供电企业优质服务
供电公司优质服务的工作总结
供电公司优质服务的工作总结供电公司优质服务的工作总结不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
大家知道工作总结的格式吗？以下是店铺整理的供电公司优质服务的工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
供电公司优质服务的工作总结1一、加强领导，从根本上实现优质服务工作的三个到位。
首先是加强领导，做到认识到位。
随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立，优质服务已成为企业经营管理的重要内容，它直接关系到企业的生存和发展，关系到企业的社会形象，关系到构建社会主义和谐社会。
基于这样的认识，公司领导班子带头转变作风，调整工作思路，将行风建设和优质服务作为企业的中心工作来抓，结合多年的实践，提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标，作为统领公司一切工作的出发点和落脚点。
其次是落实责任，做到组织到位。
工作中，我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中，实行一票否决，与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。
第三是创新机制，做到措施到位。
建立四级包保联系制度，坚持“谁主管，谁包保，谁负责”的原则，明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责，坚持定期联系制度，使问题能够及时有效地得到解决，把矛盾化解在基层。
可以说，包保制度的实行，有效地增强了员工责任意识，进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。
去年12月深夜的一天，一家企业的自维变压器突然冒起了黑烟，业主在情急之下，想起了手中的包保联系卡，抱着试试看的态度，给我公司打了求援电话，没过半小时，工作人员便赶到了现场，经过两个多小时的抢修，及时恢复了供电，让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。
二、以客户满意为目标，开展全方位的优质服务。
在优质服务建设过程中，我们深切地感到，要建立以客户满意为目标的服务保证体系，就必须将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。
供电公司优质服务精彩演讲稿(二篇)
供电公司优质服务精彩演讲稿尊敬的评委、亲爱的观众们：大家好！我是某电力公司的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里为大家带来关于供电公司优质服务的精彩演讲。
谢谢大家的光临和支持！作为供电公司的一份子，我们时刻牢记自己的使命和责任，为社会提供稳定、安全、高质量的电力服务是我们的首要任务。
我们深知供电对于现代社会的重要性，电力几乎渗透到了我们生活的方方面面，它是我们工作、生活和发展的基石。
因此，我们必须全心全意地为人民群众提供优质的电力服务，确保每一个家庭都能够享受到方便、舒适的生活，每一个企业都能够顺利开展业务，每一个社会项目都能够快速、稳定地运作。
那么，我们的优质服务具体体现在哪些方面呢？首先，我们致力于提供稳定可靠的电力供应。
我们投资大量资金建设先进的电网设施，采用最新的技术和设备，确保电力的稳定供应。
我们建立了完善的配电网，进行定期的巡视和检查，及时发现和修复电力故障，保障用户的用电安全。
我们还加强与其他电力公司和能源部门的合作，共同应对供电紧张和突发事件，确保电力系统的稳定运行。
其次，我们重视用户需求，提供个性化的服务。
我们设立了用户服务中心，为用户提供24小时不间断的服务。
无论是用户的用电咨询、报修还是投诉，我们都能够及时回应并提供帮助。
我们采用了智能化的电力管理系统，用户可以随时通过手机或电脑查询用电情况、缴费、申请停电和启电等操作。
我们还根据用户的需求和反馈，不断优化服务，提供更便捷、高效的电力服务。
再次，我们注重宣传和教育，提高用户的用电安全意识和节能意识。
我们开展了一系列宣传活动，向用户普及用电知识和安全知识，提醒用户注意用电安全、防范电力事故。
我们还制定了一套电力节能政策和措施，鼓励用户节约用电，减少能源浪费。
我们相信，只有用户有了正确的用电观念和行为，电力才能够更加安全、可持续地供给。
最后，我们积极参与社会公益活动，回馈社会。
我们不仅仅关心用户的生活需求，还关心社会的发展需求。
我们与社区、学校和公益组织合作，开展电力知识普及和捐赠活动。
电力公司做好优质服务工作的措施电力窗口优质服务心得
电力公司做好优质服务工作的措施“经济要发展，电力应先行”，电力公司承担着为国民经济和人民生活提供安全、可靠、有序的电力供应与服务的基本使命。
加强行风建设，提高服务质量，就要转变思想，更新观念，发挥“俯首甘为孺子牛”的奉献精神，用心工作，不断提高“服务于党和国家工作大局，服务于电力客户，服务于发电企业，服务于社会经济发展”的水平。
一、做好优质服务工作，应从以下八个方面入手1. 树立“真诚服务，共谋发展”的服务理念客户既是我们的合作火伴，也是我们的衣食父母，我们要树立“真诚服务，共谋发展”的服务理念，想客户之所想，急客户之所急，学会时常换位思量，用心去服务，使与客户相处的气氛更加和谐愉悦，真正服务到他们的心里。
对客户真诚是服务理念很重要的一部份，它既是一种主动、奉献的态度，也是一种把满足客户的需求当成最大目标，不断满足客户需求并尽量超越其期望的服务行为。
同样，耐心也是我们工作中极其重要的一种素质，当用电高峰时，当工作量较大时，当客户对我们的工作流程和工作方式不清晰、不理解时，我们要耐心告知，耐心解释，直至他们清晰明白。
客户是我们服务的对象，我们的工作也需要他们的支持与配合，在相互的支持与配合中共同成长，共同发展。
2. 提高服务意识，以微笑服务拉近客户距离微笑是人与人之间交往最具魅力的名片，微笑能够增强双方的亲和力，表达友善，传达诚意，加深信任。
一个发自内心的微笑宛如寒冬的暖流，盛夏的清凉，不仅给人带来舒适与温馨，还能适时化解矛盾与尴尬。
一线服务人员在工作中要充满热情，始终以微笑面对每一位客户，待人真诚，坚持原则地完成每天的工作。
同时优质服务需要我们不断的努力，因为它是一个“惟独更好，没有最好”的长远没有终点的目标，所以我们要养成良好的习惯而不是刻意的做作，惟独这样才干让自己轻松长远地投入工作。
在工作中，真诚并自信地微笑着面对每一位客户，在第一时间提供他们所需要的服务，用我们的真诚与微笑拉近客户距离。
电力优质服务工作总结（精选6篇）
电力优质服务工作总结电力优质服务工作总结①按范围分，有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。
②按内容分，有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。
③按时间分，有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。
④按性质分，有全面总结、专题总结等。
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
以下是小编为大家收集的电力优质服务工作总结（精选6篇），希望能够帮助到大家。
优质服务是供电企业的生命线，供电公司始终高度重视优质服务工作。
xx年公司紧紧围绕扩大内需、促进地方经济发展，积极配合政府做好“家电下乡”服务，创新服务举措，打造特色供电服务品牌上下功夫，结合“机关效能年”活动大力弘扬企业服务理念，塑造服务新形象，增强社会亲和力，全面推行“零距离、全天候、保姆式、超常规、一站式、亲情式”供电服务举措。
一是积极开展“机关效能年”活动。
为进一步创建优质、高效、廉洁的电力服务环境，更好地服务“三农”经济发展，保障全县重大项目，民生工程用电需求，公司下发了(信丰县供电有限责任公司关于创建“群众满意的服务窗口”活动实施方案)，公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度，客服中心开通了24小时值班电话--95598，营业人员随时接受用电申请和服务要求。
严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”，推广客户经理服务制度，落实“一口对外、内转外不转”的服务原则，各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。
采取了“一站式”服务，改变了过去由多个部门、多人串联完成各项工作的方式，避免了客户“多头跑”“长时等”的麻烦，优化了工作流程，减少中间环节，大大提高了工作效率；为保障城乡居民的可靠用电，保证不间断报修，公司积极兑现服务承诺，进一步提高受理故障抢修反应速度，提高故障修复效率，强化抢修到达现场承诺时限的考核；哪里出现故障，不论是白天深夜、晴天雨雪天气，我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场，及时恢复用户的正常用电，实行了全天候的供电服务。
2024年供电企业优质服务培训
供电企业优质服务培训在电力行业快速发展的今天，供电企业面临着日益严峻的挑战，其中之一就是如何提供优质的客户服务。
优质的客户服务不仅能够提升用户满意度，还能增强企业的市场竞争力。
因此，供电企业必须不断优化服务质量，以满足客户日益增长的需求。
一、客户服务的重要性客户服务是供电企业与客户之间的重要桥梁，它直接关系到企业的形象和信誉。
在电力市场逐步开放的背景下，客户的选择权越来越大，他们不仅关注电力的价格和供应的可靠性，还非常重视供电企业的服务水平。
因此，提供优质的客户服务已经成为供电企业保持竞争优势的关键因素。
二、提升优质服务的方法与策略1.建立服务文化供电企业应将服务理念融入企业文化，从高层管理者到基层员工，都要树立“客户至上”的服务意识。
通过定期的服务培训和宣传活动，使每一位员工都深刻理解服务的重要性，从而在各自的岗位上提供更加周到和满意的服务。
2.优化服务流程简化服务流程，减少客户等待时间，提高服务效率。
利用现代信息技术，实现服务流程的自动化和智能化，例如在线客服、手机应用程序等，方便客户随时随地办理业务。
3.加强沟通与反馈建立有效的沟通渠道，鼓励客户提出意见和建议。
及时回应客户的问题和投诉，并采取有效措施解决客户的问题，确保客户的问题得到妥善处理。
4.提供个性化服务针对不同客户群体的需求，提供个性化的服务方案。
例如，针对大型企业客户，提供专属服务团队和技术支持；针对居民用户，提供节能建议和家庭用电安全指导。
5.提升员工素质定期组织员工进行专业技能和服务礼仪的培训，确保员工具备提供优质服务的能力。
同时，建立激励机制，鼓励员工不断学习和提升自己的服务水平。
6.加强服务监督与考核建立完善的服务质量监督和考核机制，通过内部稽核和外部评价相结合的方式，确保服务质量的持续提升。
对服务质量优秀的员工给予奖励，对服务质量不达标的员工进行培训和辅导。
三、案例分析以某供电企业为例，该企业通过实施上述策略，实现了服务质量的显著提升。
电力优质服务新闻稿
电力优质服务新闻稿电力作为现代社会不可或缺的重要资源，其优质服务一直备受关注。
近年来，随着能源行业的快速发展，电力优质服务也日益受到重视。
下面，我们将从以下几个方面，介绍电力优质服务的现状、重要性以及提升措施。
一、电力优质服务的现状当前，国内外电力市场竞争激烈，服务质量已成为衡量企业竞争力的重要指标。
电力优质服务不仅包括传统的供电服务，还涉及到咨询、设计、安装、维护等多个方面。
在供电服务方面，电力企业应确保电力稳定供应，减少断电现象，提高用电安全和客户满意度。
在非供电服务方面，电力企业应提供专业、高效的服务，满足客户多样化的需求。
二、电力优质服务的重要性电力优质服务对于电力企业的发展至关重要。
首先，优质服务能够提高客户满意度，增强企业品牌形象。
在竞争激烈的能源市场中，客户对电力企业的评价直接影响到企业的声誉和形象。
通过提供优质的电力服务，可以增强客户对企业的信任感和忠诚度，从而提高企业的市场竞争力。
其次，电力优质服务有助于提高用电安全和可靠性。
在电力供应过程中，安全是最重要的因素之一。
通过加强用电安全宣传、提供安全用电指导等措施，可以降低用电事故的发生率，提高用电安全和可靠性。
最后，电力优质服务有助于促进能源可持续发展。
随着能源行业的发展，电力企业在环保、节能等方面承担着越来越重要的责任。
通过优化供电服务、推广节能技术等措施，可以降低能源消耗和环境污染，推动能源可持续发展。
三、提升电力优质服务的措施为了提升电力优质服务水平，可以从以下几个方面入手：加强培训和教育，提高员工素质。
通过定期培训和技能考核，提高员工的专业技能和服务意识，使员工能够更好地满足客户需求。
完善服务质量管理体系，确保服务质量。
建立完善的服务质量管理体系，明确各项服务流程和标准，并通过客户反馈和评价不断改进服务质量。
引入先进技术，提升服务效率。
通过引入现代信息技术和智能化设备，提高服务响应速度和效率，为客户提供更加便捷的服务体验。
电力公司做好优质服务工作的措施范文(精选9篇)
电力公司做好优质服务工作的措施范文（精选9篇）【篇1】电力公司做好优质服务工作的措施【摘要】随着电力市场和社会经济不绝进展，供应优质的服务更被重视。
面对供电企业尚未完全成熟服务理念，模糊的策略、定位不清的现状。
如何在新的市场环境下，开拓用电市场，提高电能质量和客户充足度，本文针对高淳县供电公司当前面临的市场情况服务存在的问题进行创新举措分析，以期建立起适应买方市场需要的新型电力营销供应优质的服务理念，实现供电企业的效益最大化。
【关键词】电力营销；优质服务；市场需求；创新管理1概述高淳县供电公司成立于1976年，至今已有40多年的历史，担负着高淳县801.8平方公里范围内的供电任务以及建设、运营和进展地方电网的责任。
随着高淳县供电局由政企合一的管理模式改革为公司化运营，实现管理体制历史性变革的推动，电力渐渐由“荒”向“足”、由“卖”向“买”变化，电力企业面临着日趋激烈的竞争。
优质服务是电力企业的生命，是电力企业拓展市场的必经之路。
实行有效措施，深入实践“优质、便利、规范、真诚”的供电服务方针，着力解决政府、企业和居民客户在用电方面存在的突出问题，不绝提高客户充足度，是作为高淳县供电公司客户服务中心工作人员所需要探讨的紧要课题。
2电力营销服务存在的紧要问题2.1服务系统设置不合理高淳供电企业改制过程中虽将原“用电科”改设为“营销部”，并在营销服务过程中积累不少阅历和案例，但过去紧要是以传统的营销方式为主，但市场营销系统不健全的问题仍旧存在。
即使建立了自动化营销系统，但在营销过程中并没有真正发挥出系统的先进性，电力营销系统中各个环节的设置比较多而杂，没有依据电力用户的实际要求设置系统的各个模块，导致客户信息不能通过固定渠道适时反馈，而且也挥霍了电力用户的时间。
同时由于对市场的特点和规律讨论不足，不能有针对性地开展营销活动。
这极大影响了公司的供电服务质量、社会形象的提高。
2.2服务意识淡薄随着电力供应进入“买方市场”，过去供电企业的自我优越感将不复存在，决议供电企业进展的因素很大程度上是客户对电力产品和服务的充足与否。
供电公司优质服务工作总结体会7篇
供电公司优质服务工作总结体会7篇第1篇示例：供电公司在服务态度上做到了更加耐心、细致。
作为服务行业的一员，我们深知，服务工作首要的是态度。
在与客户接触的过程中，我们时刻保持微笑，尽量提供满意的解答和帮助。
无论是客户遇到什么问题，我们都全力以赴地帮助解决，不厌其烦地为客户提供服务。
通过这种耐心、细致的服务态度，我们赢得了客户的信任和好评。
供电公司在服务标准上做到了更加规范、细致。
在服务工作中，我们严格按照公司的相关规定和标准进行操作，不偏离规矩。
无论是对待客户的投诉或建议，还是处理日常的服务工作，我们都做到了细致入微，不马虎、不草率。
通过规范、细致的服务标准，我们提高了服务的质量和效率，为客户提供了更加优质的服务。
供电公司在服务创新上做到了更加灵活、巧妙。
面对社会经济的快速变革和人们对生活质量要求的提高，供电公司不断进行服务创新，开发出更加智能、便捷的服务方式。
通过引入互联网技术、智能设备等，供电公司提供了更加便捷、快速的服务渠道，满足了客户的个性化需求。
在服务创新中，我们不断调整服务策略，灵活应对市场的需求变化，为客户提供更加贴心的服务。
第2篇示例：近年来，随着我国经济的不断发展，人民生活水平的提高，用电需求也日益增加。
作为保障人民群众正常用电的重要基础产业，供电公司在确保用电安全、稳定的前提下，更需要提供优质的服务，为人民群众提供更加便捷、高效的服务。
在这个过程中，供电公司不断优化服务体系，改善服务质量，深入推进服务工作，体现出对顾客至上的服务理念，为推动经济社会发展做出了积极贡献。
供电公司秉承着“用户至上，服务第一”的宗旨，不断创新服务方式，提升服务水平。
在服务保障方面，供电公司加强与政府部门、社区居民的沟通协调，及时处理突发事件，确保用电安全。
在服务窗口方面，供电公司加大了服务窗口的开设和人员配置，提高了服务效率，方便了用户办理相关业务。
在技术支持方面，供电公司不断引进新技术，改进旧设备，提高了供电系统的可靠性和稳定性，为用户提供更加稳定的用电环境。
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供电企业优质服务初探
随着我过电力体制市场化改革的逐步深入和深化，新的形势、新的问题、新的任务和电网经营企业新的定位，给供电企业经营、发展和优质服务工作提出了新的更高要求。
一、电力企业优质服务必要性
电力企业是为全社会服务的特殊行业，电业企业生产经营活动不仅直接关乎本行业职工的工作和生活，而且与全社会的发展和稳定息息相关。
因此，电力企业开展优质服务具有重要意义。
1、市场经济体制决定了必须开展优质供电服务。
电力是维系国民经济发展的经济命脉之一，其自然的、法定的垄断地位，使电力企业多年来享受着皇帝女儿不愁嫁的特殊待遇。
然而，随着市场经济的不断完善，电力客户对供电企业的要求越来越高。
这就决定了供电企业必须要面向市场，深化改革，强化服务，牢固树立“以发展为主线，优质服务为宗旨”的管理理念，以崭新的服务面貌，树立起崭新的企业形象，进而去赢得市场，促进发展。
2、社会主义和谐社会的创建需要开展优质供电服务。
电力工业是国民经济的重要基础产业，是生产、生活的必需品，经济发展的源动力，社会的稳定剂。
电力涉及千家万户，电力行业服务水平的高低，一定程度上反映了社会文
明程度。
提供优质的电力服务就能在电力企业与客户之间建立诚实守信、平等友爱、融洽相处的和谐关系，进而促进社会的全面和谐。
3、供电企业生存发展需要优质供电服务。
电能服务是消费与生产同时进行的。
供电企业不仅要向市场与消费者提供电能传输的服务，还要不断地开发新产品、新功能、新业务，为市场与消费者提供高质量、多层次、多样化的终身服务。
供电企业必须要认识到“服务是电能的无形资产”，管理能力的增强，技术水平的提高，经营机制的转变，企业面貌的改善等，都具体体现在服务之中，强化服务，不仅是市场竞争的要求，也是企业自身生存发展的需要。
二、供电企业应怎样做好优质服务
国网公司“一强三优”战略目标中，明确“优质服务”的内涵为：事故率低，可靠性高，流程规范，服务高效，社会满意，品牌形象好。
因而，供电企业要抓好优质服务，必须提高电力产品质量、提高人员素质、改善服务手段、优化服务环境。
1、加强电网建设是优质供电服务的基础。
随着社会经济的快速发展，用电的需求量迅猛增长，并形成电网负荷增长迅速的趋势。
因此，要加快电网建设，合理调整网架结构，做好“迎峰度夏”工程，落实各项保供电
和事故预案，确保配网安全度夏和电力有序供应。
因为迫不得已的拉闸限电拉掉的不仅仅是企业的效益，还拉掉了用户的耐性，甚至还会引出用户的抱怨，最终会影响企业的形象。
因此一个“布局合理、结构科学、设备先进、运行可靠”的现代化坚强电网是打造优质供电服务品牌的基础。
2、做好电能指标管理是优质供电服务的根本。
从指标管理方面来看，影响供电服务的指标主要有两大类：一类是电能质量，主要的指标就是供电可靠率和电压合格率；一类是服务质量，主要有客户评价满意率、供电方案答复超期限率、装表接电超期率、故障抢修时限超期率、95598客户服务系统等指标。
因此要善于运用现代化的管理方法，努力提高供电可靠率和电压合格率。
对于“两率”工作，要建立和健全专门的组织机构，统一部署、专门检查、强化考核；要将指标分解到所、线，分解到运行、检修、客户、施工及管理单位，充分优化网络结构，提高供电设备装备水平。
加强运行及检修管理，实现设备状态检修。
推广使用带电作业等管理方法，保证重要用户检修期间的正常供电。
加大电压监测仪的安装和使用，加强无功电压装置的运行维护，确保供电可靠率和电压合格率达到较高水平。
3、解放思想、转变观念是优质供电服务的前提。
面对日趋激烈的市场竞争，供电企业必须按照“二个根本性转变”的要求，以优质高效的服务参与市场竞争。
经营
服务工作的对象是市场，为市场服务的目的是效益，经营要通过服务来实现效益，强化与完善经营服务工作，既是企业从计划经济向市场经济转变的重要体现，也是企业从粗放型经济向集约型经济转变的重要途径。
只有充分认识这一点，方能树立起市场观念、经济观念、效益观念，进而将优质服务工作化为自觉的行动。
因此，在抓好生产经营与建设发展的同时，必须牢固树立“客户至上”的观念，融经营于服务之中，并以此作为企业完善服务的出发点和归宿。
4、完善激励监督机制是优质供电服务保障。
首先，完善激励机制要体现奖惩分明，它是经营服务的动力。
其核心是岗位责任制，即要岗位有责任、责任有目标、目标有考核，考核有奖惩。
切实体现责任到人、指标到人、考核到人，奖惩分明。
要完善约束机制，健全简单易行、便于操作的规范、标准，使岗位员工自我约束，规范服务。
要将优质服务与监督、监察与检查相结合，严厉查处损害企业形象的违纪违规行为。
其次，增强协调处理能力，是完善售后服务工作的重要保障。
当前，应针对社会关注的报装接电流程，收费项目标准等热点、难点问题，不断完善便捷查询与缴费措施，推广用电资讯宣传公告栏等。
还要建立和健全客户跟踪服务体系，以切实解决客户的后顾之忧，不断改进服务，提高企业的信誉度。
5、广泛应用科技手段是优质供电服务的载体。
目前，电力系统“95598”客户服务系统已广泛应用，它既是客户服务需求的快速响应体系，又是内部服务资源的整合平台。
将该系统定位于“客户服务调度”，实行“客户服务调度制”、“客户代表制”、“客户回访制”及“首问负责制”，并对所有业务按照操作权限和时限要求实行闭环管理，不断进行系统完善和功能拓展，通过推行严格的奖罚制度，进一步树立客户代表的权威性。
“95598”系统的良好运行，需要相关信息系统的支持。
要实现数据信息资源逐共享，一方面，要建立健全与之相适应的技术服务规范和科学化服务管理程序与流程，以实现数据信息的完整性、准确性与时效性，提供真实可靠的原始数据和信息资料，以便于为决策层提供决策依据，形成高效运行、闭环有序的科学化经营服务体系，以保障各项业务快速、高效、稳健地发展，为优质服务提供强有力的技术支撑；另一方面，通过加强服务应用技术培训，学以致用，提高整体服务素质和微机操作技能，加快电力营销管理信息系统的研究与创新，提高电力营销的管理水平，为营销决策提供准确的数据支持，以技术创新带动电力营销服务机制、体制、管理和文化创新，真正实现电力客户服务的跨越式发展。
6、加大宣传力度是优质供电服务的助推剂。
供电企业应广泛借助电视、广播、报纸和网站等媒体向社会发布电力供应和营销服务的最新消息，建立电力供、求
双方良好的互动机制。
积极建立电力供应新闻发布制度，及时披露电力运行状况，公开调度信息，确保“公平、公开、公正”的电力调度。
计划停电时，应通过各种渠道做好宣传与解释，真正做到“缺电不缺服务，限电不限真情”。
把营业窗口作为服务和宣传的前沿阵地，开展灵活多样的诸如业务演示、知识讲座、客户恳谈会等服务活动，努力为大电力客户提供全方位、全过程的“优质、优先、优惠”的服务。
有针对性的举办形式多样的宣传活动。
主动向社会宣传企业的战略定位、战略目标和企业文化理念，树立“为客户创造价值，让客户满意；为社会创造效益，让政府放心”的电力营销理念，进一步树立良好的企业服务形象。
总之，优质服务是企业发展的立足之本，生命之源。
在社会主义市场经济飞速发展的今天，供电企业必须要摒弃以往计划经济体制下的“以我为主、与我方便”的官商作风，服务理念要更新、服务文化要丰富、服务质量要加强、服务举措要全面、服务方式要灵活、服务手段要多样、服务管理要到位，在规范中完善服务、提高质量；在服务中开拓市场、寻求发展，赢得广大客户的真诚信赖。