. 按照要求记录生产数据，确保数据的准确性；2. 统计生产过程中的产量、时间和质量数据；3. 编制和整理生产报表和生产统计数据；4. 收集数据，为生产决策提供依据；5. 及时上报生产数据和报表。
五、安全文明生产职责：1. 遵守生产安全制度和工作规范，做好个人防护；2. 参与安全培训，提高安全意识和危险防范能力；3. 在生产过程中，及时发现和排除安全隐患；4. 配合安全管理人员进行现场安全检查和隐患排查；5. 参与安全事故的调查和处理；6. 熟悉应急预案和逃生路线，能够熟练使用灭火器材。
车间人员岗位职责
车间人员岗位职责车间人员岗位职责11、根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务；2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作；3、车间设备、设施的日常维护与监督；4、定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的'培训，确保生产过程的安全性；5、对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。
车间人员岗位职责21. 负责洁净车间的管理，按照生产任务，安排人员进行生产，并监督生产情况，发现问题及时上报领导。
2. 按照公司规定，定期组织人员对车间进行清洁、消毒。
3. 对洁净车间相关设备及设施进行日常维护和保养。
4. 对洁净车间相关记录随时检查，确保记录完整、准确、有效。
5. 协助车间检验人员，对车间进行周期监测和验证。
6. 上级领导安排的其他任务。
车间人员岗位职责31、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行;3、制定年度生产计划，负责抓、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;4、负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;6、负责工厂的日常管理工作及员工的'管理、指导、培训及评估。
7、强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间人员岗位职责41、组织实施车间生产计划（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率2、生产过程管理（1）主持车间例会，全面协调车间工作（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量3、生产现场管理（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理（3）按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实车间人员岗位职责51、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析；2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺；3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的调查处理；4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况；5、负责车间的`安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。
生产车间各个岗位职责及分工明细(DOC 43页)
职位说明书岗位名称：生产车间班长直接上级：生产调度员直接下级：操作工人岗位职责：1.负责本班生产任务及质量指标的完成。
2.负责抓好本班人员的劳动纪律。
3.负责监督本班机台设备的运转情况。
4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。
5.完成车间下达的其他各项任务。
岗位要求：1.中专以上学历，机械类或管理类专业。
2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。
3.具有一定的组织管理能力。
4.坚持原则，有较强的工作责任心。
5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书岗位名称：操作工直接上级：班长直接下级：无岗位职责：1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。
2.如实填写机台生产工艺记录。
3.保持机台整洁及机台周围的卫生。
4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。
岗位要求：1.具有中专以上学历。
2.有良好的身体素质。
3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。
4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书岗位名称：生产调度员直接上级：调度室主任直接下级：生产车间班长岗位职责：1.合理安排本班的人力资源。
2.协调本班与其他班之间的关系。
3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。
4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。
5.监督各车间生产设备的运行情况。
岗位要求：1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。
2.至少从事过一年以上基层管理工作。
3.具有较强的组织协调能力。
4.坚持原则，有较强的工作责任感。
5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。
职位说明书岗位名称：调度室主任直接上级：生产技术科科长直接下级：生产调度员岗位职责：1.协助生产技术科科长，配合各车间按计划完成各项生产任务，保持生产正常有序的进行。
2.负责各车间的稳定生产，及时检查工艺指标的执行情况，并做好相关记录。
生产车间员工手册和规章制度
生产车间员工手册和规章制度第一章：管理宗旨为了保障生产车间的正常运转，确保产品的质量和产量达到公司要求，提高员工的工作效率和生产水平，特制定本手册和规章制度。
本手册是员工的工作指导书，是员工认识生产车间工作环境、工作内容和工作要求的参考标准。
员工在了解并遵守本手册和规章制度的基础上尽职尽责、认真工作，确保生产车间的正常运转。
第二章：岗位职责1. 车间主任负责车间的日常生产管理工作，包括生产计划的制定和执行、人员的管理和调配、设备的维护和保养、产品的质量控制等。
2. 生产工人负责具体的生产工作，按照生产计划和工艺要求，完成各项生产任务，保证产品的质量和产量。
3. 设备维护工负责设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转，及时处理设备故障，保证生产的连续性和稳定性。
4. 质量检验员负责产品质量的检验工作，及时发现和处理产品质量问题，确保产品符合工艺要求和质量标准。
第三章：工作制度1. 出勤制度员工需按时上班，不得迟到早退，严禁旷工。
如有特殊情况需请假，需提前向主管领导请假并得到批准。
2. 安全生产制度生产车间为危险作业场所，员工需严格遵守安全生产规定，正确使用劳动保护用品，配合安全检查和培训，不得违章操作，保证生产安全。
3. 纪律管理制度员工需遵守公司的各项规章制度，听从领导的安排和指挥，团结同事，遵守公平公正，不得违纪违法。
4. 生产质量制度产品质量是企业的生命线，员工需严格按照工艺要求操作，遵守生产标准，确保产品合格率达到公司规定标准。
第四章：考核奖惩1. 考核制度公司将定期对员工进行绩效考核，根据绩效考核结果进行奖惩，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。
2. 奖励制度公司将根据员工的表现给予相应奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书、优先晋升等。
3. 惩罚制度公司将对违反规章制度的员工进行相应处理，包括但不限于扣减工资、停职留职、辞退等。
第五章：结束语生产车间是企业的核心部门，员工是企业的宝贵财富。
车间规章制度与员工守则
车间规章制度与员工守则第一章总则第一条本规章制度及员工守则的制定依据国家相关法律法规和公司管理制度，是车间内部管理的重要依据，全体员工必须遵守。
第二条本规章制度及员工守则的解释权归车间负责人所有，车间负责人有权根据实际情况对规章制度及员工守则进行调整和完善。
第三条车间负责人有责任对员工进行相关规章制度及员工守则的教育和宣传，确保员工遵守规章制度。
第四条本规章制度及员工守则的执行由车间的各级管理人员负责，对违反规定的员工将进行相应处罚。
第二章工作时间和考勤第五条全体员工必须按照车间规定的工作时间进行工作，不得迟到早退。
迟到早退的员工将被视为违反规定。
第六条员工必须按照公司规定的考勤制度打卡，不得擅自篡改考勤记录。
如发现有擅自篡改考勤记录的行为，将受到相应处罚。
第七条假期制度由公司制定，员工必须按照公司规定的假期制度休假。
不得擅自请假或者无故缺勤。
第八条临时加班需要经过领导批准，并按公司规定加班费标准进行结算。
第三章工作纪律第九条员工必须遵守车间的各项纪律，服从管理，不得擅自调休、离岗或者迟到早退。
第十条员工必须保持工作环境的整洁和安全，不得在车间内乱扔废弃物品，维护车间的整体形象。
第十一条员工必须认真履行工作职责，按照公司规定的工作流程进行工作。
第十二条员工之间必须相互尊重，不得进行人身攻击或者辱骂行为。
第四章安全生产第十三条员工必须严格遵守公司的安全生产规定，不得擅自私揽安全设备，不得擅自操作危险设备。
第十四条员工必须穿着公司规定的工作服装和防护用具进行工作，做到安全防护。
第十五条员工必须参加公司组织的安全生产培训和演练，提高安全意识。
第五章行政处罚和奖励第十六条对于违反规定的员工，公司将给予相应处罚，包括警告、处罚款、停职等。
第十七条对于表现出色的员工，公司将给予相应奖励，包括奖金、晋升等。
第十八条公司将定期对员工进行考核，根据绩效情况做出相应奖励或处罚。
第六章附则第十九条本规章制度及员工守则由车间负责人负责解释。
车间生产员工岗位职责
车间生产员工岗位职责1.遵守安全规定：车间生产员工需要遵守并贯彻企业的安全规定，在工作中要时刻关注和防范可能出现的安全事故，保证自身和他人的安全。
2.操作生产设备：车间生产员工需要熟练掌握所在车间的生产设备的操作方法和流程，根据生产计划和相关指令，及时准确地完成设备的开机、调试、操作和停机等工作，并负责设备的基本维护保养。
3.进行质量检验：车间生产员工需要按照生产工艺和质量要求对产品进行检验，确定产品是否符合规定的质量标准。
如果发现产品有质量问题，要及时上报并协助解决问题，确保产品质量合格。
4.监控生产过程：车间生产员工要负责监控生产过程中各项参数的正确运行，如温度、压力、速度等，及时发现和处理异常情况，确保生产过程的稳定性和流畅性。
5.及时处理故障：在生产过程中可能会出现设备故障、运行异常等问题，车间生产员工需要及时判断故障原因，并进行简单的维修和处理操作，以减少故障对生产的影响。
6.提高生产效率：车间生产员工要积极寻找提高生产效率的方法和途径，如减少生产中的各种损耗、避免不必要的停机等，提高生产线的运转效率和产能水平。
7.做好生产记录：车间生产员工需要及时准确地记录生产中的各项数据，如产量、工时、故障次数等，以便于企业进行生产管理和决策。
8.参与问题解决：在生产中可能会出现各种问题和难题，车间生产员工需要积极参与问题的解决和改进工作，提出自己的建议和意见，推动生产过程的不断改善。
9.遵守工作纪律：车间生产员工需要遵守企业的工作纪律和规章制度，遵从上级的安排和指示，保持良好的工作态度和纪律性，保证车间生产工作的正常进行。
10.学习和提升能力：车间生产员工要持续学习和提升自己的专业知识和技能，不断适应企业生产技术的更新换代，提高自身的综合素质和能力。
总结起来，车间生产员工是企业生产中非常关键的一环，其主要职责是遵守安全规定、操作生产设备、进行质量检验、监控生产过程、及时处理故障、提高生产效率、做好生产记录、参与问题解决、遵守工作纪律和不断学习提升能力。
车间规章制度及管理细则
车间规章制度及管理细则第一章总则第一条为了加强对车间生产管理的监督和管理，促进生产效率的提高，维护企业的正常生产秩序，特制定本规章制度。
第二条车间是企业生产的主要场所，所有生产人员在此处工作需要遵守本规章制度。
第三条车间的管理分为生产管理和安全管理两部分，注意事项和规定详见下文。
第四条车间作业人员应遵守车间规章制度的应有条款，服从管理，不得有违反生产纪律的行为。
第五条有违反本规定，将按照企业纪律处理。
第六条本车间规章制度由车间主任负责执行，并监督所有工作人员的执行情况。
第七条所有车间作业人员必须贯彻执行本规章制度，做到自觉遵守，服从管理，共同维护企业的生产秩序。
第二章生产管理第一条生产人员必须按照作业安全规定，正确使用生产设备，不得私拆私用，操作不当引起的事故后果自负。
第二条生产人员必须严格按照生产计划进行工作，不得擅自调整生产进度，防止过期浪费。
第三条生产人员必须按照标准化操作程序进行作业，不得随意更改工艺流程，确保产品质量。
第四条生产人员必须做好生产过程中的设备保养和维护工作，确保设备良好运转。
第五条生产人员必须保持工作场所的整洁，定期清理生产垃圾，确保车间环境卫生。
第三章安全管理第一条生产人员必须严格遵守安全作业规程，做到文明作业，杜绝安全事故发生。
第二条生产人员必须全程佩戴安全防护用品，确保自身安全。
第三条生产人员必须定期参加安全生产培训，增强安全意识。
第四条生产人员发现安全隐患，应立即上报，并及时排除。
第五条生产人员在作业过程中，发现有违章的行为，应立即制止，并向车间主任汇报。
第四章违章处罚第一条对于违反车间规章制度的人员，将按照企业规定进行处罚，包括但不限于口头警告、记过、记大过、开除。
第二条对于因违反规章制度导致的经济损失，责任人需承担相应的赔偿责任。
第五章附则第一条本规章制度自颁布之日起执行，任何人不得有异议。
第二条本规章制度由车间主任负责解释，并在执行过程中根据实际情况进行补充和修改。
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9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，
不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。
有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查（罚款一律交财务部）。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
车间岗位职责（二）
车间主任岗位职责
车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。
具体职责如下：
1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理
等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，()根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。
10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
车间岗位职责（三）
生产统计（内勤）岗位职责
在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。
具体职责如下：
1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。
2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。
3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。
4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。
5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。
6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业
知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。
7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
8、完成上级交给的其它任务
1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合；
3、定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率；
5、负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；
6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；
7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
任职要求：
1、专科及以上学历，机械制造相关专业；
2、3年以上工作经验，有同行业生产管理经验者优先；
3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；
4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，具有一定的注塑机等机械理论基础；
5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。