施工图预算的心得
建筑工程预算心得体会（2篇）
建筑工程预算心得体会建筑工程预算是建设项目的重要组成部分，它直接关系到项目的投资规模和工程质量，因此，编制合理、准确的工程预算对于项目的成功实施至关重要。
我参与过多个建筑工程项目的预算编制工作，积累了一些心得体会，现分享如下：一、了解项目背景信息在进行建筑工程预算编制之前，首先需要充分了解项目的背景信息。
这包括项目的性质、规模、地理位置、建设标准等基本情况。
了解项目的背景信息有助于我们把握项目的整体要求，从而进行合理的预算编制。
二、细致测量勘察在进行建筑工程预算编制之前，我们必须进行详细的实地测量和勘察工作。
只有对项目的具体情况进行准确的了解，才能进行有效的预算编制。
我们需要仔细测量建筑物的各项主要尺寸，并记录建筑物的实际情况。
同时，还需要对土地、地形、地质等情况进行勘察，以便对项目的施工难度和风险进行评估。
三、合理控制预算范围在进行建筑工程预算编制之前，我们需要确定预算的范围。
这包括确定预算的时间段、预算的内容和预算的金额等。
合理控制预算范围可以避免过多编制无用的预算，从而提高预算编制的效率。
四、科学选用预算方法在进行建筑工程预算编制之前，我们需要合理选择预算方法。
目前，常用的预算方法包括指定价格法、市场调查法和比较法等。
不同的项目需要采用不同的预算方法。
我们需要根据项目的具体情况选择最适合的预算方法，从而保证预算的准确性和可靠性。
五、合理估算工程量在进行建筑工程预算编制之前，我们需要对工程量进行合理估算。
工程量是建筑工程预算编制的基础，它直接关系到工程的总造价。
因此，我们必须对每个工程项目的工程量进行准确的估算，并根据实际情况进行修正。
同时，还需要注意确保估算的工程量与实际工程量的一致性，避免出现预算和实际工程量不符的情况。
六、合理控制成本在进行建筑工程预算编制之前，我们需要合理控制预算的成本。
成本是建筑工程预算编制的重要因素之一，它直接关系到项目的实施效果和经济效益。
因此，我们在进行预算编制的过程中，必须合理控制预算的成本。
施工图预算的心得
建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。
做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。
他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。
这算不算经验呢？我觉得，不一定。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。
我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。
记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。
实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。
我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
经验数据的积累。
有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。
这不利于工作。
解决的办法，有一条很简单。
网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。
单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。
根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。
快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现怎样写招标文件。
建筑工程预算心得
建筑工程预算心得
在进行建筑工程预算的过程中，我总结出了一些心得和经验，希望能对大家有所帮助。
首先，建筑工程预算需要充分了解项目的需求和目标。
在进行预算之前，一定要仔细研究项目的详细要求，包括设计图纸、技术规范等。
只有对项目的需求有清晰的了解，才能准确地进行预算工作。
其次，建筑工程预算需要考虑到所有可能的因素。
在进行预算时，不能只考虑到一些基本的费用，还应该考虑到一些可能出现的额外费用。
比如，施工中可能会遇到的突发情况、设备故障或变更需求等。
这些额外费用的预留，能够减少项目后期的预算压力。
另外，建筑工程预算要注重细节。
在进行预算时，细节决定了预算的准确性。
要仔细分析每个细节，如材料的种类、数量和质量要求等。
只有对每个环节都有详细的预算，才能确保整个项目的预算准确无误。
此外，建筑工程预算还要确保与实际情况的相符。
预算要根据实际情况进行调整，不能只是简单地按照理论数值进行计算。
对于每个具体的项目，都要根据实际需求和现场情况进行预算调整，以确保预算的合理性。
最后，建筑工程预算要及时更新和调整。
在整个项目过程中，预算是一个动态的过程。
设计、施工和供应等方面的变化都可
能对预算造成影响。
因此，预算要随着项目的变化而及时更新和调整，以确保预算的准确性和项目的顺利进行。
总的来说，建筑工程预算是一个复杂而重要的过程。
只有充分了解项目需求、考虑到各种可能的因素、注重细节、确保与实际情况相符，并及时更新和调整预算，才能为项目的顺利进行提供可靠的保障。
建筑工程预算心得体会
建筑工程预算心得体会建筑工程预算是建筑工程项目实施的重要环节之一，其确定准确性和合理性对于工程项目的顺利进行以及成本控制至关重要。
在我的多年从业经验中，我总结出了一些关于建筑工程预算的心得体会。
首先，建筑工程预算的编制需要充分了解项目需求和规划。
在开始编制预算之前，我会与项目经理和设计师充分沟通，了解项目的需求和规划，包括项目的功能、使用面积、质量要求等。
只有充分了解项目需求和规划，预算才能更加准确地反映项目的实际情况。
其次，建筑工程预算需要考虑多个因素。
在编制预算时，我会考虑到建筑材料的价格，施工队伍的人工费用，机械设备的租赁费等各个方面的因素。
同时，还需要考虑到市场行情的波动和不确定性，以及项目的特殊性，比如工程难度、地理位置等因素。
只有综合考虑了这些因素，预算才能更加准确和全面。
第三，建筑工程预算需要有一定的经验和专业知识。
预算的编制需要对建筑工程的各个方面都有一定的了解和认识，比如施工工序、材料的特性和价格、人工费用的计算方法等。
同时，还要了解市场行情和供需关系的变化，以及政策法规的变动对建筑工程的影响。
只有具备了这些知识和经验，才能更加准确地预算工程项目的成本。
第四，建筑工程预算需要及时调整和更新。
在项目实施的过程中，可能会遇到一些变化和困难，比如材料价格的上涨、设备的故障等。
这时候，预算需要及时调整和更新，确保项目的顺利进行。
同时，还需要根据实际情况对预算进行动态管理，及时发现和解决成本超支的问题，以保证项目能够按时、按质量完成。
第五，建筑工程预算需要与实际施工情况相结合。
在编制预算的过程中，我会与实际的施工团队保持密切的联系，了解施工进度和实际情况。
只有与实际施工情况相结合，才能更好地控制成本和风险，确保项目的顺利进行。
最后，建筑工程预算需要全员参与和监控。
在建筑工程项目中，预算不仅仅是由预算人员编制和监控，而是需要全员参与和监控。
项目经理、设计师、施工人员等各个角色都需要有预算意识，严格按照预算执行，及时反馈和报告问题。
工程预算心得
五、与相关部门密切合作
在进行工程预算时，需要与相关部门密切合作。工程预算涉及到多个方面，需要与设计、施工、采购等部门进行紧密沟通和协作，确保各方面的需求和要求得到充分考虑。
工程预算心得
在进行工程预算时，我认识到了一些重要的心得和经验，这对于以后的工作非常有帮助。下面我将分享一些我在工程预算方面的心得体会。
一、充分了解项目需求
在进行工程预算之前，需要充分了解项目的需求。这包括对项目的规模、工作内容、工期、技术要求等方面进行全面的了解。只有对项目的需求有清晰的认识，才能进行准确的预算工作。
六、灵活应对变化
在进行工程预算时，需要灵活应对各种变化。工程项目往往伴随着各种不确定因素，预算工作需要根据实际情况进行及时调整和变更，以确保预算的准确性和可行性。
七、持续学习和积累经验
工程预算是一个复杂的工作，需要持续学习和积累经验。只有不断提升自身的专业能力和经验水平，才能做好工程预算工作，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
通过以上的心得体会，我对工程预算工作有了更深入的理解，相信这些经验和教训对于今后的工作会有很大的帮助。希望能够在工程预算工作中不断提升自己，为项目的顺利实施贡献自己的力量。
二、精细化预算
在进行工程预算时，需要做到精细化。这意味着对每个细节都要进行充分考虑和计算，不能出现遗漏。只有做到精细化，才能确保预算的准确性和全面性。
三、充分利用历史数据
在进行工程预算时，需要充分利用历史数据。通过分析历史项目的预算情况，可以更好地把握项目的特点和规律，提高预算的准确性和可靠性。
四、合理评估风险因素
预算心得体会五篇范文
预算心得体会五篇范文第一篇：预算心得体会心得体会通过这次关于办公楼的工程量清单计价编制，我受益良多，对广联达软件的运用，以前所学知识的回顾和一系列的资料查阅，使我逐渐加强了对预算这一行业的了解。
在预算这一行业，有一句老话：利润不是干出来的，而是算出来的。
结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。
说白一些，预算是算钱的，当然财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。
就我个人而言，对于预算，计算规则你可以不记，用的时候翻定额或清单规范就可以了，如预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事情了，知道怎么回事就可以了，没必要去多想，这样的预算哪个都很容易学会，它难是难在对定额的应用！就像你所掌握的挖土预算一样，有经验的预算人员，对于挖土方这样的工程，还是有很多需要思考的东西的，比如土质、坡道土方的处理、含水量、地下障碍物的处理、古墓的处理、古树的处理等等，而这些对造价的影响是很大的，而这正是我们这些出入门径的人所缺少的。
编制工程预算是一项资料多、分析计算量较繁重的工作，其中有许多政策性和技术性的问题，因此我们要严肃认真对待，只有这样，工程预算就可能取得事半功倍的效果。
我总结有以下几点。
首先，熟悉施工图纸。
施工图是编审预算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后依次识读。
了解施工方案是编制预算的基础，设计图纸是计算工程量的主要依据。
它除了表示各种不同结构的尺寸外，而用为计价的基础资料的各种工程量，基本上都反映在图表上，而有些又是隐含在图纸上，如砼、砂浆标号、砌石工程的规格种类以及施工要求，对新材料、新工艺的应用，核对各种图纸，如构造物的平面、立面、结构大样图等，相互之间是否有矛盾和错误，图与表反映的工程量是否一致，都应进行核对，对影响较大的关键部位或量大价高的工程量，必要时应重新进行复核计算，熟悉各种设计图集，都是必不可少的其次，了解预结算包括的范围。
施工预算员个人工作总结
施工预算员个人工作总结
作为一名施工预算员，我在过去的一段时间里积累了丰富的工作经验，也遇到
了不少挑战和困难。
在这篇文章中，我将总结一下我的个人工作经验，分享一些工作中的心得体会。
首先，作为施工预算员，我深知预算工作的重要性。
在项目启动阶段，我要对
项目的各项费用进行详细的分析和预估，确保预算的准确性和合理性。
在这个过程中，我要充分了解项目的具体情况，包括工程量、材料价格、人工成本等各个方面的信息，以便做出准确的预算。
同时，我还要与设计师、工程师等其他相关人员进行充分的沟通和协调，确保预算的全面性和完整性。
其次，我要时刻保持对市场行情的敏感度。
材料价格、人工成本等各项费用都
会受到市场的影响，因此我要时刻关注市场动态，及时调整预算方案，确保预算的合理性和可行性。
在实际工作中，我还要与供应商、承包商等相关方进行有效的沟通和协商，争取最优惠的价格和条件，以降低项目成本，提高项目的经济效益。
此外，我还要注重团队合作和沟通。
作为一个预算员，我要与项目组的其他成
员密切合作，共同解决项目中出现的各种问题和挑战。
我要积极参与项目组的讨论和决策，提出自己的建议和意见，为项目的顺利进行贡献自己的力量。
同时，我还要与其他部门和单位进行有效的沟通和协调，确保项目的各项工作能够顺利进行，达到预期的效果。
总的来说，作为一名施工预算员，我要时刻保持对项目的全面了解和把握，注
重市场动态的监测和分析，加强团队合作和沟通，确保预算工作的准确性和可行性。
希望在未来的工作中，我能够继续不断提升自己，为项目的成功实施贡献更多的力量。
2024年建筑工程预算心得体会范文(3篇)
2024年建筑工程预算心得体会范文尊敬的领导：您好！以下是我对____年建筑工程预算的心得体会。
建筑工程预算是一个复杂且关键的过程，涉及到项目的经济效益、施工实施和质量保障等多个方面。
一个合理、科学的建筑工程预算能够帮助我们规划好项目的投资、控制成本、提高效益，为项目的顺利进行提供有力保障。
首先，合理分配预算资源是建筑工程预算的核心。
在进行建筑工程预算时，我们需要根据项目的规模、工作量、难度等因素来确定各个部分的预算比例。
预算资源的合理分配可以确保项目各个方面都能够得到足够的资金支持，不会出现资金不足而导致施工质量下降的情况。
其次，合理控制建筑工程预算的增加是至关重要的。
建筑工程中，预算的增加往往是不可避免的，但是过度的预算增加会对项目的经济效益产生不利影响。
因此，在进行建筑工程预算时，我们需要对各个项目环节进行细致的分析和评估，寻找合理的替代方案，尽可能降低成本，并严格控制后期增加的预算。
再次，在建筑工程预算过程中，合理设置预留金是非常重要的。
由于建筑工程过程中难免会出现各种意外情况，预留一定的资金用于应对这些意外情况是必要的。
合理设置预留金能够在一定程度上保证项目的顺利进行，并为项目后期可能出现的突发情况提供一定的资金保障。
此外，在建筑工程预算过程中，我们还需要注意建立科学的预算管理制度。
预算管理制度能够规范和规范化预算的编制和使用，避免出现不合理的预算使用现象，提高项目经济效益。
同时，健全的预算管理制度还能够加强对资金使用情况的监督和控制，帮助我们及时发现和解决预算中存在的问题。
最后，建筑工程预算过程中需要注重科学技术的应用。
目前，随着科技的发展，建筑工程也逐渐引入了许多新的技术和设备，这些技术和设备不仅能够提高施工效率，还能够降低成本，提高项目的经济效益。
因此，在进行建筑工程预算时，我们应当充分利用这些科技手段，合理利用各种先进技术和设备，降低成本，提高效率。
综上所述，合理分配预算资源、合理控制预算增加、合理设置预留金、建立科学的预算管理制度以及注重科技应用是进行建筑工程预算的关键要点。
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建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。
做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。
他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。
这算不算经验呢？我觉得，不一定。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。
我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。
记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。
实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。
我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
经验数据的积累。
有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。
这不利于工作。
解决的办法，有一条很简单。
网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。
单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。
根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。
快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
投标的技巧。
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。
我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。
这是很要命的事。
正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。
有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。
分析图纸很重要。
清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。
单价上，各单位有各单位的绝招。
对建设单位影响最大的是总价。
施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。
血的教训啊，让公司损失了数十万元。
当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点变更单的办理。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。
变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。
根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。
有时候得模糊，有时候得明确。
有时候得详细，有时候得粗糙。
有时候得及时，有时候得不及时。
很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。
废了很多时间，对总造价影响不大。
可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。
所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。
那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。
另外，办理变更单一定要整齐，如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。
签订合同。
我发现，有很多大公司的合同签订的非常的简单，就是把标准合同文本空白的地方填上就OK了。
这样的合同，建设方有可能是有深意的。
结算的时候，以合同没有约定而就是按对其有利的情况解释。
我签订的合同，也是用标准合同文本签订的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：见补充合同。
我的补充合同页数是比标准合同文本还厚很多的。
能想到的，可能会发生的，结算方式，让利情况等全部写入合同中。
这样，在结算时施工单位就不能胡要了，因为什么都是可以在合同中找到约定的。
工程资料的收集。
作为造价控制人员，不管是建设方的，还是施工方的，收集工程资料是必需的。
这些资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。
某国外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间屋子。
不管是认可的还是没有认可的，都是索赔的依据。
在某个工程的施工过程中，因为建设方没能及时协调电力部门，把通过施工现场的高压线转入地下，造成施工过程中泵车臂撞断高压线。
虽然没造成人员伤亡，但施工方因此损失很大。
没有签证，但在结算时，施工方拿出了当时的记录文件，要求建设方给予补偿。
最后，五五分担。
文字资料在结算过程中，可以使预算人员说的话有依据。
能不能要的钱，还有看结算策略及结算目标。
但不管怎么说，这些资料总的来说，是有用的。
写招标文件的一点建议。
对于不同结构的建筑，是否可以按以下要求报价。
单一用途的，分地上、地下单独报价。
综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。
这可能会对工程量清单的编制有一定的困难，以投标书的编制需要多打几页，但对于建设方来讲，这样做好处很多。
对于施工单位来讲，也是有好处的，积累的报价资料可以为以后准确快速报价给予指导。
分开报价的意义在于，销售单价不同，税率也不同。
在报税时，财务部门一定会要求提供不同用途的楼层的造价的。
提前准备，省得需要时拿不出来或是估算的不准确。
转工地的学问。
很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。
其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。
有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。
其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。
作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。
比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。
于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。
结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。
这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。
作为建设方的预算，你要做的也是这些。
因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。
所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。
我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。
我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。
我说，按8米一个接头，按图纸计算。
老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。
老总决定按实际数量结算。
我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。
我可不想去数这个。
但又不能直接对老总说这样不行。
可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。
因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
结算的编制。
利润不是干出来的，而是算出来的。
结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。
结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。
有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。
需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。
在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。
一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。
个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。
报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。
而报建设方的，能做多大做多大。
所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。
不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。
被建设方砍掉也没关系。
其实建设方也是希望砍下去的越多越好。
自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。
结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。
一定要有汇总，一定要有封面。
结算工程量计算的准确性问题。
有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。
他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。
然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。
我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。
但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。
我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。
这里我给你了，但你让我反感了。
在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好限额领料的问题。
材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。
施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。
大件的材料一般没什么问题，不说了。
这次只说说小东西的领料问题。
我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。
满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。
基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。